مدیریت تحول
اسلاید 1: ابراهیم آزاد 1382
اسلاید 2: Change Managementمدیریت تحولابراهیم آزاد 1382
اسلاید 3: Always be aWinnerٌwinners& LosersThe Winner :The Loser :Is always a part of the solutionIs always a part of the problemThe Winner :The Loser :Always has a planAlways has an excuseThe Winner :The Loser :SaysLet me do the workSaysThat`s not my jobThe Winner :The Loser :Sees an answer for every problemSees a problem in every answerThe Winner :The Loser :Says it may be difficult but possibleSays it may be possible but difficultابراهیم آزاد 1382
اسلاید 4: موضوعفرایند تفکرراه حلسه نوع از فرایند های تفکرتفکر سیستمی مکانیکیدرک شهودیتفکر استراتژیکبازآرانی عواملیبهینه سازی منطقه ای یا مشاهده درخت به جای جنگلمتحول ساختن و یا تغییر در جایگاه عواملابراهیم آزاد 1382
اسلاید 5: رویکرد های عمل در سازمانهامحصول محوری فرایند محوریزمینه یابی/ تحقیق دستور- فرمان- نسخههمکاری رقابتتولید عقیده موضوع دادنتفکر انتقادی گیج کردن گفتگو روایت ابراهیم آزاد 1382
اسلاید 6: Product Orientationمحصول محوریProcess Orientationفرایند محوریابراهیم آزاد 1382
اسلاید 7: دستور زمینه یابیرقابت همکاریموضوع دادن تولید عقیده گیج کردن تفکر انتقادی روایت گفتگوفرایند محوریمحصول محوری10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 ابراهیم آزاد 1382
اسلاید 8: یادگیریفعالیتهای تغیرتحقیق حوزه عملحوزه عملحوزه عملانتقال به مدیریت تغییرابراهیم آزاد 1382
اسلاید 9: IS PERMANENTONLYCHANGEابراهیم آزاد 1382
اسلاید 10: مراحل عمل در حوزه تغییرتوصیف عملشناسائی مسائلشکل دهی مجدد عملابراهیم آزاد 1382
اسلاید 11: فرایند تغییر در هر حوزهمرحله اول: توصیف عمل - توصیف وضع موجود- توسعه وضع موجود- تجزیه وتحلیل میدان نیرو ابراهیم آزاد 1382
اسلاید 12: مرحله دوم : شناسایی مسائل- شرح مساله در وضعیت موجود- تمرکز در مساله- تجزیه و تحلیل میدان نیرو در توصیف مساله نیروهای مانع نیروهای جلو برنده- استراتژیهای تغییر برای: تضعیف نیروهای مانع تقویت نیروهای جلو برندهابراهیم آزاد 1382
اسلاید 13: مرحله سوم : شکل دهی مجدد عمل براساس نتایج-مرحله اول-مرحله دومابراهیم آزاد 1382
اسلاید 14: تجزیه و تحلیل میدان نیرو- سطح فردی- سطح گروهی- سطح سازمانی- سطح فرا سازمانی (سیاسی)ابراهیم آزاد 1382
اسلاید 15: نظریه اقتضاءدیدگاه اقتضاییدیدگاه سیستمیدیدگاه سنتیدیدگاه رفتاریابراهیم آزاد 1382
اسلاید 16: ویژگی مهم نظریه اقتضاء هم پایانی است.( این ویژگی مخصوص سیستم های اجتماعی است )Equifinalityابراهیم آزاد 1382
اسلاید 17: استراتژیهای رویارویی با تحول های سیاسی محیطکانال زدنجامعه پذیرینمایندگیائتلافمذاکره-نیروهای سیاسی- حکومت ها- رقبا - مشتریها-اتحادیه ها- گروههای ذینفع-سایرینابراهیم آزاد 1382
اسلاید 18: الگوهای هم سازی با محیطسطح ثبات محیطثابتتحولزیادکمگرایش سازگاری با محیطتوجه: سازمانهای پیشرو و فعال سازمانهایی هستند که در موقعیت (1) قرار دارند.÷واکنش گرارضایت بخشتحول گراترموستات کند1342ابراهیم آزاد 1382
اسلاید 19: شیوه های مدیریت در سازمانهای با موقعیت یک :1 - مدیریت مشارکتی2 - گروههای خود گردان 3- مدیریت کیفیت جامعابراهیم آزاد 1382
اسلاید 20: راهبردهای تحول در سازمانفن آوریوظیفه ایساختاریانسانیابراهیم آزاد 1382
اسلاید 21: الگوی سه مرحله تغییرKurt Lerinمرحله اول : باز کردنمرحله دوم : تغییرمرحله سوم : بستنUnfreezingChangingRefreezingابراهیم آزاد 1382
اسلاید 22: پذیرش تغییر و رابطه آن با مشارکت پذیرش بالای تغییر پذیرش کم تغییرمشارکتکمزیادمقاومتکمزیادابراهیم آزاد 1382
اسلاید 23: درسازمانها گروههای یادگیرنده عامل مهمی در تغییر هستندمعیار مفهوم پایه ای در رابطه با این گروهها عبارتند از:1 - توازن2 - دید مشترک3 - توانا سازی4 - یادگیرینکته مهم:ابراهیم آزاد 1382
اسلاید 24: تجزیه و تحلیل سازمان1)به چه کسانی پاسخگو هستید؟2)چه کسانی تحت نظارت شما هستند؟3)چه تصمیماتی را می گیرید؟4)با چه کسانی همکاری داریدیاهمتراز شما هستند؟ابراهیم آزاد 1382
اسلاید 25: فرایند تغییرWhat?What?What?Why?How?ProblematisingDescribingHow?ReshapingHow?Why?ابراهیم آزاد 1382
اسلاید 26: نقش تحقیق در توسعهتوسعه ایاصلاحیبنیادیR<DR=DR>DR<DR=DR>Dپیشرفت های کوچک بدون ریسک در تکنولوژی(مواد-تعمیر و نگهداری- انرژی- صرفه جویی)دست یابی به روشها و ابزارهایی که تاکنون شناخته نشده اند ( ریسک بالا-صرف هزینه زیاد – ممکن است به نتیجه نرسد)آینده نگری و تکنولوژیابراهیم آزاد 1382
اسلاید 27: نقش فن آوری اطلاعات در توسعه کشورها:توسعه نیافتهدرحال توسعهتوسعه یافتهI<R<DI=R=DI>R>Dابراهیم آزاد 1382
اسلاید 28: ویژگیهای یک کار خوب:- Simple- Useful- Practical- Exciting- Relevant SUPER S U P E R ابراهیم آزاد 1382
نقد و بررسی ها
هیچ نظری برای این پاورپوینت نوشته نشده است.