TPM & 5S
اسلاید 1: 1تعميرات بهره ور فراگيرTPM & 5STPMTotal Productive Maintanance
اسلاید 2: 2نگهداري و تعميرات بهره ور فراگير I operate - You fixدر سيستم فعلي شعار :(من توليد مي كنم و تو نگهداري و تعمير مينمايي ) در كارها وجود دارد.نت بهره ور فراگير كه با عنوان : (نت بهره وري كه توسط همگي كاركنان اعمال ميشود) تعريف ميگردد بر اين اصل استوار است كه در بهسازي تجهيزات بايد همه افراد سازمان ، از اپراتورهاي خط توليد تا مديريتهاي رده بالا درگير باشند.
اسلاید 3: 3نگهداري و تعميرات بهره ور فراگيرابتكار TPM اينست كه اپراتورها خودشان به امور اصلي و اوليه نگهداري و تعميرات ماشينهاي خودشان ميپردازند. آنها ماشين ها را در شرايط مناسب و مطلوب براي بهره برداري نگهداري نموده و تواناييها و آگاهيهاي خود را در دستيابي به مسايل و مشكلات بالقوه موجود در تجهيزات ، قبل از آنكه اين تجهيزات دچار خرابي و توقف شوند ، افزايش مي دهند.نت = نگهداري و تعمير
اسلاید 4: 4اهداف نگهداري و تعميرات بهره ور فراگيرTPM نوعي برنامه براي نگهداري و تعميرات جامع تجهيزات كارخانه با همكاري كل كاركنان شركت ميباشد ، پنج هدف اصلي را دنبال ميكند :1- حداكثر نمودن اثر بخشي تجهيزات2- توسعه دادن يك سيستم نت بهره ور براي كل دوره عمر تجهيزات 3- درگيري كليه بخشهاي مهندسي و طراحي ، برنامه ريزي ، توليد ، نگهداري و تعمير در امر TPM 4- درگير نمودن فعالانه كليه كاركنان – از مديريت رده اول تا كارگران سطح كارگاه5- توسعه دادن TPM از طريق مديريت انگيزه اي : فعاليتهاي گروههاي كوچك خودساخته و مستقل
اسلاید 5: 5نگهداري و تعميرات بهره ور فراگيركلمه Total (فراگير) در عبارت نت بهره ور فراگير ، سه مفهوم اساسي را در ارتباط با سه ويژگي مهم TPM در بر ميگيرد :1- اثر بخشي فراگير : توسعه و بهبود راندمان اقتصادي يا سودمندي2- پيشگيري فراگير : طراحي دستگاههاي بي نياز از تعمير و همچنين تعميرات پيشگيري جامع 3- همكاري و اشتراك مساعي فراگير : انجام عمليات نگهداري و تعميرات به صورتي خودساخته و مستقل توسط كارگران بهره بردار (اپراتورها) در گروههاي كوچك در هر يك از بخشهاي صنعت و همچنين توسط ساير سطوح كاركنان به صورتي مشابه.
اسلاید 6: 6اثر بخشي نگهداري و تعميرات بهره ور فراگيرافزايش و بهبود اثر بخشي تجهيزات و كاهش هزينه هاي آنها در كل دوران طول عمر از طريق حذف شش ضايعه بزرگ در سطح شركت به دست خواهد آمد :1- توقف ماشين به علت خرابيهاي اضطراري2- تنظيم و آماده سازي ماشينها براي شروع عمل توليد ( براي مثال تعويض قالب و ...) 3- بيكاريها و توقف هاي كوتاه مدت4- كاهش سرعت (بدليل اختلاف بين سرعتهاي اسمي و سرعت عملي)5- معايب و اشكالات در فرآيند توليد و دوباره كاريها ( ضايعات و معيوبات)6- افت توليد در فاصله زماني بين آغاز راه اندازي ماشين و رسيدن به حد تعادل و پايداري
اسلاید 7: 7
نقد و بررسی ها
هیچ نظری برای این پاورپوینت نوشته نشده است.