مدیریت تحول

مدیریت تحول

اسلاید 1: مدیریت تحول استراتژی ها کاربرد و الگوهای نوینبخش۲سرشت پویایی محیط امروزی سازمان هادکتر اصغر زمردیان نیمسال اول۹۹ارشد آموزش و بهسازی منابع انسانی

اسلاید 2: چشمگیرترین تحولی که در زمینه مدیریت سازمانها پیش آمده است از بین رفتن ثبات و قابلیت پیش بینی محیط حاکم بر آنها در زمان حاضر است.محیط امروزی سازمانها دائماً درحال دگرگونی و تغییر است آنها باید سرشت خود را چنان متحول سازندکه بتوانند توانائی لازم برای سازگاری با دگرگونی های دائمی را به دست آورند. 1

اسلاید 3: نمونه ای از تحول های محیط برون سازمانی موثر بر نظم و ترتیب درونی سازمان ها۱) افزایش جهانی شدن گستره کسب و کار و لزوم ایجاد یگانگی میان دولت و بخش خصوصی در هماورد های بین المللی 2) تحول های پایه ای در مهارت ها ترکیب جمعیت و نیروی کار3 )پدیدار شدن ساختارهای نوین برای پاسخگویی به آهنگ فزاینده نیازهای محیطی4) الزام های نوین اجتماعی اخلاقی و حرفه‌ای که وجود یک نوع رهبری پیشرو و پویا را در سازمانها اجتناب ناپذیر می‌کند5) تغییر اساسی در نیازها،انتظارها و اولویت‌های کارکنان در زمینه‌های گوناگون مانند تامین شغلی، مشارکت ، سهیم شدن در مالکیت و رشد و تکامل فردی6) توجه اساسی به محیط برون سازمانی و تاثیر آن برمحیط درون سازمانی2

اسلاید 4: محیط درون سازمانیتوجه محور اصلی نظریه سیستم ها همسازی دو محیط درون سازمانی و برون سازمانی با یکدیگر برای تداوم و رونق زندگی آن استمحیط برون سازمان متغیرهای محیطی بسته به سرشت هر سازمان به چند دسته می شوند* نیروهای بازدارنده *پیش برنده *ترکیبیتاثیر این نیروها بر هر سازمان به عوامل ویژه آن سازمان بستگی پیدا می‌کند که این عوامل عبارتند از:1)نوع کار و وظیفه 2)تکنولوژی 3)نیروی انسانی 4) بازار 5) اندازه سازمان 6) فرهنگ سازمانی 7)شیوه های رهبری 8) تصمیم گیری3

اسلاید 5: محیط دور: نیروهایاقتصادیاجتماعیسیاسیتکنولوژی محیط زیستمحیط صنعت : نیروهای تازه واردین تأمین کنندگان موادمشتری هافرآورده های جایگزینرقابتمحیط عملیاتی : نیروهایرقیبان اعتبار دهندگانمشتری ها کارکنانتأمین کنندگانسازمان4نیروهای محیطی مؤثر بر فعایت سازمان در 3 سطح نزدیک،دور و دورتر