اختیار و قدرت سازمانی Organizational authority

اختیار و قدرت سازمانی Organizational authority

اسلاید 1: اختیار و قدرت سازمانیOrganizational authority

اسلاید 2: عنواناختیار و قدرت سازمانینوعابزارمراحل استفادهاجرا / طراحیموضوعتغییرات و سازمانسطحسازمانیپیچیدگیمتوسط

اسلاید 3: اختیار و قدرت سازمانی به سلسله مراتب در یک شرکت از مدیریت سطح بالا به کارکنان سطح ورودی اشاره دارد. اعضای این قدرت و اختیار سازمانی عبارتند از صف، ستاد و اقتدار عملکردی. سطوح مدیریتی که قدرت سازمانی را تشکیل می‌دهند، شامل سطح عملیاتی، سطح میانی و مدیریت سطح بالا می‌باشد. انواع اقتدار سازمانی می‌تواند تاثیر بر بهره‌وری شرکت و انسجام بین کارکنان و اعضای مدیریت داشته باشد. اختیارات در سازمان اغلب برای نقش‌های روشن با اختیار هدایت کارمندان صف که چگونه به اهداف شرکت، تفویض وظایف و ایجاد سیاستها و روش خدمت می‌کنند، تشکیل گشته است. قدرت و اختیار در حقيقت توانائى فرد (يا افراد) در نفوذ بر ديگران براى انجام کارى مى‌باشد. مفهوم قدرت به‌ويژه در سازمان‌ها عبارت از تحميل اراده فرد بر ديگران در خصوص اطاعت در اجراء دستورات است. قدرت را در عين حال به دو نوع نيز تقسيم مى‌کنند:1) قدرت رسمى که از قواعد و مقررات و قوانين سازمانى ناشى مى‌شود.2) قدرت غيررسمى که در ارتباط با توانایى‌هاى فردى و ويژگى‌هاى شخصى و روابط غيررسمى فرد با ديگر افراد حاصل مى‌‌گردد.اختیار و قدرت ستاد بطور معمول دارای ویژگی‌های مدیران و کارکنان با تجربه و تخصص در زمینه ارائه توصیه مشاوره‌ای و توجیهی برای تصمیم‌گیری‌ها و سیاست‌های مدیریت می‌باشد. مدیران مقتدر اغلب به عنوان بازرسانی که در کنار کارکنان کار می‌کنند، به خدمت می‌پردازند. این مدیران روش‌ها را بازرسی می‌کنند که نتیجه نهایی از محصولات و خدمات و تعامل کارکنان با مصرف‌کنندگان است.صف، ستاد و مقامات کاربردی معمولا اعضای تیم مدیریت عملیاتی در سلسله مراتب شرکت می‌باشد. این افراد در صف اول کار می‌کنند و تعامل مستقیم با کارکنان دارند، در حالیکه مدیریت سطح بالا، از جمله رؤسای اجرایی و مدیران اینکار را نمی‌کنند. مدیران سطح میانی پیام‌هایی از مدیریت سطح بالا به مدیریت سطح عملیاتی و بالعکس را از فیلتر خود می‌گذرانند.

اسلاید 4: ابزارهای مرتبطتعارضات میان کارکنان صف و ستاد Between Line And Staff Conflicts حل تعارض کارکنان صف و ستاد Resolving Line And Staff Conflictمزایاافراد از میزان اختیارات خود آگاه هستند و بهتر می‌توانند به فعالیت و خدمت در سازمان و شرکت مربوطه بپردازند.کاربردهادر سازمانها اختیارات و قدرت افراد در سطوح مختلف را مشخص می‌کند.معایب

اسلاید 5: زماننیروی کاردانشهزینهمنابع مورد نیاز

اسلاید 6: برای کسب اطلاعات بیشتر به وب‌سایت Mgtools.ir مراجعه نمایید...