مفاهيم ادغام و سطح بندی

صفحه 1:
Poem reer irl) [pee مفاهيم ادغام و سطح بندي 201011 

صفحه 2:
معيارهاي ارزيابي عملکرد نظامهاي سلامت ۱ ا ا 5 تت * طراحي درست لت © عدالت اجتماعي: * ياسخ بدون تبعيض به نيازها و توقعات RS ‏ا ا‎ eb ST as ie 

صفحه 3:
بازتاب لاك ‎Cod)‏ اسر ان #ادغام 1121101211012 ا#سطح بندي ‎Stratification‏ 

صفحه 4:
(1-02 

صفحه 5:
بيماري آشکار ek 

صفحه 6:
ادغام (تعريف) 9۹:29 ~ Output aa نم1 

صفحه 7:
انواع ادغام ۱ ۱ 5 

صفحه 8:
ادغام در سطع كيرنده خفدمت 

صفحه 9:
ادغام در سطم منابع > Output Man Machine Material ۱ ۱ | 0 Service ‏یه‎ 

صفحه 10:
تفکيك برنامه تعريف: ‎pene Cmgeere ar)‏ ل ا 0 ساده ى تشكيل دهنده ى آن ضرورت: طراحي و ارزشيابي برنامه ها به صورت تفکيك یافته انجام مي شود. 

صفحه 11:
Waivers Reseed ل 000 ‎pets‏ 1[ برنامه 

صفحه 12:
‎giano‏ ا ‏ملدری که لفبیت, ‏0 0-0 أن هر دوران ۳ بزتاره اش یود مس 3 ‎epics‏ منظم قرص 4 ‏قرص و عوارض آن را مي داند ‎ ‎ ‏2 لك ‎5 ‎3 ‎1 ‎I ‏قرص ‎al‏ ‎ ‎۱ ‎3 ‎sc ‏ع‎ ‎7۳ ‎I ‎dae ‏أموزش‎ ‏انديده ‎ ‎ ‎ ‎coe ia ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 13:
ee Stratification 

صفحه 14:
00 de Ne dk oe le تعریف: قرار دادن منابع در نقاط و سطوح مختلف ارائة خدمات اهداف در ارائة خدمات: | کمترین ظرفیت بکارگیری نشده را داشته باشد آ#بیشترین دسترسي به آن وجود داشته باشد ا#مهارت ارائه کننده خدمت را حفظ کند 

صفحه 15:
عوامل تعيين تننده محل اس استقرار منابع _ ظرفیت مورد استفاده - حداکثر ظرفیت قابل استفاده - ظرفیت خالي :0 88 رک عم دص 9 محدوددي زماني كه ارايدي خدمت در آن بيشترين احتمال تأثير را دارد - زمان طلابي بیشترین زمان انتظار + بیشترین زمان طي راه - زمان دسترسي حداقل فراوانى ارايهي خدمت به منظور حفظ مهارت ارايه كننده - مهارت ارايه كننده 

صفحه 16:
ملامة حظه مهوري در سطم بند بدي ار 5 | |> حتمال حفة ‎Steeles‏ ‏0 

صفحه 17:
ملاحظه محوري در سطع بندي ۵ © )/ اي رن ۱ احتمال حفظ مهارت ارابه كننده خدمت ‎gy‏ 

صفحه 18:
را سس امه قناع ارازوى قدمت روستا 

صفحه 19:
اولين تجربه سطع بندي در نظام ازائه خدمات ايران ۲ 2 ۶ نج 2 - 0.۳۰۸ < ۳۵ ‎en (an an |‏ يك ‏اا دا ‎Rd Wc‏ 7 فك ۸ ۶ 2 0 ‎Ore ‏ل ا‎ ono 

صفحه 20:
اولين تجربه سطع بندى در نظام ارائه خدمات ايران 

صفحه 21:
مرامل جاري کردن يك برنامه +دید تندرستي در نظام ارائه خدمات ا 0 4 4 1 ۹ Ore lt ler 7 سياستگذاري بمنظور افزودن برنامه به بسته خدمت ا 2 eter RY ene Sn y Om 

بسم الله الرحمن الرحيم مفاهيم ادغام و سطح بندي دكتر فريد ابوالحسني معيارهاي ارزيابي عملكرد نظامهاي سالمت كارآيي :توليد يك محصول با ارزش با بكار گيري حد اقل ممكن از منابع از طريق اولويت بندي درست طراحي درست اجراي درست عدالت اجتماعي: پاسخ بدون تبعيض به نيازها و توقعات برخورداري از ريسك مساوي براي ابتال به بيماري بازتاب كارآيي و عدالت اجتماعي در ساختار ادغام Integration سطح بندي Stratification برنامه ساده مقابله با يك بيماري در يك سطح پيشگيري و در سطح يك گروه هدف بيماري آشكار ناتواني برگشت نا پذير ناتواني برگشت پذير برنامه هاي درماني و توانبخشي بيماري پنهان قابل تشخيص برنامه هاي غربالگري غير قابل تشخيص سالمتي استعداد ابتال آغاز بيولوژيك عدم استعداد ابتال برنامه هاي پيشگيري اوليه و ابتدائي ادغام (تعريف) بكار گيري يك درونداد در برنامه هاي مختلف سالمت بمنظور استفاده بيشينه از منابع ‏Output ‏Service Process ‏Machine Material ‏Client ‏Man ‏Input انواع ادغام ادغام د رسطح گيرنده خدمت ادغام در سطح منابع ادغام در سطح گيرنده خدمت Vaccination Growth monitoring Medical services Healthy Child ادغام در سطح منابع Client Service Process Man Client Output Machine Material Service Process Output تفكيك برنامه تعريف: شكستن يك برنامه ي ادغام يافته به برنامه هاي ساده ي تشكيل دهنده ي آن ضرورت: طراحي و ارزشيابي برنامه ها به صورت تفكيك يافته انجام مي شود. روش تفكيك برنامه استفاده از اسناد برنامه مرور فعاليت هاي برنامه محصول مورد انتظار از تفكيك برنامه تدارك قرص آهن تجويز قرص آهن آموزش پرسنل افزايش ذخاير آهن مصرف منظم قرص مادري كه اهميت مصرف آن در دوران بارداري ،شيوه مصرف قرص و عوارض آن را مي داند. قرص آهن پرسنل آموزش نديده مادر باردار سطح بندي (تعريف و اهداف) تعريف: قرار دادن منابع در نقاط و سطوح مختلف ارائۀ خدمات اهداف در ارائۀ خدمات: كمترين ظرفيت بكارگيري نشده را داشته باشد بيشترين دسترسي به آن وجود داشته باشد مهارت ارائه كننده خدمت را حفظ كند عوامل تعيين كننده محل استقرار منابع ظرفيت مورد استفاده -حداكثر ظرفيت قابل استفاده = ظرفيت خالي ‏FC = N.T.d -  F.t ‏F = P.f ‏FC = N.T.d -  P.f.t محدوده‌‌ي زماني كه ارايه‌‌ي خدمت در آن بيشترين احتمال تأثير را دارد = زمان طاليي بيشترين زمان انتظار +بيشترين زمان طي راه = زمان دسترسي حداقل فراواني ارايه‌ي خدمت به منظور حفظ مهارت ارايه كننده = مهارت ارايه كننده مالحظه محوري در سطح بندي زمان دسترسي ظرفيت خالي فراواني ارائه خدمت احتمال حفظ مهارت ارايه كننده خدمت مالحظه محوري در سطح بندي زمان دسترسي ظرفيت خالي فراواني ارائه خدمت احتمال حفظ مهارت ارايه كننده خدمت فرايند سطح بندي منابع ارايه‌ي خدمت روستا محل ارايه‌ي خدمت نقطه شهري اولين تجربه سطح بندي در نظام ارائه خدمات ايران ‏F = P.f ‏FC = N.T.d -  F.t ‏FC = N.T.d -  P.f.t ‏FC = 0  N.T.d =  P.f.t ‏N =  P.f.t / T.d يك ساعت پياده روي = بيشترين زمان دسترسي قابل قبول اولين تجربه سطح بندي در نظام ارائه خدمات ايران No. of personnel needed The frequency of service delivery per year Daily hours devoted to service delivery N =  P s . f s . ts / T . d The population who need the service Average time needed to deliver the service Total days of work per year مراحل جاري كردن يك برنامه جدید تندرستي در نظام ارائه خدمات .1 دستيابي به يك نياز .2 دستيابي به مداخله اثر بخش (برنامه ساده) .3 ادغام در سطح گيرنده خدمت (برنامه ادغام يافته) .4 ادغام در سطح منابع .5 تعيين محل استقرار منابع (سطح بندي) .6 محاسبه نسبت هزينه -اثربخشي .7 سياستگذاري بمنظور افزودن برنامه به بسته خدمت .8 اجراي اوليه (پايلوت) .9 جاري كردن برنامه در نظام ارائه خدمات