افزونه (هزینه ی اضافی برای خدمات اضافی)

افزونه (هزینه ی اضافی برای خدمات اضافی)

اسلاید 1: افزونههزینه ی اضافی برای خدمات اضافیwww.barkatventures.com

اسلاید 2: تامین‏کننده آلمانی قطعات خودروناتوانی در خدمت رسانی فراگیر به بازارارائه واحد کنترل الکترونیکی (ECU) سفارشی برای هر نوع خودروضرر شرکت از ارائه این قطعه برای تعداد سفارش محدود

اسلاید 3: تاسیس شرکت مهندسی بوش (BEG) با 10 نفر کارمند در 1999تولید سخت‏افزار استاندارد و دریافت هزینه جداگانه برای سفارشی‏سازیحل مشکل سفارش‏های کم شرکت و رسیدن به موفقیتی چشمگیردارای بیش از 1800 کارمند و کسب درآمد سالانه 200 میلیون یورو در سال 2013

اسلاید 4: افزونه چیست؟ارائه محصول یا خدمت اصلی با قیمت پایین و دریافت هزینه به ازای خدمات جانبیکرایه اصلیبار اضافی(15 کیلوگرم)(هزینه به ازای هر چمدان در هر مسیر پروازی: 20000)تجهیزات ورزشیصندلی اختصاص‏داده‏شده(ویژه)جمعهزینه کارت اعتباری (2%)غذا و نوشیدنی داخل هواپیماجمع کل70000400003000035000175000350020000198500Ryanair

اسلاید 5: افزونه چیست؟

اسلاید 6: تاریخچه افزونهسابقه قدیمی استفاده از این مدلگسترش این مدل با توسعه صنعتی‏سازی و فراهم شدن امکان تولید محصولات ماژولاررشد این الگو در کسب‏وکارهای خدماتیاستفاده گسترده از این مدل در صنعت توریسم

اسلاید 7: مطالعه موردیشرکت خودروسازی آلمانیاستفاده از این مدل خصوصا برای خودروهای لوکسامکان انتخاب گزینه‏های موردعلاقه توسط مشتریان از بین صدها گزینه موجود برای یک بنز کلاس اسنیازمند صرف هزینه‏ای معادل 50 درصد قیمت مدل استاندارد این خودروسودآوری بالا برای این شرکت‏ها از طریق افزونه‏هاشرکت آلمانی ارائه‏کننده نرم‏افزارهای مدیریت سازمانیارائه مجموعه‏های نرم‏افزاری استاندارد با قیمت مناسبتشویق مشتریان به خرید ویژگی‏های اضافی مانند برنامه مدیریت ارتباط با مشتری، مدیریت چرخه عمر محصول و ...ارائه امکان انتخاب پیکربندی مطابق با نیاز مشتریانکسب درآمد از فروش محصول پایه و نیز فروش ویژگی‏های اضافی موردنیاز مشتریسازنده بازی‏های ویدئویی، کنسول بازی و نرم‏افزارتمرکز بر روی توسعه نرم‏افزاری بازی‏های ویدئویی برای کنسول‏های ثالثاستفاده از ویژگی‏های اضافی درون بازی‏های ویدئویی برای اولین بارامکان دانلود افزونه‏های بازی با نام DLCنفع مشتریان از انتخاب شخصی افزونه‏ها و ایجاد منبع درآمد اضافی برای شرکت

اسلاید 8: افزونه، کی؟ کجا؟ چگونه؟ و ...کارایی مناسب این مدل در حالت B2B و زمانی که چند تصمیم‏گیرنده مشارکت دارندامکان استفاده از این مدل برای کمک به معرفی و ورود فناوری‏ها و لوازم خاص به بازارمناسب برای بازارهایی که در آنها الویت‏های مشتریان بسیار با هم فرق می‏کنداستفاده از این مدل به صورت یک رویه معمول در صنایع خودروسازی