مدیریت رفتار سازمانی (رهبری)
اسلاید 1: بسمه تعالی خدایا به امید تو
اسلاید 2: مدیریت رفتار سازمانیرهبری (فصل یازدهم)استاد راهنما:جناب آقای دکتر دوستارارائه دهنده:مریم پروین
اسلاید 3: تئوری مسیرهدف (رابرت هوس)اساس تئوری کمک رهبر به پیروان خود جهت رسیدن به هدفهابراساس مدل انگیزشی انتظارواحتمال بنا شده است
اسلاید 4: سبک رهبری درشرایط(موقعیت های مختلف)رهبری آمرانهرهبری حمایتیرهبری مشارکتیرهبری توفیق گرا
اسلاید 5: الگوی رهبری مشارکتیرفتاررهبر ومشارکت اعضا درتصمیم گیری هست مورد توجه استدرخت تصمیم گیری که درآن انواع متغیرهای اقتضایی است وظیفه مداری ضعیف ورابطه گرایی قوی است
اسلاید 6: تئوری اسنادی رهبرینشانه ی رهبری:ساعی کوشا باهوش پرخاشگر قاطع دارای ادراک قوی و انگیزه جاه طلبیبهترین رهبر:رهبرانی که ازابتکارعمل ورعایت حال دیگران نمرات بالایی میگیرند
اسلاید 7: تئوری رهبران فره منداثرات عمیق ووسیعی برپیروان خوددارندباتوسل به نیروی شخصی وتوانایی فردی می توانند افراد دیگررا متحول سازندنفوذ زیاد رهبران
اسلاید 8: تمایزوتفاوت رهبران فره مندبارهبران غیرفره منداعتمادبه نفساعتقادراسخدیدگاه بلندرفتارخارق العادهعامل تغییربازدهی واحساس رضایت بیشتر پیروان
اسلاید 9: نکته رهبران فره مند درهنگام وقوع بحران بسیار ارزشمند ولی پس از آن می توانند خطرناک باشند
اسلاید 10: رهبران عملگرا وتحول گرارهبران تحول گرا شبیه رهبران فره مندند بااین تفاوت که رهبران تحول گرافراتراز رهبران فره مندهستند.بادادن روحیه والهام به پیروان خود،آنان رادرمسیری هدایت می کنند تاهدفهای سازمان راتامین کنند.
اسلاید 11: رهبران تحول گراشبیه رهبران فره مندفراتر از رهبران فره مندهدایت گرپیروان بادادن روحیه والهام به آنان
اسلاید 12: رهبران عملگراپیروان سرسپرده تری دارند
اسلاید 13: مقایسه رهبران عملگرا وتحول گرارهبران تحول گرا موفق تراند زیراپیروان آنان ازانگیزه وپیشرفت بیشتری درعملکرد خودبرخورداربوده واحساس رضایتمندی بیشتری دارند.
اسلاید 14: شباهترهبربودن: ویژگی های شخصیتی یاتوانایی های رفتاری بوده اندکه به رهبری رسیدند.
اسلاید 15: تفاوت درروش رهبریمردان:آمرانهزنان:مردم سالارانه
اسلاید 16: تفویض اختیارات ومسئولیت هانقش مهمی در اثربخشی رهبری وموفقیت سازمان داردنشان دهنده اعتماد رهبران به پیروان استایجاد انگیزه ورضایت درپیروان
اسلاید 17: پیروانپیروان خوب نقش مهمی درموفقیت واثربخشی رهبروسازمان دارند بایددارای صلاحیت ومهارت شغلی باشندباید دارای شهامت وصداقت بوده ومورداعتماد باشند
اسلاید 18: فرهنگ ملی به عنوان متغیر اقتضاییتوجه به فرهنگ ملی زیردستان برای موفقیت یک سازمان واثربخشی رهبردرجامعه ای که اختلاف قدرت زیاداست مثل کشورهای عربی – خاوردور- آمریکای لاتین غالبا شیوه رهبری خودکامانه استدرکشورهایی مثل نروژ-فنلاند-سوئد اختلاف بین اعضای سازمان ویا دربین جامعه اندک است مدیریت مشارکتی مناسب است.
اسلاید 19: آیا رهبری موثراست؟یکی ازمتغیرهای مستقل گاهی میزان عملکرد وموفقیت یاعدم موفقیت سازمان بستگی به چگونگی رهبری آن سازمان دارد
اسلاید 20: آیا رهبری مبنای ارثی داردعامل ارث می تواند موجب تقویت یا تضعیف رهبری گردد مدیران اثربخش وموفق دارای ترکیب منحصربه فردی از نظرهورمونی هستند که این ترکیب بیوشیمی می تواند موجب کاهش تنش های عصبی گردیده ودرزمینه بهبود روابط اجتماعی به آنان کمک کندبا آرزوی موفقییت 16/09/1389
نقد و بررسی ها
هیچ نظری برای این پاورپوینت نوشته نشده است.