برآورد نیروی انسانی براساس نگرش سیستمی

برآورد نیروی انسانی براساس نگرش سیستمی

اسلاید 1: برآورد نيروي انساني براساس نگرش سيستميخورشيد وسكوئي

اسلاید 2: مقدمهاز آنجائيكه انسان وجوامع انساني دربستر زمان قرار دارند ومكلف به حركت عيني ونيل به كار هستند مي توان مقاصد نسبي براي اين حركت درنظر گرفت كه فرد درهر زمان دريكي ازاين مسيرها قرار مي گيرندطراحي دقيق انتقال از وضعيت موجود به وضعيت مطلوب “مسير حركت “ يا “خط مشي “را مشخص مي نمايد تلاش جهت دستيابي به راههايي كه بتوان با توسل به آنها كاركنان سازمان رادروضعيتي قرار داد كه وظايف خود رابه نحو احسن انجام دهند بهترين ابزاررا جهت رسيدن به اهداف سازمان دراختيار مي گذاردلذا بايد تلاش شود كه ابتدا سه عامل فرد كار ومديريت درهر سيستمي روشن گردد . چه كسي چه كاري راتحت چه شرايطي يا چه مديريتي انجام دهد

اسلاید 3: پرستاري پرستاري يك حرفه پوياست كه عملكرد آن بطور مداوم درحال تغيير مي باشد اهم فعاليت هاي پرستاري درحيطه هاي مختلف درمان:حيطه مراقبتي ودرمانيحيطه حفاظتيحيطه آموزشيحيطه هماهنگيحطيه مراقنت بهداشتي (پيشگيري-درمان وتوانبخشي)سلامتي حق هر انسان است ووضعيتي است كه فرد حق مطالبه آن رادارد

اسلاید 4: سازمان مورد بحث ما يعني بيمارستان جهت دستيابي به اهداف خود :ارائه خدمت و بهبود حال بيمارانو درنهايت اعتلاي سطح سلامت جامعه نياز به همكار كاركنان خاص به نام پرستار يا گروه پرستاري دارد

اسلاید 5: طراحي نيروي انساني روشي جهت تشخيص وضعيت موجود ورسيدن به وضعيت مطلوب مي باشديانيروي انساني مناسب مورد نياز درزمان ومكان مناسبنيروي انساني مورد نياز= اضافه شدگان + جداشدگان - نيروي انساني موجود

اسلاید 6: اقدامات لازم جهت برآورد نيروي انساني ( براساس اصول Decision making)جمع آوري اطلاعاتتبين وضع موجود:نياز بيماران درگروه هاي مختلفرده اي حرفه اي ونيمه حرفه اي درپرستاريروشها ودستوالعملهاي اجرائي حاكم درجامعه

اسلاید 7: ادامهتعيين راه حلها (فرضيه ها):برآورد براساس روش عبدا.. ولوينبرآورد براساس روش سازمان بهداشت جهانيبرآورد براساس روش سنتيبرآورد براساس روش نگرش نظام گرا

اسلاید 8: برآورد براساس روش عبدا.. ولوين تعداد نيروي انساني مورد نياز=تعداد تخت*مجموع ساعات مراقبت مستقيم وغير مستقيم * روزهاي سالساعت كار پرسنل درروز* تعداد روزهاي مفيد كاري در سالمراقبت مستقيم در بخشهاي عمومي در24 ساعت به ازاي هر تخت= 4 ساعتمراقبت مستقيم در بخشهاي ccu در24 ساعت به ازاي هر تخت= 8 ساعتمراقبت مستقيم در بخشهايIcu در24 ساعت به ازاي هر تخت= 12 ساعتمراقبت غير مستقيم در بخشهاي عمومي در24 ساعت به ازاي هر تخت= 1-0.7 ساعت

اسلاید 9: برآورد براساس روش سازمان بهداشت جهانيتعداد نيروي انساني مورد نياز=تعداد تخت* ميزان ساعت كار مفيد مراقبتي* ضريب اشغال تختساعت كار پرسنل درروزكل ساعت مراقبت در24 ساعت در بخش داخلي وجراحي= 5 ساعتكل ساعت مراقبت در24 ساعت در بخش كودكان وزنان= 6 ساعتكل ساعت مراقبت در24 ساعت در درمانگاهاي روزانه= 2 ساعتكل ساعت مراقبت در24 ساعت در بخش داخلي وجراحي= 5 ساعتكل ساعت مراقبت در24 ساعت در اتاق عمل ودياليز وccu -Icu= 24 ساعت

اسلاید 10: برآورد براساس روش سنتي به ازاي هر8 تخت عمومي 1 پرسنل + ضريب يك سوم به ازاي هر شيفتبه ازاي هر3 تخت اورژانس1 پرسنل + ضريب يك سوم به ازاي هر شيفتبه ازاي هر1 تخت عمومي 5/1 پرسنل + ضريب يك سوم به ازاي هر شيفتبه ازاي هر1 تخت ccu 1 پرسنل + ضريب يك سوم به ازاي هر شيفتبه ازاي هر2 تخت دياليز 1 پرسنل + ضريب يك سوم به ازاي هر شيفتبه ازاي هر1 تخت Icu 2 پرسنل + ضريب يك سوم به ازاي هر شيفت

اسلاید 11: برآورد براساس روش نگرش نظام گرا دراين روشنظام تامين نيروي انساني به صورت سيستماتيك مورد توجه قرار مي گيردكه متشكل از عناصرذيل مي باشد:InputProcessOut putFeed back كه درون داد اين سيستم مجموعه مراقبتها و ميزان اتكاء بيماران به مراقبين و توانائيهاي نيروي انساني با توجه به تخصص مورد نياز هر بيمار مي باشد

اسلاید 12: سطوح مراقبت وميزان نياز بيمار به مراقبين براساس نگرش نظام گرا

اسلاید 13: برآورد براساس روش نگرش نظام گرا پرسنل مورد نياز هر بخش = تعداد تخت * ضريب انتخابينيروي انساني مورد نياز به ازاي هر تخت = تعداد روزهاي سال * مجموع مراقبت مستقيم و غير مستقيم به ازاي هرتخت روزهاي كار مفيد در سال * ساعت كار مفيد تعداد روزهاي مفيد سال = 225 روز ساعت كار در هفته= 40 ساعتساعت كار مفيد در روز= 7/6 ساعتميزان مراقبت مستقيم ؟ميزان مراقبت غير مستقيم= 7/0 ساعت به ازاي هر تخت

اسلاید 14: نحوه برآورد ميزان مراقبت مستقيم در بخش داخلي 30 تخته: - تعداد نيروي پرستاري مورد نياز در بخش فوق= تعداد روزهاي سال * مجموع مراقبت مستقيم و غير مستقيم به ازاي هرتخت روزهاي كار مفيد در سال * ساعت كار مفيد 1/3*365 0.73= 225*8/6

اسلاید 15: جدول برآورد نيروي انساني بر پايه نگرش سيستمي

اسلاید 16: منابع:Gillis.dec.anna.Nursing approach philadelphia.WB.sauunders co,2002.Bergman,rebeeccs. Nursing researcher for nursing international perspective .london chapman and hall ,2004.Slike,anne.A system approach of nursing services patient. Nursing management.2005,vol:22.no:4Alward.rr. Patient classification :a visible differences .nursing management .2005.sep.vol.no:9pp:11-75Swansberg&Swansberg. nursing management.2006