مدیریت پروژه در خدمت کارآفرینی
اسلاید 1: مديريت پروژهدر خدمت كارآفرينيدكتر مهران سپهريدانشيار مديريت و كارآفرينينشست هاي علمي موسسه كار و تامين اجتماعي
اسلاید 2: 2معرفي پژوهشگرمديريت كارآفريني == مديريت پروژهبينش پروژه در كارآفريني == كارآيي و اثربخشيمباني و كاربرد مديريت پروژه با ديد كارآفرينياهداف اين جلسهعضو هيئت علمي مديريت و كارآفرينيدكتراي مديريت مهندسي از استانفوردعضو هيئت مديره انجمن مديريت پروژه ايران
اسلاید 3: 3علم و حرفه اخير مديريت پروژه
اسلاید 4: 4خصوصيات پروژهموقت و منحصر به فردشروع مشخصاتمام مورد نظرمشتري متولي ذينفعاناهداف منابع محدودفرا (چندين) حوزه ايعدم قطعيت
اسلاید 5: 5مثال هاي پروژهشخصيمسافرتورود به دانشگاهوام بانكيارائه سخنراني ساخت نيروگاهيازسازي ساختمانتعمير خودروطراحي نرم افزارتوسعه محصول جديد
اسلاید 6: 6مثال هاي ديگر پروژهاجراي استراتژيانتقال تكنولوژيبهبود عملياتتحقيقاختراعتحول سازمانتوسعه بازار كارآفرينيطرح كسب و كارمجوزات قانونيتامين مالي اوليهاستخدام اوليهتحويل قرارداد توسعه محصول
اسلاید 7: 7بينش جديد مديريتپروژه = تغييرمديريت پروژه = مديريت تحول مديريت پروژه محور توسعه پروژه محور كارآفريني پروژه محور
اسلاید 8: 8پروژه يا عملياتپروژهعملياتبرنامهسبد برنامهInitial Final Intermediate PhaseResourcesIdeasApprovalsCharterScopePlanBaselineAcceptanceHandoverOperationsUpgrades
اسلاید 9: 9مديريت پروژه رويكرد نظاممند مديريت فرآيندهاي برنامه ريزي، سازماندهي، تامين منابع، هدايت، و كنترل پروژه با استفاده از دانش، مهارت، روش، ابزار، و هنر (حس) مستمر و سازمان يافته حرفه مديريت پروژه نقش هاي چهلگانه مدير پروژه
اسلاید 10: 10مدير پروژه = رهبر اركستر
اسلاید 11: 11مدير پروژه = يكپارچه ساز
اسلاید 12: 12سازماندهي و تقسيم وظايف
اسلاید 13: 13مدير پروژه = تعيين قواعد و مقررات
اسلاید 14: 14مدير پروژه = ارتباطات و همآهنگي
اسلاید 15: 15تامين و كنترل مالي
اسلاید 16: 16نظامبخشي و برآورد عمليات و فعاليتها
اسلاید 17: 17تعيين اهداف و معيارهاي سنجش
اسلاید 18: 18مدير پروژه = مذاكره و قانع كننده
اسلاید 19: 19اطلاع رساني و مديريت انتظارات
اسلاید 20: 20مدير پروژه = نظارت بر اجرا
اسلاید 21: 21خطرپذيري و مقابله با مخاطرات
اسلاید 22: 22پذيرفتن مخاطره و راه حل هاي احتياطي
اسلاید 23: 23مدير پروژه = معالجه و تصميمات دشوار
اسلاید 24: 24مدير پروژه = مداخله و تزريق منابع
اسلاید 25: 25مدير پروژه = پيگيري و سماجت
اسلاید 26: 26مدير پروژه = ارزيابي و كنترل پيشرفت
اسلاید 27: 27مدير پروژه = نقطه تماس و سخنگو
اسلاید 28: 28مدير پروژه = تمركز بر خط پايان
اسلاید 29: 29مدير پروژه = رفع معضلات و مشكلات
اسلاید 30: 30مدير پروژه = تشخيص و تجويز
اسلاید 31: 31مدير پروژه = شفاعت و مساعدت
اسلاید 32: 32مدير پروژه = آرامش و انگيزه
اسلاید 33: 33مدير پروژه = مراحل نهايي و اختتاميه
اسلاید 34: 34مدير پروژه = حتي رها سازي و ختم پروژه
اسلاید 35: 35سير تاريخي مديريت پروژه
اسلاید 36: 36كاربرد امروز مديريت پروژه
اسلاید 37: 37مديريت پروژه در ايران
اسلاید 38: 38استاندارد فرآيندهاي مديريت پروژه PMBOK
اسلاید 39: 39تحقق همزمان و تعادل محورهاي پروژه
اسلاید 40: 40نياز به مديريت پروژه
اسلاید 41: 41سه پايه مديريت پروژهمديريت پروژهكارشناسانحوزه ايمديريت ارشد(متولي)
اسلاید 42: 42PMLMLMLMPM = Project ManagerAPM = Assistant Project ManagerLM = Line or Functional ManagerAPMAPMSPONSOR GMسازماندهي چند رئيسه
اسلاید 43: 43ProjectManagerProjectSponsorProjectManagement TeamProject TeamProject Stakeholdersذينفعان پروژه مشتري و كاربران متولي و مديريت ارشد كارمندان و تيم پروژه دولت و جامعه گروههاي اجتماعي رقباي فعلي و آينده ساير ذينغعان
اسلاید 44: 44زيست چرخه پروژه
اسلاید 45: 45زيست چرخه حلزوني
اسلاید 46: 46LowNeutralHighFinanceH.R.Eng.I.T.SalesMarketingProcurementManu.R&Dمقاومت در مقابل تغيير (پروژه)
اسلاید 47: 47موفقيت پروژهPrimary FactorsWithin TimeWithin CostWithin QualityWithin Scope(Accepted by Customer) Secondary Factors:Customer ReferenceFollow-on WorkFinancial SuccessTechnical SuperiorityStrategic AlignmentRegulatory RelationsHealth and SafetyEnvironmental ProtectionCorporate ReputationEmployee AlignmentEthical conduct
اسلاید 48: 48Noneموفقيت = پيشي عمل از برنامهAPerceived FailureActualPlannedPerfectionAchievableBCDActual FailurePlanning FailureAccomplishmentE؟
اسلاید 49: 49انتخاب پروژه و امكان سنجي
اسلاید 50: 50مديريت محدوده پروژه
اسلاید 51: 51مديريت زمان و مسير بحراني پروژه
اسلاید 52: 52سازماندهي و مديريت منايع انسانيDirector:Project Mgmt.Director:EngineeringDirector:ManufacturingDirector:Finance/Admin.Project Mgr. XProject Mgr. YProject Mgr. ZGeneral Manager
اسلاید 53: 53مديريت پيشرفت و ارزش كسب شده
اسلاید 54: 54مديريت خطرپذيريUnknownUnknownsKnownUnknownsKnownsNoInformationPartialInformationCompleteInformationTotal RiskUncertaintyNo RiskScope of Risk ManagementFeasibilityStudiesCloseoutReportsEnter NewMarkets
اسلاید 55: 55مديريت خطرپذيري
اسلاید 56: 56مديريت كيفيت
اسلاید 57: 57مديريت تداركات و زنجيره تامين
اسلاید 58: 58FFPCPFFRisk On ContractorHIGHLOWRisk On Client مديريت قراردادها
اسلاید 59: 59مديريت پروژه و كارآفريني
اسلاید 60: 60نتيجه و خلاصهمديريت پروژه در خدمت كارآفريني
نقد و بررسی ها
هیچ نظری برای این پاورپوینت نوشته نشده است.