سازماندهی

سازماندهی

اسلاید 1: اصول مدیریت و تئوری سازمانبه نام خداموضوع: سازماندهیتهیه کننده: مهندس سید محسن میرمرتضائیگروه مهندسی صنایعدانشکده ی فنی و مهندسی دانشگاه آزاد اسلامی واحد نجف آباداستاد محترم: مهندس ابراهیم طاهری

اسلاید 2: سازمانسازمان مجموعه ای به هم پیوسته و هماهنگ از افراد که تحت امکاناتی برای رسیدن به هدفی گرد هم آمده اند.سه ویژگی مشترک سازمان ها:1- هدف مشخص یک سازمان معمولا به صورت یک هدف یا مجموعه ای از اهداف بیان میشود .2- هیچ قصد یا هدفی به خودی خود قابل دستیابی نیست بلکه سازمان افراد را وادار میکند که به منظور تحقق آن اقدامات گوناگونی به عمل آورند.3- تمامی سازمانها برای کنترل رفتار اعضای خود از ساختار سازمانی استفاده میکنند .

اسلاید 3: سازمان دهیسازماندهی فرایندی می باشد که طی آن تقسیم کار بین افراد و گروه های کاری، با هماهنگی بین آن ها برای رسیدن به اهداف سازمان صورت میگیرد. سازماندهی فعالیتی مستمر و مداوم است که مدیر همواره با آن روبه رو است و منحصر به طراحی سازمان در ابتدای شروع فعالیت سازمان نخواهد بود .

اسلاید 4: مدیر کیست؟مدیر کسی است که فرایند به ‌کارگیری کارا و اثربخش اداره منابع انسانی و مادی یک مؤسسه تولیدی ، بازرگانی یا خدماتی را به عهده داشته و به منظور نیل به اهـداف معین که از طرف کارفرما یا هیات مدیره تعیین شده در واحد تحت سرپرستی خود فعالیت نماید.در رابطه با سازماندهی، مدیر باید هم ساختار سازمان را متناسب با اهداف و منابع سازمان ایجاد نماید(طراحی سازمان)و هم به دنبال فراهم نمودن افراد مناسب برای ساختار تامین شده (تامین منابع)باشد.

اسلاید 5: وظایف مدیر 1- برنامه ریزی 2- سازماندهی 3- تأمین نیروی انسانی 4- هدایت و رهبری 5- کنترل و نظارت

اسلاید 6: مراحل سازمان دهی1- تشخیص فعالیت های لازم برای رسیدن به اهداف و اجرای خط مشی ها و برنامه های سازمان 2- گروه بندی فعالیتها با توجه به منابع انسانی و منابع مادی موجود و تشخیص بهترین روش برای استفاده کردن از آنها 3- اجازه دادن به مسئول و سرپرست هر گروه به منظور داشتن اختیار عمل و حق دستور دهی و تصمیم گیری برای انجام کار 4- ارتباط دادن واحدهای گروه بندی شده به یکدیگر به صورت عمودی و افقی از طریق روابط اختیار ، شبکه اطلاعات و نظام اطلاعاتی .