مدیریت بحران

مدیریت بحران

اسلاید 1: مديريت بحراناستاد : آقاي دكتر موغلي

اسلاید 2: تعريف بحرانبحران را يك وضعيت اضطراري و آني با زمان وقوع نامشخص دانسته اند بحران آن موقعيتي است كه افراد , گروهها و سازمان و بطور كلي جوامع با آن مواجه گشته و با استفاده از رويه هاي معمول قادر به مقابله با آن نيستند شايد رسا ترين تعريف از بحران در زبان چيني ارائه شده . در اين زبان واژه بحران معادل فرصت خطرناك يعني تركيبي از تهديد و فرصت تعريف شده است .

اسلاید 3: ويژگي بحرانتكيه بر برنامه هاي اجرايي پرشتاب و عجولانهاتكاي فزاينده به كمكها و حمايت هاي بيرون سازمانعدم اتكا به صاحبنظران و كاركنان داخل سازماناختلال در ارتباطات چنانچه به اهداف اسيب رساندتاكيد بيش از حد بر راه حلهاي نظري و كليشه اياغماض در برابر كاستيها و ناديده گرفتن انحرافاتفاصله زياد با استانداردها و شاخص هاي عملياتي

اسلاید 4: ويژگي بحرانفاصله زياد ميان تصميمات و طرحهاي مديران سطوح بالاي سازمان و ميزان تلاش براي عملي ساختن آنها از سوي مديران سطوح مياني طرح ريزي برنامه اي بزرگ و همه جانبه بدون انجام اصلاحات ساختاري و بدون لحاظ داشتن تغيير در اهداف مرحله اي با توجه به شرايطاختلاط معناييي و مفهومي ميان وسيله و هدف و مقصود

اسلاید 5: تعريف مديريت بحران مديريت بحران يك علم كاربردي است كه بوسيله مشاهده سيستماتيك بحرانها و تجزيه تحليل انها در جستجوي يافتن ابزاري است كه بوسيله آنها بتوان از بروز بحران ها پيش گيري نموده و يا در صورت بروز آن در خصوص كاهش اثرات امداد رساني سريع و بهبود اوضاع اقدام كرد مديريت بحران هنر فهم و درك اين مهم است كه چه زماني در جستجوي يك بحران باشيم و چه زماني از آن دوري جوئيم