فعالیت های آمادگی در لجستیک

فعالیت های آمادگی در لجستیک

اسلاید 1: فعاليت هاي آمادگي درلجستیک

اسلاید 2: فعاليت هاي آمادگي كدامند؟بطوركلي فعاليت هاي آمادگي در بر گيرنده موارد زير است:برنامه ريزيآموزشتجهيزتمرين بهبود وبهسازي

اسلاید 3: Preparedness CycleCapabilityBuildingThe Preparedness Cycle Builds Capabilities

اسلاید 4: این برنامه بایستی به سوالات زیر با پاسخهای روشن و مشروح واکنش نشان دهد.چه وظایفی بایستی به انجام رسد ؟ چگونه آیا فعالیتهای آنها با دیگر فعالیت ها مرتبط می گردد ، و مراحل اجرای شان چیست؟چه کسی برای[انجام ] این وظایف مسئولیت دارد؟ ( ترجیحا تنها اشخاص ، بخش ها یا قسمت ها بایستی شناسا یی گردد.)چه کسی هماهنگی کلان سامانه لجستیک را عهده دار خواهد بود؟کدام منابع ضروری خواهد بود؟ چگونه و کجا آنها را بدست خواهیم آورد؟مشخص گردد در مواردی که سامانه دچار فروپاشی می شود کدام فعالیت های جایگزین بایستی به اجراء درآید ؟(1)

اسلاید 5: فعالیت های آمادگی در لجستیکشناسایی نیازمندیهای لجستیکشناسایی منابع لجستیکبرقراری موازنه (تعادل) بین منابع لجستیک با نیازمندی های لجستیکایجاد و مرتبط ساختن سیاست های لجستیک ، سازوکارها و طرح ها(2)

اسلاید 6: اولین اقدام در آمادگی ، برنامه ریزی است.چک لیست برای برنامه ریزی لجستیک :تجزیه و تحلیل آسیب پذیری زیر ساخت ها (بندر،جاده و ریل و هوا)مرور منابع استراتزیک در دسترس برای پشتیبانی لجستیکیمرور طرح های دولت و سازمان مللاطمینان یافتن از اینکه شکاف های بزرگ آمادگی در بین هر دوی دولت و سازمان ملل شناسایی و تمامی شرکاء بر روی چگونگی پر کردن آنها توافق دارند.

اسلاید 7: بروز رسانی ومناسب سازی طرح لجستیک اضطراری، در کجا انجام می شود.تعيین اینکه منابع سازمان ملل چگونه مورد استفاده قرار خواهد گرفت.ایجاد یک ساختار هماهنگی برای پشتیبانی لجستیکی بهبود آمادگی و طرحهای لجستیک اضطراری سازمان های غیر دولتی و سازمان ملل ، شامل قدم های عملی برای بدست آوردن پشتیبانی عملیاتی از تیم های لجستیکایجاد سیستم اطلاعاتی برای پشتیبانی لجستیک (3) 

اسلاید 8:  سامانه ملی مدیریت سوانح یک رویکرد استاندارد شده برای مدیریت منابع ، مبتنی بر [موارد زیر را ] ایجاد نموده است. – پایداری و استحکام – استاندارد سازی – هماهنگی – بهره گیری – مدیریت منابع - اعتبارسنجی (8)

اسلاید 9: پایداری واستحکام: مدیریت منابع تامین یک راه پایدار برای:شناسایی اینکه چه منابعی مورد نیاز است برای مواجه با اهداف و موضوعات حادثه.بدست آوردن منابع مورد نیازتخصیص منابع بر اساس الویتردیابی و پیدا کردن منابع در دسترس و وضعیت آنها (8)

اسلاید 10: استاندارد سازی: مدیریت منابع شامل سیستم استاندارد سازی برای رده بندی و گروه بندی منابع با:حیطه نوعگونه (8)

اسلاید 11: هماهنگی: مدیریت منابع هماهنگی را در برمی گیرد:تخصیص منابع کمیاببسیج منابعاطمینان یافتن از هماهنگی بین سازمانی و بین قلمروییاتخاذ تصمیمات سیاسی برای پشتیبانی حادثه (8)

اسلاید 12: بهره گیری:تلاشهای به هم پیوسته برنامه ریزی مدیریت منابع بهره گیری از تمام منابع از :تمام سطوح دولتسازمان های غیر دولتیبخش خصوصی (8)

اسلاید 13: قدمهای اساسی در برنامه ریزی مدیریت منابع: قدم اول: شناسایی خطرات (ریسک) مرتبط و پیامدهاقدم دوم: پروژه نیازهای منابعقدم سوم: شناسایی پتانسیل منبعقدم چهارم: مرور سازوکارها(8)

اسلاید 14: برنامه ريزيبرنامه ریزی مبتنی بر ریسک:مشخص کردن ارزیابی ریسک :چه اتفاقی ممکن است بیفتد؟چه چیزی احتمال وقوع دارد ؟چه [اتفاقات] ناگوار احتمال وقوع دارد؟چه تعداد از مردم ممکن است آسیب دیده و یا کشته شوند؟چه میزان (مقدار) خسارت احتمال وجود دارد؟ (8)

اسلاید 15: قدم اول: شناسایی خطرات (ریسک) مرتبط و پیامدهااولین قدم در ایجاد نیاز های منابع توجه به این موارد است:تهدیدات و پیامدهایی که ممکن است در قلمروتان با آنها روبرو شوید.وقایع آبشاری ممکنوضعیت های اضطراری مرتبط که ممکن است بدنبال حادثه ایجاد گردد.(8)برای مثال یک زلزله ممکن است سبب:فروریختن ساختمان ها و پل هابیرون ریختن مواد خطرناکقطع خدمات عمومی (8)

اسلاید 16: قدم دومقدم دوم: پروژه نیازهای منابعتعیین اینکه چه منابعی مورد نیاز است با:تجزیه وتحلیل ریسک ها و پیامدهامرور کردن موارد تاریخی [سوانح]مصاحبه کردن با مدیران حوادث مشابه (8)

اسلاید 17: قدم سوم: شناسایی پتانسیل منبع بعد از تجزیه و تحلیل ریسک ها،کار بعدی تعیین کردن اینکه چه منابعی مورد نیاز است برای مدیریت حوادث . برخی منابع فقط ویژه یک خطریا پیامد هستند،دیگر منابع ممکن است مفید باشند برای خطرات یا پیامد های چندگانه . برای مثال ، منابع نجات شهری احتمال خواهد داشت تنها مورد نیاز باشد برای ساختمان ها ی فروریخته درطی یک هاریکان، ام منابع مرتبط با کنترل ترافیک مورد نیاز خواهد بود برای کمک با برداشتن نخاله ها ، امنیت و خسارت به پل ها و جاده ها.

اسلاید 18: منابع شناسایی شده در هفت گروه کلی قرار می گیرند:پرسنل تسهیلات: شامل فضای اداری ، سرپناه ها ، انبارها و غیره.....تجهیزات : ارجاع دارد به قطعات تجهیزات ، با یا بدون کارکنان مورد نیاز برای عملیاتی کردن تجهیزاتخودروها: شامل اتومبیل ها ، اتوبوس ها و غیره...تیم ها: ارجاع دارد به گروههای آموزش دیده ویژه وپرسنل تجهیز شده ، به انضمام تجهیزات و تدارکات.هواپیما: شامل سکوهای مراقبت ،تخلیه پزشکی ،یا فضاهای بارتدارکات: ....