بودجه عملیاتی

بودجه عملیاتی

اسلاید 1: بسم الله الرحمن الرحیم

اسلاید 2: عنوانبودجه عملیاتی

اسلاید 3: مفاهيم، اهداف، ويژگيها و مراحل بودجه ريزي عملياتیمفهوم/هدفعبارت است از برنامه عملکرد سالانه به همراه بودجه سالانه که رابطه ميان ميزان وجوه تخصيص يافته به هر برنامه با نتايج بدست آمده از اجرای آن برنامه را نشان می دهد.ميزان اعتبار تخصيص يافته تعيين کننده ميزان تحقق اهداف است.فرايندها از بالا به پايين و برعکس به طور همزمان است.شاخص های ارزيابی و سنجش عملکرد مشخص هستند.3/23

اسلاید 4: مزايافرايندی است که همه مديران درگير هستند.اطلاعات مناسبی به دست می دهد.منابع به نحو موثرتری تخصيص می يابد.می توان رابطه بين منابع به کار رفته و عملکردها را بدست آورد.يک سيستم جامع سنجش و ارزيابی عملکرد برنامه استراتژيک است.قيمت تمام شده تمام اقلام کاملا روشن است.وسيله مناسبی برای بهبود عملکرد است.استفاده از خدمات پيمانکاران را تسهيل می کند.4/23

اسلاید 5: معايبنيازمند صرف زمان و رهبری قوی است.تعريف فعاليت های تشکيل دهنده برنامه سخت است.شناسايي هزينه فعاليت ها نيازمند زمان و انرژی مضاعف است.تعريف شاخص های عملکردی مشکل است.5/23

اسلاید 6: فرايند شکل گيري مبانی بودجه ريزي عملياتیپژوهش های انجام شده در امريکابجز سه ايالت همه ايالت ها دارای الزام هستند.در دهه 90 موضوع بودجه ريزی عملياتي را قانونی کردند.در همه نظرسنجی ها شاخص های عملکردی به عنوان نکته مهم تاکيد شده است.به اين نتيجه رسيده اند که بودجه ريزی عملياتی بيشتر از آنکه به تخصيص توجه کند به بهبود مديريت و عملکرد تاکيد می کند.بيشتر پژوهش های انجام گرفته بر اساس نظرسنجی بوده است.6/23

اسلاید 7: مدلهای بودجه ريزي عملياتي دنبال دو هدف اصلی هستند:تدوين بودجه ايي اثربخشبهبود عملکرد سازمانمدل‌های بودجه ريزي عملياتي بر دو محور اصلی استوار است:بهبود کارايي بهبود اثربخشي7/23

اسلاید 8: تاکيدبر دومحور اصلی بودجه‌ريزي عملياتي نيازمنداطلاعات است:روشن بودن ميزان تقاضا برای کالا يا خدماتروشن بودن ميزان کار و فعاليتاطلاعات درباره بهره وری و کارايي عملياتاطلاعات درباره اثربخشی فعاليت های سازمان8/23