آموزه‌های اسلامی در تصمیم گیری

آموزه‌های اسلامی در تصمیم گیری

اسلاید 1: آموزه‌های اسلامی در تصمیم گیری

اسلاید 2: هدفبا آموزه های اسلامی در تصمیم گیری آشنا شویم انواع تصمیم گیری را نام برده تصمیم مشورتی را تعریف کند فواید مشورت و ویژگی مشاوران را بیان کند توکل و آثار آن را در تصمیم گیری بشناسدقاطعیت در تصمیم‌گیری را تبیین نماید در انتخاب اصلح بر حق محوری به‌عنوان مهمترین شاخص توجه نماید با محدودیت های تصمیم گیری آشنا شود

اسلاید 3: عناوین آموزه‌های اسلامی در تصمیم گیری عبارتند از:شناخت عمیق مشکل و نگرش به آننگرش مثبت به مسئلهکسب اطلاعات کافیحدود گزینه یابیاستفاده از تجربهبهره گیری از مزایای تصمیم گیری فردی- گروهیمشورتآثار و فواید مشورتبهره‌برداری از درخشش افکاردیگرانپیشگیری از اضمحلالشناسایی خطاهادستیابی به راهکار مناسب پیشگیری از پشیمانیصفات و ویژگی های مشاوران

اسلاید 4: عناوین آموزه‌های اسلامی در ترس در تصمیم گیری عبارتند از:صفات و ویژگی های مشاوران  خدا ترس بودنخردمند بودنبا تجربه بودنبخیل نبودن ترسو نبودنحریص بودندروغگو نبودنآینده نگری و عاقبت اندیشیحق محوریتوکل قاطعیتمحدودیت های تصمیم گیری

اسلاید 5: شاید نتوان به مدل واحدی در تصمیم گیری اسلامی دست یافت اما دست کم می توان ادعا کرد که اگر آموزه های اسلامی در تصمیم گیری لحاظ و اعمال شود ، صبغه ای اسلامی به آن بخشیده و فرایند تصمیم گیری اسلامی را شکل می دهد

اسلاید 6: 1-1: نگرش مثبت به مسئله۱. شناخت عمیق مشکل و نگرش به آن

اسلاید 7: برخی از آموزه های تشخیص مسئله به زیبایی در منابع اسلامی آمده‌اند امیرالمومنین علی (ع) در تصمیم گیری درباره مسئله حساس جنگ می فرماید:«من بارها این موضوع(مناسبات خود با دستگاه جبار معاویه) را بررسی کرده ام و پشت و روی آن را(همه جوانب) مطالعه نموده ام ، دیدم راهی جز پیکار و یا کافر شدند به آنچه پیامبر اسلام آورده است ، ندارم.» در فرازی نیز چنین می فرماید: « این موضوع را زیر و رو کردم (همه جهاتش را سنجیدم ) تا جایی که خواب را از من ربوده بود. »این دو واقعه که در مسئله جنگ با معاویه رخ داده است ، حاکی از نهایت دقت حضرت در فهم مسئله و جوانب آن است تا بهترین تصمیم گرفته شود اگرچه مسئله جنگ آنقدر حساس و مهم است که نیاز به دقت و تعمق فراوان دارد ، به طور کلی شناخت دقیق مسئله ، مسیر انتخاب اصلح را هموار و آسان می سازد.

اسلاید 8: تعریف و شناخت دقیق مسئله ، مدیر را در کسب اهداف سازمانی و اجتناب از گمراهی و لغزش در تصمیم گیری برای حل مسئله یاری می دهد.