مبانی سازمان و مدیریت
اسلاید 1: مباني سازمان و مديريت1دکتر محمد رضا طبیبی براساس كتاب مباني سازمان و مديريت تأليف طاهره فيضي
اسلاید 2: تعريف سازمان: گروهي متشکل از دو يا چند تن که در محيطي با ساختار منظم و از پيش تعيين شده براي نيل به اهداف گروهي با يکديگر همکاري مي‌کنند.2
اسلاید 3: انواع سازمان‌ها:سازمان‌هاي انتفاعي و غير انتفاعيسازمانهاي توليدي و خدماتيسازمانهاي دولتي و خصوصي3
اسلاید 4: سازمان‌هاي انتفاعي: سازمان‌هايي هستند که با هدف کسب سود تشکيل مي‌شوند.سازمان‌هاي غير انتفاعي: اين سازمان‌ها، با اهداف اجتماعي، فرهنگي، مذهبي و سياسي تشکيل مي‌شوند مانند اتحاديه‌هاي کارگري و انجمن‌هاي مذهبي.4
اسلاید 5: سازمان‌هاي توليدي: اين سازمان‌ها از مواد خام يا مواد اوليه براي توليد کالا استفاده مي‌کنند.مانند کارخانه‌هاي توليد کفش و تلويزيون.سازمان‌هاي خدماتي: اين نوع از سازمان‌ها خدمات ارائه مي‌کنند مانند خدمات مشاوره عمومي و خدمات پزشکي.5
اسلاید 6: سازمان‌هاي دولتي: اين نوع سازمان‌ها تحت کنترل دولت هستند.سازمان‌هاي خصوصي: اين نوع سازمان‌ها بجاي کنترل دولت توسط افراد يا بخش دولتي کنترل مي‌شوند.6
اسلاید 7: انواع محيط سازماني:2)محيط خارجي:مواد اوليهپولانرژياطلاعاتنيروي انساني1)محيط داخلي:عواطفارزشهااعتقاداتمنافع کارکنانمنافع سهامداران7
اسلاید 8: ذينفعان : افراد و گروههايي هستند كه با پيگيري اهداف سازماني بر سازمان تأثير مي گذارند.8
اسلاید 9: عوامل محيطي:1- عوامل محيطي با تأثير مستقيم:الف- ذينفعان خارجي: شامل: مشتريان، عرضه كنندگان، دولت، گرههاي ذينفع، رسانه ها، اتحاديه هاي كارگري، مؤسسه هاي مالي، رقيبان و ساير گروههاي با منافع ويژهب- ذينفعان داخلي :شامل: كاركنان، هيئت مديره، صاحبان سهام2- عوامل محيطي با تأثير غير مستقيم:شامل:عوامل اجتماعي، عوامل اقتصادي، عوامل سياسي و عوامل فناوري9
اسلاید 10: 1)تعريف مديريت: فرآيند برنامه‌ريزي، سازماندهي، هدايت و نظارت بر کار اعضاي سازمان و کاربرد کليه منابع قابل دسترسي براي رسيدن به هدفهاي تعيين شده سازمان.10
اسلاید 11: 2)تعريف مديريت:عبارتست از فرآيند دستيابي به هدفهاي سازمان با همکاري افرادٰ از طريق آنان و ساير منابع سازماني.11
اسلاید 12: 3)تعريف مديريت:هنر انجام دادن کارها بوسيله ديگران.12
اسلاید 13: انواع مديران:2) ازنظر فعاليت‌هاي سازماني: مديران وظيفه اي مديران عمومي 1) از نظر سطح سازماني: مديران عملياتي مديران مياني مديران عالي13
اسلاید 14: مديران عملياتي: مديران در اين سطح مستقيما مسئول توليد کالا و خدمات هستند مانند سرپرستان.14
اسلاید 15: مديران مياني:اين مديران به طور مستقيم به مديران رده بالا گزارش مي‌دهند و پل ارتباطي ميان مديران عالي و عملياتي هستند.15
اسلاید 16: مديران عالي:گروه کوچکي از مديران را تشکيل مي‌دهند. واين مديران اهداف، خط‌مشي‌ها و راهبردهاي سازمان را تشکيل مي‌دهند.16
اسلاید 17: مديران وظيفه‌اي و مديران عمومي:مديران وظيفه‌اي(تخصصي) : کارکناني با مهارت‌هاي ويژه در زمينه خاص مانند حسابداري، امور پرسنلي و غيره.مديران عمومي: مسئول کليه وظايف و فعاليت‌هايي هستند که در يک واحد يا يک سازمان انجام مي‌شود ، مثل رئيس كارخانه. 17
اسلاید 18: مهارت‌هاي مورد نياز مديران:1)مهارت‌هاي ادراکي2)مهارت‌هاي انساني3)مهارت‌هاي فني18تهيه و تنظيم: حسن علي آبادي- براساس كتاب مباني سازمان و مديريت تأليف طاهره فيضي
اسلاید 19: مهارت‌هاي ادراکي:اين مهارت به مدير امکان مي‌دهد که سازمان را به صورت يک کل در نظر بگيرد و روابط متقابل بخش‌هاي مختلف و چگونگي تاثير تغيير هر قسمت در کل سازمان را پيش‌بيني کند. 19تهيه و تنظيم: حسن علي آبادي- براساس كتاب مباني سازمان و مديريت تأليف طاهره فيضي
اسلاید 20: مهارت هاي انساني:اين مهارت به مدير امکان مي‌دهد تا با افراد، در کنار آنها و به طور موثر با آنها کار کند. مديران در همه سطوح به اين مهارت نيازدارند.20تهيه و تنظيم: حسن علي آبادي- براساس كتاب مباني سازمان و مديريت تأليف طاهره فيضي
اسلاید 21: مهارت‌هاي فني:اين مهارت‌ها به معني توانايي به کار بردن ابزار، شيوه‌ها و دانش مورد نياز براي اجراي يک زمينه تخصصي است.21تهيه و تنظيم: حسن علي آبادي- براساس كتاب مباني سازمان و مديريت تأليف طاهره فيضي
اسلاید 22: رابطه بين سطوح مديريت و مهارت‌هاي موردنياز:سطوح مديريتمديريت عالي مديريت ميانيمديريت عملياتينياز داردنياز داردنياز داردمهارت‌هاي ادراکيمهارت‌هاي انسانيمهارت‌هاي فنيمهارت‌هاي موردنياز22تهيه و تنظيم: حسن علي آبادي- براساس كتاب مباني سازمان و مديريت تأليف طاهره فيضي
اسلاید 23: وظايف مدير: 1)برنامه‌ريزي 2)سازماندهي3)هدايت 4)نظارت 5)خلاقيت23تهيه و تنظيم: حسن علي آبادي- براساس كتاب مباني سازمان و مديريت تأليف طاهره فيضي
اسلاید 24: وظايف مديرنظارتهدايتسازماندهيبرنامهريزيخلاقيتاهداف سازماني24تهيه و تنظيم: حسن علي آبادي- براساس كتاب مباني سازمان و مديريت تأليف طاهره فيضي
اسلاید 25: تعريف نقش:نقش يعني الگوهاي رفتاري مورد انتظار از هر فرد در يک واحد اجتماعي.25تهيه و تنظيم: حسن علي آبادي- براساس كتاب مباني سازمان و مديريت تأليف طاهره فيضي
اسلاید 26: نقشهاي مديريتيمديرنقش‌هاي ارتباطي:تشريفاتي رهبريرابطنقش اطلاعاتي: ارزياب توزيع‌کنندهسخنگو نقش تصميم‌گيري: نوآورآشوب زدايي تخصيص‌دهنده منابعمذاکره کننده26تهيه و تنظيم: حسن علي آبادي- براساس كتاب مباني سازمان و مديريت تأليف طاهره فيضي
اسلاید 27: ده نقش مديريتي27تهيه و تنظيم: حسن علي آبادي- براساس كتاب مباني سازمان و مديريت تأليف طاهره فيضي
اسلاید 28: مفاهيم و تعاريفمديريتسازمانتعريف و انواع سازمانتعريف مديريت و انواع مديرانوجوه اشتراك سازمانيتعريف سازمانانواع سازمانسازمانهاي انتفاعي و غير انتفاعيسازمانهاي توليدي و خدماتيسازمانهاي دولتي و خصوصيسازمان و محيطتعريف مديريت سازمانيانواع مديراناز نظر سطح سازمانيمديران عملياتيمديران ميانيمديران عالياز نظر فعاليت‌هاي سازمانيمديران عموميمديران وظيفه‌اي مهارت‌هاي مورد نياز مديرانفنيانسانيادراكيوظايف مديرانفراهم كردن بستر خلاقيتنظارتهدايتسازماندهيبرنامهريزينقشهاي مديرانارتباطياطلاعاتيتصميمگيريتشريفاتيرهبريرابطارزيابتوزيع كنندهسخنگونوآورآشوبزداتخصيص دهنده منابعمذاكره كنندهنمودار خلاصه مطالب فصل يك28تهيه و تنظيم: حسن علي آبادي- براساس كتاب مباني سازمان و مديريت تأليف طاهره فيضي
نقد و بررسی ها
هیچ نظری برای این پاورپوینت نوشته نشده است.