فصل دوم مبانی رفتار سازمان دکتر افجه

فصل دوم مبانی رفتار سازمان دکتر افجه

اسلاید 1: کتاب مبانی فلسفی و تئوری های رهبری و رفتار سازمانی تالیف: جناب آقای دکتر سید علی اکبر افجه

اسلاید 2: فصل دوم: تعاریف رفتار سازمانی

اسلاید 3: تغییرات سازمانی راههای مختلفی برای طبقه بندی تغییر وجود دارد. جانسون و شولز تجزیه و تحلیلی به نام PEST را مطرح می کنند که روشی سیستمی برای بررسی عوامل موثر محیطی است که سازمان را فراگرفته و موجب ایجاد تغییر در سازمان می شود.political/economical/social/technological تجزیه و تحلیل PEST به منظور نمایش عوامل موثر بر تغییرات سازمانی:عوامل فرهنگی و اجتماعیعوامل سیاسی و حقوقیعوامل اقتصادیعوامل تکنولوژیک

اسلاید 4: تجزیه و تحلیل PEST به منظور نمایش عوامل موثر بر تغییرات سازمانیعوامل اقتصادیوضعیت بازار و گردش آنروند GNPنرخ بهره عرضه پولعوامل تکنولوژیکمیزان هزینه دولت برای تحقیقاتتلاش های دولت و صنعت برای تحقیقاتاختراعات جدید، توسعه صنایع، سرعت انتقال تکنولوژیعوامل سیاسی و حقوقیقوانین انحصارگرایانهقوانین حمایت از محیط زیستقوانین استخدامیعوامل فرهنگی و اجتماعیجمعیت و رشد آنتوزیع درآمدتغییر طبقات اجتماعی

اسلاید 5: مطالعه سازمان هاتامپسون و مک هیو دو روش را به منظور مطالعه سازمانها پیشنهاد کردند: روش بحرانی (انتقادی) روش ترجیحی (برتری طلبانه)

اسلاید 6: روش های علمی توسعه و تفسیر و شناخت سازمان هافرضیات اصلی روشهای ترجیحی (برتری طلبانه)سازمان ها، جستجوکنندگان هدفهای تازهجستجو برای تاثیرات عمیق بنیانی و سلسله مراتبمدیریت گراییتحقیق برای علم سازمانیفرضیات اصلی روشهای بحرانی (انتقادی)انعکاس پذیریدرهم آمیختگی سازمان هاقابلیت اندازه گیری چندگانهمنطقی و واقع گرایانهتغییرشکل منطقی اجتماعی

اسلاید 7: فرضیات و دیدگاه های روش های بحرانیانعکاس پذیری: این دیدگاه بیانگر این امر است که هر روشی برای مطالعه سازمانها باید سعی کند که ارزشها، عملیات، دانش و انتظارات سازمانی را به کسی نسبت ندهد و کار خود را به طور مستقل انجام دهد.در هم آمیختگی:این عنصر تاکید می کند که سازمانها نیاز دارند جزئی از کل محیط تلقی شوند