صفحه 1:
صفحه 2:
صفحه 3:
صفحه 4:
صفحه 5:
۹۵۴
,99059(
Ona
لوين هالثون 01483
Oa 2,
اه
ors,
OW) se *
OVI os ee
canes غود cage
(940.65 نوا aay
ل
صفحه 6:
صفحه 7:
صفحه 8:
صفحه 9:
صفحه 10:
صفحه 11:
صفحه 12:
صفحه 13:
صفحه 14:
0
صفحه 15:
صفحه 16:
صفحه 17:
صفحه 18:
صفحه 19:
صفحه 20:
صفحه 21:
صفحه 22:
صفحه 23:
صفحه 24:
صفحه 25:
صفحه 26:
صفحه 27:
صفحه 28:
صفحه 29:
سطح مشخصه ها
eae
۲- ساعت وارهها
ase esys * وتتیک ۵
* تفكيك قسمت ها و وايستكى متقابل أنها بد هم
صفحه 30:
صفحه 31:
سإزمان.
شکل ۲-۱ : دیدگاه سیستمهای
صفحه 32:
| [| | |
صفحه 33:
صفحه 34:
صفحه 35:
صفحه 36:
صفحه 37:
صفحه 38:
صفحه 39:
صفحه 40:
7
eee Tener cree Ere mr ce ا SCs
Fee ee Eck hese et a ard
i خلاصة ارايه مى دهد.
صفحه 41:
7
Re Sr eaeee og a teat cn
: واقع می توان گفت سازمان چرخشی کامل به
1
eer megs و
سا ماوت ها خی وود ارد که می 5
اه های تئوری مدیریت کلاسیک داشته
در قالب جداول زیر آنها را خلاصه کر
تزيع اختار ل Ss slo
تا
صفحه 42:
صفحه 43:
0
جدول زير نشان مى دهد كه جكونه نكاه هاى مختلف يه تئورى سازمان
ا ۱
٩ ۱
hel oe كه به وامطه روايط سای ال
های مشترک سنت ها ورسوم. 3
صفحه 44:
صفحه 45:
صفحه 46:
صفحه 47:
جرا كه سازمان بديده
و براى درك اين بديده ييجيده "٠١
یک استعاره» کافی به نظر نمی رسد.
صفحه 48: