چالش‌ها و فرصت‌های حسابداری مديريت

صفحه 1:
جالد 5 بت ۳ ها و فرصت هاى ۳ مد توسط ‎١‏ لا 050 سنا 1 ادحسابداري دانشكاه شيراز لیرا( 

صفحه 2:
جالش هاي حسابداري مديريت عده ارائه تكنيك هاي نوين زير نفوذ قرار كرفتن حسابداري مديريت عدم ارتباط نزديك تئوري و عمل تاریخچه حسابداري مدیریت 

صفحه 3:
فرصت هاي حسابداري مدبربت 57 | هزينه ها مسابداري مديريت ارزيابي متوازن. حسابداري فعاليت ها 

صفحه 4:
1 1) هزینه يابي برمبناي فعالیت ( (290) 2 مديريت هزينه بر مبناي فعاليت: ۱۹۵۹0 3) بودجه بندي بر مبناي فعاليت (60)8) 

صفحه 5:
حسابداري براي تكنولوژي هاي پیشرفته ‎AAMT‏ 9 he aa ‏سيستم درست به هنكام ('11كل) و هزينه يابي معكوس‎ )2 0 Ce ‏ا‎ elm ere Cc) ))902( ‏تکنيك نقطه سر به سر زماني‎ )4 ‏ا(زيابي سرمايه كذاري هاي استراتزيك‎ )5 Cran ‏ا‎ 

صفحه 6:
ارزيابي متوازن هو ‎CON‏ 1) نسل اول- تکنيك ارزيابي عملیات 2) نسل دوم- تكنيك حسابداري مديريت استراتزيك 3) نسل سوم- هارجوب سازماني 4) نسل جهارم-هم راستائى 

صفحه 7:
حسابداري مدیریت استراتژيك ۹ ادوع ری ۵( 6 ‎(Cian exc ira‏ 1) تعیین استراتژي هاي رقبا ‎(®rowick & Oka, (OOS ,Giwru, 1900,d90€ )‏ 2) مطالعه برتري نسبي ‎(oa al ((eheled)‏ 3) بكتاركيري تتنيك تجزيه و تحليل هزينه هاي استراتيك 0 Pinisic ain ele ler)) 4) بررسى فايده محصول )990,84( كاك كا ا 0 5) هزينه يابي هدف ‎(TO)‏ 

صفحه 8:
یافته هاي مهم تحقیق 0 1) مدیریت هزینه به عنوان سازه اصلي جهت دسترسي به اهداف استراتزيك مى باشد. 

صفحه 9:
eee eC eel eee 2) تصمیم گیرندگان و همچنین تهیه کنندگان صورت هاي مالي احتياج به اطلاعات. هزینه اي " قابل عمل " را جِزء اولويت هاي اصلى مي دانند. 

صفحه 10:
..یافته هاي مهم تحقیق 0 جدى در اين زمينه ايجاد مي كنند. 

صفحه 11:
...بافته هاي مهم تحقیق 4) بيشتر ياسخ دهندكان ابزار جديد حسابداري مديريت را در شرايط كنوني اقتصادي مد نظر قرار ندادند. 

صفحه 12:
...بافته هاي مهم تحقیق 5) با وجود معرفي تكنيك هاي جديد تكنيك هاي سنتي حسابداري مديريت همهنان در عمل غالبا به كار برده هي 3 

صفحه 13:
...بافته هاي مهم تحقیق 6) مهمترين عاملي كه باعث جذب تكنولوثي كافي مي كردد استقبال مديريت است. دارا بودن متخصص در درون شرکت نیز عامل مهمي است. تصمیم گیرندگان قبل از انتغاب يك تکنيك مدید حسابداري مدیریت احتياج به بررسي كمي روشني از ارزش وضعيت تكنولوزي دارند. 

صفحه 14:
Thank Vou Audiences And Any Question? 

چالش ها و فرصت هاي حسابداري مديريت توسط دكتر محمد نمازي استادحسابداري دانشگاه شيراز چالش هاي حسابداري مديريت )1 )2 )3 )4 عدم ارائه تكنيك هاي نوين زير نفوذ قرار گرفتن حسابداري مديريت عدم ارتباط نزديك تئوري و عمل تاريخچه حسابداري مديريت فرصت هاي حسابداري مديريت مزيت رقابتي كنترل و كاهش هزينه ها رضايت مشتري زمان كيفيت محصول حسابداري براي موقعيت استراتژيك حسابداري مديريت استرتژيك ارزيابي متوازن حسابداري تكنولوژي پيشرفته توليد حسابداري فعاليت ها حسابداري فعاليت ها )1هزينه يابي برمبناي فعاليت ( (ABC )2مديريت هزينه بر مبناي فعاليت)ABCM( E )3بودجه بندي بر مبناي فعاليت ()ABB حسابداري براي تكنولوژي هاي پيشرفته ‏AAMT )1مديريت كيفيت جامع ()TQM )2سيستم درست به هنگام ( )JITو هزينه يابي معكوس ()Back flash Costing )3سيستم هزينه يابي ميان داد ()Throughput CostingE )4تكنيك نقطه سر به سر زماني ()BETE )5ارزيابي سرمايه گذاري هاي استراتژيك ()Strategic Investment Appraisal ارزيابي متوازن ‏Balanced Scorecard )1 )2 )3 )4 نسل اول -تكنيك ارزيابي عمليات نسل دوم -تكنيك حسابداري مديريت استراتژيك نسل سوم -چارچوب سازماني نسل چهارم-هم راستائی حسابداري مديريت استراتژيك ‏Strategic Management Accounting )1تعيين استراتژي هاي رقبا ()Bromich & Bhimani, 1989,Simmon,1981,1982 )2مEطالعه برتري نسبي )Porter (1985 )3بكارگيري تكنيك تجزيه و تحليل هزينه هاي استراتژيك ()Shank&Govindarian,1989 )4بررسي فايده مEحصول )Bromwhich&Behimani,(1989,1990,1991 )5هزينه يابي هدف ()TCE يافته هاي مهم تحقيق ‏The Ernst&Young&IMA )Survey(2003 )1مديريت هزينه به عنوان سازه اصلي جهت دسترسي به اهداف استراتژيك مي باشد. ...يافته هاي مهم تحقيق )2تصميم گيرندگان و همچنين تهيه كنندگان صورت Eهاي مالي احEتياج به اطالعات Eهزينه اي “ قابل عمل” را جزء اولويت هاي اصلي مي دانند. ...يافته هاي مهم تحقيق )3با وجEود نياز به اطالعات Eهزينه اي چند عامل محدوديتE جدي در اين زمينه ايجاد مي كنند. ...يافته هاي مهم تحقيق )4بيشتر پاسخ دهندگان ابزار جديد حسابداري مديريت را در شرايط كنوني اقتصادي مد نظر قرار ندادند. ...يافته هاي مهم تحقيق )5با وجود معرفي تكنيك هاي جديد تكنيك هاي سنتي حسابداري مديريت Eهمچنان در عمل غالبا به كار برده مي شود. ...يافته هاي مهم تحقيق )6مهمترين عاملي كه باعث جذب تكنولوژي كافي مي گردد استقبال مديريت Eاست .دارا بودن متخصص در درون شركت نيز عامل مهمي است .تصميم گيرندگان قبل از انتخاب يك تكنيك جديد حسابداري مديريت احتياج به بررسي كمي روشني از ارزش وضعيت تكنولوژي دارند. Thank You Audiences And Any Question?