کسب و کارمدیریت و رهبری

برنامه ریزی در اصول و مبانی مدیریت

تعداد اسلایدهای پاورپوینت: 36 اسلاید 36 اسلاید بسیار بسیار آمده و قابل ارایه قالب اماده دانشجویی ،،،،،،، قابل ویرایش خیلی کامل ،،استفاده از لینک و اشکال و عکس و جدول توضیحات هرمی و … برنامه ریزی چیست؟؟؟؟؟؟؟؟ برنامه ریزی رسمی و غیر رسمی اهداف و برنامه ریزی سلسله مراتب هدف ها سطوح هدفها سلسله مراتب هدفها برای يك هتل زنجیره ای ابعاد برنامه ها چارچوبهای زمانی برنامه ها استمرار برنامه ها اجرای برنامه ها جدول زمانی از چه ابزارهایی برای برنامه ریزی استفاده می کنیم پیش بینی

farzadtirandazz

صفحه 1:

صفحه 2:
دانشگاه آزاد اسلامی دانشگاه آزاد اسلامی استاد : جناب اقای دکتر برقی گردآورنده:جمشید رجب زاده موضوع :مفاهیم برنامه ریزی مدیریت رشته تحصیلی : مدیریت راهبردی ورزشی اب

صفحه 3:
| ۲ ۶ مت ربرقی ره ‎a:‏ ۳ اهداف و برنامه ریزی لملسله ‎ol ps‏ ود ۱۱۱ سطوح هدفیا مله مراتب هدفها برای بك هتل زنحبره ای

صفحه 4:
PITT ITTY cae ‏ریزی‎

صفحه 5:
‎ere 00‏ از اقدامات را که برای رسیدن به این وه ‎ ‎ ‎

صفحه 6:
برنامه ربزی رسمی و غیر رسمم

صفحه 7:

صفحه 8:

صفحه 9:

صفحه 10:
د سا ‎YS‏ ‎Y‏ كك 8 سازمان ل

صفحه 11:
۴۶ هدفهای سازمانی

صفحه 12:

صفحه 13:
هدفهای راهبردی

صفحه 14:
آنها را پیگیری میکنند ف ای راهبردی هستند

صفحه 15:

صفحه 16:
غراهم آوردت خدمات عذا و جا برای مسافران در سراسردتیا به‌طور سودآور مدفهاى رامكارى | مدههای راحکاری عمايمة ‎Ta‏ مماوت پاوار یاس ‎J Siemens, Sawer‏ - مایت ‎SES‏ اتاق معن ‎Dee Sees See Zee a RE et‏ - تایل ‎wee eta das SSE‏ که کی مخ ‎Sa Sas‏ معن امس می شود ‏ات ‎Se‏ لیات اجه مر ‎ ‎ ‎ ‎ ‎

صفحه 17:

صفحه 18:

صفحه 19:
اش ت: شامل هدفها و برنامه های راهبردی اس ‎٩‏ ۳ .جند سال طول بكشد

صفحه 20:

صفحه 21:

صفحه 22:

صفحه 23:
مصوب سازمان ایجاد شده باشد ۳ ق اهداف سازمانی اصلاحات كك 34 ال

صفحه 24:

صفحه 25:
۹ ee sou. ‏ا لور مستتقیم به رئیس‎ ange زی برای قسمتها یا بخشها را نیز سرپرستی می کنند ریزی: گروهی موقت از مدیران هستند که هم جمع شد هاند و مسئولیت تنظیم

صفحه 26:
<< اراد چه ابزارهایی برای و ریزی استفاده می کنیم ‎oye‏

صفحه 27:

صفحه 28:

صفحه 29:

صفحه 30:
— :دو شیوه برای تهیه و تنظیم جدول زمانی عبارت اند از ب 2- ‏فرب ازنگرعو ارزیابیب رنامه‎ a ‏يرت‎ ١

صفحه 31:
ری پروژه به کار می رود لازم و وضعيت جاری هر فعا D [Test Nama |Prectcessors | Ouraton Odays

صفحه 32:
زمان(به‌ماه) ۲ دست نوشت ویرایش شده طراحی صفحه‌هایی به عنوان نموئه سس تمونه ‏ نمونه چاپی ستونی تمونة چاپی صفحه بندی شده طرح روی جلد

صفحه 33:
برای برتامه‌ریژزی زماتی پروژه‌های استقاده صی‌شود. سه مفهوم اساسی پرت: روییداد. قعالیت. و صسیر بحرانی رویداد: نشانگر آغاز و انجام یک فعاا است و در شبکه به صورت یک دایره نشان داده می‌شود. فعالیت: اجزای اصلی تشکیل‌دهندة یک پرنامه با پروژه‌اند. این اجزا از یک زمان مشخص شر وع می‌شوند و در زمان معبین خاتمه می‌پایند. در شبکة پرت به‌صورت پیکان با فلش (- ) نتشان داحه می‌شوند. ۶ مسیر بحراتی: > مسیری که از اولین رویداد تا حصول هدف به حداکثر زمان تیا دارد. بيشترين زهان ول جر 9 او و اد و و نوات لازم كارع هر رویدادی که در طول مسیر بحراتی دیرتر انجام برسد باعت می‌شود که رويداد همان قدر د.

صفحه 34:
ای اتمام يك. فعاا ۰ ۱۰۱۳۵ 7۳ و

صفحه 35:

صفحه 36:

جهت مطالعه ادامه متن، فایل را دریافت نمایید.
10,000 تومان