برنامه ریزی استراتژیک

برنامه ریزی استراتژیک

اسلاید 1: موضوع:برنامه ریزی استراتژیکاستاد محترم: جناب آقای دکتر حسین پیمانی زادتهیه و تنظیم:مژگان نادرزاده گوارشکی بسم الله الرحمن الرحیم پاییز1393

اسلاید 2: فصل پنجم: کاربرد برنامه ریزی در سازمان ها

اسلاید 3: پیشرفت سازمان نیازمند برنامه ریزی استراتژیک است. تعریف برنامه ریزی استراتژیک از دیدگاه اواسئویک:مدیران ارشد سازمانها درصد برنامه ریزی استراتژیک و مدیریت استراتژیک هستند.برنامه ریزی استراتژیک شامل فرآیند ارزیابی محیط درحال تغییر سازمان به منظور ابداع رسالتی برای آینده سازمان است و برنامه ریزی استراتژیک را فرایند تدوین دقیق و روش خط مشی ها و برنامه های اجرایی و تحقق بخشیدن به استراتژی های انتخابی دانست.کاربرد برنامه ریزی در سازمان ها

اسلاید 4: برنامه ریزی استراتژیک ظرفیت و توان مدیریت استراتژیک را بالا برده وحدت، هماهنگی و مشارکت فعال مدیریت عالی از جمله مهمترین عوامل در اجرای استراتژی های سازمان است. اهمیت و ضرورت:

اسلاید 5: برنامه ریزی استراتژیک یک نوع برنامه ریزی برای تغییر در محیط های دشواراست.برنامه ریزی استراتژیک مدیریتی برای حصول نتایج استبرنامه ریزی استراتژیک یک ابزار مدیریتی ضروری است.برنامه ریزی استراتژیک آینده مدار است.برنامه ریزی استراتژیک قابلیت سازگاری دارد.لزوم برنامه ریزی استراتژیک:

اسلاید 6: سازمان کجاست؟آرزو دارد به کجا برود؟چگونه خواهد رفت؟ در پاسخ با این سوالات:چارچوب فعالیت سازمان و کارکنان مشخص می شود.بسیج کردن انرژی سازمان در جهت تحقق اهداف در نهایت انجام بهتر کارها در سازمان بعبارتی انتخاب بهترین راه حل در پاسخ به شرایط محیط خارجی سازمان برنامه ریزی استراتژیک درصد پاسخگوئی به سه سؤال اصلی سازمان می باشد: