فعالیت های انجام شده شرکت پرسی ایران گاز از سال ۸۷ لغایت ۹۲

فعالیت های انجام شده شرکت پرسی ایران گاز از سال ۸۷ لغایت ۹۲

اسلاید 1: اهم فعالیتهای انجام شده شرکت پرسی ایران گازاز سال 87 لغایت 92آبان سال 1392

اسلاید 2:

اسلاید 3: 1-3- مراحل ادغام1- ادغام شرکت پرسی گاز در ایرانگاز (از سال 86 آغاز و در اوایل 88 به اتمام رسید)2- تقلیل 28 شرکت تابعه به 8 شرکت (از نیمه دوم سال 90 شروع و در نیمه اول سال 91 به پایان رسید)3

اسلاید 4: مشکلات آغازین مرحله اول ادغامادغام این دو شرکت در سال 1386 آغاز گردید ولی منجر به مشکلات ذیل گردید:مفتوح بودن پرونده های مالیاتی هر دو شرکت بدلیل عدم برنامه ریزی دقیق برای ادغام کلی و مختومه نمودن آن پس از ادغام(واپسین لحظات)سقوط بازار به علت عوامل حاشیه ایتضعیف موقعیت شرکت در انجمن صنفی ، شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی ایران و دیگر ادارات و سازمانهای دیگر بدلیل عدم توجه به موارد اجتماعی و سیاسی از جمله عدم حمل بموقع گاز مایع و بحرانهای کمبود گاز ، انفجار در تاسیسات و سیلندرها و تلفات جانی و مالینداشتن طرح طبقه بندی یکسان و محاسبه حقوق پرسنل به چهار طرح طبقه بندی موجودبلا تکلیفی و قفل شدن امور جاری شرکتعدم پرداخت دیون (سهامداران ، بانکها ، پرسنل و ...)عدم انجام تعهدات استانداردسازی4

اسلاید 5: مرحله دوم ادغام شرکتهای تابعهتقلیل تعداد شرکتهای تابعه به 8 شرکت شامل 5 شرکت عمده توزیع گاز در تهران ،تبریز ،اصفهان ،هرمزگان و خوزستان و دو شرکت سیلندر سازی و یک شرکت فنی و مهندسیادغام شرکتهای گیلان ، مازندران ، بام البرز و سمنان در تهرانادغام شرکتهای فارس، کرمانشاه و بوشهر در خوزستانادغام شرکتهای کرمان، زاهدان و چابهار در هرمزگانادغام شرکتهای آذربایجان غربی ، مرکزی و همدان در آذربایجان شرقیادغام شرکتهای خراسان و چهارمحال و بختیاری در اصفهان5

اسلاید 6: سال 1383 مدل SWOT توسط دکتر زریباف بطور موازی در دو شرکت ایران گاز و پرسی گاز و نتایج تقریباً یکسانسال 1386 مدل SWOT و تفکر استراتژیک توسط دکتر رضائی بطور مشترک در پرسی گاز و ایران گاز انجام گردید و مهمترین دستاورد آن ادغام دو شرکت می باشدسال 1388 بازنگری توسط دکتر صلاحی جهت همسوسازی با استراتژیک هلدینگ نفت و گاز تامین انجام گردید سال 1389 مدل SWOT و RBV شرکت روشمندسال 1390 بازنگری توسط شرکت روشمند جهت همسوسازی با هلدینگ نفت ، گاز و پتروشیمیسال 1391 بازنگری توسط واحد مرتبطبرنامه ریزی استراتژیک

اسلاید 7: برنامه استراتژیک و BSCاجرای برنامه استراتژیک 1390برنامه ریزی استراتژیک بر اساس مدل RBV(دیدگاه مبتنی بر منابع)بازنگری برنامه استراتژیک سال 1391 بر اساس همسوسازی با اهداف و استراتژی های هلدینگ نفت ، گاز و پتروشیمی و نتایج حاصل از مدل RBV انجام گردیدبرنامه استراتژی تدوین شده مورد تائید آن هلدینگ و هیات مدیره این شرکت قرار گرفت این اقدام اولین همسوسازی در میان شرکتهای حوزه نفت و گاز می باشد.اجرای چهار دوره متوالی کارت امتیازی متوازن BSC7

اسلاید 8: 8ایجاد کمیته فنی جهت هماهنگی و نظارت در تولید و تعمیر سیلندر و شیر سیلندرایجاد کمیته نرخ گذاری جهت هماهنگی در نرخ استانها و نقاط مصرفحضور فعال در کمیته شیر و سیلندر ( تعهدات استاندارد)افزایش نرخ خدمات 12% با ارسال نامه به ریاست جمهوربرگزاری مجمع عمومی سالیانه انجمن صنفی جهت انجام تغییر اساسنامه شامل نظارت بر تخصیص سهمیه ، پایبندی به تعهدات استاندارد و جلوگیری از تشکیل شرکتهای کوچک ضمناً شرکتهای خاطی از هیئت مدیره انجمن حذف شدندکنترل و نظارت بر شبکه توزیع با اعمال مدیریت بر انجمن صنفی گاز مایع کشوررعایت نرخ مصوب و همکاری فیمابین با اداره بازرگانی و شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی ایراننظارت بر ایمنی تاسیساتها مردمی،مشتریان صنعتی و نمایندگی هاتامین بموقع گاز مایع مصرفی تاسیسات ها ، نمایندگی ها و مشتریانجایگاه مدیریتی شرکت در انجمن صنفی صنعت گاز مایع کشور و دستاوردهای آن

اسلاید 9: حفظ سهم بازار9

اسلاید 10: مقايسه سهميه و برداشت سالهاي 87 لغايت 9110مقطعسهميهبرداشتمقايسه برداشت با سهميهسال879367179134132.5%-سال 8891076110013019.9%+ سال 8994169110096847.2%+ سال 909215399074791.5%-سال 919121488941662%-

اسلاید 11: کنترل و نظارت بر شبکه توزیعرعایت نرخ مصوب و همکاری فیمابین با اداره بازرگانی و شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی ایرانتعیین نرخ فروش گاز به تاسیسات مردمی ، مشتریان صنعتی و نمایندگی هانظارت بر ایمنی تاسیساتها مردمی،مشتریان صنعتی و نمایندگی هاتامین بموقع گاز مایع مصرفی تاسیسات ها ، نمایندگی ها و مشتریانجلوگیری از هر گونه بحران گاز مایع در کشورحفظ بازار تاسیسات مردمی ، نمایندگی و مشتریان صنعتی11

اسلاید 12: تقویت ناوگان حملخرید 125دستگاه کشنده حمل گاز مایع با وام بانکی و واگذاری آنها به پیمانکاران مرمت و تعمیر ایستگاههای حسینیه ، ماهشهر ، تهران ، اصفهان ، ابومسلم(مشهد) ، بندرعباس ، کرمان ، دشت ناز(ساری) و تبریزبازسازی و نوسازی ناوگان ریلی و تعویض سیستم قلاب زنجیری به اتومات 12

اسلاید 13: ایمنی و نوسازی تاسیسات ملکیتست ولایروبی مخازن ثابتآماده کردن سیستم آتش نشانی تاسیساتهای تابعهتجهیز تاسیساتهای تابعه به نوار و نقاله و حوضچه آب تست(سیستم تست نشت سیلندر) طبق دستور استانداردبازسازی و تعمیرات کلی تاسیساتبازسازی و نوسازی پنج کارخانه تعمیر و ساخت سیلندر طبق دستور و تائید سازمان استاندارد و شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی ایرانرعایت کامل نکات ایمنی و جلوگیری از حوادث غیر مترقبه در تاسیساتبا توجه به اینکه این شرکت ، با داشتن 52% سهم بازار گاز مایع و گسترده ترین شبکه حمل و توزیع ، با رعایت استانداردها خوشبختانه در سال های اخیر هیچگونه حادثه یا انفجار در حوزه حمل گاز مایع ، تاسیساتها ، نمایندگیها ، تاسیساتهای مردمی و سیلندرهای گاز مایع نداشته است13

اسلاید 14: نوسازی کارخانه های ساخت وتعمیر سیلندربازسازی و نوسازی پنج کارخانه تعمیر و ساخت سیلندر و مجهز نمودن آنها تائید سازمان استاندارد و شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی ایران از اقدامات انجام شدهبکارگیری و راه اندازی سیستم رنگ پودری در کلیه کارخانه هاتداوم عملیات بازسازی و جایگزینی شیر و سیلندر14

اسلاید 15: ایمنی و نوسازی سیلندرها طبق تعهدات استانداردنوسازی و استفاده از دستگاهها در کارخانه هااستفاده از ضایعات ورق برای ساخت دسته سیلندراستفاده از سیلندر ضایعاتی برای ساخت پایه سیلندرتعهدات استاندارد (کیلویی 130 ریال)از رده خارج نمودن دو میلیون سیلندر ضایعاتی و جلوگیری از انفجار آنهاتداوم عملیات بازسازی و جایگزینی شیر و سیلندر براساس تعهدات استاندارد سازی(کیلوئی 130ریال)تائید و نظارت سازمان استاندارد و شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی ایران و اداره بازرگانی از اقدامات انجام شدهبکارگیری و راه اندازی سیستم رنگ پودری در کلیه کارخانه هاجلوگیری از افزایش تعهدات استاندارد سازی(کیلوئی 130ریال)15

اسلاید 16: اجرای طرح هدفمندی یارانه هامهار بحران با برگزاری جلسات متعدد با معاون ریاست جمهور ، وزیر کشور ، نفت و بازرگانی، مدیران شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی ، پیمانکاران حمل و توزیع، سکوهای مردمی ونمایندگان، تعزیرات حکومتی وسایر ارگانهای ذیربطمشکلات توزیع گاز سیلندر به روستاهای دور دست16

اسلاید 17: وظائف و تعهدات انجمن بعد از هدفمندینرخ ثابت در سراسر کشور برخلاف چند نرخی بودن قبل از هدفمندیتوزیع عادلانه در سراسر کشور تا دورترین نقطه کشورکنترل نرخ مصوب در سراسر کشور17

اسلاید 18: طرح های توسعهساخت ایستگاه تخلیه و بارگیری در اراک ، حمید و زاهدان با توجه به مشکلات گازرسانی و حمل و نقل در دست انجام می باشداین طرحها در حال پیاده سازی است. اما کماکان ایستگاه های موقت در شهرهای مذکور در اختیار این شرکت قرار داده شده و با تجهیزات سیار مبادرت به تخلیه و بارگیری واگنها می نماید.18

اسلاید 19: خودکفائی در شرکت پرسی ایران گاز حمایت از تولیدکنندگان داخلیتامین کننده های فعلیتامین کننده های گذشتهشرح کالای مصرفیماشین سازی اراک –آرتاش - آسه صنعتترینیتی(آمریکایی) فروهاف(اسپانیا) سویگال (فرانسه)مخزن گاز مایعکالای پمپ – تراشه ساز طلوعسی هی (آلمان)-وایکینگ (آمریکایی)پمپ گاز مایع مفیدی- هواسازان- اطلساطلس کوپکوکمپرسور هوااتحاد –ایران شیر -البرزیدکامگا-تکنواشیر سیلندر وقطعات مربوطهتراشه سازطلوع-سامان گاز-ایران شیر-والکیتز-کورکنشیر آلاتاهواز-ساوهاکراینی- روسی-چینیلوله واتصالاتشعله وران-حداد ماهر- میزانکریس پلانت دانمارکباسکول وقطعات مربوطه شعله وران-تکنو تراش- تراشه ساز طلوع-شهابکریس پلانت دانمارکفیلینگ هد وقطع کن هوا

اسلاید 20: گواهینامه های اخذ شدهباتوجه به فعالیت بیش از نیم قرن در صنعت گاز مایع کشور و کنترل ها و نظارتهای مستمر و نگهداری و نوسازی تجهیزات ماشین آلات ، تاسیسات ، انواع سیلندر بر اساس آخرین روشها و آیین نامه ها ی شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی و اداره استاندارد بویژه در بحث ایمنی درردیف برترینهای صنعت و درهمین راستا موفق به اخذ گواهینامه های ISO9001 (سيستم مديريت کيفيت) ، ISO14001 (سیستم مدیریت محيط زيست ) ، OHSAS18001‌ (سیستم مدیریت ايمني و بهداشت ) ، ISO/TS29001 (سيستم مديريت کيفيت درصنعت نفت و گاز ) و HSE/MS ( سیستم مدیریت ایمنی ، بهداشت و محیط زیست در صنعت نفت و گاز ) گردیده است .20

اسلاید 21: فناوری اطلاعات (سایت شرکت) کسب رتبه دوم سایتهای برتر جشنواره وب ایران نامزدی دریافت تندیس برترین سایت کشور راه اندازی اولین و تنها پایگاه خبری گازمایع کشور و خاورمیانه بروز رسانی آخرین اخبار 40 منطقه پرسی ایران گاز و اخبار گاز مایع کشور در سایت نخستین شرکت دارای ماهنامه الکترونیکی(دیجیتال) در شستا21

اسلاید 22: تجهیز شبکه دفترمرکزیبسترسازی واحد فناوری اطلاعات در سال 1391 با هماهنگی واحد IT هولدینگ راه اندازی سیستم اعلام و اطفاء حریق تأمین برق و ساخت تابلو برق مناسب راه اندازی سیستم برق اضطراری 10KVA ایزولاسیون دیوار ، کف و سقف اطاق سرور نصب درب ضد حریق و ضدسرقت ، مجهز به سیستم کنترل تردد نصب و بکارگیری سوئیچ ها و روترها بخش passive شبکه دفتر مرکزی (خرید سرور و رک مورد نیاز و انجام کابل کشی) بخش active شبکه دفتر مرکزی ( نصب و راه اندازی سرورهای جدید) تهیه دستورالعمل های فناوری اطلاعات22

اسلاید 23: اجرای طرح طبقه بندی مشاغلابطال جدول بازخریدی (به ازای هر سال 5 ماه)پی گیری واجرای طرح سختی و زیان آور و طرح نوسازی صنایعپرداخت حقوق ومزایا نقدی و غیر نقدی معوقبیمه کلیه تاسیسات ، واگنها ، مخازن ، خودروها بیمه عمر و حوادث و بیمه تکمیلی برای پرسنلبازسازی دفتر مرکزیتشکیل دوره های آموزشی در دفتر مرکزی یا مرکز آموزشی اصفهانارتقاء پرسنل شایسته به پستهای مدیریتیجذب نیروهای جوان و تحصیل کردهاقدامات انجام شده جهت بهبود کیفیت منابع انسانی23

اسلاید 24: آمار پرسنل از سال 1387 لغایت 1392اجراي طرح طبقه بندي مشاغلعدم ابلاغ آيين نامه هاي اجرايي طرح نوسازي صنايع در سال جارياجراي قانون سختي و زيان آوري کارآماررسميقرارداديجمعاسفند87737162899اسفند88587157744اسفند89540145685اسفند90512144656اسفند91425155580شهریور92391169560

اسلاید 25: طرح نوسازی صنایع و طرح سختی زیان آوربا توجه به اينكه در گذشته جدولي با بار مالی سنگين براي بازخریدی همكاران مورد استفاده بود كه مورد اعتراض سهامداران گرديد، در اسرع وقت جدول فوق لغو گردید و مدیران شرکت به صورت مستمر در كليه مناطق پيگير طرح هاي سختي زيان آور (بازنشستگي با 20 سال سابقه) و همچنين طرح نوسازي صنايع (بازنشستگي با 25 سال سابقه) می باشند كه هم اكنون دهها نفر براساس قوانين و مقررات در آستانه بازنشستگي مي باشند. 25

اسلاید 26: اقدامات امور مالیایجاد تمرکز در پرداخت مالیات تکلیفی پیمانکاران گازکش در حوزه مالیاتی مودیان استان تهرانوصول کلیه حسابهای سنواتی شرکتهای زیرمجموعهبازپس گیری هزارها سیلندر امانیتسویه بدهی های معوق شرکت جهت جلوگیری از پرداخت جریمهانجام تعهدات معوقه چند میلیارد تومانی شیر و سیلندر جهت جلوگیری از کسر سهمیهاخذ تسویه حساب کامل از سازمان تامین اجتماعی تا قبل از ادغام26

اسلاید 27: سود وزیان طی سالهای 1387 لغایت 1392 (میلیون ریال)سود خالصسال11778313871504851388165776138932494513903111771391195416شش ماهه 139227

اسلاید 28: فروش اموال مازادباز کردن دستگاهها و تجهیزات جهت استفاده در سایر تاسیساتحل کردن پرونده های حقوقی اسناد تاسیساتدرخواست نیاز شستا برای برخی املاکفروش دفتر مرکزی پرسی گاز سابقبازپس گیری ساختمانهای فاطمی وگاندی از امور ایثارگران و اقدامات لازم برای مزایده آنها28

اسلاید 29: وضعیت پرونده های حقوقیپرونده های تعزیراتیمختومه شدن پرونده هفت میلیارد ریالی آذربایجان شرقیمختومه شدن پرونده هفت میلیارد ریالی همدانمختومه شدن پرونده یک میلیارد ریالی سمنانمختومه شدن پرونده پانزده میلیارد ریالی اهوازمختومه شدن پرونده سی میلیارد ریالی سال 1382مختومه شدن پرونده زرنج گاز و سپیدگازپیگیری پرونده هفت میلیارد ریالی تهران29

اسلاید 30: وضعیت پرونده های حقوقیپرونده الوندگاز (گیل عسگر) در شش بخش:برداشت 3 میلیارد ریالی بابت 22000 سیلندربرداشت 7 میلیارد ریالی بابت اجرت المثل 22000 سیلندررای قطعی دیوان عالی کشور 12/5 میلیاردریالی بابت 50000 سیلندراجرت المثل 50000 سیلندرجعل اسنادحیله و فریباجرای حکم قطعی دیوان عالی کشور از سال 1387 متوقف بود و پس از پی گیری های فراوان ، دیوان عالی کشور رای به ابطال حکم قبلی داد.30

اسلاید 31: وضعیت پرونده های حقوقی سایر پرونده هاعودت اجناس طیف سایپا و مختومه شدن پروندهتخلیه ساختمان گاندی و اخذ سندتخلیه ساختمان فاطمی و اخذ سندمختومه شدن پرونده بنیاد مستضعفانبرگزاری مزایده عمومی برای فروش روغن ایرانولپیگیری و رسیدگی 55 پرونده در خصوص استرداد وجه ، استرداد کشنده حمل گاز ،استرداد سیلندر امانی و غیرهپیگیری اسناد تاسیسات رشت ، کرمان(2تاسیسات) ، زاهدان(2تاسیسات) ، بیجار ، تبریز ، اهواز و ماهشهرتسویه بدهی های وام شرکتهای پرسیلندر و زاهدان جهت خارج کردن رهن اسناد محمدآباد و ساختمان قائم مقام 31

اسلاید 32: سایر اقداماتبازسازی و نوسازی کامل دفتر مرکزیپرداخت کمکهای نقدی و غیر نقدی جهت مناسبتهای مختلف به کارکنان و پیمانکارانبازنشستگی قانونی همراه با رضایت بیش از 400 نفر از پرسنل با توجه به ادغام دو شرکت بازسازی و نوسازی کامل تاسیساتهای سراسر کشور با هزینه میلیاردی و بروز رسانی آن ، با توجه به حوادث آتش سوزی در تهران ، زابل ، اهواز و آبادان در سال 1387تسویه با پیمانکاران مشکل دار و جلوگیری از تصادفات و انفجارات جاده ایادغام دو واحد تعمیرات تانک و تریلر و کاهش چشمگیر هزینه هابرداشت و توزیع گاز مایع تا سقف بالاتر از یک میلیون و صدهزار تن که در صنعت گاز مایع بی سابقه می باشد.اعمال سیاست کنترلی در مبحث سرک گاز که در پی آن سودی معادل چندین میلیون تومان عاید شرکت گردید.کاهش شدید خرید اقلام با توجه به حجم بالای برداشت گازمایع و تعمیرات سیستم حمل ونقلانتشار ماهنامه خبري، آموزشي شرکت پرسي ايران گاز (پرانتز)

اسلاید 33: مدیریت تغییرمذاکره با شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی ایران در خصوص صادرات گاز مایعپی گیری پیشنهاد واگذاری امکانات و اختیارات شرکت پخش فرآورده های نفتی ایران در بخش گاز مایع به انجمن صنفیشامل ذخیره سازی ، کشتی ، سهمیه بندی و مدیریت گاز مایع کشور33