اصلاح الگوی مصرف برق منطقه ای مازندران

اصلاح الگوی مصرف برق منطقه ای مازندران

اسلاید 1: معاونت هماهنگيدفتر حراست دفتر هيأت مديره دفتر روابط عمومي دفتر حقوقي

اسلاید 2:

اسلاید 3:

اسلاید 4:

اسلاید 5:

اسلاید 6:

اسلاید 7:

اسلاید 8: آئين نامه اجرائي اصلاح الگوي مصرف شركت برق منطقه اي مازندران و گلستان در سال ۸۸ فهرست عنوان صفحه ۱ - ۱-مقدمه ۲ ۲- ماده ۱ تعريف ۲ ۳-ماده ۲ اهداف ۲ ۴-ماده ۳ گستره استقرار ۲ ۵-ماده ۴ اركان و تشكيلات ۲ ۶-ماده ۵ فرايند اجراي كار ۳ ۷-ماده ۶ شاخص ها ۳ ۸-ماده ۷ استانداردها ۳ ۹-ماده ۸ چگونگي ارزيابي واقدام ۳ ۱۰ -مرجع تصويب ۳ ۱-مقدمهمن از فقربرامتم بيم ندارم ازآنچه بيمناكم سوء تدبير است رسول گرامي اسلام(ص)جهان امروز با سرعتي چشمگير به سمت تحقق هدفهاي تعيين شده جهت تامين نيازهايروزافزون بشر در حركت است و اين با توجه به اينكه از لحاظ فطري نيازها ي بشر نامحدود ومنابعدراختيار كمياب است، برقراري تعادل و توازن بين منابع محدود و نيازهاي نامحدود امري استمهم كه در طول تاريخ ذهن وتلاش بشر را به خود معطوف نموده است.

اسلاید 9: كشور ما ازحيث دراختيار داشتن منابع درمقايسه با كشورهاي ديگر حتي درقياس با كشورهايتوسعه يافته كشور فقيري محسوب نمي شود ، با نگاهي به شرائط اقتصادي جامعه و شاخص هايمعتبر سطح مصرف در بخش هاي مختلف از استاندارد بين المللي بسيار بيشتر ليكن از نظرسطح زندگي و رفاه اجتماعي جايگاه قابل قبولي را حائز نمي باشد، اين وضعيت نشان مي دهد كهمصرف بهينه و موثري صورت نمي گيرد،اتلاف منابع ناشي از مصرف بي رويه و غير اصولي دركناركاستي هاي فراوان در بكارگيري منابع جهت زيرساختهاي مهم اجتماعي و اقتصادي مبرهن ايننكته بسيار كليدي است كه مديريت مناسبي بر نحوه مصرف اعمال نمي شود.آموزه هاي ديني و سابقه تمدني جامعه ايراني با ميزان مصرف فعلي منابع هيچ سنخيتي نداردبر همين اساس ساماندهي استفاده منابع از ضروريات اجتناب ناپذير شرائط امروز است.آمار و اطلاعات نشان مي دهد بخشهاي مختلف مهم و اثرگذاري با كمبودها و نقصان هاياساسي مواجهند و قسمتهاي ديگر از افراط و اسراف هاي بيهوده و بي سرانجام منابع منتفع ميشوند جه بسا با تدبير شايسته و مناسب در خصوص منطقي نمودن مصرف علاوه بر انسجام بهتر دراستفاده منابع، تبلور خلاقيتها ،توانمنديها و بروز استعدادهاي مغفول مانده همچنين حصول بهسطح زندگي بهتر ممكن گردد .

اسلاید 10: ۲-ماده ۱: تعريفمقام معظم رهبري سال ۱۳۸۸ را سال اصلاح الگوي مصرف نام نهادند و به دليل گستردگي واهميت موضوع اين سال را سال شروع حركت تعيين كردند بر همين اساس شركت برق منطقه ايمازندران با احساس مسئوليت و تكليف بمنظور مديريت اصلاح الگوي مصرف درحوزه هاي مختلف وبا نگاهي چند بعدي، علمي، واقع بينانه ، مستمرو فراگير نسبت به تشكيل ستادي اقدام نمود .۳-ماده ۲ :اهدافبا توجه به موضوعيت اصلاح الگوي مصرف، هدف اصلي و رويكرد تمامي اركان شركت برقمنطقه اي مازندران به اين مهم معطوف مي گردد . تلاشها و برنامه ها مصروف تحقق هدف مذكورمي شود.تا دربخشهاي اقتصادي ،اجتماعي و فرهنگي شركت سرلوحه امورقرار گيرد ونتايج درخشانآن در خدمت مطلوب،اقتصادي و مقبول به جامعه متجلي گردد.۴-ماده ۳ :گستره اقدامشركت برق منطقه اي مازندران با مجموعه معاونت ها ،مديريت ها،كاركنان و به عبارتيصحيح تر منابع انساني ،فيزيكي،تاسيسات،تجهيزات و... دامنه شمول اين هدف مي باشند.۵-ماده ۴:اركان وتشكيلاتستاد اصلاح الگوي مصرف به رياست مدير عامل و عضويت معاونين و مديران مرتبط، مديريتاصلاح الگوي مصرف را انجام مي دهند، هرمعاونت/مديريت مستقل با توجه به توانائي هاي افرادكارگروههاي فعال را جهت اقدامات مرتبط تشكيل مي دهند.

اسلاید 11: ۶-ماده ۵: فرايند اجراي كارمعاونتها و مديريت هاي مستقل نسبت به مشخص نمودن حوزه هاي فعاليت،وضعيت موجود،وضعيت مطلوب،شاخص ها،استاندارد ها،برنامه ها و هدف ها اقدام و آنها را جهت تصويب به ستادمنعكس مي نمايند.۷-ماده ۶: شاخص هاجهت سنجش وضعيت موجود لازم است معاونت ها و مديريت هاي مستقل شاخص هايمناسب و كمي را تعيين نمايند تا براساس آن بتوان با آگاهي از وضعيت موجود نسبت به تعيينهدف و رسيدن به وضعيت مطلوب اقدام كرد.۸-ماده ۷: استانداردهابا مطالعه و ا ستفاده از دانش و تجربه اسنانداردهاي هر حوزه شناسائي و با توجه به آن هدفگذاري انجام مي شود.تبصره:درصورت عدم وجود استاندارد در هر بخشي مي توان بصورت اقتضائي به تعيين استانداردمبادرت نمود بديهي است درچنين شرائطي استاندارد موقتي است و پس از محك طي دوره زمانيمشخص اصلاح يا تثبيت ميگردد.۹-ماده ۸ : چگونگي ارزيابي و اقدامبرنامه ها شامل وضعيت موجود، وضعيت مطلوب،شاخص ها و استاندارد ها به ستاد اعلام و پساز تصويب بمنظور اقدام هماهنگ ،منسجم و غير تكراري ابلاغ مي گردد.تبصره:دوره پايش و سنجش برنامه ها نيز لازم است به ستاد منعكس شود تا امكان ارزيابي واقع بينانهوشناسائي نقاط قابل بهبود و قوت فراهم گردد.

اسلاید 12: ۱۰ -ماده ۹: مرجع بررسي، تصويبمرجع بررسي ،اصلاح وتصويب برنامه ها،شاخص ها و استاندارد ها ستاد اصلاح الگوي مصرفمي باشد.۱۱ -ماده ۱۰ :تشويقبعد از ارزيابي در دوره هاي زماني مشخص معاونت ها/مديريت هاي مستقل موفق وافراداثرگذار كه جهت تحقق اهداف تعيين شده مساعي قابل تقديري معمول داشته اند بصورت مادي ومعنوي مورد تشويق قرار مي گيرند .تبصره:اختصاص تشويق منوط به كسب توفيق در زمينه صرفه جوئي و اصلاح الگوي مصرف به شكلكمي و ريالي است كه متناسبا و با دستورالعملي مجزا اين مهم انجام خواهد شد.

اسلاید 13: به استناد نامه شماره۳۱۳۳/۱۰۹/ ۱۱ مورخ ۱۹ /01/ 88 مديرعامل محترم شركت توانير، افراد ذيل طي احكام جداگانه اي از طرف مديريت محترم عامل به عنوان اعضاي ستاد اصلاح الگوي مصرف در شركت برق منطقه اي مازندران منصوب شده اند.آقاي مهندس حسين افضلي نائب رئيس ستادآقاي مهندس ايمان اله اصغري عضو ستادآقاي مهندس سيد سعيد موسويون عضو ستادآقاي عبداله خشنودي عضو ستادآقاي مهندس صالح معرفت آغميوني عضو ستادآقاي مهندس سيد حسين مرادي عضو ستادآقاي مهندس عباسعلي عنايتي عضو ستادآقاي سيروس عبدالملكي عضو ستادآقاي علي اكبر صفري عضو ستادآقاي علي جورسرايي دبير ستادآقاي سيد رضا سيد عليپور عضو ستادآقاي مهندس محمد غلامي عضو ستادآقاي رمضانعلي يعقوبي عضو ستادآقاي سيد علي اكبر ذاكري عضو ستادآقاي سيد محمد كاظم نژاد عضو ستاد

اسلاید 14: برنامه هاي وزارت نيرو براي اصلاح الگوي مصرف برق در سال جاری برنامه هاي وزارت نیرو براي اصلاح الگوي مصرف برق در سال جاري اعلام شد.قاسمی مدیر روابطعمومی شرکت توانیر با بیان جزئیات برنامه وزارت نیرو در راستاي اصلاح الگوي مصرف برق به خراسانگفت: اولین اقدام براي کاهش مصرف برق و نهادینه کردن فرهنگ صرفه جویی بین مشترکان، توزیعلامپ هاي کم مصرف توسط وزارت نیرو است که در سال جاري 50 میلیون لامپ کم مصرف بینمشترکان توزیع می شود. وي افزود: بر این اساس طبق برنامه زمان بندي شده قرار است 30 میلیون لامپ کم مصرف تا قبل ازفرارسیدن پیک مصرف که اوایل تابستان است بین مصرف کنندگان خانگی و اداري توزیع شود که با ایناقدام به میزان قابل توجهی به هدف صرفه جویی در مصرف برق دست پیدا خواهیم کرد.قاسمی همچنین گفت:در سال گذشته نیز 50 میلیون لامپ کم مصرف میان مشترکان توسط وزارت نیرو توزیعشد.این مسئول در شرکت توانیر هم چنین گفت: کاهش روشنایی معابر نیز ازجمله برنامه هایی است کهاز سال گذشته براي کاهش مصرف برق اتخاذ شد و در سال جاري این برنامه تشدید می شود. وي افزود: در این برنامه روشنایی معابر در حد منطقی و تا اندازه اي که تردد مردم با مشکل مواجه نشودکاهش می یابد.مدیر روابط عمومی شرکت توانیر همچنین گفت: یکی از مواردي که به افزایش مصرفبرق در بین مشترکان منجر شده است یخچال ها و کولرهایی است که فاقد استاندارد مصرف برق اند یابه عبارتی کالاهایی است که برند انرژي ندارند.به گفته وي برخی کولرها و یخچال فریزرهاي وارداتیازجمله کالاهاي پرمصرف اند.قاسمی هم چنین گفت: در همین راستا وزارت نیرو در حال مذاکره بادستگاه هاي ذي ربط ازجمله وزارت بازرگانی است تا از ورود این کالاها به کشور جلوگیري شود. در خور اشاره است یک مسئول در وزارت نیرو که نخواست نامش ذکر شود در این باره به خراسان گفت:در سال جاري وزارت بازرگانی و گمرك موظف شده اند به کالاهاي برقی پرمصرف و کالاهایی که از نظرمصرف برق استاندارد نیستند مجوز ورود ندهند.وي افزود: یخچال فریزر و کولرهاي گازي چینی که بیشترین موارد استفاده آن ها در جنوب کشور استازجمله این کالاهاست.قاسمی مدیر روابط عمومی شرکت توانیر هم چنین در تشریح فعالیت ها و برنامههاي وزارت نیرو در سال جاري براي اصلاح الگوي مصرف گفت: آموزش و اطلاع رسانی از جمله دیگربرنامه ها در سال جاري است. برنامه هاي آموزشی با محتواي صرفه جویی در مصرف برق و انرژي و ارائهراهکارها با رویکرد جدید در صدا و سیما در دست تولید است که این برنامه ها در گروه هاي خانواده، کودك و بزرگسال در حال تهیه است و به زودي پخش آن ها آغاز می شود.

اسلاید 15: وي افزود: امید است که با برنامه هایی که وزارت نیرو دارد و همچنین همکاري مردم در کاهش مصرف و صرفه جویی، بتوانیم سالی بدون کمبود را پشت سر بگذاریم.قاسمی همچنین با اشاره به این که در سال گذشته برنامه ها و همکاريمردم به بار نشست گفت: در سال گذشته سرانه برق در کشور کاهش یافت اما آن چه در صنعت برق درکشور شاهدیم این است که برنده مسابقه بین تولید و مصرف، مصرف است و این مشکلی است که بایددر سالی که به اصلاح الگوي مصرف نام گذاري شده است، براي رفع آن چاره اندیشی شود.وي با اشاره به تحقیقی که در وزارت نیرو صورت گرفته است، گفت: تحقیقات نشان می دهد که کشور مادر زمینه ایجاد ظرفیت ها و نیروگاه هاي جدید برق در رده سوم قرار دارد اما مشکل کمبود همچناننگرانی هایی را در پی دارد. چرا که بر اساس تحقیقات سرانه برق در کشور 2 هزار و 700 کیلو وات ساعتاست در حالی که میانگین آن در جهان 900کیلو وات ساعت است. به عبارت دیگر سرانه مصرف برق درکشور 3 برابر متوسط مصرف برق در جهان است.وي افزود: مستندات و تحقیقات موجود نشان می دهدکه در حال حاضر کاهش مصرف و صرفه جویی و به عبارت بهتر اصلاح الگوي مصرف برق، حرف اول را دررفع کمبود و مسائلی از جمله جیره بندي می زند. قاسمی افزود: توصیه وزارت نیرو در سال جدید بهمشترکان، صرفه جویی در مصرف برق با استفاده از وسایل کم مصرف است، چرا که این امر هم در کاهشهزینه استفاده خانوارها از برق تاثیرگذار است و هم تحقیقات نشان می دهد کالاهایی که مصرف برقکمتري دارند عمر بیشتري دارند.وي همچنین گفت: تعرفه هاي برق در حال بازنگري است اما آن چهمسلم است این که تعرفه مشترکان پرمصرف بر اساس قیمت تمام شده خواهد بود.در همین زمینه یکمسئول در وزارت نیرو نیز به خراسان گفت: بر اساس آمار 20درصد مشترکان، پرمصرف اند و این گروهاغلب جزو دهک هاي بالاي درآمدي اند. وي افزود: استفاده از کولرهاي پرمصرف، تصفیه کننده هاي آب استخر و یخچال فریزرهاي متعدد پرمصرف از جمله مواردي است که بین مشترکان پرمصرف بر افزایش مصرف برق منجر شده است.این مسئول خاطرنشان کرد: قرار است در سال جاري تعرفه برق از این گروه بر اساس نرخ تمام شده دریافتشود. به گفته وي حدود 70 کیلو وات ساعت، میزان مصرف برق ماهانه مشترکان خانگی است که مصرفبیش از این میزان، پرمصرف قلمداد می شود و این افراد مشمول افزایش تصاعدي برق و جریمه میشوند.این مسئول همچنین گفت: در سال جاري براي صرفه جویی و اصلاح الگوي مصرف، دولت ادارات ودستگاه هاي دولتی را موظف به صرفه جویی در مصرف انرژي کرده است.وي افزود: به این منظور برايهر دستگاه مطابق هر سال بودجه انرژي در نظر گرفته است که در سال جاري دولت دستگاه هاي دولتیرا موظف کرده است که هزینه مصرف بیش از این میزان را از سایر اعتبارات خود بپردازند و دولت هیچتعهدي را در این زمینه نمی پذیرد.گزارش : روزنامه خراسان

اسلاید 16: اسامي كار گروه هاي اصلاح الگوي مصرف اسامی کار گروه اصلاح الگوي مصرف معاونت برنامه ریزي و تحقیقات به شرح ذیل می باشد:آقایان مهندسین: اصغري، غلامی، بارفروشی، فیروزي فر، نقیبی ، تقوي و علوياسامی کار گروه اصلاح الگوي مصرف معاونت طرح وتوسعه به شرح ذیل می باشد:آقایان مهندسین : عالمی ، حامدي ، هدایتی ، جویباري ، سخائی ، عباسی ، عسکري ، یوسفی و یگانه دوستاسامی کار گروه اصلاح الگوي مصرف دفتر حراست و امور محرمانه به شرح ذیل می باشد:آقایان :علی اکبر صفري ،عیسی غلامی کلاکردي ،رسول رستخیز ،جعفر باقري ،حسینعلی نجفیاسامی کار گروه اصلاح الگوي مصرف معاونت بهره برداري به شرح ذیل می باشد:آقایان مهندسین: صالح معرفت ، مرتضی کلایی ، ابوالفضل صفاري ، محمد امانی ، بهزاد فقیه نصیري ، سید حسنعباسیه کهن، اسماعیل علیپور ،قاسم رضایی، محمدرضا خاتمیاسامی کار گروه اصلاح الگوي مصرف دفتر حقوقی به شرح ذیل می باشد:آقایان و خانم ها : سید رضا سید علیپور،ابوالحسن بریمانی،اسداله اسماعیل زاده،مرضیه رحمانی،نورالهدي کریمی،زهراآستاناسامی کار گروه اصلاح الگوي مصرف معاونت مالی و پشتیبانی به شرح ذیل می باشد:آقایان:عبداله خشنودي سیروس عبدالملکی،رمضانعلی یعقوبی،شعبان مصطفوي،ابوطالب آدینه،عباس توکلی ،علیجورسرائی ) دبیرکارگروه(اسامی کار گروه اصلاح الگوي مصرف معاونت منابع انسانی به شرح ذیل می باشد:آقایان: مهندس سید سعید موسویون ، حسین اکبر پو ر ، عباس زندي ، مهدي بریمانی ، داود حیدري ، امیدرمضانی

اسلاید 17: عطف به نامه شماره 4332/6 مورخ 19 /3/88 ، بدینوسیله اهم اقدامات این دفتر حقوقی درخصوص اصلاح الگوي مصرف بشرح ذیل جهت استحضارتقدیم میگردد: - اقدام موثردرجهت کاهش مصرف آب، برق، گاز و تلفن( ثابت و همراه ) ، لوازم التحریر،کاغذ و...- استفاده از لامپهاي کم مصرف به جاي لامپ هاي پر مصرف و فلورسنت- استفاده بهینه و موثر از سیستم هاي سرمایشی و گرمایشی- استفاده از کاغذ هاي ساده و معمولی بجاي کاغذ هاي روغنی- تلاش درجهت کاهش هزینه هاي جاري- بمنظوراستفاده مطلوب از زمان و هزینه ها هنگام انجام ماموریت ، کارهاي موازي و یا کارشناسانمرتبط همزمان و هماهنگ ، کارها را یک وسیله نقیله انجام می دهند.- استفاده مطلوب و بهینه از لوازم و تجهیزات اداري- رعایت مقررات و ضوابط جاري- استفاده ازکارشناسان رسمی دادگستري درزمان تعرفه محل بمنظورارزیابی خسارت ی بصورت همزمان.- دفاع موثر از حقوق شرکت جهت اخذ راي بنفع شرکت با رویکرد کاهش دعاوي مشابه در مراجعقضایی و مآلا جلوگیري از صرف مبالغ متنابهی از بودجه شرکت .- استفاده از کاغذ هاي باطله براي پیش نویس تهیه نامه ها .- نظارت بیشتر بر کارهاي اجرایی شرکت که توسط پیمانکاران انجام میشود .

اسلاید 18: برنامه هاي معاونت طرح و توسعه در جهت حركت به سمت اصلاح الگوي مصرفالف ـ در حوزه عمومي 1-كاهش مصرف كاغذ به ميزان 15% مصرف سال 872-كاهش هزينه مصرف تلفن به ميزان 5% مصرف سال 873-كاهش مصرف ملزومات اداري به ميزان10% مصرف سال 874-استفاده از ارتباطات الكترونيكي به منظور تهيه و بررسي پيش نويس اسناد مناقصات ،‌گزارش پيشرفت فيزيكي كه باعث كاهش مصرف كاغذ قبل از پرينت نهايي خواهد شد. ب ـ در حوزه اختصاصي 1 . اصلاح الگوي طراحي پستها 1-1. بررسي كاهش زمين مورد نياز پست هاي انتقال و فوق توزيع 1-2. بهينه سازي و كوچك كردن ابنيه و ساختمانها در پستها1-3. بررسي اجراي مدولار پروژه ها و فاز بندي آنها با توجه به منابع در دسترس به معني اجراي پروژه هاي پست ابتدا بصورت ساده و پس از آن همزمان با افزايش بار، تكميل نمودن آنها 1-4. اصلاح طراحي روشنائي داخلي و محوطه پست ها1-5. اصلاح طراحي فونداسيون تجهيزات جهت بهينه نمودن حجم فونداسيون 1-6. استفاده از لوازم بركناري در پستهاي انتهائي با توجه به بالا رفتن مستمر سطوح اتصال كوتاه 1-7. انتخاب زمين مناسب از نظر دسترسي به خطوط و دسترسي به راههاي عبوري و پيشگيري از عمليات خاكي غيرمتعارف 1-8. طراحي پروژه هاي ساختماني با استفاده از نتايج آزمايشات مكانيك خاك جهت بهينه نمودن طرحها و جلوگيري از over design پروژه ها

اسلاید 19: 2. اصلاح الگوي طراحي خطوط 2-1. بررسي امكان استفاده از هاديهاي پرظرفيت ( بصورت پايلوت در خط 63 كيلوولت چهل شهيد آمل ـ آمل 3 به طول 4 كيلومتر) 2-2. اصلاح طراحي فونداسيون خطوط( بصورت پايلوت در خط بابل ـ بابل 2 بطول 4 كيلومتر )3-3. بررسي و امكان استفاده از اجزاء كامپوزيتي جهت كمپكت نمودن خطوط و كاهش حريم، كاهش وزن برجها و حجم فونداسيون 2-4. استفاده از برجهاي جديد كه باعث كاهش حجم فونداسيون و حريم شده است (به صورت پايلوت در خط 63 كيلوولت گرگان ـ علي‌آباد به طول 43 كيلومتر )

اسلاید 20: برنامه ها و اقدامات لازم درخصوص اصلاح الگوي مصرف و صرفه‌جوئي در دفتر هيأت مديره و مدير عامل و حسابرسي (سال 1388)

اسلاید 21: برنامه ها و اقدامات لازم درخصوص اصلاح الگوي مصرف و صرفه‌جوئي در دفتر هيأت مديره و مدير عامل و حسابرسي (سال 1388)

اسلاید 22: اقدامات قابل بررسي اصلاح الگوي مصرف معاونت برنامه ريزي در سال 1388

اسلاید 23: برنامه اصلاح الگوي مصرف دفترحراست وامورمحرمانه

اسلاید 24: توضيحات : آْلف ) باعنايت به مكاتبات انجام شده وهماهنگي وتعامل وهمكاري باعوامل انتظامي وحراستهاي تابعه توفيقات قابل توجهي ( درامركاهش سرقت سيم وتجهيزات صنعت برق وارزش ريالي) درسال ۸۷ نسبت به مدتمشابه سال ۸۶ حاصل شد .% ۱- ميزان كاهش سرقت سيم = ۶۲% ۲- // // // ترانس = ۷۳% ۵ ريال ) = ۶۳ /۴۷۱/۶۶۹/ ۱۵ ريال ) به مبلغ ( ۶۰۰ /۰۶۰/۳۸۱/ ۳- // // // ارزش ريالي ازمبلغ ( ۷۰۹ب ) هماهنگي ومكاتبه باحراست كل وكليه دفاتر حراست ادارات وسازما نهاي دولتي بمنظورنظارت برعملكرد ومديريت درمصرف برق .

اسلاید 25: ( برنامه ها و اقدامات لازم در خصوص اصلاح الگوي مصرف و صرفه جوئي در دفتر حقوقي ( سال ۱۳۸۸

اسلاید 26: جدول اصلاح الگوي مصرف حوزه معاونت منابع انساني

اسلاید 27: برنامھ ھا و اقدامات لازم در خصوص اصلاح الگوي مصرف در معاونت بھره برداري

اسلاید 28:

اسلاید 29:

اسلاید 30: برنامھ ھاي پیشنھادي اصلاح الگوي مصرف معاونت مالي و پشتیباني توضيحات :١ : با این برنامه از اتلاف انرژي سرمایشی و گرمایشی تا حد قابل توجهی جلوگیري می شود . ٢ : نسبت به سال 87 میزان استفاده از ملزومات اداري 10 % کاهش خواهد یافت . ٣ : نسبت به سال 87 میزان استفاده از تلفن ( هزینه مکالمه ) 10 % کاهش خواهد یافت .٤ : با استفاده بهینه از برق و حداکثر بهره گیري از روشنائی طبیعی همچنین توصیه ها و نظارت هاي مستمر کاهش هزینه برق مصرفی تا 10 % نسبت به سال قبل مدنظر است.

اسلاید 31: برنامه هاي پيشنهادي اصلاح الگوي مصرف دفتر روابط عمومي

اسلاید 32: برنامه اصلاح الگوي مصرف در معاونت طرح و توسعه

اسلاید 33:

اسلاید 34: بسمه تعالي صورتجلسه اولين جلسه كارگروه كميته صرفه‌جويي و اصلاح الگوي مصرف در روز چهارشنبه مورخ 09/02/88 در دفتر معاون محترم هماهنگي و با حضور اعضاي كميته ( امضاء‌كنند‌گان ) تشكيل گرديد. در اين جلسه پس از بحث فراوان درخصوص اهداف كميته و اعلام‌نظر حاضرين در جلسه موارد زير پيشنهاد گرديد.1 ـ آقاي جورسرايي بعنوان دبير كميته پيشنهاد گرديد لذا باتوجه به اهميت موضوع مقرر گرديد كميته يك نفر مسئول دبيرخانه براي پيشبرد اهداف كميته تعيين نمايد.2 ـ مقرر گرديد دبير محترم نسبت به تهيه پيش‌نويس آئين‌نامه اجرايي كميته اقدام و در جلسه كميته اصلي ارائه و بعد از تائيد در كميته مذكور براي اجراء ابلاغ شود.3 ـ دبير محترم كميته نسبت به استخراج تقويم جلسات حداقل براي شش ماهه اقدام و در جلسه كميته اصلي ارائه نمايند.4 ـ مقرر گرديد تا اطلاع ثانوي در هر دو هفته يكبار جلسه مذكور در سطح كميته اصلي برگزار شود.5 ـ مقرر گرديد چارت كميته اصلي شامل معاونت‌ها و مديريت‌هاي مستقل تهيه گردد.6 ـ هريك از معاونت‌ها و ..... نسبت به تشكيل زيرگروه كاري اقدام و نسبت به معرفي اعضاء زيرگروه به دبيرخانه كميته تا تاريخ ( 25/02/88 ) اقدام نمايند. 7 ـ كميته‌هاي بند 6 نسبت به مطالعه و برنامه‌ريزي مديريت الگوي مصرف اقدام و نتيجه را به دبيرخانه كميته اعلام فرمايند.8 ـ تشكيل جلسه بعدي و تعيين دستوركار جلسه توسط دبير پيشنهادي صورت مي‌گيرد. حاضرين در جلسه : غايبين در جلسه :1 ـ مهندس ايمان‌اله اصغري 1ـ مهندس سيد حسين مرادي2 ـ مهندس حسين افضلي 2 ـ سيروس عبد‌الملكي3 ـ رمضانعلي يعقوبي 3-مهندس سيدسعيد موسويون4 ـ مهندس مرتضي كلايي5 ـ مهندس عباسعلي عنايتيصورتجلسه شماره 1اصلاح الگوي مصرف

اسلاید 35: صورتجلسه شماره 2 اصلاح الگوي مصرف (باسمه تعالي)صورتجلسهمشخصات جلسه :عنوان جلسه : كميته اصلاح الگوي مصرف شماره جلسه :2 تاريخ جلسه:28/2/88 مكان: دفتر معاون هماهنگي مدت ساعت : 1 ساعت:15-14شركت كنندگان:حاضران جلسه آقايان : 1-افضلي2-مرادي3-معرفت4-عنايتي5-عبدالملكي6-صفري7-جورسرائيغائبين جلسه : -دستور جلسه :بررسي اقدامات انجام شده درخصوص اصلاح الگوي مصرفاهم مصوبات جلسه :مسئول اجراتاريخ مطرح شدهاعلام اسامي كارگروه هاي معاونت ها و مديران مستقلمعاونان و مديران مستقلحداكثر تا 1/3/88تشخيص واعلام رئوس و موضوعات قابل طرح در كارگروههاي معاونت ها و مديران مستقلمعاونان و مديران مستقلحداكثر تا تاريخ 1/3/88تهيه پيش نويس آئين نامه اجرائي كميتهآقاي جورسرائي(دبير كميته)تا جلسه بعد كميتهتنظيم جلسات كميته براي 6 ماه اول سالآقاي جورسرائي(دبير كميته)تا جلسه بعد كميتهتهيه چارت كميته اصلي آقاي جورسرائي (دبير كميته)بعد از اعلام كار گروههامعرفي يك كارشناس بعنوان مسئول دبير خانه كميتهمعاون محترم هماهنگيخلاصه مذاكرات: جلسه دوم كميته اصلاح الگوي مصرف با حضور اعضا مذكور راس ساعت 14 دردفتر معاون محترم هماهنگي آغاز شد. ابتدا باتشريح نامه مدير عامل محترم شركت توانير راجع به اصلاح الگوي مصرف و اهميت فوق العاده موضوع، لزوم معرفي اسامي كارگروه ها از سوي معاونان و مديران مستقل مطرح شد.همچنين عنوان گرديدموضوعات قابل طرح نيز مشخص تا براساس آن برنامه ريزي صورت گيرد. درخصوص داشتن برنامه اجرائي مدت دار براي اجراي فعاليت ها بحث گرديد. انتخاب كارگروهي جهت تعيين شاخص هاي مناسب و تطبيق آن با استانداردهاي مشخص مورد توجه قرار گرفت. موضوع تلفات و مصرف داخلي ايستگاههاي انتقال با توجه به اطلاعات سالهاي 86 و 87 جهت اعمال صرفه جوئي مطرح شد.همچنين اعمال مديريت ويژه بر پروژه هاي بزرگ و ايفاي نقش پررنگتر مهندسي ارزش از نكات بيان شده بود. توجه ويژه به فرهنگ سازي و عادت دادن به مصرف بهينه از اولويت ها قلمداد گرديد. تشكيل كميته فرهنگي در ارتباط با موضوع و از زير مجموعه كميته مورد مداقه قرار گرفت. نصب شعارهاي فرهنگي مناسب توسط روابط عمومي شركت و نصب درمكانهاي اثرگذار جهت اشاعه فرهنگي اصلاح الگوي مصرف طرح گرديد. استفاده از طوفان فكري جهت بكارگيري تمامي ظرفيتهاي فكري شركت و بمنظور همراهي و مشاركت جمعي همه اركان و اعضاي شركت با هدف نهادينه نمودن اين فرهنگ مورد عنايت قرار گرفت.همچنين استخراج آمار مصرف در بخش هاي مختلف و براي 5 سال گذشته جهت تعيين هدف بنمظور كاهش ميزان مصرف بيان شد .جلسه راس ساعت 15 با ذكر صلوات به پايان رسيد

اسلاید 36: صورتجلسه شماره 3اصلاح الگوي مصرفصورتجلسهمشخصات جلسه :عنوان جلسه : كميته اصلاح الگوي مصرف شماره جلسه :3 تاريخ جلسه:4/3/88 مكان: دفتر معاون هماهنگي مدت ساعت : 30/1 ساعت:45/12-15/11شركت كنندگان:حاضران جلسه آقايان : 1-افضلي2-صفري 3-خشنودي 4-معرفت5-اكبرپور6-فيروزي فر7-جورسرائي 8-عبدالملكي 9- مرادي10- عنايتيغائبان جلسه : -دستور جلسه :1-گزارشي از اقدامات انجام شده(نامه استاندار محترم به معاون محترم برنامه ريزي و اموراقتصادي وزارت كشور-نامه مديركل دفتر آموزش و پژوهش استانداري وپاسخ)2-وضعيت مصوبات جلسات قبلي3-بررسي برنامه ستاد اصلاح الگوي مصرف در 6 ماهه اول سال 884-بررسي آئين نامه اجرائي اصلاح الگوي مصرفاهم مصوبات جلسه :مسئول اجراتاريخ مطرح شدهاعلام اسامي كارگروهها وحوزه هاي كاري همچنين تعيين شاخص هامعاونان منابع انساني ،بهره برداري و مديران حراست،روابط عمومي و حقوقيحداكثر تا 7/3/88تثبيت روز شنبه براي جلسات ستاداعلام دبير ستاد به دفتر مديرعاملهر پانزده روز يكباربررسي پيش نويس آئين نامه اجرائي كميتهاعضاء كميتهتا جلسه بعد كميتهتنظيم جلسات كميته براي 6 ماه اول سالآقاي جورسرائي(دبير كميته)تا جلسه بعد كميتهتهيه چارت كميته اصلي آقاي جورسرائي (دبير كميته)بعد از اعلام اعضاء كار گروههامعرفي يك كارشناس بعنوان مسئول دبير خانه كميته و اختصاص يك اطاق مناسب براي دبير خانه(مصوبه جلسه اول)معاون محترم هماهنگي(باسمه تعالي)خلاصه مذاكرات: جلسه سوم كميته اصلاح الگوي مصرف با حضور اعضا مذكور راس ساعت 15/11 دردفتر معاون محترم هماهنگي آغاز شد.-نخست تاكيد شد معاونان و مديران مستقل نسبت به تعيين كارگروهها واعلام حوزه هاي كاري همچنين شاخص ها و استاندارد ها به دبير ستاد اقدام نمايند-جلسات كارگروهها بصورت منظم برگزار و نتيجه اقدامات به دبير ستاد منعكس تا مورد بررسي و ارزيابي قرار گيرد.-گزارشي از اقدامات معاونت برنامه ريزي و تحقيقات توسط نماينده مذكور مطرح شد.- بعد مسافت و همكاران شاغل درنقاط مختلف معاونت بهره برداري عاملي براي عدم امكان جلسات حضوري يا به صرفه و صلاح نبودن جلسات اين گونه تلقي شد و اظهار اميدواري گرديد از سيستم ويدئو كنفرانس براي رفع اين نقيصه استفاده شود.-برنامه تنظيمي ستاد در دوبخش موضوعي و جلسات ستاد توسط دبير ستاد طرح گرديد و با اعمال نظر اعضاء به تصويب رسيد.-آئين نامه اجرائي ستاد اصلاح الگوي مصرف نيز توسط دبير ستاد بيان و نقطه نظرات اعضا مطرح ومقررگرديد درجلسه بعد با مطالعه بيشتر اعضاء نهائي شود.- با توجه به وضعيت اقليمي و آب و هوائي استان مازندران و لزوم توجه به تنظيم الگوي مصرف مناسب براي استان توسط مراجع ذيصلاح توضيحاتي مطالبي مطرح شددستوركار جلسه بعدي:1-بررسي آئين نامه اجرائي2-اعلام اسامي كارگروههاي معاونت ومديران مستقل3-مشخص شدن حوزه فعاليت معاونتها و مديريت هاي مستقل4-اعلام برنامه هر معاونت و مديريت مستقل براي هر حوزه با شاخص ها و استاندارد هاي مربوطتاريخ جلسه بعدي: شنبه 9/3/88مكان جلسه بعدي:دفتر معاون هماهنگي

اسلاید 37: صورتجلسه شماره 4اصلاح الگوي مصرفصورتجلسهمشخصات جلسه :عنوان جلسه :ستاد اصلاح الگوي مصرفشماره جلسه :4 تاريخ جلسه18/3/88:مكان:دفتر مديرعامل مدت ساعت : 30/1 ساعت ساعت 30/15-14 شركت كنندگان:حاضران جلسه آقايان : 1-هاشمي2-خشنودي3-اصغري4-افضلي5-عبدالملكي6-فيروزي فر7- معرفت8-عنايتي9-عالمي10-ذاكري11-صفريغائبين جلسه : -دستور جلسه :بررسي راهكارهاي اصلاح الگوي مصرف-ارائه گزارش اقدامات تاكنون-انتظارت و برنامه هاي شركت و استانداري مازندراناهم مصوبات جلسه :مسئول اجراتاريخ مطرح شدهاعلام برنامه ها توسط معاونت ها و مديريت هاي مستقلمعاونت ها و مديريت هاي مستقل حداكثرتاساعت 10 صبح مورخه 19/3/88تهيه نامه براي شركت هاي توليد و توزيع گلستان آقاي جورسرائيحداكثر تا تاريخ 19/3/88صدور ابلاغ عضويت براي آقايان سيد عليپور،ذاكري غلامي،كاظم نژا د طبق دستور مديريت محترم عامل و صدور ابلاغ براي آقاي يعقوبي طبق تماس تلفني معاون هماهنگيمعاون منابع انسانيتا جلسه بعدحضور مديران عامل شركتهاي توليد و توزيع در جلسات ستاد اصلاح الگوي مصرفمعاون هماهنگيتاجلسه بعد (باسمه تعالي)خلاصه مذاكرات:1-ارائه گزارشي از سوي معاون محترم هماهنگي درخصوص اقدامات ستاد تاكنون و جلسات برگزار شده استانداري كه عنوان شد: در آن تهيه برنامه در بازه هاي زماني كوتاه ،ميان و بلند مدت مدنظر است .2-تهيه نامه هائي براي شركت هاي توزيع مازندران و غرب مازندران كه مديريت محترم عامل تاكيد كردند براي شركت توزيع گلستان و شركت توليد نيز نامه هاي مشابهي ارسال و از آنها خواسته شودبرنامه هاي كوتاه،ميان و بلند مدت خود راجع به اصلاح الگوي مصرف را اعلام نمايند.3- دستور كار جلسه وگزارشي از اقدامات انجام شده توسط ستاد تاكنون مطرح گرديد4-پيشنهادات معاونت مالي و پشتيباني در مورد اصلاح الگوي مصرف باستحضار اعضاء رسيد.5-مديريت محترم عامل دستور دادند همه معاونت ها مثل معاونت مالي و پشتيباني پيشنهادات خود را اعلام تا پس از بررسي الاهم في الاهم شود و جمع بندي نهائي صورت گيرد.6-ايشان ياد آور شدندبا بكارگيري مشاوران مي توان برنامه هاي پيشنهادي را درصورت قابل عملي بودن به كاربست.7-گزارشي از پيشنهادات معاونت برنامه ريزي و تحقيقات مطرح شد و معاون محترم برنامه ريزي و تحقيقات عنوان نمودند بصورت فصلي برنامه ها تنظيم تا اقدام شود.7-ايشان بحث مديريت مصرف برق را از موارد مهم قضيه دانستند.8-مديريت محترم عامل اعلام كردند براي مديران دفاتر روابط عمومي وحقوقي همچنين آقايان غلامي وكاظم نژاد ابلاغ عضويت در ستاد صادر شود.9-مديريت محترم عامل دستور دادند آقاي كاظم نژاد به دبير ستاد كمك نمايند.10-ايشان خاطر نشان شدند در جلسات ستاد مديران عامل توليد و شركت هاي توزيع شركت داشته باشند يا برنامه ريزي شود آقايان افضلي، غلامي و جورسرائي در جلسات آنها شركت نمايند.11-معاون محترم هماهنگي بحث استفاده از مهندسي ارزش را مطرح و آن را قابل استفاده در اين موضوع تلقي نمودند.12- آقاي فيروزي فر در مورد OVER DESIGN بحث را قابل بررسي و اجرا دانستند.13-معاون محترم بهره برداري گزارش دادند درمعاونت بهره برداري 19 مورد بصورت كلي شامل 12 مورد عمومي و 7 مورد اختصاصي شناسائي شد وبه همه واحدها اعلام گرديد تا بررسي مجدد بكنند.همچنين پيشنهاد دادند هزينه ها را در سالهاي گذشته از لحاظ حجمي و ريالي استخراج تاهدف گذاري براي سال 88 براساس آن انجام شود.13- مدير محترم دفتر حراست توضيح دادند موارد شناسائي شد و توصيه گرديد در مصرف انرژي و تلفن كاهش هزينه مورد توجه قرار گيرد.اقلام زائد در انبارها جمع شود و به مزائده گذاشته شود.انبار انتقال چهل شهيد آمل به ساري منتقل شود با هماهنگي معاونت محترم مالي وپشتيباني اين اقدام در حال انجام است.14-معاون محترم مالي و پشتباني اعلام كردند هفته گذشته باتفاق گروهي به انبار چهل شهيد آمل مراجعه تا پس از بررسي و جمع بندي اقدام شود.جلسه راس ساع 30/15 با ذكر صلوات پايان پذيرفت.

اسلاید 38: شركت سهامي برق منطقه‌اي مازندران صورتجلسه شماره 5اصلاح الگوي مصرف الف ) مشخصات F2QA08/01عنوان جلسه : ستاد اصلاح الگوي مصرف شماره جلسه: 5 تاريخ جلسه: 1/4/88 مكان: دفتر مدير عامل مدت: 15/1 ساعت زمان:10-45/8حاضران در جلسه : آقايان : افضلي - علوي - بريماني- عنايتي موسويون - عالمي - غلامي - فيروزي فر- كاظم نژاد –– خشنودي – عبدالملكي – يعقوبي – ذاكري – صفري – معرفت – جورسرايي و خانم هاشمي دستور كار جلسه : 1-اعلام گزارش جلسات برگزارشده در استانداري( پيشنهاد اصلاح الگوي مصرف كشوري پيشنهاد اصلاح الگوي مصرف منطقه اي ) 2- راهكارهاي اجرايي برنامه هاي پيشنهادي 3 - تعيين شاخص ها و استاندارد 4 – تعيين دوره پايش و ارزيابي 5 – مشخص شدن شيوه عمل در خصوص موضوعات عمومي ( برنامه ) ج) مصوبات مسول اجرا ب-مصوبات (مسئول اجرا مهلت اجرا)1-پيشنهادهاي راجع به اصلاح الگوي مصرف كشوري مشخص و اعلام شود همين طور در سطح منطقه راهكارهاي اجرائي مشخص شود دوره پايش و ارزيابي ،شاخص ها و استاندارد ها در هر حوزه معين گردد. (مسول اجرا:معاونت ها و مديريت هاي مستقل مهلت اجرا:تا يك هفته)2-،در مورد موضوعات هزينه هاي عمومي كه بصورت متمركز از طرف شركت هزينه ها پرداخت مي شود هم توسط كارگروهي خبره براي شركت بصورت متمركز برنامه ريزي شود.(مسئول اجرا:معاون هماهنگي و دبير ستاد مهلت:يك هفته)3-جهت استفاده از منابع اطلاعاتي موجود در مسيربهينه سازي و رعايت الگوي مصرف - با ايجاد سايتي مشابه صنايع كشورمالزي و تجربيات كشورهاي ديگر هم اطلاع رساني شود و هم از تجارب برق هاي منطقه اي ديگر استفاده شود. (مسئول اجرا:آقايان علوي وفيروز ي فر مهلت: 2 هفته)6-اعلام وضعيت هزينه هاي عمومي شركت مثل تلفن به واحدها (دفتر هيئت مديره مهلت: 2 هفته)7- موضوع ساخت پارك انرژي در استانداري مطرح شود .(مسئول اجرا: معاون هماهنگي )

اسلاید 39: ج) خلاصه مذاكرات عنوان كننده 1با ياد و نام خدا و با تلاوت آياتي چند از كلام ا . . . مجيد جلسه ششم ستاد اصلاح الگوي مصرف به رياست آقاي مهندس افضلي و با حضور اعضاء در دفتر مدير عامل آغاز شد. ابتدا معاون محترم هماهنگي با تشريح جلسات منظم شركت و استانداري نقطه نظرات استانداري را اعلام واظهار داشتند تا با تطبيق برنامه ها و استفاده ازتجارب دستگاههاي ديگر بهره مناسب براي اجرائي شدن برنامه ها گرفته شود.ايشان مطرح نمودند جلسات استانداري بيشتر جنبه تخصصي را مد نظر دارد از برق هم همان حوزه فعاليت برق را مورد توجه قرار مي دهند. برنامه تهيه شده انصافا خوب و عالي است . جهت استخراج گزارش و نتيجه گيري ، يك سري نارسايي وجود دارد مكانيزم هاي برنامه تهيه شده بايد مشخص شود بعنوان مثال تلفن- برق و آب چگونه مي توان آن را نظارت نمود. دوره پايش هم معلوم شود. كار جديدي است بايد در اين مسير تلاش شود تا اقدامات ساماندهي گردد.سپس موضوعات ذيل از سوي اعضاء بيان گرديد: 2در جلسات استانداري مطرح شد كه پيشنهادهاي راجع به اصلاح الگوي مصرف كشوري مشخص و اعلام شود همين طور در سطح منطقه ،براي اجرائي شدن هر برنامه اي لازم است برنامه ها ساماندهي شود راهكارهاي اجرائي مشخص شود دوره پايش و ارزيابي ،شاخص ها و استاندارد ها در هر حوزه معين گردد تا استنتاج لازم اتفاق بيفتد و هدف هاي مشخص شده تامين شود،در مورد موضوعات هزينه هاي عمومي كه بصورت متمركز از طرف شركت هزينه ها پرداخت مي شود هم توسط كارگروهي خبره براي شركت بصورت متمركز تعيين تكليف شود.جورسرائي3اطلاعات دو سال گذشته استخراج شود تا بر اساس آن تعهدات برنامه اي عملياتي شود، هم حجمي و هم ريالي كه با توجه به افزايش احتمالي قيمت ها برنامه ريزي گردد. معرفت4جهت استفاده از منابع اطلاعاتي موجود در مسيربهينه سازي و رعايت اصلاح الگوي مصرف - با ايجاد سايتي مشابه صنايع كشورمالزي و تجربيات كشورهاي ديگر هم اطلاع رساني شود و هم از تجارب برق هاي منطقه اي ديگر استفاده شود. كارشناساني هستند كه اطلاعات مناسبي دارند كارگروهها بصورت جامع اطلاعات را استخراج نمايند و به جلسه ستاد منعكس نمايند. فيروزي فر

اسلاید 40: 5براي ستاد بحران سايت ايجاد شد و مي توان اين كار راهم انجام داد. علوي6از صفحه مديريت مصرف كه در سايت شركت هست مي توان استفاده كرد يا در همان سايت مسيري مشخص كرد. خانم مهندس هاشمي 7 موضوعات مطروحه درسايت ايده آل ها است آن چيزي كه بايد اتفاق بيفتد بايد بيشتر روي اجرائيات كارشود بيشتر تمركزآن باشد كه نتيجه بگيريم .تاكنون دستورالعمل مشخص براي هرمورد خاص نداشتيم عبدالملكي 8ايجاد سايت يك راه ورودي است اگر بتوانيم مثل نظام پيشنهادات يك كنفرانس يا همايش پيش بيني نمائيم براي جذب مقالات از سراسر كشور مي توان از آن استفاده كرد. صفري 9دو بخش بايد مد نظر قرار گيرداين موضوع كه عنوان مي شود ميزان مصرف برق ايران نسبت به اروپا رشد دارد كه با ويژگيهاي خاص كشور اين مقايسه منطقي نيست اصلاح الگوي مصرف بحث كاهش نيست بلكه تعيين استاندارد مصرف مد نظر است هزينه هاي شركت در حداقل است بنا براين نمي توان آن را كاهش داد كاظم نژاد10با توجه به روند كار بايد وضع موجودرا بشناسيم نسبت به سال قبل مي توان مسير را تعيين كرد. معرفت11تدوين شاخص كار بسيار سختي است شرايط دستگاهها متفاوت است بايد متناسب تهيه شود ولي آنچه كه مشخص است نسبت به ديگر كشورها بيشتر مصرف مي كنيم ذهن بصورت پارادايم محدود شد بايد اين پارا دايم عوض شود راهها متعدد است و نبايد فقط به يك راه متكي شد نگرش بايد تغيير كند. افضلي12مسائل بسيار جالبي مطرح شد . مقام معظم رهبري حركت به سوي اصلاح الگوي مصرف را مطرح نمودند بايد سياست گذاري مناسبي طراحي شود. ما دو نقش داريم يك كاهش تلفات و بخش ديگر مصرف جامعه، بايد كارگروههايي در خصوص وسايل سرمايشي و گرمايشي - روشنايي معابر و منازل تشكيل شود و در اين موارد اتخاذ تصميم كند- از Panel هاي خورشيدي استفاده شود از سازندگان تجهيزات الكتريكي خواسته شود بازده لوازم را بالا ببرند در بحث تغيير ساعت پيك از شب به روزخوب كار شد ولي در مورد سرمايش مي توان بهتر كار كرد . مسائل انگيزشي هم در خصوص كاهش مصرف به واحدها و افراد لحاظ شود. مهندس عنايتي13در بحث اصلاح الگوي مصرف در دفتر آموزش اقدامات خوبي شد برنامه ها طوري طراحي شود تا در اين مسير باشد كلاس هاي آموزشي خاص پيش بيني شد بعنوان مثال براي خانم هاي خانه دار اين كار انجام شد تا براي مناطق مختلف اين آموزش ديده ها نقش موثر ايفا نمايند. خانم هاشمي14بحث اصلاح الگوي مصرف فقط كاهش هزينه ريالي مطرح نيست بلكه بعضي جاها بايد هزينه اي ايجاد شود تا هزينه اي بيشتر در بلند مدت كاهش يابد. عالمي 15 با اشاره به بحث سوخت كوره هاي آجر پزي كه در استانداري مطرح شد مي توان از طريق استفاده از يارانه ها با هزينه هايي كه انجام مي شود آن را ساماندهي نمود. افضلي 16دقت شود هزينه ها در مسير مشخص خودش انجام شود عبدالملكي 17توانير بعضي بخشها كه عواقب آن به صنعت برق بر مي گردد را با يك سري دستورالعمل ابلاغي اعلام مي كند كه بايد انجام شود براي اين منظور هم از ذيحسابي استعلام مي كنيم تا با تائيدآن هزينه مورد نظر، كار ابلاغي انجام شود غلامي 18پيشنهاد كشوري به كجا منعكس شود؟ آقاي مهندس افضلي اظهار داشتند كه پيشنهاد به ستاد اعلام تا به استانداري منعكس شود. تجربه نشان داده اگر فرمت ها مشخص نشود تعيين استاندارد مشكل مي شود يك كار گروههايي تشكيل شود تا با كار آن كار گروهها نتيجه به ستاد اعلام تا اقدام شود. يك كار خوب در معاونت برنامه ريزي انجام شد الگوي مناسب و نامناسب مشخص شد كه مي توان در سايت گذاشت و استفاده كرد. درخصوص استفاده از برگه هاي اداري و شخصي و تلفن كارهاي نو و خيلي خوبي انجام شد . در شرائط فعلي ازفن آوري فقط 3% استفاده مي شود ،از بستر سازي مخابراتي ( تلفن ) و ويدئو كنفرانس جهت صرفه جويي بهره برداري خيلي خوبي شده است. علوي 19با بررسي هاي انجام شده راجع به تهيه و تحويل فيش حقوقي هم مي توان از فن آوري استفاده كرد .خشنودي 20برگزاري جلسات هماهنگ باشد بعنوان مثال 3 روز براي جلسات پيش بيني شود تا بتوانيم به امورها سركشي و موضوعات را بررسي كنيم.در وقت صرفه جوئي گردد. معرفت 21دربحث آموزش - عمل خيلي مهم است خودمان بايد پاي بند و عامل باشيم اصلاح الگوي مصرف شايد اوائل هزينه هايي داشته باشد. فرهنگ غلط بايد عوض شود پوشش مناسب فصل بايد رعايت شود تا صرفه جويي انرژي اتفاق بيفتد . به نظام پيشنهادات،براي بازديد همكاران از نيروگاه پيشنهاد داده شد وقتي از نيروگاه و فرايند توليد بازديد شود اثر گذاري آن خيلي عميق خواهد بود اگر بازديد از نيروگاه توسط همكاران انجام شود مي تواند در مسير استفاده و مصرف برق موثر باشد. بريماني

اسلاید 41: 22اين بازديد ، طرح كلي به افراد مي دهد واين با بازديد منفرد متفاوت است و شايد نتيجه مورد نظر حاصل نشود افضلي 23پيشنهاد آقاي بريماني خوب است كه مي توان در استانداري مطرح شود تا ادارات ديگر بازديد كنند. ذاكري 24 بحث اطلاع رساني خيلي موثر است . معرفت 25به كميته مديريت مصرف نظام پيشنهادات، پيشنهاد هاي خيلي خوبي مي رسد فيلمي تهيه شودتحت عنوان ضرورت ها و چالش هاي صنعت برق كه در آن هدف كاهش مصرف محقق شود. كاظم نژاد 26 در بحث ايجاد سايت و ساخت فيلم - سرفصل ها مشخص شود و همان اشاعه پيدا كند از قانون دلفي استفاده شود تا نتيجه مورد نظر حاصل شود. حذف كارپرداز يكي از راهكارهاي پيشنهادي است تا هزينه هاي مرتبط كاهش يابد . يعقوبي 27اطلاعات پايه وجود داشته باشد تا با مقايسه اقدام شود. بريماني 28در اين زمينه وبخشهائي مثل تلفن اقدام شده است و نتايج آن متعكس خواهد شد. عنايتي 29براي پيشنهاد بحث عمل فردي مي توان از ائمه جمعه دعوت كرد تابا بازديد از نيروگاه موضوع مصرف بهينه و انعكاس آن به سطح جامعه انجام شود. صفري 30موضوع ساخت پارك انرژي مطرح شود . خانم مهندس هاشمي 31 محموعه مطالب مطرح شد ه مفيد است بايدبا ايجاد مكانيزمهائي براي برنامه ها - كارگروهها نقش را ايفا نمايند. باتفاق آقاي جورسرايي اسامي افراد با مذاكره با معاونت ها آماده خواهد شد. افضلي

اسلاید 42: شركت سهامي برق منطقه‌اي مازندران صورتجلسه شماره 6اصلاح الگوي مصرف الف ) مشخصات F2QA08/01 عنوان جلسه :ستاداصلاح الگوي مصرف شماره جلسه: 6 تاريخ جلسه: 20/4/88 مكان: سالن شماره 1 زمان : 10 - 30/8 حاضران در جلسه آقايان : اصغري - غلامي – خشنودي – افضلي - عنايتي - سيد عليپور - فيروزي فر - يعقوبي - جورسرايي - يگانه دوست - كاظم نژاد - ذاكري - معرفت - صفري غائبان:آقايان:موسويون-عبدالملكي ب) خلاصه مذاکرات جلسه با تلاوت آياتي چند از كلام ا. . . مجيد به رياست مهندس افضلي وبا حضور اعضاء مذكور راس ساعت 50/ 8 در سالن كنفرانس شماره 1 (سالن مديريت بحران)آغاز شد. ابتدا رئيس جلسه گزارشي از برنامه تهيه شده كه به استانداري ارسال گرديدارائه دادند وعنوان نمودند برنامه تنظيمي منتج از جلسات برگزار شده استانداري است .در ادامه اظهارداشتند تكليف برق منطقه اي مازندران بعنوان متولي صنعت برق مازندران مي باشد مطابق – برنامه كه خيلي خوب و مدون تهيه شد عمل نمايد. برنامه شامل مقدمه - پيشنهادهاي ملي ،منطقه اي در قالب برنامه هاي زماني ( كوتاه مدت - ميان مدت – و بلند مدت ) و اهداف مدنظر شركتهاي توزيع و نيروگاه است كه بابت تهيه آن از جناب آقاي جورسرايي و آقاي مهندس غلامي كه همكاري مناسبي داشتند تشكر مي شود. قائم مقام محترم مديرعامل تاكيد كردند؛ دقيقا برنامه ها بايد مورد توجه قرار گيردتا اهداف مدنظر محقق شود. ايشان خاطر نشان شدند؛ بر اساس تصميمات جلسات قبلي مقرر شده بود معاونان و مديران مستقيم در حوزه هاي مشخص اقدامات انجام گرفته را گزارش نمايند. پيشنهاد اين است كه براي هزينه هاي عمومي ، كار گروه هاي مختلف در بخش ها ي گوناگون به رياست يكي از اعضاء داشته باشيم برنامه ها و ساز كارهاي اجرايي توسط كارگروه مربوط مشخص شودسپس جهت تصويب و اجرا به ستاد منعكس گردد مثل هزينه (برق – گاز - آب – تلفن – ملزومات اداري )

اسلاید 43: در ادامه دستور كار جلسه مطرح گرديد و مطالب زير توسط اعضا و درمورد موضوعات مختلف عنوان گرديد:دستور كار :1-بررسي چگونگي روند اصلاح الگوي مصرف2-گزارشي از مصوبات جلسه قبل3-مروري بر اقدامات و عمليات معاونت ها و مديريت هاموضوع : عنوان كننده : جورسرائي1-هر هدفي جهت تحقق و هر برنامه اي بمنظور عملياتي شدن نياز به مباني تئوريك قوي و جامع داردزيرا چنانچه مبناي تئوري موضوعي ضعيف باشد در عمل با مشكلات بسياري مواجه خواهد شدو امكان حصول هدف هم وجود نخواهد داشت يا به انحراف هدف و تلاش منجر مي گردد.برهميناساس با مطالعات انجام شده نكات مهم و محوري در خصوص اصلاح الگوي مصرف كه بعنوانمبناي تئوري مي تواند مورد توجه قرارگيرد باستحضار مي رسد: اصلاح الگوي مصرف1- فرايندي علمي است2- فراگير مي باشد3-فرهنگي محسوب مي گردد4-نگاه اقتصادي را مي طلبد5- درآن بهبود مستمر مدنظر است6-اقدامات كوچك بي اهميت تلقي نمي گردد7-با رويكرد افزايش بهره وريمورد ملاحظه قرار مي گيرد.رويكرد كيفيت ،مهندسي مجدد و سرعت بعنوان ويژگي هاي عصر حاضر مي تواند سرفصل اقداماتمنجر به اصلاح الگوي مصرف قلمداد گردد و مورد توجه قرار گيرد.2-سايت اصلاح الگوي مصرف با انتخاب سر فصل ها وموضوعات مهم در حال طراحي و راه اندازي است فيروزي فرمطالبي مانند اصلاح الگوي مصرف از نگاه بزرگان ،ساختار و تشكيلات در برق منطقه اي مازندرانمطالب استخراج شده از سايت هاي ديگر،ترجمه مقالات و مفاهيم متنوع ديگر كه به محض آماده شدنباستحضار اعضا مي رسددر تشكيل سايت آقايان علوي و جورسرائي همكاري داشتند.پيش نويس پيام مديريت محترم عامل در خصوص اصلاح الگوي مصرف قرائت شدبعد از استماع نظرات مقرر شدپيام مديريت محترم عامل جهت انعكاس در سايت توسط دبير ستاد تهيه شود.3-راجع به اقدامات انجام شده بايد كارهاي درون سازماني و برون سازماني را سازماندهي كرد عنايتيجهت صرفه جوئي در مصارف آب ،برق ،گاز و تلفن با تهيه چك ليست كنترل مصارف آب بصورتدوره اي تنظيم شد دوره فعلي و دوره قبلي مور مقايسه قرار ميگيرد.براي كاهش هزينه ها در دفتر هيئت مديره هدف گذاري شد تا 35 درصد هزينه سرمايشي بازمانبندياستفاده از وسائل هزينه كاهش يابد.راجع به اقدامات برون سازماني بايد سياست گذاري شود جهت تمركز سيستم گرمايش و سرمايش ساختمانهاي اداري و مسكوني استفاده از انرژي هاي تجديد پذير و،تنظيم ساعت كار بازار

اسلاید 44: 4-ساماندهي ساعات كار اصناف به استانداري پيشنهاد شد كه عنوان شد بنا بدلائلي عملي نيست افضليبحث جلو كشيدن ساعات كار ادارات مثل استان گلستان كه پيش بيني مي شود منجر به كاهش 40 مگاواتيشودليكن با توجه به عدم همزماني با نهادهاي دولتي مستقر در تهران، استانداري با اين موضوعموافق نيست.5- موضوعات تحت كنترل در حوزه خودمان را مورد بررسي قرار دهيم مثل تلفن ،در بخش درون اصغريسازماني از سوزن ته گرد تا مصرف برق را شامل مي شودبحث منابع و مصارف و ارتقايبهره وري مورد توجه قرار گيرد.جهت دار و معني دار شود.برنامه ها قابل كنترل اولويت اول محسوب مي شوند براي متغيرهاي غيرقابل كنترل برنامه ريزي بلند مدت نمود .بايد توجه شود كارهاي فرهنگي جواب آن 5 تا 6 سال بعد خواهد بود.اقدامات معاونت برنامه ريزي تهيه و ارسال خواهد شد6-در برنامه ريزي ها بايد همه جانبه وارد شد فرهنگي ،اجرائي و اقتصادي و… افضلي 7-در خصوص اصلاح الگوي مصرف در معاونت بهره برداري 18 موضوع مشخص شد 7 – 6 مورد فني معرفتبقيه عمومي است همه موارد هدف گذاري شدند و قابل اندازه گيري هستند در قالب فرم ها تهيه و به همه امورها ارجاع شد همكاران مشغول تهيه اطلاعات سالهاي قبل هستند تا وضع موجود شناسايي شود در صورت امكان موارد قابل صرفه جويي مشخص شود كاهش تلفات كه 19 پروژه براي آن تعريف شد جهت كاهش تلفات به ميزان 6 % ( تعيين تكليف توانير) كه 4/5% تاكنون محقق شدو با يك پروژه جديد حدود 6/ 6 % قابل حصول است با اين روند حدود 10 % بيش تر از هدف تعيين شده است. پيشنهاد مي گردد زمان اين جلسه روز شنبه نباشد يا ساعت آغاز صبح نباشد. موضوع كاهش توزيع گلستان آثار و تبعات آن مشخص نيست مصارف ادارات مورد توجه قرار گرفت . مي توان در مازندران اين موضوع را بررسي كرد اعتقاد بر اين است حركت از خودمان باشد در بخش بهره برداري 18 آيتم تعريف شده را مي توان دنبال كرد كه موفقيت بزرگي است .8- توفيقات سالهاي قبل نشان مي دهند كه ما از خودمان شرو ع كرديم و خيلي افضليهم موثر بوده است9- بيشترين تلاش انجام شد ،هم از حيث رعايت پيا م مقام معظم رهبري و از حيث يگانه دوستكاهش منابع نقدينگي مي توان اين مسير را دنبال كرد - بخش هاي عمومي و فني مورد توجه قرار گيرد . بحث اصلاح طراحي و كاهش حجم فونداسيون خط بابل – بابل 2 با تغييرات انجام شده - هزينه ها و حجم كار تغيير و رقم قابل توجهي كاهش پيدا كرد بهينه سازي مساحت زمين پستهاي در حال احداث - كاهش زير بنا ابنيه - بهينه سازي روشنايي داخلي و محوطه پستها، فونداسيون هاي پيش ساخته - استفاده از هاديهايپر ظرفيت و . . . از اقدامات موثر معاونت طرح و توسعه مي باشد.كه در دست اقدام است10- ميزان صرفه جويي براي هر كيلومتر مشخص شود و اطلاعات كمي دقيق در جلسه بعد عنوان گردد افضلي 11- بايد حتما يك كميته قيمت گذاري تشكيل بدهيم تا قيمت مشاوران تحت كنترل باشدمجريان و مديران يعقوبيبايد گزارش شناخت كامل با تامين مالي را ارائه كنند . برنامه زمان بندي براي اجراي پروژه ها بدقت مورد توجهقرار گيرد از تمديد قراردادها جلوگيري شود. نظارت عاليه در مورد برآوردها - دقيق بررسي شود تا ازافزايش 25 % جلوگيري گردد – تهيه بانك اطلاعاتي پيمانكاران و مشاوران هست كه ظرف يكي دو ماه آيندهانجام خواهد شد . وزارت بازرگاني مقرر بود يك بانك اطلاعاتي كلي داشته باشند قيمتها را بروز اعلام كنند.تفكيك سيستم گرمايشي و سرمايشي خانه سازماني از مركز شركت كه راجع به برق - گاز كاهش مصرفمحقق شد نصب درب الكترونيكي جهت كاهش مصرف كه نقش قابل توجهي پيش بيني مي شود. - هدف گذاري مشخص است .كه در حوزه معاونت مالي و پشتيباني انجام شده است و در جلسات آتي محاسبات دقيق عملكرد و دوره پايش ارائه خواهد شد.12-در بحث اشتراك روزنامه ها - كاهش هزينه داريم حدود 500 هزار تومان كاهش مد نظر است . هزينه آگهي با توجه به ذاكري سالهاي قبل امسال مقرراست از 36 به 30 ميليون تومان كاهش دهيم. هزينه تبليغات صدا و سيما از 5 ميليون تومان به يك ميليون تومان در سه3 ماه كاهش خواهيم داد. هزينه تلفن كاهش خواهد يافت- معاونت بهره برداري - معاونت طرح و توسعه و معاونت مالي و پشتيباني بايد مورد توجه قرار گيرند ، جاهاي هزينه بايد مشخص شود

اسلاید 45: 13- با مقدمه اي عنوان كرد استفاده بهينه و درست مصرف كردن بايد مورد توجه قرار گيرد از دفتر و حوزه خودمان شروع كنيم . سيد عليپوراكثر كنتورها ي منازل جابجا شده به نوعي با هماهنگي شركتهاي توزيع مي توان در روند اصلاح الگوي مصرف موثر عمل نمود.اقدامات دفتر حقوقي در 14 آيتم مشخص شد 10 مورد عمومي و4 مورد اختصاصي است با توجه به برنامه ها و روند سازماندفتر حقوقي گامهاي موثري در اينخصوص مد نظر دارد كه برداشته شود. اعزام كارشناسان هماهنگ و با برنامه باشد. هزينه دفتر حقوقي گامهاي موثري در اينخصوص مد نظر دارد كه برداشته شود. اعزام كارشناسان هماهنگ و با برنامه باشد. هزينه اجراي طرحهاي پيمانكاران خسارت هنگفتي به مالكان وارد مي كنند. نظارت بيشتر اعمال خواهد شد تا خسارت كمتر وارد شود.14-در مورد پيشنهاد مطرح شد ه كه قيمتهاي پايه پروژه ها توسط مشاوران تعيين مي شود مشاوران توجيه شوند صفري چگونه قيمت بدهند، از هيئت مديره تشكر مي شود بابت بحث مهندسي ارزش و مهندسي مجدد كه مي تواند هر دو كمككار خوبي باشد. برنامه هاي اجرايي اصلاح الگوي مصرف دفتر حراست 10 برنامه است- 1 برنامه عمومي 9 برنامه اختصاصي شامل ( 2 برنامه بلند مدت 3 برنامه ميان مدت 5- برنامه كوتاه مدت) نامه اي به واحدهاي زير مجموعه ابلاغ شدكه درهزينه تلفن آب – برق و گازصرفه جويي شود استفاده از نور طبيعي مد نظر قرار گيردبهره گيري بهينه و مناسب از سيستم سرمايشيو گرمايشي در محيط كار - رعايت خاموشي اطاق ها ها فعلا روند خوبي دارد مقرر گرديد هزينه هاي پرداختي تلفننسبت به سنوات گذشته و دوره قبل بررسي شود هزينه لوازم التحرير به واحد هاي زير مجموعه حداقل 10 % كاهشيابد در پستها بدليل نبودن سيستم اتوماسيون اداري اين معضل وجود دارد در خصوص كاهش برق ساير اداراتو صنايع، مكاتبه با اداره كل حراست انجام شد تا درخصوص مصرف صحيح انرژي اعمال مديريت نمايند.15- مواردي از دستورالعمل توانير در زمينه مديريت مصرف مد نظر بود كه به دبيرمحترم ستاد اصلاح الگوي مصرف ارجاع گرديد. غلامي 16- براي كاهش هزينه در نظام پيشنهادها – كاهش هزينه جاري مد نظر قرار گرفت با كاهش كاغذ مصرفي و هزينه ها جاري كاظم نژاد حدود 10900000 تومان كاهش هزينه بعنوان هدف تعيين شد، با برنامه نرم افزار تحت وب نوشته شده اين هدف تعقيب مي شود،.كاهش كاغذ اتفاق افتاد ولي كاهش وقت حاصل نشد در صدد رفع اين نقيصه نيز هستيمبا اصلاح نرم افزار - كاغذ از نظام پيشنهادها حذف خواهد شد از انتهاي مرداد اين عمل صورت مي گيرد.17 - براي جلسه بعد ابلاغ روساي كار گروه ها صادر خواهد شد كارگروه هاي آب - برق - گاز – مخابرات - افضليفرهنگي – قيمت گذاري و مهندسي ارزشجلسه راس ساعت 15/10 با ذكر صلوات پايان پذيرفت.

اسلاید 46: ج) مصوبات جلسه

اسلاید 47: شركت سهامي برق منطقه‌اي مازندران صورتجلسه شماره7اصلاح الگوي مصرف جلسه ستاد اصلاح الگوي مصرف شماره جلسه: 7 تاريخ:7/5/88 ساعت:9-30/7 حاضران : آقايان: 1-افضلي 2- عنايتي3-بريماني4- جورسرائي5- يعقوبي6- معرفت7- عالمي8-تقوي9-كاظم نژاد 10 –خشنودي مصوبات جلسه

اسلاید 48:

اسلاید 49: جلسه راس ساعت 10/9 با ذكر صلوات پايان يافت.دبير جلسه

اسلاید 50: صورتجلسه شماره 8 اصلاح الگوي مصرف الف ) مشخصات F2QA08/01عنوان جلسه : ستاد اصلاح الگوي مصرف شماره جلسه: 8 تاريخ جلسه: 24/5/88 مكان: سالن شماره دفتر معاونت برنامه ريزي ساعت: 50/13 حاضران در جلسه آقايان : 1- افضلي 2– اصغري 3- مرادي 4- عنايتي 5- كاظم نژاد 6 – خاتمي 7 – فلاح 8 – اماني 9 – سيد عليپور10 – خشنودي 11 – جورسرايي 12 – اكبر پور 13 – غلامي -14 – توكليغائبان:آقايان:1-عبدالملكي 2 – يعقوبي 3 – صفري جلسه نهم ستاد اصلاح الگوي مصرف با نام و ياد خدا ، به رياست آقاي مهندس افضلي و با حضور اعضاء مذكور راس ساعت 50/13آغاز شد. ب) خلاصه مذاکرات1- ضمن تشريح اهم اقدامات عنوان شد گزارش ماهانه در خصوص اقدامات اصلاح الگوي مصرف مد نظر ا ست طبق نامه شركت توانير گزارش ماهانه تهيه و ارسال شود.2- دربحث مديريت مصرف ،صنايع امسال خيلي همكاري كردند حدود 40 مگاوات صرفه جويي شد. 3- ازدو سال قبل مركز تلفن ديجيتال خريداري شد هزينه اي بالغ بر نيم ميليارد تومان صورت گرفت نتايج حاصل يكپارچه سازي خدمات مخابراتي است فرايند فعلي استفاده از شرائط پيشرفته اي مي باشدبهره گيري از سيستم فيبري با همكاري معاونت طرح و توسعه اقدام خواهد شد . 4-بحث برقراري سيستم PRI با مشكل مواجه گرديد، قرار بود از مركز ديجيتال، خطوط شهري واگذار شود به جز خطوط شهري مهم مثل دفتر مدير عامل ، ديسپاچينگ – سه لينك Ivan بدهند، اين سيستم قابليت دارد كه بصورت متمركز امكان ارتباط تلفني مهيا شود، بدليل محدوديت قوانين مخابراتي چنين پروژه اي فعلا قابليت اجرايي ندارد. در دراز مدت بخاظر مديريت بر استفاده از تلفن مقرون به نتيجه مثبت خواهد بود،پيگيري خواهد شد تا اين مشكل رفع شود. اقدام ديگري كه مي توان انجام داد بحث ايجاد محدوديت زماني روي خطوط فعلي است . محدوديت زماني يك راهكار براي كاهش هزينه مخابراتي است . هر معاونت ومديريتي مي تواند هزينه تلفن را مديريت نمايد.

اسلاید 51: 5- معيار توسط معاونين و مديران براي هزينه تلفن شهري مشخص تا اقدام شود. با ايجاد سيستم كارت شارژ مي توان هزينه بنام استفاده كننده صادر نمود. 6- تا جلسه آينده مجموعه راه حلهاي سخت افزاري و نرم افزاري براي كنترل هزينه تلفن مشخص شود. 7- موعد كنترل مصرف صنايع از تاريخ 15/4 لغايت 15/6 است ، 7 صنعت تحت پوشش برق منطقه اي است كه 4 صنعت مستثني از همكاري است و 3 صنعت باكنترل تعميرات و تعطيلات مشمول همكاري هستند . بيشترين همكاري صنايع بابت كاهش همزمان 55 مگاوات و بيشترين همكاري صنايع بصورت غير همزمان 56 مگاوات است . 8- عدم فعال بودن ترموستات موجب استفاده غيربهينه مي شود . خدمات موظف گرددترموستات موجود را كنترل كند و درجه دما بصورت متمركز كنترل شود . 9- در بخش گاز فيش ها و مدارك بررسي شد – در بخش آب بدليل معيوب بودن امكان مقايسه وجود ندارد در مورد ملزومات اداري رقم ريالي سال 88 نسبت به 87 كاهش ريالي اتفاق افتاده است . 10- درمعاونت طرح وتوسعه، راجع به چند زمينه تخصصي كار مي شود يك كار مستمر در حال انجام است . طراحي ويژه براي ساختمانهاست تا جائي كه ا مكان دارد كاهش فضاي داخلي ساختمان در برنامه است، حدود 40 متر مربع فضا كاهش داده شد. رعايت مبحث19 ساختمان در اولويت كاري معاونت طرح و توسعه است . استفاده از تكنولوژي نوين درطراحي و اجراي پروژه ها مد نظر است با استفاده از بازوهاي كامبوزيتي نسبت به هزينه اي كه با توجه به مشكلات آينده احتمال بروز وجود دارد اقدام خواهئد شد. 11- اجرايي نمودن بهينه سازي مصرف سوخت ساختمان از طريق سيستم هوشمند مركزي، در دو بخش توسط دو كارشناس داخلي و بيروني بررسي گرديد نتيجه اين شد كه از سوي يك كارشناس پروژه مورد تاييد قرار گرفت عنوان شد كه حتي در مميزي انرژي ساختمانهاي دولتي از اين شيوه استفاده شود بهتر است نظر كارشناس مذكور اين بود كه از لحاظ اقتصادي نيزمقرون به صرفه است . نظر كارشناس ديگر اين است كه اين مكانيسم براي بخش برودتي نيست شركت برق منطقه اي مي تواند باتبديل سيستم هاي تراكمي به جذبي صرفه جويي قابل توجهي نمايد . يكي از ساختمان ها بصورت پايلوت توسط سيستم هوشمند كنترل شوند . در كل باتوجه به فرهنگ مصرف تاكنون سيستم هاي اتوماتيك كاربرد چنداني نداشته اند.

اسلاید 52: 12- براي نمايشگاه بهتر است راجع به بحث اصلاح الگوي مصرف با شركتهاي خارجي و داخلي محورها را مشخص نمائيم از نظرات كارشناسان شركتها استفاده شود. استفاده از كابلهاي جديد توسط معاونت طرح و توسعه مي تواند به شكلي طرح شود تا در نمايشگاه تهران عرضه گردد . ضمنا به شركتهاي توزيع درمورد مصرف موسسات آموزشي وچگونگي انعكاس شعارها و لحاظ ظرافت و دقت پيشنهادهائي طرح گردد. 13-در ايستگاههاي انتقال و فوق توزيع حدود 88 درصد مديريت مصرف اعمال شده است عدم اجراي باقيمانده عمليات بابت خريد ساعت هاي نجومي است كه با رفع اين نقيصه موضوع تا هدف محقق تعقيب مي شود 14-امسال بطور كل هزينه آگهي از شركت كننده هاي مناقصه ها اخذ شد در بخش تبليغات با شركت توزيع هماهنگي گرديد تا هزينه كاهش يابد .كاهش هزينه مربوط به خريد روزنامه حدود 500 هزار تومان محقق شده است. جلسه راس ساعت 15/15 با ذكر صلوات پايان پذيرفت.

اسلاید 53: ب) خلاصه مذاکرات1- ضمن تشريح اهم اقدامات عنوان شد گزارش ماهانه در خصوص اقدامات اصلاح الگوي مصرف مد نظر ا ست طبق نامه شركت توانير گزارش ماهانه تهيه و ارسال شود.2- دربحث مديريت مصرف ،صنايع امسال خيلي همكاري كردند حدود 40 مگاوات صرفه جويي شد. 3- ازدو سال قبل مركز تلفن ديجيتال خريداري شد هزينه اي بالغ بر نيم ميليارد تومان صورت گرفت نتايج حاصل يكپارچه سازي خدمات مخابراتي است فرايند فعلي استفاده از شرائط پيشرفته اي مي باشدبهره گيري از سيستم فيبري با همكاري معاونت طرح و توسعه اقدام خواهد شد . 4-بحث برقراري سيستم PRI با مشكل مواجه گرديد، قرار بود از مركز ديجيتال، خطوط شهري واگذار شود به جز خطوط شهري مهم مثل دفتر مدير عامل ، ديسپاچينگ – سه لينك Ivan بدهند، اين سيستم قابليت دارد كه بصورت متمركز امكان ارتباط تلفني مهيا شود، بدليل محدوديت قوانين مخابراتي چنين پروژه اي فعلا قابليت اجرايي ندارد. در دراز مدت بخاظر مديريت بر استفاده از تلفن مقرون به نتيجه مثبت خواهد بود،پيگيري خواهد شد تا اين مشكل رفع شود. اقدام ديگري كه مي توان انجام داد بحث ايجاد محدوديت زماني روي خطوط فعلي است . محدوديت زماني يك راهكار براي كاهش هزينه مخابراتي است . هر معاونت ومديريتي مي تواند هزينه تلفن را مديريت نمايد. 5- معيار توسط معاونين و مديران براي هزينه تلفن شهري مشخص تا اقدام شود. با ايجاد سيستم كارت شارژ مي توان هزينه بنام استفاده كننده صادر نمود. شركت سهامي برق منطقه‌اي مازندران صورتجلسه شماره 9اصلاح الگوي مصرف الف ) مشخصات F2QA08/01 عنوان جلسه :ستاداصلاح الگوي مصرف شماره جلسه: 9 تاريخ جلسه: 24/5/88 دفتر معاونت برنامه ريزي ساعت 50/13 حاضران در جلسه آقايان : 1- افضلي 2– اصغري 3- مرادي 4- عنايتي 5- كاظم نژاد 6 – خاتمي 7 – فلاح 8 – اماني 9 – سيد عليپور10 – خشنودي 11 – جورسرايي 12 – اكبر پور 13 – غلامي -14 – توكلي غائبان:آقايان:1-عبدالملكي 2 – يعقوبي 3 – صفري ب) خلاصه مذاکرات جلسه نهم ستاد اصلاح الگوي مصرف با نام و ياد خدا ، به رياست آقاي مهندس افضلي و با حضور اعضاء مذكور راس ساعت 50/13 آغاز شد.

اسلاید 54: 6- تا جلسه آينده مجموعه راه حلهاي سخت افزاري و نرم افزاري براي كنترل هزينه تلفن مشخص شود. 7- موعد كنترل مصرف صنايع از تاريخ 15/4 لغايت 15/6 است ، 7 صنعت تحت پوشش برق منطقه اي است كه 4 صنعت مستثني از همكاري است و 3 صنعت باكنترل تعميرات و تعطيلات مشمول همكاري هستند . بيشترين همكاري صنايع بابت كاهش همزمان 55 مگاوات و بيشترين همكاري صنايع بصورت غير همزمان 56 مگاوات است . 8- عدم فعال بودن ترموستات موجب استفاده غيربهينه مي شود . خدمات موظف گرددترموستات موجود را كنترل كند و درجه دما بصورت متمركز كنترل شود . 9- در بخش گاز فيش ها و مدارك بررسي شد – در بخش آب بدليل معيوب بودن امكان مقايسه وجود ندارد در مورد ملزومات اداري رقم ريالي سال 88 نسبت به 87 كاهش ريالي اتفاق افتاده است . 10- درمعاونت طرح وتوسعه، راجع به چند زمينه تخصصي كار مي شود يك كار مستمر در حال انجام است . طراحي ويژه براي ساختمانهاست تا جائي كه ا مكان دارد كاهش فضاي داخلي ساختمان در برنامه است، حدود 40 متر مربع فضا كاهش داده شد.رعايت مبحث19 ساختمان در اولويت كاري معاونت طرح و توسعه است . استفاده از تكنولوژي نوين درطراحي و اجراي پروژه ها مد نظر است با استفاده از بازوهاي كامبوزيتي نسبت به هزينه اي كه با توجه به مشكلات آينده احتمال بروز وجود دارد اقدام خواهئد شد. 11- اجرايي نمودن بهينه سازي مصرف سوخت ساختمان از طريق سيستم هوشمند مركزي، در دو بخش توسط دو كارشناس داخلي و بيروني بررسي گرديد نتيجه اين شد كه از سوي يك كارشناس پروژه مورد تاييد قرار گرفت عنوان شد كه حتي در مميزي انرژي ساختمانهاي دولتي از اين شيوه استفاده شود بهتر است نظر كارشناس مذكور اين بود كه از لحاظ اقتصادي نيزمقرون به صرفه استنظر كارشناس ديگر اين است كه اين مكانيسم براي بخش برودتي نيست شركت برق منطقه اي مي تواند باتبديل سيستم هاي تراكمي به جذبي صرفه جويي قابل توجهي نمايد . يكي از ساختمان ها بصورت پايلوت توسط سيستم هوشمند كنترل شوند . در كل باتوجه به فرهنگ مصرف تاكنون سيستم هاي اتوماتيك كاربرد چنداني نداشته اند.12- براي نمايشگاه بهتر است راجع به بحث اصلاح الگوي مصرف با شركتهاي خارجي و داخلي محورها را مشخص نمائيم از نظرات كارشناسان شركتها استفاده شود. استفاده از كابلهاي جديد توسط معاونت طرح و توسعه مي تواند به شكلي طرح شود تا در نمايشگاه تهران عرضه گردد . ضمنا به شركتهاي توزيع درمورد مصرف موسسات آموزشي وچگونگي انعكاس شعارها و لحاظ ظرافت و دقت پيشنهادهائي طرح گردد. 13-در ايستگاههاي انتقال و فوق توزيع حدود 88 درصد مديريت مصرف اعمال شده است عدم اجراي باقيمانده عمليات بابت خريد ساعت هاي نجومي است كه با رفع اين نقيصه موضوع تا هدف محقق تعقيب مي شود 14-امسال بطور كل هزينه آگهي از شركت كننده هاي مناقصه ها اخذ شد در بخش تبليغات با شركت توزيع هماهنگي گرديد تا هزينه كاهش يابد .كاهش هزينه مربوط به خريد روزنامه حدود 500 هزار تومان محقق شده است. جلسه راس ساعت 15/15 با ذكر صلوات پايان پذيرفت.

اسلاید 55:

اسلاید 56: ب) دستور كار جلسه:1-گزارش اقدامات راجع به بند هاي 1 الي 13 مصوبات جلسه قبل توسط معاونت محترم مالي و پشتيباني 2- گزارش اقدامات راجع به بندهاي 15 – 14 مصوبات جلسه قبل توسط سرپرست محترم دفتر خدمات مشتركين،مديريت مصرف و درآمد 3- گزارش اقدامات راجع به بند هاي 18 – 17 – 16 مصوبات جلسه قبل توسط مدير محترم امور ديسپاچينگ4 – گزارش كار فرهنگي و آگهي - اعلاميه – شعار – بروشور – براي مصرف آب – برق – گاز و ... توسط مدير محترم روابط عمومي 5 – گزارش در مورد تعيين زمينه هاي قابل صرفه جويي در معاونتهاي بهره برداري و توسعه توسط معاونت هاي محترم طرح و توسعه و بهره برداري .6 – گزارش در مورد مكاتبه با شركتهاي توزيع درخصوص خريد اسپليت ادارات – توسط مجري محترم نظام پيشنهادها 7 – گزارش راجع به نظارت بر جلوگيري از انباشت تجهيزات اسقاطي توسط سرپرست محترم دفتر هيئت مديره .8 – طرح دستگاه كنترل خود كار و بدون سيم دماي محيط توسط آقاي شجاع الدين خطيبي – اين طرح در 47 پست انتقال و فوق توزيع خراسان شركت سهامي برق منطقه‌اي مازندران صورتجلسه شماره 10اصلاح الگوي مصرف الف ) مشخصات F2QA08/01 عنوان جلسه :ستاداصلاح الگوي مصرف شماره جلسه: 10 تاريخ جلسه: 1/7/88 سالن مديريت بحران ساعت 30/10-30/8 حاضران در جلسه آقايان : 1-مهندس افضلي 2 – مهندس عنايتي 3 – جورسرائي 4 – مهندس خاتمي 5 – يعقوبي 6 –ذاكري 7 –عبدالملكي 8–مهندس فيروزي فر 9 –مهندس اماني غائبان:آقايان:1- خشنودي 2-مهندس مرادي 3-سيد عليپور4 – كاظم نژاد 4 – مهندس غلامي 5-مهندس اصغري6-صفري 7-مهندس موسويون8- مهندس معرفت تأخيريها آقايان : عبدالملكي –مهندس فيروزي فر –مهندس اماني جلسه نهم ستاد اصلاح الگوي مصرف با نام و ياد خدا ، به رياست آقاي مهندس افضلي و با حضور اعضاء مذكور راس ساعت 50/13 آغاز شد.

اسلاید 57: جلسه دهم ستاد اصلاح الگوي مصرف رأس ساعت 9 صبح با نام و ياد خدا به رياست آقاي مهندس افضلي و با حضور اعضاء مذكور آغاز شد، ايشان ضمن تبريك عيد فطر موضوعات مطروحه راجع به اصلاح الگوي مصرف را بسيار مهم و قابل تامل ارزيابي نمودند . خلاصه مذاكراتنيروگاه جنت رودبار كه توان توليد 1 مگاوات دارد ولي بلا استفاده است اين موضوع پيگيري شود .معاونت محترم بهره برداري، برنامه ريزي نمايد تا از اين نيروگاه بهره برداري شود. بحث اطلاع رساني موضوعي است كه بايد توجه شود در سطح شركت و فضاهايي كه مرتبط با اصلاح الگوي مصرف است از پيامهاي مناسب استفاده گردد. نيروگاه جنت رودبار كه توان توليد 1 مگاوات دارد ولي بلا استفاده است اين موضوع پيگيري شود .معاونت محترم بهره برداري، برنامه ريزي نمايد تا از اين نيروگاه بهره برداري شود. بحث اطلاع رساني موضوعي است كه بايد توجه شود در سطح شركت و فضاهايي كه مرتبط با اصلاح الگوي مصرف است از پيامهاي مناسب استفاده گردد.-در سرويس هاي بهداشتي با استفاده از سنسورهاي مناسب روشنائي تنظيم شود .-دفتر روابط عمومي نسبت به نوشتن بروشور و اعلاميه راجع به اصلاح الگوي مصرف اقدام نمايند . -با پيمانكار مذاكره شد كه در بيليورد مناسبي راجع به موضوع اقدام خواهد شد .مورد 1 مصوبه جلسه قبل( در شرائط خريد لامپ جديد، لامپ كم مصرف خريداري شود) :جهت خريد وفق مصوبه اقدام خواهد شد.بند دوم مصوبه جلسه قبل (تعويض عايق بندي لوله ها ي موتورخانه ): حدود 80 % انجام شد.بند 3 مصوبه جلسه قبل–( نصب تهويه مناسب در موتورخانه): انجام شد . بند 4 مصوبه جلسه قبل–(استفاده از يك مخزن ثابت و يك مخزن ذخيره): انجام شد . بند 5 مصوبه جلسه قبل( بررسي تعداد فن كوئل داخل اطاقها وكاهش آن بر اساس ضرورت): انجام شد . بند6 مصوبه جلسه قبل (بررسي ترموستات اطاقها و اطمينان از صحت عملكرد ): حدود 70 تا 80 % انجام شد . بند 7 مصوبه جلسه قبل (نصب آرام بند براي درب اطاقها ): براي سرويسها انجام شدو بعضي اطاق ها در صورت ضرورت انجام خواهد شد .بند 8 مصوبه جلسه قبل (درج پيام الگوي مصرف در فيش هاي حقوقي) :پيام آماده شود به امور مالي تحويل تاانجام شود . بند 9 مصوبه جلسه قبل( نصب شيرهاي مجهز به چشم الكترونيكي ):در حال بررسي و مطالعه مي باشد .– بند 10 مصوبه جلسه قبل ( براي فضاي سبز از آب چاه غير آشاميدني استفاده شود ):در حال اقدام مي باشد .بند11مصوبه جلسه قبل (بعضي از لوله هاي فرسوده تعويض شود): در حال انجام مي باشد .بند 12-مصوبه جلسه قبل (برج هاي خنك كننده تعمير شود ) : انجام شد .مقرر شدفراگير شدن استفاده از فيبر نوري در سطح غرب استان انجام شود. با هماهنگي معاونت طرح و توسعه بستر سازي در حال انجام است تا اقدام شود.18 – در زمينه ها ي قابل صرفه جويي ،درمعاونت بهره برداري موضوع ايجاد پست هاي ساده و موارد ديگرمثل كاهش تلفات و كاهش جرايم اقداماتي شد.

اسلاید 58:

اسلاید 59:

اسلاید 60: شركت سهامي برق منطقه‌اي مازندران صورتجلسه شماره 11اصلاح الگوي مصرف الف ) مشخصات F2QA08/01 عنوان جلسه :ستاداصلاح الگوي مصرف شماره جلسه: 11 تاريخ جلسه: 20/7/88 سالن مديريت بحران ساعت 15-13 حاضران در جلسه آقايان : 1- كاظم نژاد 2 –ذاكري 3 – حيدري 4 –مهندس اماني 5 –مهندس اصغري 6 – جورسرائي 7–مهندس افضلي 8 – مهندس فيروزي فر 9 –مهندس خاتمي 10 – سيد عليپور 11 -خانم سيه چهره حضور باتأخير :آقايان 1 – مهندس مرادي 2 – يعقوبي 3 – خشنودي 4 – صفري غائبان:آقايان:1-مهندس عنايتي 2 – مهندس غلامي 3 – عبدالملكي مصوبات وخلاصه مذاکرات جلسه يازدهم ستاد اصلاح الگوي مصرف با نام و ياد خدا ، با حضور اعضاءمذكورو به رياست آقاي مهندس افضلي ازساعت 15/13 در سالن مديريت بحران آغاز شد . دستور كار جلسه :

اسلاید 61: مصوبات جلسه:

اسلاید 62: شركت سهامي برق منطقه‌اي مازندران صورتجلسه شماره 12اصلاح الگوي مصرف الف ) مشخصات F2QA08/01 عنوان جلسه :ستاداصلاح الگوي مصرف شماره جلسه: 12 تاريخ جلسه: 18/8/88 سالن مديريت بحران ساعت 30/10-30/8 حاضران در جلسه آقايان : 1- مهندس افضلي 2 – خشنودي3-مهندس مرادي4- جورسرائي 5 – حيدري 6 –مهندس اماني7 – توكلي8 – كاظم نژاد 9– سيد عليپور 10 –مهندس خاتمي 11 – فلاح 12 –مهندس غلامي 13 – صفري غائبان:آقايان: 1 –مهندس اصغري2 –مهندس معرفت 3– عبدالملكي 4– يعقوبي 5-مهندس عنايتي 6-ذاكري ب)حاضران با تأخير : دستور كار جلسه :1 – ارائه اطلاعات در خصوص اصلاح الگوي مصرف با استفاده از تدوين نقشه راه 2 –گزارش: - آقاي مهندس غلامي راجع به تهيه شعارها و پيام هاي با مضمو ن فرهنگي جهت درج در سربرگ نامه هاي اداري و دستور العمل رعايت مصرف برق بمنظور نصب درمكانهاي مناسب شركت – استفاده از سلول خورشيدي – بهره گيري از سيستم هوشمند روشنائي – - آقاي يعقوبي راجع به تحويل لامپ به نظام پيشنهادها جهت تشويق پيشنهاد دهندگان به فراخوان اصلاح الگوي مصرف–دستور العمل رعايت مصرف آب ، گاز وملزومات اداري – نصب فشار شكن بر روي شيرهاي آب– نصب شيرهاي مجهز به چشم الكترونيكي – استفاده از آب غير آشاميدني براي آبياري فضاي سبز –مهندس اماني راجع به E1 – فيبر نوري ودستورالعمل استفاده از تلفن –آقاي ذاكري در مورد اقدامات روابط عمومي –مهندس خاتمي راجع به دستگاه كنترل مصرف برق SPT

اسلاید 63: مصوبات جلسه:پيگيري درخصوص نصب سلول خورشيدي وسيستم هوشمند روشنائي مسئول اجرا: سرپرست محترم دفترخدمات مشتركين وتعرفه مهلت: جلسه بعد2-بازنگري در معرفي نماينده معاونت بهره برداري جهت عضويت دركارگروههاي LAY OUT ومهندسي ارزش مسئول اجرا :معاون محترم بهره برداري مهلت:حداكثر يك هفته3-ارائه گزارش دبيران كارگروه هاي مهندسي ارزش وlay out مسئولان اجرا:مهندس حسين زاده و مهندس نقيبي مهلت:جلسه بعد4- نصب دستورالعمل مصرف برق،آب ،گاز و ملزومات اداري در اطاقها و مكانهاي مناسب با شكلي زيبا و اثرگذار مسئول اجرا:مدير محترمدفتر روابط عمومي مهلت: حداكثر يكهفته5-تهيه لامپهاي كم مصرف 33 يا 40 وات و تحويل آن به نظام پيشنهادها جهت تشويق به پاسخ دهندگان به فراخوان مسئول اجرا:مدير محترم امورتداركات وقراردادها مهلت:حداكثر يك هفته6-معرفي نماينده جهت عضويت دركارگروه ساماندهي ديسپاچينگ نقليه مسئول اجرا:معاون محترم مهلت: حداكثر يك هفته7-نصب شيرهاي پدا لي در ساختمان هاي درحال تاسيس مسئول اجرا:معاونت محترم مالي و پشتيباني مهلت: از زمان اين جلسه8- پيگيري استفاده از آب چاه غير آشاميدني براي آبياري فضاي سبز مسئول اجرا: سرپرست محترم اداره نظارت برخدمات مهلت:تا جلسه بعد9-پيگيري پروژه فيبرنوري و E1 و ارائه گزارش قطعي درخصوص E1 مسئول اجرا مدير محترم امور ديسچاچينگ مهلت : تا جلسه بعد10-تحويل دفترچه راهنما و دستورالعمل صرفه جوئي در استفاده ازتلفن مسئول اجرا:مديرمحترم ديسپاچينگ مهلت:حداكثر 48 ساعت11-استفاده از دستگاه SPT در پست ها با نظر معاونت محترم بهره برداري ودر ساختمان مركزي شركتمسئول اجرا:آقاي مهندس خاتمي مهلت:حداكثر يك هفته12-اعلام نماينده معاونتها جهت عضويت دركارگروه ساماندهي ديسپاچينگ نقليهمسئول اجرا:معاونان محترم مهلت: حداكثر يك هفته13-تجديد نظر درخريدتجهيزات الكترونيكي براي شركت و سازماندهي استفاده ازتجهيزات موجود ( عدم خريد ويدئو پروژكتورجديد)مسئول اجرا:معاون محترم بهره برداري مهلت:يك هفته

اسلاید 64: - در پست ها كه مصارف بالا دارند با اعلام معاونت محترم بهره برداري نصب شود،همچنين در ساختمان مركز ي شركت نيز بصورت آزمايشي نصب شود. 14 –راجع به دارندگان پلاژ با مصارف بالابه شركتهاي توزيع اعلام شد و اقدام گرديد . -بحث ديسپاچينگ نقليه موضوعي است كه بايد توجه شود بيشترين هزينه مربوط به اينگونه خودروها مي باشد پيشنهاد شد مشابه شركت توزيع گلستان از تاكسي تلفني استفاده شود- كميته اي با نظر معاونان محترم تشكيل شود جهت بررسي چگونگي استفاده از خودرو استيجاري و جايگزيني استفاده ازتاكسي تلفني بجاي اين سيستم و اساسا ساماندهي آن تصميم گيري نمايند . 15 –بحث خريد لوازم الكترونيكي و ساماندهي استفاده از وسايل سمعي و بصري به عهده معاونت محترم برنامه ريزي و با هماهنگي دفتر روابط عمومي انجام شود . جلسه راس ساعت 30/10باذكر صلوات پايان پذيرفت.

اسلاید 65: شركت سهامي برق منطقه‌اي مازندران صورتجلسه شماره 13اصلاح الگوي مصرف الف ) مشخصات F2QA08/01 عنوان جلسه : ستاد اصلاح الگوي مصرف شماره جلسه: 13 تاريخ جلسه: 11/9/88 مكان: سالن مديريت بحران ساعت: 30/10 –30/8حاضران در جلسه آقايان : 1- مهندس افضلي 2 – خشنودي 3 – حيدري 4 – جورسرائي 5 – مهندس نقيبي 6 – مهندس اماني 7 – مهندس حسين زاده 8 – مهندس اصغري 9 –خليلي 10 مهندس غلامي 11 – صفري 12 – سيد عليپور 13 – مهندس عنايتي غائبان:آقايان: 1-مهندس مرادي 2 – عبدالملكي 3 – يعقوبي 4 – كاظم نژاد ب)حاضران با تأخير :– مهندس عالمي دستور كار جلسه : گزارش: 1– اقدامات درخصوص نصب سلول خورشيدي و سيستم هوشمند روشنائي توسط سرپرست محترم دفتر خدمات مشتركين مديريت مصرف و درآمد 2 - كارگروههاي LAY OUT و مهندسي ارزش توسط دبيران محترم كارگروهها آقايان مهندس نقيبي و مهندس حسين زاده 3– نصب شعارهاي رعايت مصرف صحيح در بخشهاي آب ، برق ، گاز و ملزومات اداري توسط مدير محترم روابط عمومي 4 – خريد لامپ كم مصرف ، نصب شيرهاي پدالي براي ساختمانهاي در حال تأسيس و استفاده از چاه آب غير آشاميدني براي آبياري فضاي سبز توسط معاونت محترم مالي و پشتيباني و وضعيت ديسپاچينگ نقليه 5 – نصب دستگاه SPT در پستها ، مركز شركت و ارائه گزارش عملكرد آن توسط مدير محترم دفتر بازار برق 6 – تجديد نظر در خريد تجهيزات الكترونيكي توسط معاونت محترم برنامه ريزي و تحقيقات 7 – تهيه دستورالعمل استفاده از تلفن توسط مدير محترم امور ديسپاچينگ مصوبات1-بررسي ادغام كارگروه هاي مهندسي ارزش و LAY OUT مسئول اجرا:اعضاي محترم كارگروه هاي مذكور مهلت : حداكثر:تا جلسه بعد2- آقاي مهندس فيروزي فر هم عضو كار گروه مهندسي ارزش شود .مسئول اجرا:معاونت محترم منابع انساني مهلت:حداكثر يك هفته

اسلاید 66: 3-بررسي هزينه استفاده از سيستم خورشيدي و محاسبه هزينه استهلاك تجهيزات و بازگشت سرمايه مسئول اجرا:سرپرست محترم دفتر خدمات مشتركين مديريت مصرف و درآمد مهلت:تا جلسه بعد4-پيگيري مطالعه و اجراي سيستم هوشمند روشنائي مسئول اجرا:سرپرست محترم دفتر خدمات مشتركين ،مديريت مصرف و درآمد مهلت:تا جلسه بعد5-بررسي وضعيت عملكرد ديسپاچينگ نقليه و به نتيجه رساندن عدم استفاده ازچاه آب غير آشاميدني براي آبياري فضاي سبز مسئول اجرا: معاونت محترم مالي و پشتيباني مهلت :تا جلسه بعد7-نتيجه بكارگيري دستگاه SPT در پستها و ساختمان شركت مسئول اجرا:مديرمحترم دفتر بازاربرق مهلت:تا جلسه بعد8-ارسال دستورالعمل استفاده از تلفن براي كليه همكاران مسئول اجرا: مدير محترم امور ديسپاجينگ مهلت:حداكثر يك هفتهخلاصه مذاكرات1 – براي موضوع Layout سه هدف ذيل مد نظر است : الف) ساده سازي آرايش پست در پستهاي انتقال و فوق توزيع تا هزينه هاي مربوط را كاهش دهيم. ب ) بررسي نقاط ضعف پست هاي ا نتقال و فوق توزيع موجود، جهت پيشگيري از حوادث آينده ج ) كاهش مساحت زمين پستها ، درپستهاي فوق توزيع از سيستم pass استفاده كنيم كه فضاي كمتري را استفاده مي كند .2 – سياستها از شركت توانير ابلاغ مي شود و ما در راستاي همان سياستها با استفاده از خلاقيت ها امكان بهره گيري از توانمنديها محقق مي نماييم .3 – باتوجه به ضرورت تعداد اعضا كارگروه LAY OUT بيشتر شود .4 – بحث اين بود كه در پروژه هاي طرح و توسعه عمليات و اقداماتي صورت گيرد تا منجربه كاهش هزينه ها شود .5- مهندسي ارزش داراي فرايندو نظام نامه است كه معاونت برنامه ريزي راهبردي رياست جمهوري آن را ابلاغ مي كند . 6- براي پروژه هاي با هزينه بيش از 100 ميليارد ريال – انجام فرآيند مهندسي ارزش الزامي است و دو پروژه قبلي شركت مشمول اين موضوع مي شوند . پيشنهاد شد كارگروه مهندسي ارزش با كارگروه LAY OUT ادغام شود. 7-آيا مي توان براي پروژه هاي پايين تر از اين مبلغ ( 100 ميليارد ريال ) از روش هاي مهندسي ارزش استفاده كرد و به نتيجه كاهش هزينه رسيد .8 – با يك تفكر خلاقانه در چارچوب مهندسي ارزش بايد صرفه جويي شود . 9 – مهندسي ارزش يك فرآيند است از طراحي – اجرا – تجهيزات و زمين بررسي مي شود كه آيا بهينه ترين وضعيت انتخاب شد . 10 – با همين رويكرد زمين مورد نياز براي احداث يكي از پستها از 5 هكتار به 3 هكتار كاهش يافته است .

اسلاید 67: 11 – راجع به پروژه هاي غير از پروژه هاي مشمول ( 10 ميليارد تومان ) بايد پيگيري و عملياتي شود . 12 – براي كار گروه مهندسي ارزش هدف گذاري شود – فعاليتها دسته بندي شود و براساس برنامه اي هدفمند نتيجه كار منتج به اصلاح در هزينه ها گردد. پيشنهاد شد آقاي فيروزي فر هم عضو كار گروه مهندسي ارزش شود .13 –در مورد اقدامات مربوط به نصب سلول خورشيدي براساس آخرين اعلام نظر مشاور ، هزينه تهيه تجهيزات – نصب و راه اندازي يك نيروگاه خورشيدي 10 كيلوواتي متصل به شبكه يا منفصل از شبكه اعلام شد . نيروگاه خورشيدي متصل به شبكه : 104ميليون تومان نيروگاه خورشيدي منفصل از شبكه : 156 ميليون تومان 14 – قيمت اعلام شده باتوجه به محاسبات هزينه توليد نيروگاهي – بسيار گران برآورد شد . 15 – نيروگاه خورشيدي معمولا درجاهايي كه امكان دسترسي به شبكه وجود نداشته باشد مورد استفاده قرار گيرد.16 – از لحاظ كارشناسي استفاده از اين فن آوري توصيه نمي شود . 17 – بررسي فني واقتصادي انجام شود تا مشخص شود هزينه ها چند ساله مستهلك مي گردد . يا به عبارتي بازگشت سرمايه چند ساله است .18 - سيستم هوشمند روشنايي هم در جلسه بعد گزارش مي شود . 19 – به معاونت طرح و توسعه ابلاغ شود براي ساختمانهاي جديد از سيستم پدالي جهت مصرف آب مد نظر قرار گيرد.

اسلاید 68: شركت سهامي برق منطقه‌اي مازندران صورتجلسه شماره 14اصلاح الگوي مصرف الف ) مشخصات F2QA08/01 عنوان جلسه :ستاداصلاح الگوي مصرف شماره جلسه: 14 تاريخ جلسه: 09/10/88 سالن مديريت بحران ساعت 30/10-30/8 حاضران در جلسه آقايان :1- مهندس افضلي2 مهندس اصغري 3- جور سرايي 4 – حيدري5-كاظم نژاد 6– مهندس معرفت 7-مهندس عنايتي 8– سيّد علي پور 9– توكلي 10 –رافعي 11 – مهندس غلامي 12 –مهندس اماني 13- ذاكري 14-مهندس حسين زاده 15-مهندس فيروزي فر غائبان:آقايان: 1 –مهندس مرادي2 – خشنودي 3– عبدالملكي 4- يعقوبي مصوبات:1-به نتيجه رساندن ادغام كارگروه هاي layout و مهندسي ارزشمسؤول اجراء: دبيران محترم (مهندس حسين زاده و مهندس نقيبي ) مهلت اجراء:حداكثر يك هفته2- ارسال دستورالعمل استفاده از تلفن براي كليه همكاران شركتمسؤول اجراء: مدير محترم ديسپاچينگ مهلت اجراء: دو روز3-نصب شعارهاي فرهنگي در خصوص اصلاح الگوي مصرف در مكانهاي مناسبمسؤول اجراء:مدير محترم روابط عمومي مهلت اجراء: حداكثر يك هفته4- پيگيري حفر چاه آب غير آشاميدنيمسؤول اجراء: معاونت محترم مالي و پشتيباني مهلت اجراء: حداكثر يك هفته5- استفاده از سيستم هوشمند روشنائي براي ساختمانهاي در حال ساختمسؤول اجراء: معاونتهاي محترم طرح و توسعه ،بهره برداري و مالي وپشتيباني مهلت اجراء:از تاريخ جلسه6- بررسي راهكارهاي استفاده از سيستم سلول خورشيدي در ساختمان، بعد ازبرگزاري همايش در خصوص موضوع بهره گيري از سيستم سلول خورشيدي در ساختمانها (دي ماه جاري).مسؤول اجراء: سرپرست محترم دفتر خدمات مشتركين ،مديريت مصرف و در آمد مهلت اجراء: تا جلسة بعد

اسلاید 69: 7-استفاده از دستگاه SPT در پستهاي قائم شهر و گرگان و اعلام نتيجه .مسؤول اجراء:مدير محترم دفتر بازار برق مهلت اجراء: تا جلسة بعد8-بررسي و استعلام نحوه عملكرد دستگاه ALTRA از شركت مربوط و شركت متنمسؤول اجراء: سرپرست محترم دفتر خدمات مشتركين ،مديريت مصرف و در آمد مهلت اجراء: تا جلسة بعد9- نظر سنجي و ارائه نتايج در خصوص وضعيت عملكرد ديسپاچينگ نقليهمسؤول اجراء: معاونت محترم مالي و پشتيباني مهلت اجراء: تا جلسة بعد10-معرفي نمايندة معاونتها براي تهيه مقاله در خصوص همايش نظام پيشنهاد ها موضوع مديريت مصرفمسؤول اجراء: معاونتهاي محترم مهلت اجراء: حداكثر دو روز11-به صورت كتبي راجع به چراغ هاي پاركي استعلام قيمت از شركت سولار سيستم گرفته شود. مسئول اجرا:سرپرست محترم دفتر خدمات مشتركين ،مديريت مصرف و درآمد مهلت اجرا:تا جلسه بعد خلاصه مذاكرات جلسة چهاردهم با 15 دقيقه تأخير رأس ساعت 45/8 با نام و ياد خدا به رياست مهندس افضلي و با حضور اعضاء مذكور آغاز شد. 1- جهت ادغام كارگروه هاي LAYOUT و مهندسي ارزش ونقطه تلاقي با كميته مهندسي طرح ها بررسي و مقررشد با معاونت محترم برنامه ريزي و تحقيقات جلسه اي برگزار و اتخاذ تصميم شود. 2- براي كارگروههاي مذكور تداخل صورت نگيرد –انرژي بيشتري براي نتيجه گيري سريع تر و مطلوب تر صرف شود.3-وضعيت عملكرد ديسپاچينگ نقليه طي نظر سنجي كه پرسشنامه آن آماده شده است مورد ارزيابي قرار خواهد گرفت، در مورد حفر چاه آب غير آشاميدني براي آبياري فضاي سبزاقداماتي شد كه با حفر چاه مؤافقت نگرديد. 4-اگرچه در سطح استان مجوز حفر چاه نمي دهند ،ليكن با طي فرآيندي مناسب اين كار انجام شدني است.جهت اقدام لازم هماهنگي شود تا مجوز حفر چاه گرفته شود. 5- آقاي يعقوبي موظف است در جلسة بعد حتما نتيجه نظر سنجي راجع به عملكرد ديسپاچينگ نقليه را عنوان نمايند.6- در حال حاضر براي دو دستگاه sptدرخواست خريد صادر شد تا در پست هاي 230 كيلو ولت قائم شهر و گرگان نصب گردد و اثر گذاري آن مشخص شود.7-دو موضوع بهبود مصرف در طول سال و بهبود مصرف در فصل تابستان خيلي مهم است.8-در خصوص نصب دستگاه ALTRAبراي يك دوره 26روزه قبل از نصب قرائت انجام شد،بعد دستگاه نصب گرديد،سيستم سرمايشي و گرمايشي هم وارد مدار شد،آبان ماه قرائت مجدد صورت گرفت نتيجه اين بود كه بعد از نصب ميزان مصرف بيشتر نشان داده شد بنابراين عوامل ديگري احتمالا مؤثر بوده است كه نمي توان تحليل مناسبي نسبت به عملكرد اين دستگاه داشت. 9-در تست اين دستگاه لازم است فيزيك شبكه (ديناميك و استاتيك ) لحاظ شود، هم در كم باري و هم در پر باري بايد جواب بدهد.10- از سنجش اين دستگاه كاهش مصرف مد نظر مي باشد11- به شركت ارائه كننده دستگاه گزارش منعكس شود، تحليل و راهكار جديد را از شركت مذكور در خواست كنيم .12 -با توجه به تأييديه شركت متن ،با استعلام مجدد از شركت مذكور و در صورت تامين هدف دستگاه در ساختمان شركت نصب شود.13-در موردنصب نيروگاه خورشيدي در بالاي ساختمان شركت ، با شركتهاي فعال مذاكره شد.شركت متن عنوان نمود بايد قرارداد مشاوره اي تنظيم شود از شركت سولار صنعت استعلام قيمت شد كه با مشخصات فنّي مورد نظر ما انجام ندادندو با مشخصات خودشان اعلام قيمت نمودند.

اسلاید 70: 14-دراينخصوص و در نمايشگاه سال جاري شركتها اعلام آمادگي كردند ،شركت سولار صنعت چراغ هاي پاركي را معرفي كرد كه قيمت آن 50هزار تومان الي 100 هزار تومان مي باشد،از شركت مذكور خواستيم 5 دستگاه به صورت نمونه جهت نتيجه گيري از عملكرد دستگاه تحويل نمايد.15-به صورت كتبي راجع به چراغ هاي پاركي از شركت سولار سيستم استعلام قيمت گرفته شود. براي جلسة بعد عنوان گردد. 16- يك سرمايه گذار ايراني جهت نصب سلول خورشيدي در ساختمان ها آمادگي خود را اعلام كرد. در سمينار 24/10/88 اين موضوع بررسي و اتخاذ تصميم خواهد شد. 17-راجع به سيستم هوشمند روشنايي – مشاور نقشه الكتريكال و مكانيكال را خواست كه به معاون محترم مالي و پشتيباني ارجاع شد، تاكنون پاسخي در يافت نگرديد . براي ساختمانهاي در حال ساخت قابل اجرا است.18-براي فراخوان اصلاح الگوي مصرف – و نحوه توزيع لامپ كم مصرف به پيشنهاددهندگان متعدد و گروهي به اين صورت باشد كه براي پيشنهاد مصوب گروهي 4 شعله لامپ كم مصرف و براي پيشنهاد رسيده يك شعله لامپ كم مصرف داده شود.(به شرط غير تكراري بودن )19-همايش نظام پيشنهادها راجع به مديريت مصرف در بهمن ماه برگزار مي شود – دو مقاله ويك سخنراني لحاظ گرديد.مقالاتي توسط افراد ارائه گردد،7و 8 بهمن موعد همايش است. چند تيم تشكيل شود جهت ارائه مقالات . معاونت ها افراد را معرفي نمايند. 20-كتابي در قالب تجربيات شركت در خصوص اصلاح الگوي مصرف تدوين شود.جلسه رأس ساعت 30/10 با ذكر صلوات به پايان رسيد.

اسلاید 71: شركت سهامي برق منطقه‌اي مازندران صورتجلسه شماره 15اصلاح الگوي مصرف الف ) مشخصات F2QA08/01 عنوان جلسه :ستاداصلاح الگوي مصرف شماره جلسه: 15 تاريخ جلسه: 30/10/88 سالن مديريت بحران ساعت 30/10-30/8 حاضران در جلسه آقايان : 1- مهندس فيروزي فر 2 – جورسرائي 3 –مهندس مرادي 4 – رافعي 5 – عبدي 6 – مهندس افضلي 7 – خشنودي 8 – سيد عليپور 9 – حيدري 10 – يعقوبي 11 – عبدالملكي 12 – مهندس خاتمي 13 –مهندس نقيبي 14–مهندس غلامي غائبان:آقايان: مهندس اصغري 2-مهندس معرفت 3 – كاظم نژاد 4- صفري 5- مهندس عنايتي 6- ذاكري مصوبات1-جلسه كارگروه LAY OUT ومهندسي ارزش با حضورمعاونان محترم مرتبط بر گزار شود.مسئول اجرا: دبيران محترم مهلت: حداكثريك هفته2-براي حفر چاه عير آشاميدني اقدام شودمسئول اجرا:معاونت محترم مالي و پشتيباني مهلت: يك هفته 3-نتيجه عملكرد دستگاه SPT اعلام شود مسئول اجرا: مديرمحترم دفتر بازار برق مهلت: تا جلسه بعد4-نتيجه بررسي عملكرد دستگاه ALTRA گزارش شود.مسئول اجرا: سرپرست محترم دفتر خدمات مشتركين ، مهلت: تا جلسه بعدمديريت مصرف و درآمد 5-اصلاحات در خصوص كيفيت رانندگي ،رفتار ، ظاهر ونوع خدمات ديسپاچينگ نقليه اعمال گردد. مسئول اجرا : معاونت محترم مالي و پشتيباني مهلت : گزارش بصورت پيشرفت كاردر هرجلسه 6-نظر سنجي راجع به عملكرد رانندگان خودرومسئول اجرا:معاونت محترم مالي و پشتيباني مهلت:از سال جديد

اسلاید 72: خلاصه مذاكرات جلسه پانزدهم بانام و ياد خدا ،با حضوراعضا به رياست آقاي مهندس افضلي با 10 دقيقه تاخير ازساعت 40/10 درسالن مديريت بحران آغازشد 1 –راجع به ا دغام كارگروههاي layout و مهندسي ارزش اهداف و شرح وظائف مشخص شد به گونه اي كه تداخل صورت نگيرد ،پروژه هاي منتخب مبنا قرار خواهد گرفت. دفتر مهندسي طرحها ،طرحهاي پيشنهادي مشاور را جهت تصديق نهايي به كارگروه ارجاع ميدهد.شناسايي نقاط ضعف شبكه انتقال و فوق توزيع موجود موضوعي ديگر است كه توجه به آن مد نظر كارگروه مي باشد راجع به انتخاب زمين مناسب وبهينه نيز كارگروه اعلام نظر خواهد نمود.2 –استاندارد هاي جهاني در پروژه هاي شركت لحاظ شود .3 –طرحها بايد از لحاظ مهندسي ارزش و رعايت الگوي صحيح مصرف در كليه پروژه ها مد نظر قرار گيرد.4 –كار موازي انجام نشود طرحهاي كوچك ،شناسايي نقاط ضعف و امكان اصلاح آن مورد بررسي قرار گيرد.5 – درموردحفر چاه آب غير آشاميدني براي آبياري فضاي سبز با رايزني هاي انجام شده نماينده اداره آب امروزمراجعه و بازديد كرد، قرار شد نامه اي تهيه و در آن طرحي قيد شود تا مجوز صادرگردد.6 – براي استخر مقررگرديد از چاه شماره 2 مجموعه تيرسازي استفاده شود .7– براي سنجش عملكرد دستگاه SPT در پستهاي گرگان و قائمشهر مراحل كار انجام شد هفته آينده نصب خواهد شد ، انتظار مي رود حدود 100 مگاوات در سال صرفه جويي شود.8 – راجع به عملكرد دستگاه ALTRA گزارش به شركت مربوط منعكس شد بعد از بررسي نتيجه را اعلام خواهندكرد. 9 – بارهاي گرمايشي وارد مدار شود بعد دستگاه نصب شود ميزان خطا درصورت عدم تغيير شديدشرائط آب و هواي نبايد زيادباشد .10 – نظر سنجي راجع به عملكرد سيستم ديسپاچينگ نقليه مورد ارزيابي قرار گرفت . 40 پاسخ دريافت شد .نتيجه نظر سنجي مطلوب مي باشد ليكن با توجه به نقائص، مشكلات ونارسائي ها مقرر گرديد اقدام اصلاحي توسط معاونت محترم مالي و پشتيباني انجام گيرد.11-بحث ارتقاي عملكرد بصورت پويا مي تواند مطلوب باشد .12 –سه نكته مورد توجه قرار گيرد : 1 – نحوه برخورد بايد اصلاح شود . 2 – آراستگي ظاهر مورد توجه قرار گيرد 3 – احساس امنيت شغلي كاذب نبايد باشد .13 –آراستگي ظاهر راننده ها و آموزش رانندگي مورد توجه قرار گيرد.14 –درخصوص ديسپاچينگ نقليه كارهاي مهمي صورت گرفت، بايد نظارت دقيقتري اعمال گردد لازم است تذكرات به مدير عامل شركت عهده دار مسئوليت نقليه داده شود.

اسلاید 73: 15 – براي سال جديد تصميم گرفته شد به ازاي هر استفاده از خودرو – نظر سنجي از نحوه عملكرد راننده و خودرو صورت گيرد.16 – دستور العمل راجع به استفاده از خودرو نوشته شود كه موضوعات قابل كنترل باشد .17 – راجع به چراغهاي پاركي هم از سولار صنعت قيمت گرفته شود از 1900000تومان تا 3100000 تومان مي باشد ،چراغهاي تزئيني با قميت 150000 تومان تا 200000 تومان مي باشد .18 –راجع به موضوعات ديگر غير از انرژي خورشيدي فكر شود .19 –آماري مبني بر صرفه جويي در زمينه ملزومات اداري اعلام گرديد . 20 –بحث اصلاح الگوي مصرف بطور جدي مورد اهتمام وتوجه قرار گيرد .جلسه رأس ساعت 45/11 با ذكر صلوات پايان پذيرفت .

اسلاید 74: شركت سهامي برق منطقه‌اي مازندران صورتجلسه شماره 16اصلاح الگوي مصرف الف ) مشخصات F2QA08/01 عنوان جلسه : ستاد اصلاح الگوي مصرف شماره جلسه: شانزدهم تاريخ جلسه: 12/12/88 مكان: سالن مديريت بحران ساعت:10.30-8 حاضران در جلسه : آقايان : 1- مهندس افضلي 2 –سيد عليپور 3 – مهندس اماني 4 –حيدري 5 – جورسرائي 6 – مهندس غلامي 7–باقري 8 – مهندس خاتمي 9 – مهندس اصغري 10 – فلاح 11 – مهندس مرادي 12- مهندس عالمي 13- مهندس حسين زاده 14- مهندس عنايتي 15-يعقوبي 16-كاظم نژاد 17-خشنودي حاضران باتأخير : غائبان:آقايان: 1- مهندس معرفت 2-عبدالملكي 3-ذاكري 4-صفري مصوبات جلسه 1- تصميمات كارگروه LAYOUT و مهندسي ارزش به نظام پيشنهاد ها ارجاع داده خواهد شد.بدون بررسي تصويب مي گردد. براي تأمين بودجه هم اقدام لازم صورت گيرد.(توسط مجري نظام پيشنهادها) مسؤول اجرا:مجري محترم نظام پيشنهاد ها و دبير محترم كارگروه مهلت: يك هفته 2- راجع به استفاده از كولر خودروها در فصل تابستان تذكر داده شود تا حتما رضايت همراه را تأمين نمايند. مسؤول اجرا:معاون محترم مالي و پشتيباني 3-جلسه اي مجزا بابت ديسپاچينگ نقليه تشكيل شود تا موضوعات به صورت جامع و كامل بررسي و اتخاذ تصميم گردد. مسؤول اجرا:معاون محترم مالي و پشتيباني 4- در موردحفر چاه آب غير آشاميدني پيگيري شود. مسؤول اجرا:معاون محترم مالي و پشتيباني مهلت: يك هفته 5- عملكرد دستگاه SPTكه در پست قائم شهر نصب شد (روز گذشته) يك ماه بعد اعلام شود. مسؤول اجرا:معاون محترم مالي و پشتيباني مهلت: جلسة آينده

اسلاید 75: 6- به دليل عدم كارآيي دستگاه ALTRAموضوع استفاده از اين دستگاه منتفي است. مسؤول اجرا: سرپرست دفتر خدمات مشتركين مديريت مصرف و درآمد 7- مصوب شد به همه همكاران شركت بابت سال اصلاح الگوي مصرف ، اخذ رتبه اوّل نظام پيشنهادها و جلب مشاركت براي اعلام نظر در فراخوان اصلاح الگوي مصرف دو شعله لامپ كم مصرف داده شود، به اعضاء ستاد اصلاح الگوي مصرف 4 شعله لامپ كم مصرف داده شد. مسؤول اجرا: مجري محترم نظام پيشنهاد ها خلاصه مذاكرات1-درخصوص جلسه كارگروهLAYOUT ومهندسي ارزش – مجموعا تصميمات اتخاذ شده راجع به موارد مطروحه در جلسه مذكور توضيحات عنوان شد.2-اجرايي شدن مصوبات كارگروهLAYOUT ومهندسي ارزش بعد از تصويب ستاد اصلاح الگوي مصرف و با تأييد مدير عامل اجرايي خواهد بود. 3- انتظار مي رود از مجموعه تلاش ها- بازخورد گرفته شود چرخه PDCAدر كميته رعايت گردد. پروژه هايي كه قابليت طرح دارند به عنوان نمونه مورد بررسي وارزيابي قرار گيرد.4-يكي از معضلات اين است كه نيازهاي آني باعث اجراي پروژه هايي مي شود كه از لحاظ رعايت جميع شرايط با مشكلاتي بروز نمايد. 5-يك تجربه ارزشمند در شركت تحت عنوان نظام پيشنهادها وجود دارد مسائل انگيزشي در ارتباط با بروز خلاقيت ها خيلي مهم است يعني اگر فردي كاهش هزينه اي را طراحي نمود بايد در ازاء ميزان كاهش هزينه –پاداش درخور به فرد داده شود. 6- اين كميته LAYOUT ومهندسي ارزش بايد اختيار داشته باشد پروژه هايي را كه ممكن است در مسير اصلاح قرار گيرد انتخاب و اعلام نمايد. 7-هدف اين كارگروه (مهندسي ارزش- LAYOUT) ارزيابي پروژه ها با نگاه كاهش هزينه است.8- راجع به كاهش هزينه فرمي ضميمةمستندات همه پروژه ها شود – تا بعد از اعلام طرح كاهش هزينه به نظام پيشنهاد ها ارجاع داده شود ميزان پرداخت پاداش پيشنهاد با تأييد هيأت مديره افزايش يابد.(بعد از درخواست مجري نظام پيشنهادها )9- پرداخت پاداش متناسب با ايده هاي برجسته و پيشنهادهاي اصلاحي ممتاز توسط هيأت مديره مشخص و ابلاغ شود. 10-خروجي كارگروه LAYOUT و مهندسي ارزش به نظام پيشنهاد ها ارجاع داده شود در آنجا نياز به بررسي نمي باشد. براي تأمين بودجه هم اقدام لازم صورت گيرد.(توسط مجري نظام پيشنهادها) 11-راجع به ديسپاچينگ نقليه – جلسه اي برگزار گرديد كه به استناد نظرسنجي – موارد به رانندگان و كلا شركت طرف قرارداد تذكر داده شد اقداماتي از قبيل تهيه دستورالعمل اجرايي – لباس متحدالشكل – تهيه آرم بر روي اتومبيل – آموزش رانندگان (رفتاري –آئين نامه اي) تأمين سوخت براي خودروها ي گازسوز با اصلاح برگه مأموريت يا استفاده از برگه مأموريت همكارجهت تأمين سوخت در مأموريت تأسيس جايگاه سوخت توسط شركت پيمانكاري ديسپاچينگ نقليه كه با همكاري شركت نفت امكان انجام آن وجود خواهد داشت از مواردي است كه به شركت طرف قرارداد اعلام شد. 12-راجع به استفاده از كولر خودروها در فصل تابستان تذكر داده شود تا حتما رضايت همراه را تأمين نمايند. 13- جلسه اي مجزا بابت ديسپاچينگ نقليه تشكيل شود تا موضوعات به صورت جامع و كامل بررسي و اتخاذ تصميم گردد. 14- در موردحفر چاه آب غير آشاميدني هم مؤافقت شد بعد از مجوزاقدام خواهد شد.

اسلاید 76: 15- دستگاه SPTدر پست قائم شهر نصب شد (روز گذشته) يك ماه بعد نتيجه اعلام خواهد شد.16- با قرائت صورت گرفته با نصب دستگاه ALTRA ميزان مصرف افزايش نشان مي دهد.به شركت مذكور ارائه شدتا تحليل لازم صورت گيرد،علت چيست؟17- مصوب شد به همه همكاران شركت بابت سال اصلاح الگوي مصرف ،اخذ رتبه اوّل نظام پيشنهاد ها و جلب مشاركت براي اعلام نظر در فراخوان اصلاح الگوي مصرف دو شعله لامپ كم مصرف داده شود. جلسه پاياني سال 88 رأس ساعت 10با ذكر صلوات پايان پذيرفت.

اسلاید 77: شركت سهامي برق منطقه‌اي مازندران صورتجلسه شماره 17اصلاح الگوي مصرف الف ) مشخصات F2QA08/01 عنوان جلسه : ستاد اصلاح الگوي مصرف شماره جلسه: هفدهم- شماره 1 سال 89 تاريخ جلسه: 13/2/89 مكان: سالن مديريت بحران ساعت:10-8 حاضران در جلسه : آقايان : 1-مهندس فيروزي فر 2 – جورسرائي 3 – خليلي 4 – مهندس اماني 5 – مهندس افضلي 6 – مهندس عنايتي 7– مهندس خاتمي 8 – حبيبي 9 – مهندس عالمي 10 – جلال پور 11 – مهندس غلامي 12- سيد عليپور 13- اكبرپور 14- فلاح 15- مهندس حسين زاده 16-خشنودي 17-يعقوبي 18-مهندس اصغري 19-ذاكري غائبان : آقايان :1- مهندس مرادي 2-مهندس معرفت 3- مهندس موسويون 4- عبدالملكي

اسلاید 78: خلاصه مذاكرات1- ضمن تشريح محتواي مفهوم اصلاح الگوي مصرف و لزوم توجه به آن براي سال هاي آينده در شركت برق منطقه اي مازندران يادآور شد.در همه عرصه ها كه شركت فعاليت مي كند نياز به اصلاح الگوي مصرف مي باشد.سال گذشته اقدامات خوبي انجام شد توفيقات مناسبي حاصل گرديد شروع آن مؤثر بود، براي سال جاري در ادامه آن حركتها و فعاليتها – برنامه ها تنظيم گردد و تداوم يابد.2-گزارش عملكرد و برنامه ها مطرح گرديد.3- برنامه هاي معاونت برنامه ريزي و تحقيقات شامل صرفه جوئي در لوازم اداري ، تعريف پروزه ها درحوزه ICT و كتابخانه از جمله بهبود سرعت استفاده از اينترنت – كاهش زمان دريافت منابع – تبادل اطلاعات شرح داده شد. با توجه به متغير بودن نرخ مي توان برنامه هارادر در بازه هاي زماني مورد توجه وپايش قرار داد.مسير حركت به سمت اجراي پروزه هادر اين ارتباط است. 4- برنامه هاي معاونت طرح وتوسعه در قالب پروژه هاي عمومي و اختصاصي معين گرديد. استفاده از اجزاي كامپوزيت و هادي هاي پر ظرفيت- كاهش حريم و بقيه موارد در مجموع حدود 5 ميليارد ريال صرفه جويي مدنظر است.5-معاونت بهره برداري برنامه هاي خود را در سال 88 به گونه اي به سرانجام رساند كه اكثر موارد بيشتر از هدف محقق شد.به عنوان نمونه بارز ،مجموع عملكرد كاهش تلفات- درصد تلفات از 9/2 به 2/2 رسيد.برنامه هاي سال جاري معاونت بهره برداري در راستاي برنامه هاي سال قبل- كاهش مصارف عمومي – مصارف داخلي پستها – تلفات شبكه و جرايم بازار برق مي باشدكه براي هر هدف گذاري گرديد.6- عملكرد دستگاه SPTبا توجه به اينكه دردو پست نصب شد و در دو پست مجموعا كاهش مصرف مشاهده شد. 7- با توجه به اموالي بودن دستگاه و هزينه آن بايد با هماهنگي معاونت محترم بهره برداري در اين خصوص تصميم گيري شود.8- با توجه به برنامه سال 89 دفتر هيأت مديره حدود 5/2 ميليون تومان پيش بيني مي شود صرفه جويي شود در حوزه كارهاي دفتري – هزينه انبارگرداني و...9-چك ليست هايي تنظيم شود تا عملكردها قابل كنترل قابل ارائه باشد.نيروگاه 1000 كيلو واتي جنت رودبار بيشتر ايام سال از مدار خارج است.10- حدود 500 كيلو وات در حال بهره برداري است. مسائل ديگري وجود دارد كه با اصلاح آن مي توان به ميزان كامل بهره برداري شود. 11- معاونت محترم بهره برداري و بخشهاي مرتبط مساعدت نمايندتا ... 1 كيلو وات كامل در مدار قرار گيرد.12- بهره گيري از تلفن داخلي براي تماس هاي خارجي فعلا اين امكان وجود دارد.استفاده از خط PRI موضوعيت نداردبا توجه به ممنوعيت قانوني پيگيري خواهد شد تا نتيجه حاصل گردد. 13- كتابچه راهنماي استفاده از تلفن تا آخر هفته آماده خواهد شد و توزيع مي گردد. 14- آب از سد شهيد رجايي سرريزشده است 5/13 مگاوات ظرفيت منصوبه است و واحدهاي آنجا بهره برداري نمي شود.

اسلاید 79: 15- واحدها بايد از كشور سازنده تحويل نهايي شود ظرف هفته آينده مي آيند تا اواسط خرداد بهره برداري خواهد شد. 16- برنامه هاي اعلامي دفتر حراست درسال 89 موضوع كاهش سرقت مدنظر است.17- دفتر حقوقي برنامه ها را دردو بخش عمومي و اختصاصي (هزينه دستمزد كارشناسي دادگستري – پرداخت خسارت) با حضور به موقع تنظيم لوايح قرار شد در اين مسير حركت كنيم.18- برنامه معاونت منابع انساني با رويكرد جديداسقرار نرم افزار تحت وب نظام پيشنهادها است كه حدود 20 ميليون تومان صرفه جويي خواهد شد. مجموعا با اجراي برنامه ها حدود 50ميليون تومان كاهش هزينه برآورد مي شود. 19- بحث استفاده از نيروگاه خورشيدي به صورت پايلوت در شركت انجام شود. نصب 10 كيلو وات نيروگاه خورشيدي – در صورتي كه ستاد مؤافقت نمايددر مورد استفاده از روشنايي خورشيدي هم مي توان اقداماتي در پست هاي انتقال و محوطه شركت انجام داد..هزينه 10 كيلو وات براي متصل به شبكه حدود 100 ميليون تومان است.در بخش منفصل حدود 150ميليون تومان است در بخش روشنايي هزينه بالا برآورد مي شود.مي توان در دو يا سه پست به صورت نمونه چند چراغ به اين طريق انجام شود. 20- راجع به تأمين بودجه پروژه نيروگاه خورشيدي از نوع متصل با هماهنگي معاونت مالي و پشتيباني بررسي و در جلسة بعد اعلام نظر نمايند. 21-در دفتر روابط عمومي صرفه جويي سال گذشته حدود 32 ميليون تومان بود در سال جديد موضوع كاهش هزينه در بخش هاي ديگر حدود 33 ميليون تومان صرفه جويي مدنظر است . 22- حوزه معاونت مالي و پشتيباني براي سال 89 برنامه ها با رويكرد سال 88دنبال مي شود- اصلاح مجدد لوازم مصرفي و غير مصرفي – شناسايي تأمين خريد مطمئن نياز هاي شركت .اقداماتي است كه صورت مي گيرد با آناليز قيمت در مناقصه هاي شركت – هزينه هاي شركت كاهش خواهد يافت.سايت هاي طراحي شده مي تواند كاهش هزينه را براي شركت در پي داشته باشد. كاهش هزينه حمل و تردد لوازم خريداري شده مد نظر است. 23- گزارش مالياتي موضوعي بود كه با تلاش هاي انجام شده – اقدامات منجربه نتيجه گرديد كه از سال 79 پرونده ها مفتوح بود سال گذشته برگه هاي تشخيص صادر شد. براي سال 85-81 بر اساس اعتراضات – منجربه 1/7 ميليارد تومان به نفع شركت رأي گرفته شد.24- توضيحاتي راجع به تنظيم برنامه ها بر اساس فرمت برنامه عملياتي ارائه شد براي برآورد عملكرد يك انسجام كلي در برنامه هاي فعلي وجود ندارد ارائه گزارش هاي مختلف هم با بهره گيري از برنامه عملياتي بهتر وجود دارد.25- جهت تنظيم برنامه براساس برنامه عملياتي به معاونت ها و دفاتر مستقل مراجعه ودر خصوص انطباق برنامه هاي اصلاح الگوي مصرف در برنامه عملياتي گنجانده شود.26- بحث مهندسي ارزش با توجه به تأكيدات انجام شده خيلي مهم است با استفاده از منابع اطلاعاتي – مبنايي براي حركت درست شود تا سازوكارهاي اجرايي پروژه ها كه در شرايط فعلي انجام مي شود با رويكرد كاهش هزينه و بهبود ساختار آن اصلاح يابد. 27-دبير محترم كميته مهندسي ارزش جلسه برگزار نمايند تا اين هدف مهم محقق شود.- جلسه با ذكر صلوات رأس ساعت 45/9 پايان پذيرفت.

اسلاید 80: «برنامه هاي کلي اصلاح الگوي مصرف نيروگاه نکا در قالب مديريت مصرف و کاهش تلفات »الف) برنامه هاي کوتاه مدت :اصلاح سيستم روشنائي از طريق مجهز نمودن مدار الکتريکي به فتوسل جهت خاموش و روشن شدن لامپ ها در طول شبانه روز بصورت اتوماتيک و در نهايت کاهش مصارف روشنائي ب) برنامه هاي ميان مدت :1-استفاده از شير هاي آب مجهز به تکنولوژي هاي جديد جهت کاهش مصارف آب2-استفاده از لامپ هاي کم مصرف در بخش های مختلف روشنائي 3-انجام مميزي انرژي در واحد هاي بخاري جهت شناسائي پتانسيل هاي صرفه جوئي انرژي4-اقدامات لازم در مدت زمان تعميرات ميان دوره اي و اساسي واحد ها در راستاي بهينه سازي مصرف انرژي ، کاهش تلفات و بهبود کارائي از قبيل :-اورهال تجهيزات عمده ( از جمله بويلر ، توربين ، ژنراتور ، کندانسور ، پمپ ها ، موتور ها ، والو ها ، ... )-اسيد شوئي لوله هاي بويلر -قليا شوئي جدار خارجي لوله هاي فاز دوم بويلر -قليا شوئي بسکت هاي اير پري هيتر ها -رسوب زدائي لوله هاي کندانسور اصلي و کمکي و کولر هاي آب سرويس بوسيله دستگاه Jet pressure-تعويض لوله هاي معيوب در مبدل هاي حرارتي -برگزاري جلسات کميته هاي مرتبط ( از قبيل مديريت انرژي ، مديريت مصرف ) بصورت منظم و بررسي و اجراي پيشنهاد ها و راهکار هاي ذيربط در راستاي اصلاح الگوي مصرف-بهبود سيستم فيلتراسيون هواي کمپرسور واحد هاي گازي جهت افزايش توان واحد ها-صرفه جويي در مصرف آب دمين از طريق خريد رزين هاي جديد و جايگزيني با رزين هاي قديمي در تصفيه خانه بين راهي با توجه به از دست دادن عمر آنها-كاهش مدت زمان راه اندازي سرد واحدهاي بخاري بوسيله طراحي و احداث آزمايشگاه سيار شيمي در سايت در راستاي اهداف بهبود بهره وري فرآيندها-انجام پروژه تحقيقاتي بهينه سازي سيستم كنترل فيدپمپ ها در واحدهاي بخاري جهت كاهش تريپ و خروجي هاي اضطراري.

اسلاید 81: پ) برنامه هاي بلند مدت :1-انجام پروژه خنک نمودن هواي ورودي به کمپرسور واحد هاي گازي جهت افزايش توان به خصوص در ماههاي گرم سال2-نصب کوپلينگ هيدروليکي براي الکتروموتور هاي توان بالا جهت کاهش مصارف داخلي 3-بهره برداري مطمئن از واحدها جهت حفظ پايداري و آمادگي آنها خصوصاٌ در ماههاي پيک سال و در نتيجه کاهش مصارف الکتريکي ، سوخت و آب ناشي از کاسته شدن تعداد خروجي هاي اضطراري4-انجام پروژه تحقيقاتي بازيافت درين هاي گرم آب واحدها. معاونت مهندسي و برنامه ريزيگروه برنامه ريزي و راندمانخرداد 88