صفحه 1:
IDEA
صفحه 2:
صفحه 3:
مدل کسب کار ۱0۶۸ برگرفته از سرواژه چهار کلمه ) /060۷8اشناسایی) ۰ 0وا065(طراحی)
Aggregated ( ee Evaluated (حمع آوزی ) مین i زيش
ی ee ام سا و در فناوري صنعت و انجام کار پس از تغییر
Sica است. مرحلة 2 :0 از 0۵5/90 گرفته شده و براي استفاده sles I
توآوري در فناوري, مدلهاي متناسب با صنعت طراحي میشوند. تمرکز اصلي اب
كزينه هاي هر بعد مدل و كردن أنها به هم است. براي جلو
عوامل تأثیرگذار بر ابعاد : Evaluated)! E
طراحي شده لرريابي كرت ولد ذا اعتمال موفقیت آها در پازار پررسی شوداسیشس مدلهای ظراحی
شده با توجة به عملكزدشان در سناريوهاق فرض نده بازار درجه نندي میشوند رای منطبق كردن
مدلها با سناريوهاى بازار و سازوکار درجه بندي, مدنظر قراردادن تمامابعاد و آ زب و تحليل
2 ;
Gs ای و
در زنجیرهر اش اش که یا اره تکرار شود تا صنعت جدید
ه ارزش آن عدر ورك شود. این چارچوب به دنبال جستوجوي بل راد aI es de يا حل يك
7 بلكه بركشف قضاي aly ail oly aie طراحي منداهايي تمركز دارد كه
میشود. هر صنعت و مدلهاي آن. براساس مفروضات خاصي که
اخته میشود و درنتیجه تا تغیبر نکنند.نيازي به پیاده سازي
صفحه 4:
ابزارهای مرتبط
مزايا
VISOR VISOR Business Model JIS 5 مدل كسب ۶
3 7
-توجه به مالكيت مبتنى بر ارزش
-توجه به فازهای طراحی مدل کسب و کار
-توجه به تغییرات و قابلیت های بالقوه فناوری
-توانایی شناسایی و مقایسه مدل های کسب و کار
معايب عدم توجه جامع به عناصر و ابعاد طراحى مدل كسب و كار
عدم توجه جامع به عوامل تأثیر گذار محیطی در طراحی مدل
rl چهار مرطه فرایند مدل باید همواره تکرار شود تا صنعت جدید و زنجیرة ارزش آن
بهتر درك شود. اين جارجوب به دنبال جستجوي يك راه حل ايده ال يا حل يك مشكل
واقعي نیست, بلکه برکشف فضاي جدید نوآورانه براي طراحي مدلهايي تمرکز
دارد که به پيروي از فناوريهاي جدید ایجاد میشود. هر صنعت و مدلهاي لن. براساس
مفروضات خاصي که دربارة سازوكارهاي آن صنعت وجود دارد, ساخته میشود و
درنتیجه تا تفیبر نکنند, نيازي به پیاده سازي مدلهاي جدید نیست.
صفحه 5:
ری کار
a
منابع مورد
صفحه 6:
برای کسب اطلاعات بیشتر به
2 مراجعه
MGTools.ir