کارسنجی زمان سنجی

کارسنجی زمان سنجی

اسلاید 1: زمان سنجی با Stopwatchاستفاده از روش تهیه و تنظیم :فاطمه دهقانیاستاد محترم:جناب آقای دکتر جعفری

اسلاید 2: اندازه گیری كار (زمانسنجی یا كار سنجی) بکارگیری تکنیکهایی جهت تعیین زمان لازم و استاندارد انجام کارمشخص که توسط یک کارگر واجد شرایط در سطح عملکرد مطلوب انجام شود.مسائل رفتاری در زمان سنجی علاوه بر اطلاعات و معلومات فنی و تکنیکی، موفقیت در زمان سنجی مستلزم حمایت و استقبال کارکنان است.

اسلاید 3: مقاومت در مقابل تغییربه طور کلی، پاسخ و واکنش کارکنان در مقابل تغییر را میتوان به سه دسته تقسیم بندی کرد: استقبال از تغییرات بی تفاوتی نسبت به تغییرات رد و طرد تغییرات

اسلاید 4: دلائل مقاومت در برابر تغییر (زمان سنجی) در سازمان درک غلط از ماهیت و هدفهای زمان سنجی خوگرفتن به وضع موجود نیاز به صرف وقت و آموختن مهارتهای تازه ترس و بیم از ابهامات و ندانسته ها دلایل مالی و اقتصادی مخالف اختلال در روابط گروهی و اجتماعی اختلال در مبانی نفوذ و قدرت ارتباطات غیر موثر

اسلاید 5: انواع زمانها زمان مشاهده (Observe Time) مدت زمان انجام یک کار ، توسط یک کارگر انتخاب شده برای زمان سنجی، بدون در نظر گرفتن سرعت کار وی را زمان مشاهده گویند. مجموع زمانهای انجام کار در دفعات مختلف مشاهده= متوسط مدت زمان مشاهده تعداد دفعات مشاهده= متوسط مدت زمان مشاهده زمان نرمال (Normal Time) مدت زمانی که یک کارگر با مهارت متوسط، در شرایط نرمال و با رعایت شیوه های توصیه شده برای انجام کار، صرف خواهد کرد.زمان مشاهده*ضریب عملکرد= زمان نرمال زمان استاندارد (Standard Time)مدت زمان لازم برای انجام عملیات که همراه با احتساب زمانهای موسوم به اضافات مجاز می باشد.(درصد اتفاقات مجاز+1)زمان نرمال= اضافات مجاز+زمان نرمال= زمان استاندارد