کسب و کارمدیریت و رهبری

چارت سازمانی و سند شرح وظایف

صفحه 1:
کد مدرک 0000/0۵ IMS pape al این مدرک فقط با مهر سبز ‎Shai pA 9 339 lol‏ توجه : نسخه هاي كلترل شده اين مدرك تلها از طريق لماينده مديريت توزيع مي گردد تارخ باگری :۰/۱۱۸۶

صفحه 2:
3 ‎ng‏ یه رم خی ی خر روز رس زین ی ی ری اعقو ار رو ای مور مر ی زیم وت ری ورین

صفحه 3:
عنوان شغل : رئيس هيات مديره مديريت عامل شرح وظايف: تمین امد كلان و استراتزيهاي شركت و خط مشي كيفيت و حصول اطمينان از درك اجرا و حفظ آنها در كليه سلوج سازمان شركتٍ برنامعريزي؛ سازماندهيءآمادسازيمحيطونيرويانساني؛ ماشينآلات و روشها و مواد جهت الفزايش هرموري و كسب اطمينان از صحت عملكرد آنها. بركزارى جلسات مستمر اعضائ هيات مديره و با حضور مديريت عامل به منظور بررسى وضعيت شركت و تعيين راء حلهايى به منظور رفع مشكلات احتمالى او ارائه يشنهادات جهت انجام اقدامات اصلاحي و ييشكيرائه. تلاش و جديت جهت پاده سازي» جرا و حفظ سيستم يكبارجه مديريت كيفيت براساس استكداردها تعيين مديريت عامل شركت توسط اعضائ هيات مديره .تعيين مديران واحدهاي اجرايي شركت ملي احكام و تفويض اختيارات لازم جهت راهبري سيستم 10049 تخصيص بودجه لازم و تصويب ياداش برسئل بمنظور ايجاد انكيزه در برسئل جهت دستيابي به أهداف از بيش تعيين شده در خط مشى شركت سايير هدايت بخش فني در طراحي محصولات جديد و تهيه مستلدات مربوط به محصولات شركت. انظارت بر امور مالي شركت. ايجاد واحدهاي تحقيقاتي جهت بيشرفت و توسعه بايدار شر ابه امانت كذاردن هر نوع اسناد » مدارك و وجوه در صندوقهاي دولتي و خصوصي و استرداد أنها با توجه به مقررات . لميندكي شركت در برابر اشخاص حقيقي و حقوقي؛ ادارات و سازمانهاي دولتي و غير دولئي و نهادها. تقصيس بودجه لازو تصريب ذاش برل بنطور ايج اكزء در يمل جيت نستي به داف أز بيش تون شد شرايط احران: )ستحصيلات : كارشس ارشد يرق / كنترل - كارشناس ارشد صنايع / مديريت. ©تجريه : 00 سال ©مهارتهاى لازم : كثرائدن دوره هاي مديريت استراتزيك سمديريت مالي»توسعه.

صفحه 4:
عنوان شقل : مديرعامل ‎pore‏ ‎pe iy cede‏ مصوب هيات مدير برس عملكرد واحدهاى ملف سازمان از طريق هريافت كزارشات تفصيى لز مديران و شركت در جلسات بازنكرى مديريته ارت بر اجراى صحيع فرابندهاى أجراي و دستورالعملهاى تدوين شده براى امور اجر ‎ES‏ ‏تين نی تام الغجار مديريت هر كييث ‎phn‏ حصول از سحت اج و میدن یسم کیت نصب و عزل كليه معاونان مديران؛ سیرستان و ‎I‏ شركت..... و تعيين ذل ۰ تیب ارت و ساير شرايط استخاس بر طق مفلا اساسائة و اين كله شركت ل یه کات سای این نامه هاى مالى واستخدالس وانضياض و اانه ان ب هيات مديرهو بلاغ هبه كليدواحدهاى تحت سريرستي يعدا اليد هيات مدير تين خط مشى شوکت سای نان ماع ام بای نله اد ۱ -نظارت بر صححت عطكره سيستم 4098 از طريق ازکبهیمدریته كزارشات معيزى داخلى» بررسى ‎SRR OU‏ ‎rc‏ مديان براى اعمال ‎hie Shoes‏ - حرکت در ‎pte eat ae sil cae‏ ۲ امه ريزى» سازمادس وما سارىمحيعاويرو ىانسانى«ماشين لات و روشيه و مول جيهت افزايش يهرهورى و كسب اطعيتان از صحت عملكود ايها ثلا وجديت جهت یاه سازی اج و حفط سيستم مديريت يفيت برلساس استاداردهاى سيستم مديويت يفيت ‎el‏ سمى واوراق با شرکت تعين مديران وأحدحاى أجرالى شركت على احكام و فويض اختارات لازم جيهت راهبرى سيستم مديريت كيفيتد ارت بر صححت عملكرد سيستم مديريت كيفيت از طريق بازنكريهاى مديريت. ‎chee SUE‏ بررسى شكايات مشتريان. بورسى عملكرد واحدهاى مخف سازمان از طريق دريافت كزارشات تفصيلى از عديوان. .اله يشنهادات جيهت انجام اقدامات اسلاحى و بشكياته. نقارت بر أجراى صحيح برناعدهاى شركت. 5 نقارت بر اجواي صحيح فرايندهائى اجرابى و دستورالعلهاى تدوين شده براى عور اجوايى ‎Seb‏ ‎ise pl ails ghd ater son sre‏ - ارقا مستطيم ب مديران شركت جيهت اعمال كيفيت مطلوب در لیا خدايت بغش فلى در طراحى محصولات جديد و بيه مستتدات مربوط به محصولات شركت ‎Felis‏ ‏تحصيلات تفوق ليسائس برق / فوق ليسانس| مديريت اجراي ). ‎or‏ ‏ل

صفحه 5:
عنوان شفل ‏ ماونت يناه ريزى و توسعة شرح ويل ری وین ترا بش مه ای ناه هاو دسنورالعلهاى مرتبط ب ايها و تشكيات لم قارت ير اجراى صحيح أن ‎i en a hy ois od Sol es Ops Sy SIG on‏ مج ‎a le eee ia 9 ly ep -‏ درجم ری مرو و نتب جرج مکی در تيم يودج سالقه شركت ل باع رنه یی و مهو در دوه سا ول کم کر سال با ویب بوه هاى واحد تحت سويرسن. رات با ری اد سا رن هایس زک کت .میت ال ‎Nae‏ 9 وز ‎ps‏ كروههاى ‎le ih om‏ حسب تخصص مور بزو با همهنش واحدهاى بر -أعلام امه اتات و اجراي و مشحسات فني و اجام عبات مورد تظر طرحها ره - اجام امات لازم يت ررس و تيد شرع کات رای کت .در رخف ای تین راطع روز طخ خواط مان درت ره ریز كشو يا ‎cary tie bee,‏ اب مكارى واحدهلى فيرط - انام امات و هناهتظي حلى لازم ا طرفين كرأردد» مث رفع تارسانيهاى موجود در جهارجوب وظايف و تعهدات فاون واخثارات تفويضش شده. هه و تون #ارشات تس ری از یت ره ‎cee AoE pa tate glass aig‏ کار تقار عالى ير مرأحل ععليات أجراى كتول بروه؛ مديريت يفيت و مدير لفو متي - تيه واه يشتهادات ضرورى در لبط با سامت وش ی ای كفي شرت ...در حو عكر به مديويت عامل - کی وراه هی تین يفيت بمنظور شفاك سارى وبين تعودن أجداى بوه هاء جهت جلب رات کار موی و ین رنه نات واری طرحها وه هی جدید وه ای هی نار رن ‎Le esis Le Sin lie ld po i! a‏ ‎ny ap a syd hs isa gan ol i AE AD yas a got‏ ير - ورس مطكرد طرحها روز ی شرفت .از رس دای کی و کش پیش بش و مشخ مد هو رل زار ره یشم ری رفن - برس وبازتكرى وظايف و حدود مسناليت واحدعاى بحت سريرستى وراه یهد به منظور هود وضعيت موجود به مديريت ايع الساتى. یر میا ‎Se AG, ae sane‏ -هماهتقي و تلاش در جيهت نجام دستورات مدير عامل و تحقق أن ‎tts ges Oia eben eon gE ge‏ يررسى و تين راهكارهاق لزم و متبط باسيستم مديريت كيفيت . کرت ‎de ey Nag‏ رم هت ادف لس فل م يدي اين شرك , تي حر جوت ماي ‎span cp de passaged Cape pe‏ -كدك يه وأحدهاى تود :برقا در جهت رقع مشخلات أنهي هی مرو طريق مدير عاط ‎init cle Pie ciple” ge sang aa‏ لعاف كت فر مر تحقيق : فاده لز منت مختف هو ‎ects saa SF Sia ioe oy ba‏ ‎asl ae‏ ميزى خ مسي اك داخلى أ ارج نظو سای اطع و هد سیستم وا ایازم جهت رطف دما امد ‎Si)‏ اس رش مهس رن تسا ۳- متا لرم: .ان مهار هر زه يودجه بندى و براه ريز أي و مهارت حر تجزيه و تحثيل تصميم كبويهاى جند منظورء با استفاد از شوه هاى جديد تدای در و کل بو vases eee

صفحه 6:
عون تل عدي تين كيت رب ها تال نت رو عع ی :لت ایک مر ول ‎a A pm‏ رل دنبرمک رای میت و نی مه بنج ی پات رین به یط سل را ی هت لت وتان تراد نبا مش فرب رتیوت رد میت نی یت هر وه رن سار و ‎leo‏ فت ولطوت لبه كتل مركاو سوق لت که رس سول کل ماک وس جر کرد الست ری یی رهز دیب سوق شزی دای ری رای بط ها بان ریت و تظهری من ری يه ‎es‏ سای ای درد مستم ین یت a Ae ae ‏اجام عق رم ان ری سای ری وم ای حام رن‎ - Sealant ‏وني‎ Sela Penne co ton a oa i gai at ‏ليدب هش ها‎ “aa sae age ign ad pees النخيض بااق اوا بونسل تحت قرو جتن رت بر د و ريط ب لموزض كه تومه مسزول لاش اجام ى يرد ‎gira ane‏ را شک وب سس ری بای سر ‎nel‏ ری سل عم 60۵0 :9509 نارای شرا ریم طولب تجزيه ب نحيل دا ا ‏هی یبای من ید با دزی ای میسن هل رد ‏اش لاه ی رها نز ول ها سل رش سوت مره ری ‎Se ae a es‏ رت ‏کدی ری حساه ری رت و مسا هبرجت ‏ری ری اد ‏اک مه او اش بسن وس هه ‎ae poo hn igual yop ‏ماک خر رین‎ ‎‘mbarowe veseibode “ry ol jeiy pea ‏عرش هریت درو رس این هی بت حطس ایض ات ‏تا ی کدی ون سای ‏اشنا کی ردنر ری هه ال اج يكو ‎0 ‏یی ‏ای زد - هی ری اشتای اه شا ارات ممکه نمی - دي فيه عاق ساق فال وس مي ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎

صفحه 7:
عنوان شفل: سرپرست ایمنی و بهداشست. شرح وفایف اتشكيل برونده بيهداشتى براى يرسئل سارو كيسول ها تهیه تجهیزات و لوازم یمن . -اعزام يرسئل به منظورانجام معاينات بدو استخدام و هوره لى . -كتترل نلافت و بيهدائست دركليه بخش هاى شركت از جمله رستوران -نظارت بر عملكرد ايمنى دستكاهها و رعایت دستورالعملهای ایمنی توسط پرسنل . -كزارش دهى به معاونت تضمين كيفيت بصورت ماهياته . -هماهتكى در مميزى جنبه ها «مخاطرات و نظام هاى مديريت محيط ريست و ايمنى وبهداشت . -شسناسابى وارزيابى جنبه هاى زيست محيطى و خطرات این و هداشت و انجام اقدامات اصلاحى جيهت ريسكيهاى بارز ييكيرى امور مربوط به اندازه كيرى نور و يساب با شركتهاى مربوطه و دريافت كزارش اندازه كير هه و نگهداری 00000 برای مود مور نیز -بروز رسانی ازاماتقانونیموردنیاز سیستم . -انجام مانو به منظورآمادكى در رابر شمرايعط اضطرارى مطابق ‎lean gts‏ مربوطه اشرايط ‎pt‏ ‏۱- تحمیلات:لیسانس بهداشت حرفه ای بهداشت محی ۳-تجرب ۲۰ سال

صفحه 8:
عنوان شقل : مدیربنامهریزی و کنتل پروزه شرح وظايفة تخصیص منايع باتوجه به سخدوذيتهار -اندازه كيرى ميزان انحراف برثامه با اجرا و لرائة كزارش به مديريت بروزة و ارائه زاهكارهاى لازم به -استفاده از فنون أمارى در حوزه تحت امر. -كتتول بيشرفت برقامه هاى توليد .ا تعيين نقطه سفارش براى ملزومات و موجودى انبار ب استفاده ازآاليز مواد اوليه و اعلام به واحد انبار در صورت ثياز تعیین گزارشهای کنترلی و بووزآورى نمودار بيشرفت يروزها .. - تعبين مسسير بحرانى [ (000) در برنامه زمائبتدى تعيين شده و اعلام أنها در موعد مقرر به مدير بروزه. -بازديد از يروزه هاى در حال اجرابه منظور تعيين درصد بيشرفت فيزيكى. ی دریافت در صدپیشرفت از تامين كتندكان شركت. بيكيرى انجام بازررسى از قامين كنتد كان مجاز و دریافت گزارش بارسى مربوطه. شرایط ار ‎-١‏ تحصيلات : ليسائس / فوق ليسانس صنايع ‏۳ تجرب :۵ سال ‏۳-مهارتهایلزم:. -شنایی انوم فزرهای 000 , 00 , 0646 - تلط بو نرم اقزار 006001008 ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎

صفحه 9:
‎i aE‏ ری رل رز شیر رتیت رای رین مقر ‎Ee gla goat a oh a i‏ کات ور نات جراي من ورس وى واف و حدود مسوايت سوبرستان ‎sea‏ نحت سوبرسني و ره يشنهاة به شور وه وت ود سول تا نحل مت ارات درو شرت اند ‎aloe bf Jp‏ یو مهس با رواد - ول کی ورس تام گرد روز أى در دست اجرا م باد ‎poo‏ ام و مس سای باتری شا رو ای با پم زا هی کساری بآ سورت که پیش ی شده ود وبا ری حاير أن قار ك تخصيص يفت به عصرق رسد وبا که ‎shin‏ ‏سول تیم مرا تصدیق و سحتاجام روز وحصول انا درستاتجام کف فعاليتها ا ععليات بروزه ا - سول رات وال تاه وب تشر ره وا ار در مار ‎Betas Bale‏ در یبود هد ‎cops Bi Ig‏ و كات فلى مورد نظ و یی اما نها در يروز ا مرحه تعبويية - مشاركث در امور ‎JS yin San‏ و ماي برو با هماه واحد كقول برو مرج زد محل انجام برو هر شمان رود ضرف مرو - شركت در جلسات كه فل و ارت و له ری از ود شرفت ره ین مسا و مشکلا -رق ‎Jin) IS ab pf cane‏ و همكارى در أخذ دی ان نها کار همكارئ ا مديان كووهاى بروه و واد كول برو در يه ازا تخصحس فران موز پس از اه بو - زب رن درخاست تشون و نیع نو ید ‎pai‏ شاک کر و رون - اجا روش اجوائيدستووالعمل با روشي بای ول خر و اب مق نب هی زیست ی ادها لیم نات وشات هداس ال وزیست محیل جهت ناب مديري ‎١‏ ‏ریت نید مت ارت نارگ ماع بای نان اک مات ‎an‏ محيطل: ابم و بيهداشت شفلي نظام مدبريت 8049 دوواحى نحت مديريت ‎sof ig a ah‏ ‎Fl‏ فعاليت هاي يدى (بحراى) قا در باط ب واحد عه وتعين اسنرازى براى كثول مخاطرات شناساني ده ‎OO geen ae pt‏ بطور كال مر شرح وناب هه اس - اغيارات لازم راى امجام مسوليتاى فيك در قاب روشياق اجا .تصنو العله يشام هاو ساير مصويات به شه تفويض شده ست ۳ ۳ جر سل ید ۳ هك زم : ات ات نس در وق ابا ناونع و تاسیسات وتات وتات ورد ری ری ار تس کاب نارای کول رز 968 ی ای دق وت شش ماج ‎st deg ret ta‏ تن مات کید بر ‎HED ST‏ درو و بون سازمالي علرالخصوص ‎am BSB Sa‏ كتول بروزهها از ‎vases ‎eee ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎

صفحه 10:
Sg pn a ie ‏شرحوفاف‎ ‏اجراى قوانين «مفوراتء خش نامه ها انين نمه هاو دستورالعلهاى مرتبط با عايتها و نشكيلات امور نظارت بر اجراى صحيح أن‎ ‏مسنوليت سربرستان واحدهاى تححت سربرستى و رنه شاه مور هبود وضعيت موجود‎ lly By ‏سريرستي‎ -. 000, 060,00 ‏ونال طراحى و ده سازی نع که هی ری‎ - ‏ان ره لهایجاع(سحها) م۳ در مورد نوع شبكه هلى كامييوترى و رياطتي‎ ‏توقائى نصب ورا الدازى كله تجيهيزات كاميوترى و رتاش‎ - ‏نثاتي سرويس و تعمير و نكهدارى تجمبيزات كاسيوترى بصورت مداوم و حوره ىا‎ ‏تاثائى بيه و كرداورى انوا نوم لفزارهاى كاربردى براساس ليازهاى دبا اهاي کت‎ ۲ ‏اتكهدارى و بروز وسالى سايت ايترنت و نصب سرويسهاى مخلف نوم وار بر روى ان‎ ‏تواثاتي مديريت #اربران شيكه ازراه دور و نصب سسيستمهاى امنيتى جهت جلوثيرى لز دسنترسى هكرها و الوديهلى ناس از وبر‎ - ره حهای جهت افزايش سرعت شبكه. ازابش لمنيت و اران طرج جامع اميت اانه اه كارهاى مناسب جيهت استفاه از تجهيزات مه IN a Colpo cal Orme vow, Oban in بای را ازیسرویسهایمختف تفر ما 000 بجع ‎eps by 9 pony‏ 62 اد رازه ‎mrp‏ سای رت ودرا رش سكنت لبك جعت مما و يران و اسان و ‎a‏ و بشتياى و حفالت الاعات بهاو سيستهها و حصول انان از عدم اسيب به باكهاى اطاعائي شوكت ..-. تيه برنامه هاو طرههاى لازم ,ازمايش » بديل و توسعه سيستمهاى كايوترى با ماهتكى معاونت أدارى و بشتيائي شرك درصميزى داخلى و جلسات بنكرى مديريت به متظور ران نطرات و عدم تاها ى احتعاى وانجام عليه مور مربوط به سيستم ‎ee‏ ‏يفيت عبار جه ورن رارضات يه معنت برام ريزى و توصعه جهث بهيوه سيستع Sates Fa ott hs aan ١ 1 تجويه: 6 سال مفيد

صفحه 11:
عنوان شقل : سرپرست پشتیانیشبکه معاونت ]| شرح وظايف: إبرنامه ريزى و توسعه| | - دريافت دستور و برنامه كارى از مديريث انفورماتيك - مطالعه و ارزيابى مسائل انفورماتيك موجود در شركت ..... و تهيه كزارشيهاى لازم جيهت بونامه ريزى . - بررسى و شناسايى نيازهاى واحدهاى مختلف ششركت ..... از نظر مسائل انفورم تيك . ماده سازى. راه اندازى و نكهدارى از سيستمهاى كامبيوترى و ايجاد هماهدكى و كنترل سيستمهاى كامييوترى بروزه هاو ا كار كاهها جيهت حفظ ارتباط با دفثر مر كزى شركت سه ء - نكهدارى و يهنكام سازى اطلاعات سيستمهاى نرم افزارى موجود و تامين امنيت اطلاعات ذخيره ششده در مركز دانشكاد . 27707271 | - نمب ‎١‏ را اندازى و يشتياني از شيكة هلى مورد يز شوكت ...ا - ارائه خدمات نرم افزارى به كلية كروههاى كارى : معاونتها و مديرها و تهيه سيستعباى نرم افزارى مورد ثياز شركت .... - بازبنى و بررسى كارها و رفع نواقص احتمالى . - جمع أورى و استخراج اطلاعات مورد نياز بر اساس روشهایتعین ده ۲ الهدارى از دستكاهها و تجهيزات شرك ..... و كزارش نواقص و خرابييهاى بوجود أمده به مقام مافوق . دروبیک

صفحه 12:
شرح وظايف : - نابي ب قولنين و مقررات سازمان مديريت و برنامه ريزي كشور. - آشنابي با نين نامه هاو بخش نامه هاي مرتبط با مناقصات و قراردادها. - آشنابي با تعرفه هاي مسازمان مديريت و برئامه ريزي كشور در زمينه هاي امور قراردادها و مناقصات. دریافت ستورات و برنامه هاي كاري از مديريت فروش و منافصات.. - درياقت اسناد مناقصه از واحد دبيرخانه » بازركاني و اينترنت و أكهي ها . - همكاري و هملمنكي با واحد فلي و همجنين با واحد هاو كازشتاسان متخسص مربوطه جهت أملاه سازي و ‎Pra Gordon‏ مناقصات. - آماده سازي «تنظيم و ارسال مناقصه براساس موارد درخواستي كارقرما. - بكيري امور مربوط به مناقصات جهت دريافت اصلاحيه بيش نويس قرارداد.. - بيكيري و كنترل امور مربوط به مناقصات و قراردادها از قبيل مكاتبات اداري. - پيگيري موارد مربوط به لمور قراردادها در اركانهاي مختلف دولتي از قبيل وزارت امور اقتصادي و دارائي و سازمان تلمين لجتماعي و . . .. - بيكيري ر درياقت مفاصا حساب قراردادها از سازمان تامين اجتماعي. - داشئن اخرين ليست قراردادها و جكونككي وضعيت أنها و ارائه كزارش ماهانه در خصوص عملكرد واحد مريوطه . - بررسي و ياسغكوبي به استعلامات فني بروزهها و بيكيري در جهت كسب مجوز از مديريت عامل ..

صفحه 13:
[سدپرست باارابی دا ‎Oe‏ مر بای فرح رابت ‏- را رن مقرات بخش ناه ها نين نامه هاو دسئوراعملهاي مرتبط با قعايتها و تشكيلات امور نظارت بر اجراي صحيح أن ‏سربرستي و بازدكري وظائف و حدود ‎i‏ سريرستان واحدهاي تحت سربرستي و ارانه يشنها به منظور بهبود وضعيت موجود. ‏- بردسي و أرائه يشنها و استائه از مكاليزمهاي مورد ني جهت سهوات و ذقت در انجام كارهاي مربوطه و تظارت بر اجراى أن ‏- ممكاري درتنظيمبدجه سالانه شركت ..... ما واحد برامة رهزي و بود در دو مهال اول و دوم هر سال ب توج به نبز مامه هاي واد تحت سريرستي. نعيق و تفحص در بي ياقن كارفرماان تاراضي از شركت ان كه نبل شركت هاي جديد مى كردق ‏- تابي كارفرمايان باقوه ل كه در مورد بروء هي أن ‎٠‏ مرددء تامطمن و باذكران زمابندي و هزينه ها مسقد. ‏-بگزاري همايشها و ممينارها و تليغات جهت مشاركت و شناسابي كارفرماان بلقو و ثبت مشخصات کال ‎SSS BS‏ ‏الاش در جيت توت تم شركت ...- در باور كفرفرماها مهس خثمات خودرا به طرق ازاته منطقي . روش و ار ‎a‏ كه شركت ...براي ارانه غدمات خرد در اهداف سلانه الى مشخص ساخته فلت ‎as‏ ردان نی دز ار که معوز صنورپرژه ها ر تا نها ات ‏- بررسي و تجزيهو تحثيل روتدهاي اصلي در مازار. ‏تابي كام رقبا و تخمين ميزان قدرت آنها در ازار و همجنين حوزء عمليتي أنها. ‎٠‏ شتاابي معيارهابي كه كارفرمليان. شركت هارا تتخاب مي نافد و سعى در براورد و تكميل ر هد معيارهايى كه مزاي كارقزمايان مهم مي اد ‏- بررسي اهداف شركت ..... در حهت كسترش عمليات سالانه و أت » يرنمه ريزي و بودجه بندي فدليتهي ‎a Ie‏ طول سال. ‏- جستجو براي يان بازارهاي باقوء ورب در نقاطى كه شدركت ...ابل است قعليهاي خود را در اج ترش داد ‏- تحقيق و تفحص در موره كليه كارف مابان دولتي و خصوصي كه به خدمات تخصصي شركت ..... ناز دارق. ‏- مسنوليت كرداوري مداوم اطلاعات بازار + برقراري تماس با كترفرماان احتمالي واباسخ دان به درخواست هاي درباقت اطلاعات از سوي انها ‏- مشاركت قعلانه در سامانهاي مدني و ابجاد فرصتهذي جهت تماس شخص به شخص با قرادي كه براي شركت ..... اهميت دارق. ‏ظارت بر یه اه ور ‎Jel‏ أموزشي + قا + اموا : ملزومات و اانه واه ابه قر نه روزي بنظور تنظم يودج ارت ام را تا سایق در قرشم اع + تور لیا شا سر میت ثم رض كنت ‏شركت درسيزي داخلى و جلسات بازدكري مديريت ‏شرايط از ‏1د تحصيلات : يسكس مديزيت از ركقي ‎Bern ‎ ‎ ‎ ‎ ‎eee ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎

صفحه 14:
شرح وید شامابی کاررمای باه اي که بر أجراي قوانين «مقررات: بخش نامه ها أن نامه ها نسئورالعمليئي مرتبط با قعايتها و تشكيلات امور نظارت بر اجراي صحيح أن برسي و ارائه يشنها و استفاء از مكانيزمهاي مورد نيز جهت سهوات و دقت در اتجام كارهاي مربوطه و نظارت بر اجراى أ ‎Soe ee sea I‏ عزف ميك بر :رت مشطسك ككل مركت كز ‎ ‏در جوت تيت نام شرفت ‎ ‏- «ررسي و تجزيهو تحثيل روندهاي اصلي در مزار. تابي كامل رقبا وثقمين ميزان قدرث آنها در بازار و همجنين حوزء ‎ah Ade‏ ‎ ‎ ‎ ‏اق اران منطقي , رشن و نار ‏داز بزاري كه شركت ..... راي ارانه خدمات خود در اهداف ‎pi‏ مشخص ساخته اس اشتسابى تصميم كيرشكان نهابي در بازار كه مجوز صدور يرول ها در اخثار أنه لت ‏- بزرسي اهداف شركت ..... در جهت كسترش عمليات سالا و ات » يرنه ريزي و بودجه بندي فدلبتهاني بازاريابي در طول ال. - جستجو براي يفن بازارهاي بوه وا در نقاطى كه شركت ..... ابل است فعليتها خود را در انجا كسترش دهد. ‏- تحقيق و تفحص در مورد كيه كارفرمايان دولني و خصوصي همجنين ايجاذ انك اطلاعاتي درياره رياني كدر حال حاضر در بازار خدمات ارائه مي دهت. - مسنوليت كرداوري مداوم اطلاعات بازار ‏ بزقراري تملس با كارفرماا احتمالى و باسخ دان به درخواست هاي دريافت اطلاعات از سوي لنها. - نظارت بر نحو تهيه و دارك سرنامههاء كارتهاي معرف ؛ نشانه هاء فرم هاي كزارش» فرم هاي بشنهاد + بروشورهاو توي كاركاهها و نظايرانه. ‏- مشاركت قعلانه در سازماهاي مدني و ايجاد فرصتهابي جهت تماس شخص به شخص با فرادي 5 براي شركت ..... ميث دارد. - كترل و نظارت بر نهيهنيئزهاي ساانه مور » اعم از إرستلى» آمورشي , رفاه ‎٠‏ اموا + ملزومات و ارانه موارة لازم به دقر يرقامه ريزي بمنظور تنظيم بودجه. ‏- اختارات لازم دراي انجاممسنوفتهاي قوق در قالب روشهاي اجرابي ‎SS‏ ‏أشرايط احراز ‏تسيلات ‏ام تیه ‏موارتهاق لازم ‎ ‎١‏ بخشنامه هاو ساير مصوبات به شما فويض شده ‎ ‏شتاسبي معيارهايي كه كارفرمايان» شركت هارا نتخاب م نقذ و سعي در رود و تكميل و يود معيرهابى كه براي كار ماين مهم مى باقد. ‎eee ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎

صفحه 15:
عنوان شغل : مدير تداركات و خرید شرح وظايف : ابى انجام خريدهاى مورد نياز مديران. شرکت درممیزی داخلی و جلسات بازنكرى مديريت به منظور ارائه نظرات و عدم انطباهاى احتمالى و اجام كليه امور مربوط به سيستم مديريت كيفيت يكبارجه و ارائه كزارشات به معاونت برنامه ريزى و توسعه جيهت بهبود سيستم. ابع خريد بصورت بهبينه. طورى كه منافع شركت نامين كردد. شرایط احرازة ‎-١‏ تحصيلات : كارشسناس ارشد برق | ‎Sea‏ امديريت- كار ناس برق | مکانیک امدیریت ۳- تجریه : ۵ سال تقد مقید | ۱۰ ‎Be dis Jl‏ ؟- مهارتهاى لازم : - أموزش در زمينه تاسيسات و تجهیزات و منابع مصرفی سرکت - أشنا به زيان الكليسى.

صفحه 16:
عنوان شغل : سربرست خرید کال شرح وایف - تونایی انجام خریدهای روزمرد - تونایی شناخت در مورد نوع / جنس خريدارى شده . - توانايى رانتدكى براى اجام ‎Wa‏ ‏- بررسى كارهاى در دست اجراء و كارهاى دريافتى. و إيجاد هماهذكى در اجام به موقع أنها. - يرنه ريزى براى خريد كالاهاى داخلى ضمن ايجاد هماهتكى هاى لازم با انبر و ساير واحدهاى مسئول براى حمل كالاهاى خريدارى شده و تحويل أن به - تهيه استعلام بهاء با توجه به مقررات ‎Aga‏ ‏- تيه كزارش در مورد اجناسى كه در بازار وجود ندارند جيهت كسب تكليف. - مذاكره با فروشندكان كالا يه منظور خريد كالاهاى مورد نياز با حداقل قيمت و استاند ردهاى مورد قبول. - نظارت در تحويل كرفتن كالاى خريدارى شده وكتترل أن از نظر كمى و كيفى و ييكيرى براى رفع مششكلات بيش آمده. بورسى صورتحسابها و كنترل هزينه هاى انجام شدهء تكميل, تأبيد انها و ييكيرى در برداخت وجه از طريق تنخواه كردان و يا دريافت از امور مالى با لرائه اسنلا و مدارى هزيته - بررسى اسناا مربوط به خريدهاى انجام شدد, راهتمانيهايى در تكميل ضمائم و ارسال به موقع أنه به امور مالى و ساير واحد مربوطه. تصميم كيرى در مورد مسائل و مشكلات بيش آمده و انعكاس سريع و به موقع مشكلات حل نشده همراه ب ارائه نظرات و بيشنهادات جهت اتخا .تصميم نوسط مديريت و ييكيرى در دريافت تصميمات و اجراى أنها. - بررسى كليه مكاتبات ارجاعى؛ باسخكوثى به أنها ويا ارجاع به متصديان مربوطه جهت تهیه پاسخ. - انعكاس سريع و به موقع مشكلات و تنكناهاى حل نشده به مدیران مربوطه. - ثبت اسناد و مدارك مربوط به خريد كالاء حمل و تحويل أن. انجام ساير امور مربوطه محوله.

صفحه 17:
ان اش وس ‎oi wy eit eugene‏ مديريت عامل. ‎i! 4g HES AGN i dana gal ba cane gS cat‏ صحيح أن - مسربوستى وبلنكرى وقائف و حدود مسنليت سريرستان واحدهاى تحت سويرستي و ران ها ‎aa ee‏ - يدرس و اران بيشنهاد و استفاد ل ازاك مورة ناز جهت سهولت وحفت در قجام كارهاى مريوط ونقارت بواجواى أن تين سم میات هر یک ل هی بو تین مب مود با هت تام اه وهای نوک و همه اه ابرم یی و وس و - برس کشا درب از میرن ارت وراه یهت رم از تفن و مین وت برس مان و شلات برس له نا - ارت ب تيه ويا ارك مدارت و تجهيزات لي و ارسال نی هدرن بای تحت سربرش وراه اقا جر در وه جزنيات مورد نا اجان زمر زین ]با ‎ba‏ مستقيم بن هدبران ‎pI 9S)‏ تخصحی ‎ace Dy‏ به سواات ارقم در ول ‎“hp‏ ‎ULE aif Galo gee‏ وساير همان ‎ed heb Dalaran bn loans fete de gly yf‏ غيرفال مديران تحت سر برستي و جديت هر ‎eWay alse sl‏ انه زارض تهاى به مديريث عام - نات دق بو مت ور دزی دنت در وهای من اب اسناتدارداو دسنورالعمها ب جه ‎al me ey A I‏ مديران بروزهها براى هيو شيودهاى اجام كار ازا ‎yn‏ و تند كيه .العا رات ‎poms pa ag‏ ماوت و امه کنات در رت - تم ها تخل از کی ام مور در رای ‎is Sly OBE‏ رن در جهت ‎Pal te sn NN J A‏ نجام حمكارى لازم ب ماونت تحقين و توسعه در ‎ab OOS Ss‏ مديريت دفتر طرح و بناه. تحقيفات و الى وامور وادلها وماد ‎tei‏ یرت در جهت لمات مج ری تا زيم ات اير جين عو عرش ‎ee‏ ‎i sl ald lO‏ تولخ و اقب قی نب هي زیستمحي ده تچ رال ی سرد ناو ‎by Sian‏ که ‎SN Sees Spb Suu‏ تشم لمات ارات يهدات» ايم و ريست محيطى هت مه پیت ‎hoy drown) pally yt -‏ رگن مود ‎ag la SUI ged Qa een de a a‏ نقام مديريت ‎AOD‏ دای تحت مدریت ‎Ble pnp fuk‏ بت جه هي زیست ی اي آن مه ناک سباسنهاو ل سي مولت و تلاش برا رسيدن به اند شوكت ‎pa OO ye See Fg ey‏ سبيسم هديري يفيت ‎yA‏ كزارشات به معنت يواه يزى و توسعه جيهت يبود يست فرط خر ‎-١‏ تحميلات : كارشناس ا ارشناس ارش يرق زر مقي (قدرت - كترل). ]- تجريه د سال سايق ميد - مارتهاى لازم : - كران دوردهاى لمش نس ازقيل مديريت. لایر رای بای باس رای جهت سهولت در الجام امور ‎sobs pate pl‏ - توقای ره هی جهت رنه توسی لو هت دام باق بسن عن سيسات و vases eee

صفحه 18:
EH اج قاين عرد خش ‎a al‏ اه ‎Hy cA‏ مجيع أن میم ری قح دید سوت سرت ای لت رش و زان شيا ب نظو بيه یت موه ترس له سم از هی مد ار يت ميوت و عقن اجام لاق يوط و شرت بر رین تس وبا یواست وهی و شم ین ‎ge de‏ اه مینکن وان نهیم دام نف ‎ocean‏ باتش« هدس اج بر اتود مش ای رازه جت سرت در هت بیترت اش و کب تن هی رات نیت مد ده رای ی ما وه نت مه ره کنخ سور ان الق قاری مر رکه تن اك سحت به اسان “سن امسلاو شرع لاض د ‎So Sain cb gO‏ شان وى كان حت ‎Nae ype‏ مان كلا لكان و حل مشكلات رو الا در ود مقت دوت اب هك ریما رای هر ار نم شا بو رها و نس سرت لو ‎een Uta gl PE yy ee adda sl in agin Ree feeb dagen ge‏ سل وه در رل هی شا رهب ‎ery en‏ ری را نراقت و سابع مهب دا شم ری بش هس ات مگ امات جاع ب وجديه لدبت ور سورت ب لصي ين ل یور شم رت سوت کی وا لب مرت رکه جام اق الم مس ‎singin ce dy wag tas J ghee eg tapes ogee od‏ مرس ‎bk patent pope epee‏ سام جوز عاق زد ورس ی زا ای نكيل عسل لخو ریت تشر رش بت وی رخ ی رس ای ات ال بش نع نان ره هی نت سرت و ان رش هام شم سا شلات شاه نت ای له یت نی و نی دقن و نی کل ارت هه بای اه نام رتش« ری ال ار مور مه رز ری سور تیم دم مر نی مخت و حو رست ميل" “بج رش رو سل 3 ی ریز رخ ماب ی چا یتح یه ها ان اک ری برس شش رشان نم وت خی ‎Boece a Pat‏ اند یج ای یتح ای نکن هزم ‎Sea Sheets‏ ‎eel NS a ee ae‏ ير ‎Se oe‏ امو ع عو زر ‎A‏ مسال يمان فر بسن سيل وق نات بر اي مت هاش مض و بست محل امعط كلكا تخرد ان بای در رتخد ‎ae‏ رشب و نت وهی مدا فى بابض ‎neat eso‏ زنط هوتسن ‎pap‏ ری شرت ده اب ات ین شهب رس وهای از و ربمت میت یت ال يادو لاما شلا و بيشعرل به ميات تين فته اف شاه ی روط رت ‎in ute‏ لكر ايلات ميت ان ‎ips pho cuts‏ حول سان درك :ات مل دمي لبس برل نحت سر 2 شوک ری شم جات ری تبرت بت ار ذا وعم الى احتا و الام يدور مربب سم ریت کیت گرب ارات وت پر يز و توسعد چهت هد سم ‎etal oat‏ ب برخيو باشراي اماق د 806 ‎aes tase Sean‏ روم م الع هو لاض نس تق مرت ا ما ار تلو ی ‎ei i eee‏ ی یه یگ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎

صفحه 19:
77 ‏سرحت‎ Ie ‏مت میا از ماع ال تجدیزت و برس تحت مر شرکت در رز‎ ‏-تظارت مشت و مسقي بر صحث عمطت و شرح وقاف هر یک ار برس ره و بیان جرد‎ ‏بسكو ب يريت عر خصو عقب مالدكر و سف اج‎ ‏صورت جلسات» ثور كار ونام دی‎ ep ‏اسخكويى يه مديريت در‎ ‏باسشكوي يه مديريت در خصو مسائل مال وفلى برو‎ - ىزكرم ‏«رخواست و تيد له تنخوا وداه مدارك ف ل ار شيا ارقا با هماهنكش دفتر‎ - ‏رس و مار در مور نیقی رای کال تین ايع مو ار‎ ‏و نجه جریا از سوی بانج‎ sinh ‏برسي واعلام نظ هر موود وتاك‎ ‏رس و اد ات ول یی انز ماد با سوت ما ورن و شیر‎ ‏رسي وكتتول لاحيت و مهارت في شاغلين كارهاى حساس ماند جوشكارىه بن ويزى و غير‎ pe Sing es ty pales he Si alge ‏شرل ايت‎ - ‏مان از اسب نبا کار‎ dyn OM a Aa yy ing pe it ‏ردب و رل هی ار شده ید ده ودنک ری تحويل موقت و و ریب ام عم دی رای‎ ip ‏رای‎ Sala poe Qiong pe oe ‏وأعلام ابه كرما فت مركي‎ gona ‏هر بای رد رست تفاس ماج‎ ‏برس و لام نطر در مور زاوش يكار نسيت به الام صدمه يده و كسرى.‎ Sin ‏مصاعو تجهيزات تحوض به‎ is ‏بورسي و كتول تاراى انجام شد ومصالح ايك تلو ید صورت وفمعيت ها برداخت هاجه يساكاران جز به منظور بوداخث از وى شركت يس از تأبيد ارق‎ - Sob ‏دیب توت پا ونر در رد جاز بودن يا غي مجار‎ ‏شر کت در سین ورس رقع نفس و تم موجه فنص‎ Sy ae ‏-نطارت بو‎ ie Sie Ba Sioa ‏ری جع ری و برچدن کرد خر تون تساج و‎ ‏کرکه به بان جزه در یت مدب بو‎ Sipe ‏بوي و علا تر هر عرة بره یقت ری کر ال تین مب ون‎ - ip Stag ‏برس واعلم تظر هر عورد مرح تاي تجهي كراد‎ - phan gps SOAs ah aim ‏برس ار در مور وهی ری و از‎ eal ya yaa sp yd eh ‏باه ریژی جات هوقرت وی خال دک‎ ‏جمع بندى كزارش هاى رورانه مقايسه عات اجام فده و ونام مت تحل عل جر برام و رنه رال و شاه بای جرا‎ ١ ‏هی ار يمضرفت كار مهت‎ - ‏تارعاى جلي ب نشد هاو مشخصات فى واستتداردها بدستارماو تابيد سحت اجراى أنها قبل از بوشيده ضدن بااجاى مرا بعد‎ ES ‏باررسي مستده از‎ ‏شوک دجم تور يدث برخورد ب شراط اصطارى در كار‎ - plat se) antsy Ses ‏]د تجوية: 9 سال‎ ‏"-مبارتاى لم1 - أشنا با كتول برو‎ 160 ye Se vases eee

صفحه 20:
عنوان ‎late Jpn‏ شرع وفاطواحد مورا - عفد يش توبس قراردادهاوارسال جيهت تابد رياست كاركاة اعفد ون هلس بس از تابد سويرست كرما وارسال به وأحدهاى مرتيط - -تابيد هاس و كتول فوارداد يا صورت وضعيت. یر مراحل اخذ تضمينها و تحويل كار [ اخذ حك معادل قيمت بيش بوداخت هر صورت وجود بيش بوداخت | اخذ ضمانت حسن انجام كار با وج ه ماهيت قاردا وحج ريا سور زوم( عد زد سا با DEI go ‏فسخ امه‎ wy pl ill sls gn ly lng a ate ao ale hp fe ‏اغ وییگیری‎ - ‏-ارائه رارض به مدير بروذه د مور وضعيت الى فواراده.‎ كتول نهاى صورت وضعيت يبالكاران جزء و ‎sy eo) al‏ برداختهاى قبلى و ارسال براى ‎AE ea‏ ‎Sete la) hls)‏ سيك و سنكين - تامين مصالح و .)از بعد الى USN sree Sy ate git oe ake ‎Sig alah a pe ato 28 Sel JS‏ مستقيم موجود ‏یه مور مر با كاركرد و محاسبات مال از قبيل صورت وضحيت موضوع رد ای (سنمان و نب مکالکی) فيمهاى جديد: ايتهاى مورد ادعاء ‎A‏ ره مار قاری و هركونهبراوره مرتبط با كل بروزه تحت مديريت ابن کت اجام ى كبرد و یه بخشهایدیکر در بوزه رازه ها توس این کت میریت و راهری می شود ‎OI‏ روز رات ‎le gM cet‏ موثر در بره جيهت نهيه كزارشات راندمان نايع هيه كزارشات راندان بيعانكاران جزء و ارال به واحد أموريسانها جيهت اخطار ب يمانكار ادر نظر كرفتن جريسه ب باداش . اغذ امات هزه ها ‎TE ee ee‏ مفايسه هزيته هاب تج به هزيته هاى تعام شده ودرامدهاى موضوع هر عمليات ران راهكار در جهت كاه هزيته هاهر صورت مان به زارشات رلندمان و بههصفصب9 در طول بروزه متخصوصا در التاى بروزه جيهت ارسال به دفتر موكزى و كارفوما و .. ب عنون ميتس براى مناقصات ايند هه کرش کارکرد کم بماتكاران جزء جيهت اران به كتول برو لايش وارانه زاوش كاركرد يبافكاران جزء جهت ارسال به فت فى بواى هيد صورت وضعيت. كتترل هزين هاى بروزه وأواله راهكارهاى مناسب ماند كم ما زاد کون مین ات و ری اسان بورد دقيق هزيته ياى واحد هر فعاليت جيهت براوردهاى أت جمع أورى اطلاعات دفيق مصارف منايع (نبروى انسائى ,ماثبين الات ؛ مصالح مصرفى ) در سايت براى يخشهاى مقف با قوجه بد ‎he AO.‏ راود عزينه هاى مربوط به ضايعات ونين عل ريشه أى و الجا اقدامات املاح مور ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎

صفحه 21:
عتوان شغل : مسئولسیویل وسازه شرح وظايف : ‎ope -‏ كليه بروزهاى ساختمائى در دست انجام توسط برستل شركت ويا بيمانكاران داخلى ‏- نظارت بو رعايت موارد ايمنى و بهداشت و زيست محيطى مصوب در تسركت سايبر توسط يرسنل ذيربط و ييمانكاران خارجى . ‏- كتتول و تاييد عمليات بى كلى شامل: محل دقيق كليدخانه و معطهاى مورد احدائ. ابعاد. نوع خاك و أماده سازى بستر مناسب با توجه به نقشه كاركاهى تبي شده و تصویب شده. ‏- كتتول و نظارت بر حسن اجراى عمليات مكر محلهاى مورد ناز. ‏- كنترل كمى و كيفى اكيب هاى فنى تجههيزات و ماشين آات مور نز تن ر یز ‏- كتترل صححث انجام عمليات أرمائوربندى و قالب بتدى سازه ها برابر نقشه هاء دستوركارها و مشخصات فنی ‏- كتتول درجه حرارت» اسلامب و زمان ساخت و حمل بتن . ‏- همکاری در تهیه پیش نویس صورت مجالس کارگاهی . ‏- نظارت و كنترل بر حسن اجراى عمليات بتن ريزى شامل : اجراى صحيح ویب .تین مقدار و كتترل افزودنيها و عدم تغيير شكل و قالب هاو ‏آرماتوره در حين بتن ریزی و پرداخت سطوح. ‏- کنتل و نفارت پر حسن اجرای عمیات محافظت و نگهداری تن بعد از جرا ‏- تهیه و کنترل و تاييد ربز متر ههاى مربوط به عمليات بى كنىء أرما توربندى, قالب بندی و بتن ریزی ‏- تابيد درخواست أزمايشكاهى صادره و اعلام نظر در خصوص نتايج أزم يشكاهى جههت ارانه به مهندس ناظر مربوطه ‏- كتترل و تابيد عمليات بى كنى شامل: محل دقيق كليدخانه ابعاد نوع خاك و آماده سازى بستر مناسب با توجه به نفشه كاركاهى تهيه شده و تصویب شده - تعيين خطرات و جنبه هاى بارز زيست محيطى و ايمنى و بيهدائست شغلى وانجام اقدامات لازم بمنظور به حداقل رساندن ويا حذف أنه . ‏- كتترل كمى و كيفى اكيب هاى فنى» تجهيزات و ماشين ألات مورد نیز بقن ر يز ‎٠‏ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‏شرايط احراز: ‎-١‏ تحصيلات : كارشناس | كارشتاس ارششد عمران. ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎

صفحه 22:
اب :مكاتبه وييكيرى با مشو ياكافرما در صورت وجوه مشكلات فلي ييكيرى لازم جيهت مكنوب نمودن دستورات شا کارا و دنفرت يه ليست كارهاى جديد و بگیری جهت تاد رف و تاه ناوت هيه كزارش بيشمرفت كار سهان با جمع بندى رض هاى روزاله ‏ قايسه عیات نام شده رنه زان , تحليل عل اتحواف از برام رنه ره ل و شناد رای جران نها ‎te PBL‏ مره و خلاصه متره ود ماع نش هی 0۳-0 سور نجلسات كار كاي دستوركار نقشه ها و دستوالعمل هلى اجواي همكارى كامل بأ وأحد ول بروزه و برام ريزى شركت جهدت لراه كزاشهاى روزاه وطنى و بتكام نمودن برام زماتندى با توجه به يمشرفت برو تعين مواد ازودنى بن شامل ميكروسيليس مواد رون ند و یره وی رم ارت درخواست منايع ومتريا ؛ در صورت لزوم طيق نقشه هاى وسيدة بروسى سورت مجالس كاركاض ب رای اجه مق و خسارات و تدغلات اجرابى جيهت لحا در صورت وضعيت و كليم ها و يكيرى تبي أنه يقير ‎Plenty fea bak Jal pole‏ ۱ هيه صورت وضعيت هاى بيمانكاران جزء و صورت وضعيت كافما ا استفاده از ري متره ارسالى از كارشناسان دفت فت كبرى ‎pe‏ مججالس فتى و تابي أن توسط كرما ونظارت هيه صورت مجالس كاركاهى و هی ای و خسارات و تداخلات اجرابى جيهت لحاظ در صورت وضعيت. ‎Oley ae‏ 00:0 ون ای هس00 براود ای احجام طبق اخرین فش ها و رال هدر واهده از طیق سوبرست. تيم مقاديرو رادقم کرهایچدید. .كارشناسي و طهر ظر در ليه مور ی مب بهعلیات سیویل روز ‎Bch‏ تن و مت و سار ماع در سورت نا تصميم كبريهاى مور باز در مورت بأبين بودن كيقبت بن يزيا عم از مامت با وضعیت ظاهری ن عم از تخریب با بازرس مستمرا تاو تطیق هی اجرب با قشه او مشخصات کی و ساره هسترگارها و ید صجت جرا قبل ا بويده شدن يا اجولى مراحل بعدي. شرايط موز + تحمیلت: کرشتاس | ارشتاس ارشدعران ‎laa‏ ی ۳ مهارهای ‎ofl‏ - اشتالى باكترل بروزة 160.59

صفحه 23:
عیرست کر عنوان شغل : مسئول نگهداری و تعمیرات. شرع رید : - تکمیل فرم عدم انطباقهاي احتمالي در آثر بروز خرابي و اقدامات اصلاحي لام . - تهیه گزارشات نگهداري و تعمیرات و ارانه به مدیریت مربوطه. - انجام سرویسهای روزانه از تجهیزات ( مورد نیاز) بمنظور جلوگیری از بروز خرابی ( نگهداری و تصیرات پیشگیرانه) . - تکمیل فرمهای مربوط به روش اجرایی نگهداری و تسیرات . - ارسال مدت زمان توقف ماشین آلات و تجهیزات به دفتر مرکژی . همكاري با اعضاي تیم مميزي در مميزي‌هاي داخلي / خارجي بمنظور شناسايي نقلط ضعف و بهبود سیستم و ارائه راهكارهاي لازم جمت برطرف نمودن مغايرتهاي اعلام شده . - تعیین خطرات و جنبه هأی بارز زیست محیطی و ایمنی و بهداشت شغلی و انجام اقدامات لازم بمنظور به حداقل رساندن و پا حذف آنها . رعایت نکات ایمنی و بهداشت شغلی و زیست محیطی در حین انجام فعلیت . حصول اطمیدان از درگ و اجابت مفاد خط مشي توسط پرسئل تحت سرپرستي . اراته راهكارهاي لازم جهت برطرف نمودن مفايرتهاي اعلام صدور درخواست خرید قطعات مورد نیاز دستگاهها و تعریض آلها در مواقع ضروري. راه اندازي دستكاههاي جديد و آمرزش اپراتوري به پرسئل آن . گزارش ساعات توقف ماشین آلات در اثر خرابي به واحد برنامه ريزي . اشرايط احراز: -تحصيلات : فوق ديهلم مكقيك / برق ©تجريه : © سال

صفحه 24:
عنوان شقل : مسئول 60/0/60 شرح وایف ‎plod —‏ کلیه خدمات موضوع کنترل کیفی در دسیبلینهای مختلف و نظارت بر حسن اجرای کار بخشهای اجرایی: تیه فرمتیهای مختلف واحد تایید كيفى عمليات انجام ده از نظارت وكارفرما . - كتترلهاى لازم براى جلوكيرى از اثوات سوء زيست محيطى در منطقه و كزارش أن به مديريت بروزه - كنتول هاى لازم جهت جلوكيرى از عوارض اقتصادى و اجتماعى در منطقه و كزارش أن به مديريت ‎Shan‏ ‏- نظارت بر نحوه نگهداری و ابارداری مواد . مصالح و تجهیزات در کارگاه و جابجابى أنها .. - هماهدكى با واحد هاى ديكر شرك زير نظر مديويت تضمين كيفيت - كتتول مواد ورودى | اوليه ) ‎٠‏ حد واسطذ ها و خروجى ( محصولات ) شركت از لحاظ بسته بتدى , برجسب ها فروشندگان و خریدران و ‎ae‏ سازى دستورالعملها ى كتتول كيفى فيزيكى وثسيمابى و ميكروبى موا اوليه - حدواسطها و محصولات .. - انجام دستورات صادره از طرف قائم مقام مدير عامل . معاونت تضمين كيفيت وبا هماهنكى معاونت برثامه ريزى و توسعه. - درخواست يبكيرى خريد ويا فراهم شدن امكانات مختلف مورد نياز 30 اعم از مطالعاتى» انتشاراتى ‎٠‏ تجهيزات. مواد و غيره ... - همكارى با نمايتده مديريت در امور مربوط به سيستم مديريت كيفيت از جمله به روز نمايى / اصلاح مستندات سيستم حوزه تحت سربرستى - همكارى لازم با مدير عامل و يا نماينده ايشان در تدوين و يا حصول به اهداف مديريت - نهيه و تنظيم وارائه كزارش عملكرد سيستم در زمائهاى مقرر وارائه أن به نماينده مديريت . - نظارت بر کالیبرهبودن تجهیزات و شارز بودن کبسولهای آتش نشانی و برگزاری مانورها. "هماهنكى در انجام مميزى داخلى و جلسات بازذكرى مديريت به منظور ارائه نظرات و عدم انطبايباى احتمالى و انجام كليه امور مربوط به سيستم مديريت كيفيت يكبارجه وارانه كزارشات به معاونت برنامه ريزى و توسعه جيهت ببهبود سيستم - تشكيل برونده بيهداشتى براى برستل - ييكيرى امور مربوط به اندازه كيرى نور و يساب با شسركتهاى موبوطه و دريافت كزارش اندازه كيرى . - تناسايى و ارزيابى جنب ها زيست محيطى و خطرات ايمنى وبيهدائشت و انجام اقدامات اصلاحى برا ريسكهاى بارز . - نيازسنجى لوازم و تجهیزات ایمنی و بهداشت و افدام در جهت تامیت انها .. ۲-تجریه :۲ سال سابقه کار ۳ مهارتهایلازم: .۰۰" -گذراندن دوره 2:80 اشنابی با الزامات و مستند سازی 6000 : 6000 160 و 6000 : 180000 ‎LOGS‏ +2 وي

صفحه 25:
عتوان شفل : مسئول ار ‎ian‏ شرح وظايف: ‎baal ype yt‏ به روز گهداریکاردکس ابا بت ورود و خووح ‎WS‏ درياقث اقلام از تحویلدهنده. .تحويل اقلام به بخش هاى درخواست كنتدد اقلام. رعايت نكات ابمنى و ببهداششت و در اختيار دائستن كليه تجببيزات ابمنى مرتبط با وظايف تعيين شده. نظافت عمومى تجهيزات در اختيار و محيط كار . ‏از به روز بودن و كفايت مستندات مرتبط با فعاليت / وظايف محوله‎ abl همكارى لازم با ساير برستل واحد در زميته بياده سازى و اجراى سيستم مديريت كيفيت ‎٠‏ اعلام موارد السكال / مقاير و نقاط بهبود / اصلاح مستندات و فعاليتها به مدير واحد . اعلام به كتترل كيفيت جبهت بازرسى افلام ورودى به انبار و صدور حواله انبار براى اقلام تاييد شده. .تكهدارى و اتبارش صحيح اقا انار بالخصوص مواد شيميابى و مواد خطرناك و آتش ز بر اساس ‎GOS‏ طبقدبتدى و ذكهدارى محصولات توليدى, مواد اولهءابزار و نجهيزات بحسب نوع ميزان مصرف و ساير عوامل مؤثر در طيفدبندى كالا. شتاسايى و ذكهدارى محصولات نامنطيق | بلاتكليف و قوار دادن أنها در قونطينه . اعلا موجودى انبار به واحد برنامه ريزى بصورت هفتگی كتتول ضابعات و ارسال كزارض به دفتر موكزى . شرايط احراز: ۱- تحصیلات : دیلم اوق دیلم

صفحه 26:
عنوان شفل : سرپرست نقشه کشی شرح وظايف : توانایی کار با نرم افزار ۳9۵4 - 000 - طراحى و كشيدن نقشه هاى الكتريكال . - كتنرل و نوانابى تشخيص انشكالات احتمالى نقشهه هاى وارده ب - اصلاح نقشه ها کتتل تقشه های صادره از شوکت . شرایط احرازة ۱- تحصیلات : لیسانس برق یا مکانیک ۲- تجربه : ۵ سال ۳- مهارتهایلازم : آشنایی با کار عملی

صفحه 27:
رل :سارت تاري رمق بو ره ريز ید در دم مق رل درم رس بانج بل ره اي اد عت مرت ‎die agi JM gabe ty se‏ ‎hg a aly hin Sa ann apa ls ond ps Haag‏ رمق ‏- تارك ب ‎vA gy aps gad SIGS hdl ie YH gba Bed Sh on Shang!‏ يا طراحي و ‎eine dad‏ مدز اظ ریت مان ملي و فاي و تفای لاد یه اتف ‏اج ‎SH far‏ کی ريد مود سل بر اناري و لي شركت. ‏در در سك تن ده در کت و خارج ر شرت جث رنه رت و پات براي فسل مشكلات أجراني موجرد و برتشعريزي هاي اجراي يات ‎apm ABS i Sin gals pnt aj ied JIE Bo gaa -‏ لو ‏گزازی رز مایا ال ده ادا تحت مرت به رت فک ر کش ‎ny BE leh‏ رت اصلاحيجیت تصم میت - سر مین ب میا در اتيج الال راتما كارو امت مرب از مكقات مرحو ‏مه و ورس سم نات الف ملؤم به شور تعين حدود ويف و ‎a‏ رك ال مديران تحت مريرستي و وابسته در جارجرببشرج ولف تمن شددوبلإذكزي لوازي ادر لها جيث فت ارسايها اهم اصلامات ‎J ier eV pV‏ مريت عامل ‏رک در جلسات ستوين و سريرستق واحدها بمنظور بي بر به مشكلات اهار لتقن هابا مقزرات مقي و داري شرككر ‏-تظارت بر اجراى ‎i ae‏ لعن ‎Se hme Sn)‏ تحت مور ‏> رن مار برش و باقن با هي ماد ری وهی ماد ‏- ات بر جرا مرت بات اي و زیمت محطي فطل دما ‎lhc saan yn yg a‏ شركت با خلس فيسلا فر مورد مسال مقي و لازي شركث. ‏نهر رنه ماع ارات د صورتهاي مقي شركت براي مريت شركت: يات مره و مومع عمومي و شركت در جلسات مريوطه ‎MSIE) GB AKA yl‏ كت مره مضع نوم بر سیم هط یو مقررات مربويطيه شرفت ‏هي با صلرسا دلقي براي دا کرد مارب ره لد لاير دياب ها ‏تیه وه اه شرت بر سیب اي ملع که از طرف مديريت »مرها ها رم أن در جلسات برسي و انلا تصميم مر ده ‏- تج بررسهاي لازم در زمه تمي مع ال» رق اه مات مرجر و اه فا ها شرفت ‎nhl esl A fd yng =‏ قله هار سير مصويك به شما ريض شد ات ‎ ‎ ‏شيط لعرازة. لمتحسيلات :أكزخش فرخد ترجيها حسبازي ‏ ميريت با كيش ملي ‏تعريه: هسل ‎. ‏مديريت در حين خدمت ر كثرئن دور لقصل مهدسي و ميندسي لشي‎ ti yn oat - dhe ‏- مهارت نو برتشاريزيه بودجايدي» ر كرت تعيل مسال از نظر مدني و مي - و کار نها ملى در زميمعاي سفظف و تاي تك لا - دنه مات گوريد من هام رم ی سس جوا اج اي متا ام له ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎

صفحه 28:
عنوان شفل : مدير امور ادارى شرح ونایف - اجراى قونين مقرراتء بخش نامه ها آثين نامه ها و دستورالعملهاى مرتبط ب فعاليتها و تشكيلات امور و نظارت بر اجراى صحيح أن . - سربرستى و بازنكرى وظائف و حدود مسئوليت سريرستان واحدهاى نحت سريرستى و ارائه يبشنهاد به منظور بهبود وضعيت موجود. - بررسى وآرانه بيشنهاد و استفاده از مكانيزمهاى مور نز جهت سهولت و دقت در انجام كارهاى مربوطه و نظارت بر اجواى أن . - دريافت دستورات لازم و برنامه كار از معاون مديريت عامل در امور ادارى و مالى. - نظارت بر قسمتهای سابع انسانى و أموزش و دييرخاه . - تأييد كليه برداختها و فراردادها بس از تطبيق آنها با قوانين جارى: دستورالعمل ها و بخشنامه هاى صادره از طرف مديريت: هيئت مدير عمومى. - ياسكونى به مكاتيات ارجاعى به واحد و يا ارجاع نيا به قسمتهاى مربوطه جبهت تهيه ياسخ. شرکت در جلسات تشکیل شده در داخل و خارج از شركت براى حل و فصل مشكلات اجرائى موجود وارائه نظرات و بيشنهادات. - ارزيابى كاركتان, درخواست نشويق» توبيخ و تأييد مرخصى, اضافه كارى و كاركرد آنان با توجه به درخواست مديران سريرستها. "رسيدكى به كليه نامههاى (اسناد) رسيدة بيش نويسيهاى تههيه شده جيهت باسخ أنها و امضاء بيش تويسها و همجنين نامدها و سناد صادره مطابق. دستورالعلهاى مريوطه .. اكتترل و نظارت بر تهبيه نيازهاى سالانه امور » اعم از برستلى؛ أموزشسى ‎٠‏ رفاهى ‎٠‏ اموال : ملزومات و ارائه موارد لازم به دفتر بوفامه ريزى ‎dda i ne‏ انجامبیگیری های لام در مور مربوط به ‎ply bay SHES Css aS Says‏ اور رفاهی. - صدور دستور لازم در جهت استخدام ‎Tall‏ ‏- اجرائ و يبادة سارى سيستم ارزيابى مشاغل اتخاذ تدابير به منظور تشويق كاركنان در ارائه كار بهتر و قبول مسئوليتهاى بيشتو. اشرايط اخواز” ‎-١‏ تحصيلات + كارشناس | كارشناس ارشدد مديريت. ۲-تجربه : 0 سال مفيده ۳-مهارتهای لازم: ‎١‏ - كثرائدن دوردهاى مديريت - أشتائى كامل به زبان اتكليسى . .ب كواقدن دورههاى ادارى و كاركزينى برلى رششتدهاى غير متبط توا جذب فراد متمهد و مجرب .

صفحه 29:
عنوان شفل : سريرست منايع انان شرح وفایف خريافت فستورات لازم و برام كار از مديريت امور ری برس کارهای ورود و خروج كار نان وارانه راهاتيهاى لم به متصدى مرموطه به منظور الجم قدامات مورد نيار - نظارت بر تكميل فرصهاى مرخصى و اجام مراحل مخف ثبت توزيع و بابكلى ايها ‎be ip at‏ أحكام كاركان بر اساس دستورات ‎tke‏ ‏- كتتل والظارت بر يد و تكميل برونده برسش» صدور كارت مخاسانى براى كاركتان جديد الاستخدام: - هيه اران مارو كزاوشات لازم در زمه نروهاى انسائى. اموزشى. تشكيلات وغيرة. - تهي و تنظيم قرارددهاى استخدامى با همكارى واخدهاى مربوطه وييكيرى هريه تيد رساندن وصدوران. - تكميل فوم ارعرد مهاه كاركتان و بول هادي ولرسال أن براى مور مالي بس از تابد مديريت امور ری - وعايت قوتي و مقررات ادارى و خوددارى از فساد ری .. يجاد انيت شخلى و ‎ti a‏ براى كاركان و ارات شایسته ين مسئولان ‏ كاركتان وارباب رجوع. ‎tiple oor she‏ ينض ‎ad‏ ‏نقرت و سوپرستی دی بر كله امور جارى كار كتان وارله ‎Ag iy lel ap apps IS iY aa‏ همكار در ونه طرهای زم با بهد رواب سای با یی دیق مسکلات و اسان ‎lg‏ ايمر لازم براى جل وكير از نارضانيها و شكاياتة همکری در رن طرحهای لازم براى برقوار روشها و سیستمهیجدید و چگوکی رای نهد مه او کار ایک - حور و غاد .مراقيت و تظارت هر اجام صحيح مقررات دض شرفت توسط كار كان وتوجيد مقورات بوصي بخنشنامدهاوياب ااه اموض. اند لي نامههاى اارى شرك وامضاى انها جيهت صدور هر غياب مديويت امور ری تیه رای برس لازم بر اساس دستورات برس مود -مطالعه و شتاسانی فراع مافل یک سزمان تیه شح شغل وشرایط ها مغ مهن دجم میزی داغلى و جلسات بازذكري مديريت به متظور ره نظرات و عدم فى احتماش والجام كيه امور مرموط به سيستم مديريت كيفيت يكبارجه 88089 و ره ارات به معاونت برناه ريزى و توسعه جيهت يبود يست را مار مربوط به حضور و غياب و شاه ای پوس به امور مالي بر اس مد شفل ووفوق عه ‎ea‏ ‏شود مور ‎١‏ الحصيلاك: ليسائس مديريت و رشت های مرو ‎Soe taper‏

صفحه 30:
عنوان شقل : سرپرست آموزنس شرح وظایف :ٍ آموزش مستمر و توانمندسازی کارکنان, نیازسنجی آموزشی از پرسنل و تکمیل فرمهای مربوطه . - يايش و ادازهگیرینیاز سنجی آموزشی مطابق روش اج تهیه تقویم آموزشی پرستل . پیگیری جهت دريافت كواهينامه أموزشى يرستل از سازمانهاى مربوطه . أماده سازى محيط آموزش در صورت برگزاری آن در داخل شرکت -هماهنكى در انجام ممیزی داخلی و جلسات بازذكرى مديريت به منظور ارائه نظرات و عدم انطباقهاى احتمالى و اتجام كليه امور مرب به سيستم مديريت كيفيت يكبارجه و ارائه كزارضات به معاونت برنامه ريزى و توسعه جهت بهبود سیستم - 5 شرایط احراز: یلات : لیسانس مدیریت | رشته های موبوطه سال سابقه کار

صفحه 31:
ane ‏نت ناد کر مال سان لي ورت جنات مر و یخی دهدن و مد‎ ‏هلجم سم ور نت ره ای ی‎ 2 lees orseni aan eae ae ‏دی ون مود سم‎ ey ‏ی تن ینبم سک وت برد‎ ‏وی مش باس‎ ae ‏و‎ ‎sa eg ‏ود دی وج‎ ‏ی اش وی موس در ون وس هریت‎ ‏ی ی و سای روط وش‎ tS ‏کر‎ Sates ‏و‎ ‎0 ‏و‎ ‏ی سر وس سم‎ ‏ل 20 وه رود روتوم‎ nee nee phan Sica st ‏رد ره تلم مات راو‎ ‏رهم رال کل ره ری اتکی شید‎ ‏هی دار دهد رتست مش سر نی زد ذه تاك ال ريه وغ عه امار فسا رید‎ ge sa ae ‏رک سم مت‎ aA ‏عون لج ل ا ا لك‎ ‏م‎ ‎۱ ‏ی‎ ‏تشر سای رهم و رل ود ند‎ - ‏وج رل ری اسر اش‎ etn names ie Ca hn ap ta Se ee tt gc ‏داي رل بعش مت زر تا تن موه رس سا تست سال ردو میت هر سدق میس ار وی‎ - ‏لله ف ا فط‎ ‏بإ را ا ل‎ jas ‎keine‏ تن ‎esas pe‏ ام اش ی ری 9 ‏أشائ سبی به زان لیس ۳ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎

صفحه 32:
معاونت امورادارى | سربوست منايع انساتى وا سل مار ‎a al‏ ماهبا رن حواه | در سرت وم ول شدای ور ره هرارق رت رس ‎epee eae pe acy A‏ ‎pa lay‏ ورت ‎sites pp ne Cabs‏ لي رات امك اجا شل ب سر برست موه - تكهدارى ل تنخو كدان بسقدا لم با ‎te ot py ga ds‏ ‎ae -‏ لب شاج خر در کل شرفت بطر خا بان از ملک ‎shy aap basins‏ ۳ هه چای و نز آ در شستهایمخلد شرع ری زک ایا وداک ده -دخواست ‏ درافت و نهداری مات موف کدی مزا بسا ری مها حمجنين تافت محوطه شركت :دفتر و رلفروهة ‎a -‏ ها وهی درودی با رف ‎yb ty Sih cit yn Sigg A Seabee of De‏ - اف دسشوس ها تا وحم اهاز مود اک ‎SS‏ تلد خاموض كردن ‎Se wees enh eS‏ اج کر وال لمات ای و مک در تنل بر ای رن تحوطه شرفت در سارت لو - ریت دوهی هدش در نام کار رات کال نفافت فد ‎Syd‏ مارا اجام ساير تیف شاه ‎Ii le a‏ فسوی هش روبوی وا کر -اتجم که هی دبای جهتپبری از همان در ديارها ماسم وشن وش -اتجام رای گرم که وس عليه رقت بييث عصول لقان 7 سامت نات ایض ان يه مجوز خووج باى ليه ماموويتهاى داري جهت ماين هاى شوكت یل شوب وهای موه -درياقت ارات مرب واه شا اکن و تسم یی در خصوص سروس ‎SE‏ ‎yo -‏ ای خرد وان تفه لام دی هو سم تفاب کر بای جهت خرد ‎Si Jd‏ وخت تسه اسب با کات هر لورت دا به وفع سوت و رون رازم کین برس کارکد سا نله و تاید هز هی مسرفی از تقر نش ‎aw -‏ تک عات يدي و ساير مود عصوضض مورد زو وى هر دريقت و توزيع و استفاده ب موقع أبن لام مکی هی ارم در كام قوع ‎eV SLA) ay a oe‏ ۲ تحصيلات: ويلع یچره بسا ند ع

صفحه 33:
TSS Se عنوان ششفل : مدير امور مال شرح وظايقنة -شناسابى و بروزكردن قوانين و مقررات “ندوين أبين نامه هاى حقوقى مورد نیز جررسی حفوقی مشکلات سازمان "بررسی حقوفی شکایات وبیگیری «عاوي -حضور درمراجع قضابى ودفاع از حقوق شرکت. ‎Ae‏ و تدوين اعلاميه هاء احضاريه ها و كليه مطالبات حقوقى بلاغ موادحقوقی بهکا نان و واحدهای سازمانی كيرى مسائل حقوقى كاركنان.

صفحه 34:
TSS Se شرح وظاب هه و صدور اسناد حقوقى يايان ماه يرسئل. تیم و تحویردفاتر كنول یه گزرش نقدیتگیروزانه كزارش تعببدات برداختى در دست اقدام. اتبيه صورت ريز اسناد دريافتى و برداختلى. -همکاری در روكش اسئلد كامبيوترى به انضمام بيوستهاى مربوطه. -بايكاتى ‎ad‏ حسابدارى صادر شده از سوى سريرست حسابدارى . -صدوراستاد روزائه يانعها دتحويل جكهاى صادره به طرف قرار داد ها -بررسى و كتتول مدارك تتخواه كردايهاى مربوط به بخ تحقيق و توسعه و امور بازركانى و صدور استاد مربوطه. -صدور استاد برداختى و در يافتى و واكذارى به موقع أنها به بانكيها. ak gl Sil -صدور دستور يرداخت و صدور اعلاميه هاى بدهكارى و بستانكارى شركتيها. نهيه صورت مفايوت بانكى .. -هيه كزارشات ييمانكاران[خلاصه صورت وضعیت- خلاصه برداختها. -كتتول و بررسى انسناد و مدارك تتخواه كردائيباى بروزه و صدور انسناد مربوطه . -كنترل استعلام بها خريد قسمتها شرايط احرا يلات : ليسائس / فوق ليسائس حسابدارى سال ؟- مهارتهاى لازم : . - آشتايى با نرم افزار محم - گذراندن دوه نم افزر ای

صفحه 35:
TSS Se هيه فيشهاى حقوقى این - انجام محاسبات حقوق و دستمزه . - اعمال كسورات و... در صورت حقوقى و دستمزد . - اه مارگ بهحسابدرمای جهت صدور تاد - اعمال مواره قانوى در تنم صورت مزد ۱ تیم و ارانه یه گزارشات در خصوص سوابق يرستل ( سابقه بيمه ؛ مرخصی شرايط احرازة ‎-١‏ تحصيلات : فوق دييلم/ ليسانس حسابدارى - أشتايى با شرم افزار سوط بخصوص نرم افزار اع و سح - أشنابى با نرم افزار 096000608 800

صفحه 36:
-محاسيه بيهاى تمام شده كالاى ساخته شده و فروش ر تیه هی اناد ۳۳ nate ‎ae‏ جدولهاى كردن كال ومو ‏هی ی که ی ‏بایگانی دقیق و صحیح کلیه مدار" ‎ ‎as‏ حسابداری ‎Sow”)‏ : ليسانس| فوق ليسانس حسابدار ‎as Shas‏ تج ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎

صفحه 37:
عنوان شقل : سریرست حسابداری امولوانبر شرح وظاية -نصب يلاك يا كد اموال برروى اقلام ورودى به كارخانه كه ماهيت دارايى دارد. -درج ششماره كد يا كد اموال در سند سید مستقیم و حواله با بای کال هابى كه مشمول كد اموال تقد . برگه تحویل انبار و دريافت امضاء كاردكس كامييوترى .. -بررسى بركه مفاصا حساب يرستلى بر اساس بركه تحويلى و اعلام كزارئى به سربرستى انبار و امور ادارى شركت . -سرشمارى و كرفتن آمار فواصل زمانى معين و انطباق أن با ليست تحويلى اموال -خارج كردن اموال از ليست اموال تحويلى يس از دريافت مجوز هلى لازم -انتقال امول به افراد يصلاح در صورتى كه اموال در قسمت ديكر كارايى ندائسته ويا فرد نكهدارنده ويا بهره بردار تسويه نموده و قطع رابطه کاری کرده است ( مجوز لازمه ) . -تهيه كاردكس از افرادى كه با فرم مجوز خروج كالا اموال و دارابى از سركت خارج مى كتتد . اتكميل درست و مناسب كليه سوابق و إيجاد بايكانى مناسب به منظور دسترسى به موقع به ها -دركه وعايت و اجراى مفاه خطدشي و اهداف تعيين شده -اتجام امور مربوط به حسابدارى اموال(بنامه ريزى -ثبت و كتتول ). شرايط احرازة ‎-١‏ تحصيلات : ليسانس / فوق ليسائس حسابدارى سال -أشتايى با له بخصوص نرم افزارهاى حت و اعم اشنا با 060000 ره

صفحه 38:
ae سررست ار رنه سرت 50800 عنوان شغل : معا ونت ساخت و توليد تبلو شرح وظاینٍ -تعهدبه اهداف» سياست‌ها و خط مشي شرکت و تلاش براي رسيدن به آنها. محضور در جلسات بازنگري مدیریت / کمیته300 سایر جلسات تعیین شده بمنظور بررسي و تعیین راهكارهاي لازم و مرتبط با سیستم مدیریت کیفیت », Ges ee

صفحه 39:
سريرست موقاز Syne آسبرست ۳3۳0۳ شر ‎sly‏ ‎gals pg cles jp ole‏ با اد وین به نا - نظارت وتهيه فرم مجوز روج کال از کاخانه و ييكيرى أن ما زمائى كه قلامخاج شده از کارخانه فاده شود و به وأحد تكهدارتده كالا عودت كاده شود - تگهداری و بارش صحیح اقلام انبار بخصوص مواد شيميايى و مواد خطرناك و أقش زا بر اساس ‎{DODO‏ ‏- طبقهبتدى و نكهدارى محصولات توليدى» مواد له زار و تجهيزات برحسب نوع ميزان مصرف و ساير عوامل مؤثر در طبقهبتدى كالا.شناسابى و نكهدارى محصولات نامنطيق / بلاتكليف و قرار داهن أنها در قرنطينه . - با توجه به يراكتدكى انبار ها به طور روزائه نسبت به كتترل انبار ها أقدام و دملى انبار ها را ترل نمید - اعلام موجودى البار به واحد برنامه ريزى بصورت هفتك شرايط احراز ‎she dill ahs hes‏ ۲-تجربه ۲سا * مهارتهلى ‎AV‏ آشناییباانراری. - گذراندن دورههای آموزشی در مین اتباردارى توانائى نكهدارى وسايل و تجهيزات در وضعيت بيهتر. - تواناثي كدكقارى اموال و شماره سربال كالا و مواد هر انبا

صفحه 40:
عتان شقل: سربرست 000 8 ۰60 شرح وفایف: ‎als al‏ خدمات موضوع کترلکیفی و نفارت بر حسن اجرای کار بخشهاياجرایی. ‎aly Sine end‏ یی یفیعملیتانجام شده از نظارت وكارة - كتتر لهاى لازم براى جلوكيرى از اثوات سوء زيست محيطى در متطقه و گزاوش أن به مديويت بروزة - نظارت بر نحوه نگهداری و ابارداری مواد.مصالح و تجهیزات در کارگه و جابجایی آنها - هماهنكى با واحد هاى ديكر شركت زير نظر مدير كارخانة . معونت - كتترل مواد ورودى | أوله ) , حد واسعذ ها و خروجى ( محصولات ) شركت از لحاظ بسته بتدى , برجسب هاء و فروشندكان و خريداران. ساخت و توليد تابلو | | - درخواست ييكيرى خريد ويا فراهم شدن امکانات مختلف مور نا 90 اعم از مطالعاتى. اتتشاراتى , تجههيزات: مواد و غيره . - همكارى با نمايتده مديريت در امور مربوط به سيستم مديريت يكبارجه از جمله به روز نمايى | اصلاح مستندات سيستم حوزه تحت سوبرستى - همكارى لازم با مدير عامل و يا تماينده إيشان در تدوين ويا حصول به اهداف مديريث كيفيث . - تهيه و تنظيم وارانه كارش عملكرد سيستم در زمايهاى مقرر وارائه آن به نماينده مديريت. - نظارت بر کالیبره بودن تجهیزات و شارژ بودن كبسولهاى آنش نشانى و بركزارى مانورها - هماهنگی جر اجام مبزیداخلی و جلسات بازنگریمدیریت به منظلر اه نظرات و عدمانطبافهایاحتملی و انجام کی امرمبوط به سیستم رت استلت ج22] | مديريت يفيت يكبارجه و ارائه كزاوضات به معاونت برنامه ‎ty‏ و توسعه جهت پبود میستم - تشكيل يرونده بيهداشتى براى برستل - ييكيرى امور مربوط به اندازه كيرى الايتدها با شركتهاى موبوطه و دريافت كزارش اندازه كيرى . سريرست موتار...] | - شناسابى و ارزيابى جنبه ها يست محيطى و خطرات ايمنى و بيهدائدت و انجام اقدامات اصلاحى براى ريسكيهاى بارز . - نيازسنجى لوازم و تجهیزات ایمنی و بهداشت و اقدام در جهت تامین انها - استفده از ابزارهاى كتترل كيفيت مانند 0700090 و 900 و نمودارهاى هيستوكرام, بارانو, علت و معلول بمنظور تجزيه و تحليل داده ها - همكارى با سای واحدهای سازمان توليد و برثامه ريزى وادارى و بازركانى در جبدت رسيدن به اهداف شركت. سرت رنی || - كؤارش به مديريت در مورد اتو بخشى اجراى نظام هاى مديريت محيط زيست و ايمنى وبهداشت . - هماهنگی در توزیع و آگاهی و آموزش 01/۵0606000 16006000 شرایط ار ‎-١‏ تحصيلات : كارشناس صنايع ۲- تجربه ۳۰ سال سابقه کار ‎ta cle eT‏ - دوه های آموزشی آشنایی با لمات یزو ‎٩۰۰۱:۲۰۰۰‏ ‏الل لل 7 اشمنابى با الزامات ره هاى مميزى داخلى و سر مميزى د

کد مدرک MD-02/00 چارت سازماني و سند شرح وظايف دارنده گواهينامه سيستمIMS اين مدرک فقط با مهر سبز اعتبار دارد و نسخه کپي نامعتبر است. توجه :نسخه هاي كنترل شده اين مدرك تنها از طريق نماينده مديريت توزيع مي گردد. تهيه کننده تایید کننده تصويب کننده نام و نام خانوادگي سمت تاريخ و امضاء تاریخ بازنگری 20/11/86 : شماره بازنگری 00 : وضعيت کنترل مدیر عامل معا ونت ساخت و تولید تابلو معاونت اداری و مالی مدیر امور مالی مدیر کارخانه معاونت فنی و مهندسی مدیر امور اداری سرپرست اسکلت بندی سرپرست حسابداری عمومی سرپرست منابع انسانی سرپرست مونتاژ سرپرست حسابداری دستمزد سرپرست آموزش سرپرست رنگ سرپرست حسابداری صنعتی مسئول دبیرخانه سرپرست حسابداری اموال وانبار مسئول خدمات سرپرست انبار کارخانه سرپرست & QC ‏QA معاونت امور بازرگانی نقشه کشی وبایگانی فنی مدیر طراحی و ‏R&D سرپرست مسئول برق مسئول اتوماسیون مسئول مالی و امور قراردادها سرپرست تجهیزات مکانیکی مسئول سیویل و سازه مسئول ابزار دقیق مسئول تجهیزات مکانیکی مسئول نگهداری و تعمیرات مدیر واحد فروش و مناقصات سرپرست واحد فروش کاال و خدمات مسئول تدارکات و پشتیبانی اتوماسیون سرپرست ابزار دقیق مدیر پروژه سرپرست کارگاه سرپرست برق معاونت برنامه ریزی و توسعه مسئول دفتر فنی سرپرست واحد مناقصات ومتره مدیر تدارکات و خرید سرپرست خرید کاالوخدمات سرپرست امور گمرکی مدیر بازاریابی سرپرست بازاریابی داخلی مدیر انفورماتیک سرپرست پشتیبانی شبکه مدیر کنترل پروژه مدیر تضمین کیفیت سرپرست برنامه ریزی و کنترل پروژه سرپرست ایمنی و بهداشت محیط زیست سرپرست بازاریابی خارجی سرپرست خدمات پس از فروش مسئول &QC ‏HSE مسئول انبار پروژه توجه :نظربه ماهیت پروژه ای بودن فعالیتهای شرکت در زمینه برق ،اتوماسیون ،ابزار دقیق و تاسیسات وتجهیزات مکانیکی برای هر پروژه بصورت مجزا یک مدیر پروژه ونمودار سازمانی پرسنل زیردست وجود دارد . رئیس هیات مدیره مدیرعامل عنوان شغل :رئیس هیات مدیره مديريت عامل شرح وظايف: تعيين اهداف کالن و استراتژيهاي شرکت و خط مشي کيفيت و حصول اطمينان از درك اجرا و حفظ آنها در كليه سطوح سازمان شرکت ....... طو‌نيروي‌انساني ،ماشين‌آالت و روشها و مواد جهت افزايش بهره‌وري و كسب اطمينان از صحت عملكرد آنها. برنامه‌ريزي ،سازماندهي‌وآماده‌سازي‌محي ‌ برگزاری جلسات مستمر اعضائ هیات مدیره و با حضور مدیریت عامل به منظور بررسی وضعیت شرکت و تعیین راه حلهایی به منظور رفع مشکالت احتمالی و ارائه پيشنهادات جهت انجام اقدامات اصالحي و پيشگيرانه. تالش و جديت جهت پياده سازي ،اجرا و حفظ سيستم يکپارچه مديريت كيفيت براساس استانداردها تعیین مدیریت عامل شرکت توسط اعضائ هیات مدیره تعيين مديران واحدهاي اجرايي شركت طي احكام و تفويض اختيارات الزم جهت راهبري سيستم IMS تخصيص بودجه الزم و تصويب پاداش پرسنل بمنظور ايجاد انگيزه در پرسنل جهت دستيابي به اهداف از پيش تعيين شده در خط مشی شرکت سایبر هدايت بخش فني در طراحي محصوالت جديد و تهيه مستندات مربوط به محصوالت شركت. نظارت بر امور مالي شركت. ايجاد واحدهاي تحقيقاتي جهت پيشرفت و توسعه پايدار شرکت ....... به امانت گذاردن هر نوع اسناد ،مدارك و وجوه در صندوقهاي دولتي و خصوصي و استرداد آنها با توجه به مقررات . نمايندگي شركت در برابر اشخاص حقيقي و حقوقي ،ادارات و سازمانهاي دولتي و غير دولتي و نهادها. تخصيص بودجه الزم و تصويب پاداش پرسنل بمنظور ايجاد انگيزه در پرسنل جهت دستيابي به اهداف از پيش تعيين شده. شرايط احراز: - 1تحصيالت :كارشناس ارشد برق /کنترل -كارشناس ارشد صنايع /مديريت -2تجربه 10 :سال - 3مهارتهای الزم :گذراندن دوره هاي مديريت استراتژيك ،مديريت مالي،توسعه رئیس هیات مدیره مدیرعامل عنوان شغل :مديرعامل شرح وظايف: انجام کليه وظايف محوله مصوب هیات مدیره بررسي عملكرد واحدهاي مختلف سازمان از طريق دريافت گزارشات تفصيلي از مديران و شرکت در جلسات بازنگري مديريت. نظارت بر اجراي صحيح فرآيندها ي اجرايي و دستورالعملهاي تدوين شده براي امور اجرايي شركت. تعيين نماينده تام الختيار مديريت در كيفيت به منظور حصول از صحت اجرا و مؤثر بودن سيستم كيفيت.نصب و عزل كليه معاونان ،مديران ،سرپرستان و كاركنان شرکت ......و تعيين شغل ،حقوق ،دستمزد ،عيدي ،پاداش ،فوق العاده ها ،ترفيع،تنبيه ،تشويق - ،ماموريت ،مرخصي ،بازنشستگيمستمري به وارث و ساير شرايط استخدامي بر طبق مفاد اساستامه و آئين نامه شرکت ....... تهيه تشكيالت ساختاري و آئين نامه هاي مالي و استخدامي و انضباطي و ارائه آن به هيات مديره و ابالغ آنها به كليه واحدهاي تحت سرپرستي بعد از تائيد هيات مديره. تعیین خط مشی شرکت سایبر و تامين منابع الزم براي نيل به اهداف.نظارت بر صحت عملكرد سيستم IMSاز طريق بازنگريهاي مديريت ،گزارشات مميزي داخلي ،بررسي شكايات مشتريان. جمع‌بندي نظرات مديران براي اعمال سياستهاي جديد حركت در جهت آرمانهاي شركت به طور مستمر و مطمئن.نيرويانساني ،ماشين‌آالت و روشها و مواد جهت افزايش بهره‌وري و كسب اطمينان از صحت عملكرد آنها. ‌ محيط ‌و ‌ ‌ سازي ‌ وآماده برنامه‌ريزي ،سازماندهي‌ تالش و جديت جهت پياده سازي ،اجرا و حفظ سيستم مديريت كيفيت براساس استانداردهاي سيستم مديريت كيفيت. تائيد اسناد رسمي و اوراق بهادار شركت. تعيين مديران واحدهاي اجرايي شركت طي احكام و تفويض اختيارات الزم جهت راهبري سيستم مديريت كيفيت. نظارت بر صحت عملكرد سيستم مديريت كيفيت از طريق بازنگريهاي مديريت ،گزارشات مميزي داخلي ،بررسي شكايات مشتريان. بررسي عملكرد واحدهاي مختلف سازمان از طريق دريافت گزارشات تفصيلي از مديران. ارائه پيشنهادات جهت انجام اقدامات اصالحي و پيشگيرانه. نظارت بر اجراي صحيح برنامه‌هاي شركت. نظارت بر اجراي صحيح فرآيندها ي اجرايي و دستورالعملهاي تدوين شده براي امور اجرايي شركت. پيگيري ،تدوين و تصويب بخش نامه‌ها و فرآيندهاي اجرايي جديد. ارتباط مستقيم با مديران شركت جهت اعمال كيفيت مطلوب در توليدات.هدايت بخش فني در طراحي محصوالت جديد و تهيه مستندات مربوط به محصوالت شركت شرايط احراز: تحصيالت :فوق ليسانس برق /فوق ليسانس( مديريت اجرایی ) تجربه 8 :سال لیسانس برق : تجربه 10 :سال رئیس هیات مدیره مدیرعامل معاونت برنامه ریزی و توسعه مدیر کنترل کیفیت سرپرست ایمنی وبهداشت عنوان شغل :معاونت برنامه ريزي و توسعه شرح وظایف : اجراي قوانين ،مقررات ،بخش نامه ها ،آئين نامه ها و دستورالعملهاي مرتبط با فعاليتها و تشكيالت امور نظارت بر اجراي صحيح آن . سرپرستي و بازنگري وظائف و حدود مسئوليت سرپرستان واحدهاي تحت سرپرستي و ارائه پيشنهاد به منظور بهبود وضعيت موجود. بررسي و ارائه پيشنهاد و استفاده از مكانيزمهاي مورد نياز جهت سهولت و دقت در انجام كارهاي مربوطه و نظارت بر اجراي آن . همكاري در تنظيم بودجه ساالنه شرکت ......با واحد برنامه ريزي و بهبود در دو نيمه سال اول و دوم هر سال با توجه به نياز برنامه هاي واحد تحت سرپرستي. دريافت برنامه كاري ،اهداف ساالنه ،برنامه هاي استراتژيك شرکت ......از مديريت عامل. برنامه ريزي و بهبود ساختار و توزيع نيروي انساني گروههاي تخصصي بين طرحها/پروژه هاي مختلف بر حسب تخصص مورد نياز و با هماهنگي واحدهاي ذيربط. اعالم برنامه مطالعاتي و اجرايي و مشخصات فني و احجام عمليات مورد نظر طرحها /پروژه ها. انجام اقدامات الزم جهت بررسي و تهيه شرح خدمات قراردادهاي شرکت ......در مراحل مختلف مطالعاتي و تعيين برآورد طرح/پروژه طبق ضوابط سازمان مديريت برنامه ريزي كشور بارعايت قوانين و مقررات و بخشنامه ها با همكاري واحدهاي ذيربط. انجام اقدامات و هماهنگي هاي الزم با طرفين قرارداد ،جهت رفع نارسائيهاي موجود در چهارچوب وظايف و تعهدات قانوني و اختيارات تفويض شده. تهيه و تدوين گزارشات تحليلي ادواري از وضعيت طرحها /پروژه ها ي در دست اجرا و ارائه پيشنهادات اصالحي به مديريت عامل جهت افزايش كارايي. نظارت عالي بر مراحل عمليات اجرايي کنترل پروژه ،مديريت کيفيت و مدير انفورماتيک. تهيه و ارائه پيشنهادات ضروري در ارتباط با سياستها و خط مشي هاي كلي شرکت ......در حوزه عملكرد به مديريت عامل. گسترش و ارتقاء نظامهاي تضمين كيفيت بمنظور شفاف سازي و بهينه نمودن اجراي پروژه ها ،جهت جلب رضايت كارفرما( مشتري) و ذينفعان. ارائه پيشنهادات و اجراي طرحها /پروژه هاي جديد با توجه به نتايج گزارشهاي نظارتي. ارائه پيشنهادات و اجراي طرحها/پروژه هاي تحقيقاتي و مطالعاتي براي تسهيل در امر نظارت و ارزيابي آنها. انجام بررسي هاي الزم بمنظور افزايش كارايي منابع سازماني و همچنين پيش بيني و برنامه ريزي منابع و نيروي انساني مورد نياز واحدهاي ذيربط. بررسي عملكرد طرحها/پروژه ها ي شرکت ......از نظر مقايسه هدفهاي كمي و كيفي پيش بيني شده و مشخص نمودن تنگناها و عوامل بازدارنده و ارائه پيشنهاد براي رفع آنها. بررسي و بازنگري وظايف و حدود مسئوليت واحدهاي تحت سرپرستي و ارائه qپيشنهاد به منظور بهبود وضعيت موجود به مديريت منابع انساني. اختيارات الزم براي انجام مسئوليتهاي فوق در قالب روشهاي اجرايي ،دستورالعملها ،بخشنامه qها و ساير مصوبات به شما تفويض شده استهماهنگي و تالش در جهت انجام دستورات مدير عامل و تحقق آنها .حضور در جلسات بازنگري مديريت /كميته QAساير جلسات تعيين شده بمنظور بررسي و تعيين راهكارهاي الزم و مرتبط با سيستم مديريت كيفيت ‌،ارائه پيشنهادات و طرح هاي الزم جهت اهداف علمي – فني و توليدي آينده شرکت و تالش در جهت دستيابي به آنها در صورت تصويب مدير عامل يا هيئت مديره .کمک به واحدهاي توليد ،بازرگاني در جهت رفع مشکالت آنها با هماهنگي مربوط از طريق مدير عاملهماهنگي با واحدهاي تحقيقاتي – علمي – آموزشي خارج از شرکت جهت اجراي اهداف شرکت در امر تحقيق ،استفاده از امکانات مختلف آنها و ...تائيد يا رد مرخصي ها و يا ماموريتهاي پرسنل با در نظر گرفتن اهداف و وظايف محولهمميزيهاي داخلي /خارجي بمنظور شناسايي نقاط ضعف و بهبود سيستم و ارائه راهكارهاي الزم جهت برطرف نمودن مغايرتهاي اعالم شده . ‌ همكاري با اعضاي تيم مميزي درشرايط احراز : -1تحصیالت :كارشناس ارشد مهندسي برق -کنترل /صنايع -2تجربه 10 :سال سابقه مفيد داشتن مهارت در زمينه بودجه بندي و برنامه ريزي -3مهارتهای الزم : آشنايي و مهارت در تجزيه و تحليل تصميم گيريهاي چند منظوره با استفاده از شيوه هاي جديد. -آشنايي كامل به استانداردهاي مديريتی و كنترل پروژه. رئیس هیات مدیره مدیرعامل معاونت برنامه ریزی و توسعه مدیر تضمین کیفیت سرپرست ایمنی وبهداشت عنوان شغل :مدير تضمين كيفيت شرح وظايف: برنامه ريزي ،هدايت ،کنترل و نظارت برروي واحدهاي زيربط شامل :کنترل کيفيت و آزمايشگاههاي مرتبط . در شركت ......مدير تضمين كيفيت ، qنماينده مديريت در امر كيفيت qنيز مي باشد. حصول اطمينان از اثر بخشي سيستم IMSو گزارش‌دهي به مديريت و معرفی کردن پرسنلی که در اجرای سیستم سهل انگاری نموده و یا بی توجه می باشند و معرفی آنان به کمیته انظباطی. اطمينان حاصل كردن از برقرار بودن اهداف كيفيت و پيگيري آن. كنترل كردن نظامنامه و مستندات كيفيت qمصوب. در ارتباط بودن با مؤسسه گواهي دهنده و اشخاص ثالث در ارتباط با سيستم تضمين كيفيت. نگهداري و به روز درآوردن مدارك و مستندات سيستم كيفيت و نظارت بر امور كنترل مدارك و سوابق كيفيت كه توسط مسؤول كنترل مدارك و سوابق انجام مي گيرد. برنامه‌ريزي و برگزاري و پيگيري مربوط به مميزي داخلي و ثبت qسوابق مميزيها. آماده سازي ،برگزاري و پيگيريهاي مربوط به جلسات بازنگري مديريت و نگهداري سوابق بازنگري. تهيه و تدوين فرآيندهاي اجرايي در مورد سيستم تضمين كيفيت. تعريف و پيگيري اقدامات اصالحي و پيشگيرانه. انجام هماهنگيهاي الزم در ارتباط با اجراي مميزي‌هاي خارجي و رفع عدم انطباق احتمالي حاصل از آن. بررسي پيشنهادات پرسنل و ارائه آن به مديريت عامل. تعهد به اهداف ،سياستها و خط مشي شركت qو تالش جهت توجيه كردن افراد تحت سرپرستي خود نسبت به آنها. ايجاد روحيه همبستگي و حقوق انساني بين افراد تحت سرپرستي خود و ساير واحدها. تشخيص نيازهاي آموزشي پرسنل تحت امر و همچنين نظارت بر كليه امور مربوط به آموزش كه توسط مسؤول آموزش انجام مي گيرد. طرح‌ ريزي بهبود مستمر با همكاري مديران شركت و بر اساس فرآيندهاي اجرايي شركت. استفاده از ابزارهاي کنترل کيفيت qمانند FMEAو SPCو نمودارهاي هيستوگرام ،پاراتو ،علت و معلول بمنظور تجزيه و تحليل داده ها . همكاري با ساير واحدهاي سازمان ،توليد و برنامه ريزي و اداري و بازرگاني در جهت رسيدن به اهداف شركت.پايش و اندازه گيري فرايندها و تجزيه وتحليل آنها و ارسال گزارش بصورت نمودارهاي آماري .بازنگري ،توزيع نسخ و جمع آوري نسخ منسوخ ،كليه مدارك و مستندات سيستم مديريت كيفيت. پيگيري برگزاري جلسات بازنگري مديريت و تصميمات اتخاذ شده در جلسه . برگزاري منظم مميزي هاي داخلي .بازنگري جنبه ها و مخاطرات با نمايندگان واحد . HSEهمآهنگي در مميزي جنبه ها ،مخاطرات و نظام هاي مديريت محيط زيست و ايمني وبهداشت .هماهنگي در توزيع و آگاهي و آموزش OHSAS18001و . ISO14001گزارش به مديريت در مورد اثر بخشي اجراي نظام هاي مديريت محيط زيست و ايمني وبهداشت . توانايي برقراري ارتباطات درون و برون سازماني. اطمينان از اينکه بازنگري عملکرد HSEپيمانکاران فرعي براي همه قراردادها کامل انجام ميگيرد.شرايط احراز: -1تحصيالت :ليسانس /فوق ليسانس صنايع -2تجربه 4 :سال -3مهارتهای الزم - :دوره هاي آموزشي آشنايي با الزامات ايزو 9001:2000 آشنايي با الزامات OHSAS18000;ISO14000 -ديدن دوره هاي مميزي داخلي و سر مميزي رئیس هیات مدیره مدیرعامل عنوان شغل :سرپرست ايمني و بهداشت معاونت برنامه ریزی و توسعه مدیر تضمین کیفیت سرپرست ایمنی وبهداشت شرح وظايف : تشكيل پرونده بهداشتي براي پرسنل .شارژ كپسول ها .تهيه تجهيزات و لوازم ايمني . اعزام پرسنل به منظورانجام معاينات بدو استخدام و دوره اي .كنترل نظافت و بهداشت دركليه بخش هاي شركت از جمله رستوران . نظارت بر عملكرد ايمني دستگاهها و رعايت دسqتورالعملهاي ايمني توسط پرسنل .گزارش دهي به معاونت تضمين كيفيت بصورت ماهيانه .همآهنگي در مميزي جنبه ها ،مخاطرات و نظام هاي مديريت محيط زيست و ايمني وبهداشت .شناسايي و ارزيابي جنبه های زيست محيطي و خطرات ايمني و بهداشت و انجام اقدامات اصالحي جهت ريسکهاي بارز .پيگيري امور مربوط به اندازه گيري نور و پساب با شرکتهاي مربوطه و دريافت گزارش اندازه گيري .تهيه و نگهداري MSDSبراي مواد مورد نياز .بروز رساني الزامات قانوني مورد نياز سيستم .انجام مانور به منظور آمادگي در برابر شqرايط اضطراري مطابق دستورالعملهاي مربوطه .شرايط احراز: -1تحصيالت :ليسانس بهداشت حرفه اي /بهداشت محيط -2تجربه 2 :سال رئیس هیات مدیره مدیرعامل عنوان شqغل :مدير برنامه ريزي و کنترل پروژه معاونت برنامه ریزی و توسعه مدیر کنترل پروژه سرپرست برنامه ریزی و کنترل پروژه شرح وظايف: تخصيص منابع باتوجه به محدوديتها .اندازه گيري ميزان انحراف برنامه با اجرا و ارائه گزارش به مديريت پروژه و ارائه راهکارهاي الزم به منظور برطرف کردن مغايرت .استفاده از فنون آماري در حوزه تحت امر.كنترل پيشرفت برنامه‌هاي توليد .تعيين نقطه سفارش براي ملزومات و موجودي انبار با استفاده ازآناليز مواد اوليه و اعالم به واحد انبار در صورت نیاز.تعيين گزارشهاي کنترلي و بروزآوري نمودار پیشرفت پروژها . تعیین مسیر بحرانی ( )CPMدر برنامه زمانبندی تعیین شده و اعالم آنها در موعد مقرر به مدیر پروژه.بازدید از پروژه های در حال اجرا به منظور تعیین درصد پیشرفت فیزیکی.پیگیری دریافت در صد پیشرفت از تامین کنندگان شرکت.پیگیری انجام بازررسی از تامین کنندگان مجاز و دریافت گزارش بارسی مربوطه.شرايط احراز: -1تحصيالت :ليسانس /فوق لیسانس صنايع -2تجربه 5 :سqال -3مهارتهای الزم - :آشنایی بانرم افزارهای MSP , P3 , P3E -تسلط بر نرم افزار OFFICE رئیس هیات مدیره مدیرعامل معاونت برنامه ریزی و توسعه مدیر کنترل پروژه سرپرست برنامه ریزی و کنترل پروژه عنوان شغل :سرپرست برنامه ريزي و کنترل پروژه شرح وظایف : اجراي قوانين ،مقررات ،بخش نامه ها ،آئين نامه qها و دستورالعملهاي مرتبط با فعاليتها و تشكيالت امور نظارت بر اجراي صحيح آن . سرپرستي و بازنگري وظائف و حدود مسئوليت سرپرستان واحدهاي تحت سرپرستي و ارائه پيشنهاد به منظور بهبود وضعيت موجود. دريافت دستورات و برنامه كار از مدیر پروژه. مسئول تطابق نحوه تبادل اطالعات و ارتباطات درون شركت است.ـ مسئول ارتباطات بين واحدهاي فني و مهندسي با كارفرما است. ـ مسئول بازنگري و بررسي تمام عملكرد پروژه هاي در دست اجرا مي باشد. ـ مسئول انجام و مستند سازی بازنگري اتمام پروژه ها مي باشد .يعني آيا برنامه هاي كــاري به آن صورت كه پيش بيني شده بوده و يا هزينه ها بر آن مقدار كه qتخصيص يافته به مصرف رسيده و يا اينكه پروژه به اتمام رسيده تعهدات معوقه دارد يا نه. ـ مسئول تنظيم مراحل تصديق و صحت انجام پروژه و حصول اطمينان از درست انجام گرفتن فعاليتها يا عمليات پروژه ها. ـ مسئول دريافت و انتقال تأييدها و يا نقطه qنظرات كارفرما به عوامل اجرائي در مراحل انجام كار. ـ مسئول ابالغ تغييرات كل در فرايند پروژه ها. ـ مسئول اخذ نظرات فني در خصوص روند مطالعات و نكات فني مورد نظر و پيگيري اعمال آنها در پروژه تا مرحله تصويب. مشاركت در امور هماهنگي ،هدايت و كنترل كيفي و زماني پروژه با هماهنگي واحد كنترل پروژه. مراجعه و بازديد از محل انجام پروژه به منظور احراز اطمينان از روند پيشرفت پروژه. شركت در جلسات كميته فني و نظارت و ارائه گزارش از روند پيشرفت پروژه و بيان مسائل و مشكالت. رفع اشكاالت مطرح شده از سوي كارفرما در مورد گزارشات ارسالي و همكاري در اخذ تاييديه qنهائي آنها از كارفرما. همكاري با مديران گروه‌هاي پروژه و واحد كنترل پروژه در زمينه ارزيابي تخصصي فرايند پروژه پس از خاتمه پروژه. ارزيابي كاركنان ،درخواست تشويق و توبيخ آنان و تاييد مرخصي ،اضافه‌كاري و كاركرد آنان. ايجاد روش اجرائي,دستورالعمل يا روشی براي كنترل خطر و عواقب منفي جنبه هاي زيست محيطي و آالينده ها . تنظيم اطالعات و گزارشات بهداشت ،ايمني و زيست محيطي جهت نماينده مديريت .تعريف وظايف ،مسئوليت ها،اختيارات و تدارک منابع براي اطمينان از اينکه الزامات زيست محيطي ،ايمني و بهداشت شغلي نظام مديريت HSEدرنواحي تحت مديريت شناسائي شده ،اجراءگرديده و حفظ مي گردد.شناسائي فعاليت هاي کليدي (بحراني) HSEدر ارتباط با واحد تابعه وتعيين استراتژي براي کنترل مخاطرات شناسائي شده .اطمينان از اينکه مسئوليت هاي HSEکارکنان بطور کامل در شرح وظايف آنها آمده است. اختيارات الزم براي انجام مسئوليتهاي فوق در قالب روشهاي اجرايي ،دستورالعملها ،بخشنامه ها و ساير مصوبات به شما تفويض شده است .شرايط احراز: -1تحصیالت :كارشناس مهندسي صنايع /مديريت صنعتي -2تجربه 5 :سال مفيد -3مهارتهای الزم - :داشتن اطالعات نسبي در علوم برق ،ابزار دقيق ،اتوماسيون صنعتي و تاسيسات و تجهيزات و تجهيزات مورد مصرفي در اين امر. تسلط كامل به نرم‌افزارهاي كنترل پروژه MSP , P3E توانائي برنامه‌ريزي دقيق جهت تخصيص منابع ،قدرت پيش‌بيني زمان ،تخصيص بهينه‌هاي هر پروژه. داشتن مهارت كافي در بر قراري ارتباط دروني و برون سازماني علي‌الخصوص با مديران واحدهاي فني جهت كنترل پروژه‌ها ،ازبعد زمان ،مكان ،هزينه. رئیس هیات مدیره مدیرعامل معاونت برنامه ریزی و توسعه مدیر انفورماتیک سرپرست پشتیبانی شبکه عنوان شغل :مدير انفورماتيک شرح وظایف : اجراي قوانين ،مقررات ،بخش نامه ها ،آئين نامه ها و دستورالعملهاي مرتبط با فعاليتها و تشكيالت امور نظارت بر اجراي صحيح آن . سرپرستي و بازنگري وظائف و حدود مسئوليت سرپرستان واحدهاي تحت سرپرستي و ارائه پيشنهاد به منظور بهبود وضعيت موجود. توانائي طراحي و پياده سازي انواع شبكه هاي كامپيوتري .WAN, MAN, LAN ارائه راه حلهاي جامع ( )Total Solvtionsدر مورد انواع شبكه هاي كامپيوتري و ارتباطاتي توانائي نصب و راه اندازي كليه تجهيزات كامپيوتري و ارتباطي توانائي سرويس و تعمير و نگهداري تجهيزات كامپيوتري بصورت مداوم و دوره اي توانائي تهيه و گردآوري انواع نرم افزارهاي كاربردي براساس نيازهاي دپارتمانهاي شركت نگهداری و بروز رسانی سايت اينترنت و نصب سرويسهاي مختلف نرم افزاري بر روي آن توانائي مديريت كاربران شبكه از راه دور و نصب سيستمهاي امنيتي جهت جلوگيري از دسترسي هكرها و آلودگيهاي ناشي از ويروسهاي ناشناخته وجديد . ارائه راه حلهايي جهت افزايش سرعت شبكه ،افزايش امنيت و ارائه طرح جامع امنيتي ،ارائه راه کارهائي مناسب جهت استفاده از تجهيزات.Active/Possive توانائي برقراري ارتباط دو نقطه ( )point to pointو يا يک نقطه به چندين نقطه ( )point to multipointبصورت امواح راديويي با استفاده ازتجهيزات 3com, cisco, Alvarionبا امنيت باال. توانائي راه اندازي سرويسهاي مختلف شبکه نظير security, caching, RAS, meilserver :و ...بر روي سيستم عاملهاي شبکه. ايجاد و بهره برداري از شبكه كامپيوتري در سطح ستادي شرکت ......و در اختيار گذاردن امكانات شبكه جهت معاونان و مديران و كارشناسان واستفاده كنندگان دفاتر مختلف شرکت . ...... نگهدار ي و پشتيباني و حفاظت اطالعات فايلها و سيستمها و حصول اطمينان از عدم آسيب به بانكهاي اطالعاتي شرکت ...... تهيه برنامه ها و طرحهاي الزم ،آزمايش ،تبديل و توسعه سيستمهاي كامپيوتري با هماهنگي معاونت اداري و پشتيباني شرکت درمميزي داخلي و جلسات بازنگري مديريت به منظور ارائه نظرات و عدم انطباقهاي احتمالي و انجام کليه امور مربوط به سيستم مديريتکيفيت يکپارچه و ارائه گزارشات به معاونت برنامه ريزي و توسعه جهت بهبود سيستم . شرايط احراز : -1تحصیالت :فوق ليسانس کامپيوتر -2تجربه 4 :سال مفيد رئیس هیات مدیره مدیرعامل عنوان شغل :سرپرست پشتيباني شبکه معاونت برنامه ریزی و توسعه مدیر انفورماتیک سرپرست پشتیبانی شبکه شرح وظایف : دريافت دستور و برنامه كاري از مديريت انفورماتيك . مطالعه و ارزيابي مسائل انفورماتيك موجود در شرکت ......و تهيه گزارشهاي الزم جهت برنامه ريزي . بررسي و شناسايي نيازهاي واحدهاي مختلف شqرکت ......از نظر مسائل انفورماتيكي.آماده سازي ،راه اندازي و نگqهداري از سيستمهاي كامپيوتري و ايجاد هماهنگي و كنترل سيستمهاي كامپيوتري پروژه ها ويا كارگاهها جهت حفظ ارتباط با دفتر مركزي شرکت . ...... نگهداري و بهنگام سازي اطالعات سيستمهاي نرم افزاري موجود و تامين امنيت اطالعات ذخيره شده در مركز دانشگاه . نصب ،راه اندازي و پشتيباني از شبكه هاي مورد نياز شرکت . ...... ارائه خدمات نرم افزاري به كليه گروههاي كاري ،معاونتها و مديرها و تهيه سيستمهاي نرم افزاري مورد نياز شرکت . ...... بازبيني و بررسي كارها و رفع نواقص احتمالي . جمع آوري و استخراج اطالعات مورد نياز بر اساس روشهاي تعيين شده .نگهداري از دستگاهها و تجهيزات شرکت ......و گزارش نواقص و خرابيهاي بوجود آمده به مقام مافوق .شرايط احراز : -1تحصیالت :كارشناس كامپيوتر /كاردان كامپيوتر -2تجربه 2 :سال مفيد 4 /سال مفيد رئیس هیات مدیره مدیرعامل شرح وظایف : آشنايي با قوانين و مقررات سازمان مديريت و برنامه ريزي كشور. آشنايي با آئين نامه ها و بخش نامه هاي مرتبط با مناقصات و قراردادها.معاونت بازرگانی آشنايي با تعرفه هاي سازمان مديريت و برنامه ريزي كشور در زمينه هاي امور قراردادها و مناقصات.دريافت دستورات و برنامه هاي كاري از مديريت فروش و مناقصات. دريافت اسناد مناقصه از واحد دبيرخانه ،بازرگاني و اينترنت و آگهي ها . همكاري و همامنگي با واحد فني و همچنين با واحد ها و كارشناسان متخصص مربوطه جهت آماده سازي و Pre- Qualificationمناقصات.مدیر بازاریابی آماده سازي ،تنظيم و ارسال مناقصه براساس موارد درخواستي كارفرما. پيگيري امور مربوط به مناقصات جهت دريافت اصالحيه پيش نويس قرارداد.سرپرست بازاریابی داخلی -پيگيري و كنترل امور مربوط به مناقصات و قراردادها از قبيل مكاتبات اداري. پيگيري موارد مربوط به امور قراردادها در ارگانهاي مختلف دولتي از قبيل وزارت امور اقتصادي و دارائي و سازمان تامين اجتماعي و . . . پيگيري و دريافت مفاصا حساب قراردادها از سازمان تامين اجتماعي.سرپرست بازاریابی خارجی -داشتن اخرين ليست قراردادها و چگونگي وضعيت آنها و ارائه گزارش ماهانه در خصوص عملكرد واحد مربوطه . بررسي و پاسخگويي به استعالمات فني پروژه‌ها و پيگيري در جهت كسب مجوز از مديريت عامل .شرايط احراز : -1تحصیال ت :ليسانس مديريت بازرکاني -2تجربه 5 :سال سابقه مفيد رئیس هیات مدیره مدیرعامل عنوان شغل :مدير بازاريابي شرح وظایف : اجراي قوانين ،مقررات ،بخش نامه ها ،آئين نامه ها و دستورالعملهاي مرتبط با فعاليتها و تشكيالت امور نظارت بر اجراي صحيح آن . سرپرستي و بازنگري وظائف و حدود مسئوليت سرپرستان واحدهاي تحت سرپرستي و ارائه پيشنهاد به منظور بهبود وضعيت موجود. بررسي و ارائه پيشنهاد و استفاده از مكانيزمهاي مورد نياز جهت سهولت و دقت در انجام كارهاي مربوطه و نظارت بر اجراي آن . همكاري در تنظيم بدجه ساالنه شرکت ......با واحد برنامه ريزي و بهبود در دو نيمه سال اول و دوم هر سال با توجه به نياز برنامه هاي واحد تحت سرپرستي.معاونت تحقيق و تفحص در پي يافتن كارفرمايان ناراضي از شرکت ان كه دنبال شرکت هاي جديد مي گردند.بازرگانی شناسايي كارفرمايان بالقوه اي كه در مورد پروژه هاي آن ،مردد ،نامطمئن و يا نگران زمانبندي و هزينه ها هستند. برگزاري همايشها و سمينارها و تبليغات جهت مشاركت و شناسايي كارفرمايان بالقوه و ثبت مشخصات كامل مشاركت كنندگان. تالش در جهت تثبيت نام شرکت ......در باور كارفرماها سپس خدمات خود را به طرق ارائه منطقي ،روشن و هدفدار.شناسايي اندازه بازاري كه شرکت ......براي ارائه خدمات خود در اهداف ساالنه اش مشخص ساخته است.مدیر بازاریابی شناسايي تصميم گيرندگان نهايي در بازار كه مجوز صدور پروژه ها در اختيار آنها است. بررسي و تجزيه و تحليل روندهاي اصلي در بازار. شناسايي كامل رقبا و تخمين ميزان قدرت آنها در بازار و همچنين حوزه عملياتي آنها.سرپرست بازاریابی داخلی -شناسايي معيارهايي كه كارفرمايان ،شرکت ها را انتخاب مي نمايند و سعي در برآورد و تكميل و بهبود معيارهايي كه براي كارفرمايان مهم مي باشد. بررسي اهداف شرکت ......در جهت گسترش عمليات ساالنه و آتي ،برنامه ريزي و بودجه بندي فعاليتهاي بازاريابي در طول سال. جستجو براي يافتن بازارهاي بالقوه و يا در نقاطي كه شرکت ......مايل است فعاليتهاي خود را در آنجا گسترش دهد. تحقيق و تفحص در مورد كليه كارفرمايان دولتي و خصوصي كه به خدمات تخصصي شرکت ......نياز دارند.سرپرست بازاریابی خارجی -مسئوليت گردآوري مداوم اطالعات بازار ،برقراري تماس با كارفرمايان احتمالي و پاسخ دادن به درخواست هاي دريافت اطالعات از سوي آنها. -مشاركت فعاالنه در سازمانهاي مدني و ايجاد فرصتهايي جهت تماس شخص به شخص با افرادي كه براي شرکت ......اهميت دارند. نظارت بر تهيه نيازهاي ساالنه امور ،اعم از پرسنلي ،آموزشي ،رفاهي ،اموال ،ملزومات و ارائه موارد الزم به دفتر برنامه ريزي بمنظور تنظيم بودجه. اختيارات الزم براي انجام مسئوليتهاي فوق در قالب روشهاي اجرايي ،دستورالعملها ،بخشنامه ها و ساير مصوبات به شما تفويض شده است .بررسي و پيش بيني قيمت دربازار و بررسي وضعيت رقبا .شرکت درمميزي داخلي و جلسات بازنگري مديريتشرايط احراز: -1تحصيالت :ليسانس مديريت بازرگاني -2تجربه 3:سال رئیس هیات مدیره مدیرعامل شرح وظایف : اجراي قوانين ،مقررات ،بخش نامه ها ،آئين نامه ها و دستورالعملهاي مرتبط با فعاليتها و تشكيالت امور نظارت بر اجراي صحيح آن . بررسي و ارائه پيشنهاد و استفاده از مكانيزمهاي مورد نياز جهت سهولت و دقت در انجام كارهاي مربوطه و نظارت بر اجراي آن . تحقيق و تفحص در پي يافتن كارفرمايان ناراضي از شرکت ان كه دنبال شرکت هاي جديد مي گردند.معاونت شناسايي كارفرمايان بالقوه اي كه در مورد پروژه هاي آن ،مردد،نامطمئن و يا نگران زمانبندي و هزينه ها هستند.بازرگانی برگزاري همايشها و سمينارها جهت مشاركت و شناسايي كارفرمايان بالقوه و ثبت مشخصات كامل مشاركت كنندگان. تالش در جهت تثبيت نام شرکت ......در باور كارفرماها سپس خدمات خود را به طرق ارائه منطقي ،روشن و هدفدار. شناسايي اندازه بازاري كه شرکت ......براي ارائه خدمات خود در اهداف ساالنه اش مشخص ساخته است. شناسايي تصميم گيرندگان نهايي در بازار كه مجوز صدور پروژه ها در اختيار آنها است.مدیر بازاریابی بررسي و تجزيه و تحليل روندهاي اصلي در بازار. شناسايي كامل رقبا و تخمين ميزان قدرت آنها در بازار و همچنين حوزه عملياتي آنها. شناسايي معيارهايي كه كارفرمايان ،شرکت ها را انتخاب مي نمايند و سعي در برآورد و تكميل و بهبود معيارهايي كه براي كارفرمايان مهم مي باشد.سرپرست بازاریابی داخلی -بررسي اهداف شرکت ......در جهت گسترش عمليات ساالنه و آتي ،برنامه ريزي و بودجه بندي فعاليتهاي بازاريابي در طول سال. جستجو براي يافتن بازارهاي بالقوه و يا در نقاطي كه شرکت ......مايل است فعاليتهاي خود را در آنجا گسترش دهد. تحقيق و تفحص در مورد كليه كارفرمايان دولتي و خصوصي همچنين ايجاد بانك اطالعاتي درباره رقيباني كه در حال حاضر در بازار خدمات ارائه مي دهند. مسئوليت گردآوري مداوم اطالعات بازار ،برقراري تماس با كارفرمايان احتمالي و پاسخ دادن به درخواست هاي دريافت اطالعات از سوي آنها.سرپرست بازاریابی خارجی -نظارت بر نحوه تهيه و تدارك سرنامه ها ،كارتهاي معرفي ،نشانه ها ،فرم هاي گزارش ،فرم هاي پيشنهاد ،بروشورها و تابلوي كارگاهها و نظايرآنها. مشاركت فعاالنه در سازمانهاي مدني و ايجاد فرصتهايي جهت تماس شخص به شخص با افرادي كه براي شرکت ......اهميت دارند. كنترل و نظارت بر تهيه نيازهاي ساالنه امور ،اعم از پرسنلي ،آموزشي ،رفاهي ،اموال ،ملزومات و ارائه موارد الزم به دفتر برنامه ريزي بمنظور تنظيم بودجه. اختيارات الزم براي انجام مسئوليتهاي فوق در قالب روشهاي اجرايي ،دستورالعملها ،بخشنامه ها و ساير مصوبات به شما تفويض شده است .شرایط احراز : -1تحصیالت : -2تجربه : -3مهارتهای الزم : رئیس هیات مدیره مدیرعامل عنوان شغل :مدير تدارکات و خريد معاونت بازرگانی مد7یر تدارکات و خرید سرپرست خرید کاال سرپرست امور گمرکی شرح وظایف : توانايي انجام خريدهاي مورد نياز مديران.شرکت درمميزي داخلي و جلسات بازنگري مديريت به منظور ارائه نظرات و عدم انطباقهاي احتمالي و انجام کليه امور مربوط به سيستم مديريت کيفيت يکپارچه و ارائه گزارشات به معاونت برنامه ريزي و توسعه جهت بهبود سيستم. توانايي تشخيص منابع خريد بصورت بهينه ،طوري كه منافع شركت تامين گردد. مهارت در مذاكره در زمان خريد يا فروش.ارزيابي تامين کنندگان و امتياز بندي آنان .شqرايط احراز: -1تحصیالت :كارشناس ارشد برق /مکانيک /مديريت -کارشناس برق /مکانيک /مديريت -2تجربه 5 :سال سابقه مفید 10 /سال سابقه مفيد -3مهارتهای الزم - :آموزش در زمينه تاسيسات و تجهيزات و منابع مصرفي شرکت -آشنا به زبان انگليسي. رئیس هیات مدیره مدیرعامل معاونت بازرگانی مد7یر تدارکات و خرید سرپرست خرید کاال سرپرست امور گمرکی عنوان شغل :سرپرست خريد کاال شرح وظایف : توانايي انجام خريدهاي روزمره . توانايي شناخت در مورد نوع /جنس خريداري شده . توانايي رانندگي براي انجام خريدها . بررسي کارهاي در دست اجراء و كارهاي دريافتي ،و ايجاد هماهنگي در انجام به موقع آنها.ـ برنامه ريزي براي خريد كاالهاي داخلي ضمن ايجاد هماهنگي هاي الزم با انبار و سqاير واحدهاي مسئول براي حمل كاالهاي خريداري شده و تحويل آن به انبار. ـ تهيه استعالم بهاء با توجه به مقررات مربوطه. ـ تهيه گزارش در مورد اجناسي كه در بازار وجود ندارند جهت كسب تكليف. ـ مذاكره با فروشندگان كاال به منظور خريد كاالهاي مورد نياز با حداقل قيمت و استانداردهاي مورد قبول. ـ نظارت در تحويل گرفتن كاالي خريداري شده وكنترل آن از نظر كمي و كيفي و پيگيري براي رفع مشكالت پيش آمده. ـ بررسي صورتحسابها و كنترل هزينه هاي انجام شده ،تكميل ،تأييد آنها و پيگيري در پرداخت وجه از طريق تنخواه گردان و يا دريافت از امور مالي با ارائه اسناد و مدارك هزينه . ـ بررسي اسناد مربوط به خريدهاي انجام شده ،راهنمائيهايي در تكميل ضمائم و ارسال به موقع آنها به امور مالي و ساير واحد مربوطه. ـ تصميم گيري در مورد مسائل و مشكالت پيش آمده و انعكاس سريع و به موقع مشكqالت حل نشده همراه با ارائه نظرات و پيشنهادات جهت اتخاذ تصميم توسط مديريت و پيگيري در دريافت تصميمات و اجراي آنها. ـ بررسي كليه مكاتبات ارجاعي ،پاسخگوئي به آنها و يا ارجاع به متصديان مربوطه جهت تهيه پاسخ. ـ انعكاس سريع و به موقع مشكالت و تنگناهاي حل نشده به مديران مربوطه. ـ ثبت اسناد و مدارك مربوط به خريد كاال ،حمل و تحويل آن. ـ انجام ساير امور مربوطه محوله. رئیس هیات مدیره مدیرعامل معاونت فنی و مهندسی مدیر پروژه سرپرست گارگاه عنوان شغل :معاونت فني و مهندسي شرح وظایف : دريافت دستورات الزم و برنامه كاري از مديريت عامل.اجراي قوانين ،مقررات ،بخش نامه ها ،آئين نامه ها و دستورالعملهاي مرتبط با فعاليتها و تشكيالت امور ،نظارت بر اجراي صحيح آن -سرپرستي و بازنگري وظائف و حدود مسئوليت سرپرستان واحدهاي تحتسرپرستي و ارائه پيشنهاد به منظور بهبود وضعيت موجود. بررسي و ارائه پيشنهاد و استفاده از مكانيزمهاي مورد نياز جهت سهولت و دقت در انجام كارهاي مربوطه و نظارت بر اجراي آن .تعين حجم عمليات هر يك از فعاليتهاي پروژه ،تعيين منابع مورد نياز جهت انجام فعاليتها و -همكاري نزديك و همه جانبه با واحد برنامه ريزي و توسعه و بررسي گزارشات دريافتي از مديران و نظارت و ارائه پيشنهادات الزم از نظر فني و تعيين اولويت بررسي مسائل و مشكالت برحسب اهم آنها. نظارت بر تهيه و يا تدارك مدارك و تجهيزات فني و ارسال آنها به مديران پروژه‌هاي تحت سرپرستي و ارائه پيشنهادات فني و قابل اجرا در پروژه‌ها با جزئيات مورد نياز و فرايند انجام آن از مرحله آغازين تا ( finalپايان). برقراري ارتباط مستقيم بين مديران پروژه‌ و كارفرما در تمامي زمينه‌هاي تخصصي و مورد نياز جهت پاسخگويي به سواالت كارفرما در طول پروژه.جمعبندي عملكرد‌ (راندمان كاري) كارشناسان و ساير همكاران گروه پروژه‌هاي مختلف با استفاده از نظرات مديران پروژه‌ها و همچنين برآورد ظرفيتهاي كاري فعال و غيرفعال مديران تحت سرپرستي و جديت در ‌افزايش بهره‌وري مديران پروژه‌ها جهت ارائه گزارش نهايي به مديريت عامل. نظارت دقيق بمنظور نصب و راه اندازي درست در پروژه‌هاي مختلف مطابق استانداردها و دستورالعملها با توجه به امكانات فني و مهندسي موجود و راهنمائي مديران پروژه‌ها براي بهبود شيوه‌هاي انجام كار از لحاظ كيفيت و ك بررسي و تائيد كليه آمار ،اطالعات ،گزارشات تهيه شده در واحدهاي معاونت و امضاء مكاتبات در صورت لزوم. تنظيم گزارشهاي تحليلي از چگونگي انجام امور در پروژه‌هاي گوناگون در واحدهاي تحت سرپرستي و پيگيري در جهت آگاهي از نظرات مديريتدر جهت رفع موانع احتمالیانجام همكاري الزم با معاونت تحقيق و توسعه در زمينه‌هاي گوناگون از قبيل مديريت دفتر طرح و برنامه ،تحقيقات و بازاريابي و امور قراردادها و آگاه ساختن مديران تحت سرپرستي در جهت ارائه اطالعات صحيحبراي برنامه‌ريزيها و اتخاذ تدابير در جهت سهولت همكاري سيستماتيك . ايجاد روش اجرائي,دستورالعمل يا متدي براي كنترل خطر و عواقب منفي جنبه هاي زيست محيطي و آالينده ها . تهيه دستورالعمل هاي عملكرد ها و تجهيزات ،مواقعي كه خطرهاي بارز و يا تاثيرات زيست محيطي دارد. تدوين معيار پذيرش و يا تهيه آن باهمكاري نماينده مديريت و واحدهاي مرتبط . تنظيم اطالعات و گزارشات بهداشت ،ايمني و زيست محيطي جهت نماينده مديريت . نظارت بر اجراي مقررات بهداشت ،ايمني و زيست محيطي توسط كاركنان مربوطه.تعريف وظايف ،مسئوليت ها،اختيارات و تدارک منابع براي اطمينان از اينکه الزامات زيست محيطي ،ايمني و بهداشت شغلي نظام مديريت HSEدرنواحي تحت مديريت شناسائي شده ،اجراءگرديده و حفظ مي گردد.ثبت جنبه هاي زيست محيطي و ارزيابي آن .تعهد به اهداف ،سياستها و خط مشي شركت و تالش براي رسيدن به آنها.شرکت درمميزي داخلي و جلسات بازنگري مديريت انجام کليه امور مربوط به سيستم مديريت کيفيت يکپارچه و ارائه گزارشات به معاونت برنامه ريزي و توسعه جهت بهبود سيستم . شرايط احراز : -1تحصیالت :كارشناس يا كارشناس ارشد برق /ابزار دقيق (قدرت -کنترل) -2تجربه 5 :سال سابقه مفید -3مهارتهای الزم - :گذراندن دوره‌هاي آموزش نسبي از قبيل مديريت . توانايي ارائه الگوهايي براي برنامه‌نويسي نرم‌افزاري جهت سهولت در انجام امور اتوماسيون صنعتي و غيره . توانايي ارائه الگوريتمهايي جهت برنامه نويسي بمنظور سهولت در انجام امور برق ،ابزار دقيق ،اتوماسيون صنعتي ،تاسيسات وتجهيزات . رئیس هیات مدیره مدیرعامل نوان شغل :مدير پروژه شرح وظایف : معاونت فنی و مهندسی مدیر پروژه سرپرست گارگاه اجراي قوانين ،مقررات ،بخش نامه ها ،آئين نامه ها و دستورالعملهاي مرتبط با فعاليتها و تشكيالت و نظارت بر اجراي صحيح آن . سرپرستي و بازنگري وظائف و حدود مسئوليت سرپرستان واحدهاي تحت سرپرستي و ارائه پيشنهاد به منظور بهبود وضعيت موجود. بررسي و ارائه پيشنهاد و استفاده از مكانيزمهاي مورد نياز جهت سهولت و دقت در انجام كارهاي مربوطه و نظارت بر اجراي آن . دريافت دستور و برنامه كار اجراي طرحها و پروژه‌ها از معاونت qفني و مهندسي و تقسيم آن بين کارکنان تحت سرپرستي و ايجاد هماهنگي مابين کارکنان و ارائه راهنمائيهاي الزم در انجام بموقع آنها. برنامه‌ريزي اجرايي جهت انجام عمليات فني و مهندسي ،انجام به موقع كارهاي گروهي ،ايجاد هماهنگي مابين کارکنان پروژه تحت سرپرستي در جهت بهبود شيوه‌هاي درست كار فني و كسب بهترين بازدهي از امكانات و تجهيزات موجود. بررسي و رسيدگي به گزارشهاي فني پروژه‌ها و ارائه پيشنهادات سازنده و كارآمد به كاركنان تحت سرپرستي در اجراي دقيق كارهاي مربوطه. نظارت و كنترل در اجراي صحيح پروژه‌ براساس دستورالعملها و شرح کار ابالغي کارفرما. جمع‌بندي و ارائه آمارهاي دقيق فني اqز پروژه‌ها و بررسي ميزان راندمان كاري کارکنان تحت سرپرستي و جديت در باال بردن ميزان كارائي كاركنان و حل مشكالت روابط انساني در حدود مقررات شركت. انتخاب اكيپهاي كاري مناسب براي هر كار و تعليم و آموزش آنها بطوريكه كارها به نحو احسن صورت گيرد. كنترل دقيق تجهيزات فني ،و هزينه‌ هاي مربوط به مواد و مصالح مصرفي در مراحل مختلف پروژه‌ها و نيروي انساني مورد نياز هر پروژه و برطرف كردن اشكاالت احتمالي و تائيد آنها براي اجرا با نظر معاونت فني و مهندسي . مسئول انجام پروژه‌ در زمان تعيين شده با توجه به بودجه تخصيص يافته پروژه و جديت در جلوگيري از انحراف زماني و هزينه‌ اي بطوريكه بتواند با امكانات و منابع موجود به حداكثر راندمان كاري و بازدهي دست يافت. پاسخگوئي به مكاتبات ارجاعي با توجه به اولويت و در صورت با اهميت qبودن بطور فوري و در غير اينصورت بصورت هفتگي و ماهانه طبق مقررات شركت. انجام مراقبتهاي الزم بمنظور تهيه صحيح و بموقع وسائل و تجهيزات فني ،وسائط نقليه براي حمل مصالح و همچنين وسائل مصرفي مورد نياز براي اجراء پروژه‌. بررسي و كنترل اسناد هزينه‌هاي تنخواه در انجام پروژه‌ و پيگيري در تكميل ضمائم و مجوزهاي الزم و ارائه اسناد تكميلي هزينه‌ها براي تكميل حساب تنخواه.نظارت و ارزيابي كاركنان تحت سرپرستي از نظر امور رفاهي ،درخواست تشويق و توبيخ و تاييد مرخصي و اضافه‌كاري و درخواست استخدام ،انتقال ،جابجائي و ترفيع كاركنان با توجه به نيازهاي واحدهاي تحت سرپرستي و بهتاييد معاونت فني و مهندسي . دادن گزارش از فعاليتهاي انجام شده و مسائل و مشكالت پيش آمده و ارائه نظرات اصالحي الزم به معاونت فني و مهندسي در امور فني و مهندسي . كنترل و نظارت بر تهيه نيازهاي ساالنه امور ،اعم از پرسنلي ،آموزشي ،رفاهي ،اموال ،ملزومات و ارائه موارد الزم به دفتر برنامه ريزي بمنظور تنظيم بودجه.استخراج و شناسائي مخاطرات وجنبه هاي زيست محيطي . ايجاد روش اجرائي,دستورالعمل يا متدي براي كنترل خطر و عواقب qمنفي جنبه هاي زيست محيطي و آالينده ها . اطمينان از اينكه آموزش پرسنل اqنجام شده و كاركنان تحت پوشش از تخصص كافي برخوردار بوده و در مواردي كه تجهيزات مخاطره و يا خطرهاي بارزي دارند ويا داراي جنبه هاي زيست محيطي بارزي باشند ،كاركنان از آگاهي الزمبرخوردارند و تسهيالت الزم را در نظر مي گيرند. برنامه ريزي آموزش پرسنل ،با همآهنگي واحد آموزش ،صدور گواهي هاي صالحيت كار و از جمله هدايت آنها در ارتباط با مسائل بهداشت ،ايمني و زيست محيطي و الزامات . تدوين معيار پذيرش و يا تهيه آن باهمكاري نماينده مديريت qو واحدهاي مرتبط . نظارت بر اجراي مقررات بهداشت ،ايمني و زيست محيطي توسط كاركنان تابعه و برخورد مطابق آيين نامه انضباطي در صورت تخلف .پيگيري و سفارش تهيه مواد اوليه و قطعات و ابزارهاي مورد نياز.همكاري با بخش تضمين و كنترل كيفيت qدر بررسي عوامل ايجاد محصوالت نامنطبق.حضور در جلسات بازنگري مديريت /كميته QAساير جلسات تعيين شده بمنظور بررسي و تعيين راهكارهاي الزم و مرتبط با سيستم مديريت qكيفيت. qاqرائه پيشنهاد و اقدامات اqصالحي و پيشگيرانه به معاونت تضمين كيفيت.دريافت qسفارشات مشتري از واحد بازرگاني..تجزيه و تحليل عملكرد ماشين‌آالت جهت ارائه پيشنهاد اقدامات اصالحي و پيشگيرانه.حصول اطمينان از درك و اجابت مفاد خط‌ مشي توسط پرسنل تحت سرپرستي .شرکت qدرمميزي داخلي و جلسات بازنگري مديريت به منظور ارائه نظرات و عدم انطباقهاي احتمالي و انجام کليه امور مربوط به سيستم مديريت کيفيت qيکپارچه و ارائه گزارشات به معاونت برنامه ريزي و توسعه جهت بهبود سيستم . شرکت qدر انجام مانور جهت برخورد با شرايط اضطراري در کارگاه .شرايط احراز : -1تحصیالت :کارشناس ارشد برق -2تجربه 5 :سال مفيد -3مهارتهای الزم - :گذراندن دوره‌هاي آموزش نسبي در زمينه‌هاي مديريت qدر امور مالي ،اداري ،كنترل پروژqه و نقشه‌برداري . توانايي ايجاد ارتباط دروني و بروني ،هدايت و راهبري. مهارت در ارائه گزارش تحليلي و توصيفي از ابعاد فني به شرکت و كارفرما. توانايي برنامه ريزي ،زمانبندي ،برآورد هزينه هاي پروژه ،تعيين منابع و نعيين حجم عمليات پروژه ها را داشته باشد . -آشنايي با نرم‌افزارهاي كنترل پروژه علي الخصوص (P3پريماورا) و ( MSP رئیس هیات مدیره مدیرعامل معاونت فنی و مهندسی مدیر پروژه سرپرست گارگاه عنوان شغل :سرپرست گارگاه شرح وظایف : حفاظت و صيانت از منافع ،اموال ،تجهيزات و پرسنل تحت امر شرکت در پروژه . نظارت مستمر و مستقيم بر صحت عملکرد و شرح وظايف هر يک از پرسنل کارگاه و پيمانکاران جزء . پاسخگويي به مديريت در خصوص عقب ماندگي و ضعف اجرا . پاسخگويي به مديريت در خصوص ريزه متره ،صورت جلسات ،دستور کار ،برنامه qزمانبندي . پاسخگويي به مديريت در خصوص مسائل مالي و فني پروژه . درخواست و تائيد کليه تنخواه گردانها ،مدارک فني و گزارشهاي کارگاهي با هماهنگي دفتر مرکزي . بررسي و اعالم نظر در مورد برنامه زماني تفصيلي اجراي كار شامل تأمين منابع مورد نياز .بررسي و اعالم نظر در مورد روشهاي اجرايي و نحوه اجراي كار از سوي پيمانكاران جزء . بررسي و تأييد صالحيت عوامل كليدي پيمانكاران جزء مانند بنا ،سرپرست عمليات و کارگران و غيره... بررسي و كنترل صالحيت و مهارت فني شاغلين كارهاي حساس مانند جوشكاري ،بتن ريزي و غيره. كنترل رعايت دستورالعمل هاي حفاظت فني ،ايمني و بهداشتي از سوي پيمانكاران جزء. بازبيني مستمر و منظم نيروي انساني ،ماشين آالت اجراي كار وحصول اطمينان از تناسب آن با كار.ر سيدگي به درخواست پيمانكاران جزء در زمينه آماده بودن كار براي تحويل موقت ،بازديد و كنترل كارهاي اجرا شده ،تأييد آماده بودن كار براي تحويل موقت و بهره برداري يا اعالم عدم آمادگي برايبهره برداري همراه با فهرست نقائصي كه مانع بهره برداري است و اعالم آنها به كارفرما يا دفتر مركزي نظارت بر تحويل مصالح و تجهيزات تحويلي به پيمانكاران و بررسي و اعالم نظر در مورد گزارش پيمانكار نسبت به اقالم صدمه ديده و كسري بررسي و کنترل كارهاي انجام شده و مصالح پايكار ،كنترل و تأييد صورت وضعيت ها و پرداخت ها به پيمانكاران جزء به منظور پرداخت از سوي شرکت پس از تأييد كارفرما رسيدگي به تأخيرات پيمان و اعالم نظر در مورد مجاز بودن يا غير مجاز بودن آن. نظارت بر عمليات رفع نقص ،شركت در كميسيون بررسي رفع نقص و تنظيم صورتجلسه رفع نقص. پيگيري جمع آوري و برچيدن كارگاه ،خارج نمودن مصالح و تجهيزات اضافي وپاكسازي كارگاه. تحويل كارگاه به پيمانكاران جزء در معيت مدير پروژه بررسي و اعالم نظر در مورد برنامه زماني تفصيلي اجراي كار شامل تأمين منابع مورد نياز . بررسي و اعالم نظر در مورد طرح جانمايي تجهيز كارگاه پيمانكاران جزء . بررسي و اعالم نظر در مورد روشهاي اجرايي و تكنولوژي اجراي كار ارائه شده از سوي پيمانكاران جزء . برنامه ريزي جلسات هماهنگي پروژه با كارفرما و نظارت و ساير عوامل درگير در طرح ،ثبت و صورتجلسه تصميمات و پيگيري انجام آنها . تهيه گزارش پيشرفت كار ماهانه با جمع بندي گزارش هاي روزانه ،مقايسه عمليات انجام شده و برنامه زماني ،تحليل علل انحراف از برنامه و ارائه راه حل و پيشنهاد براي جبران آنها..بازرسي مستمر از كار و تطبيق كارهاي اجرايي با نقشه ها و مشخصات فني و استانداردها ودستوركارها و تاييد صحت اجراي آنها قبل از پوشيده شدن يا اجراي مراحل بعدي. شرکت در انجام مانور جهت برخورد با شرايط اضطراري در کارگاه .شرايط احراز : -1تحصیالت :کارشناس برق /مکانيک -2تجربه 5 :سال آشنایی با کنترل پروژه -3مهارتهای الزم : -گذراندن دوره HSE رئیس هیات مدیره مدیرعامل معاونت فنی و مهندسی مدیر پروژه سرپرست گارگاه مسئول مالی و قراردادها عنوان شغل :مسئول مالي و قراردادها شرح وظايف واحد امورپيمانها : -عقد پيش نويس قراردادها و ارسال جهت تاييد رياست کارگاه . -عقد قرارداد نهايي پس از تاييد سرپرست کارگاه و ارسال به واحدهاي مرتبط . -تاييد نهايي و کنترل قرارداد با صورت وضعيت .تعيين و پيگيري مراحل اخذ تضمينها و تحويل کار ( اخذ چک معادل قيمت پيش پرداخت در صورت وجود پيش پرداخت /اخذ ضمانت حسن انجام کار با توجه به ماهيت قرارداد وحجم رياليقرارداد درصورت لزوم ) ( عقد قراردادها و استععالم بها ) -فسخ ،خاتمه قرارداد و حل اختالف . اخذ و پيگيري امضاهاي الزم براي عقد قرارداد مانند امضاء پيمانکار و يا نماينده رسمي آن ،امضاء مقام ارشد امور مالي و ....ارائه گزارش به مدير پروژه در مورد وضعيت مالي قراردادها. کنترل نهايي صورت وضعيت پيمانکاران جزء و تطبيق آن با قراردادها و پرداختهاي قبلي و ارسال براي رياست کارگاه . ارزيابي پيمانکاران ( اجرايي – ماشين آالت سبک و سنگين – تامين مصالح و ) ...از بعد مالي . کنترل مکانيزه کارکرد پيمانکاران مختلف ( توليد مصالح ،اجرايي ،ماشين آالت ،و ) ... کنترل راندمان کارکرد پيمانکاران اجرايي براساس حجم عمليات اجرايي و نفرات مستقيم موجود در پروژه .کليه امور مرتبط با کارکرد و محاسبات مالي از قبيل صورت وضعيت موضوع قرارداد اصلي (ساختمان و نصب مکانيکي) قيمتهاي جديد ،آيتمهاي مورد ادعا ،اضافه کاريها ،مشاوره قرارداديو هرگونه برآورد مرتبط با کل پروژه تحت مديريت اين شرکت انجام مي گيرد و کليه بخشهاي ديگر در پروژه در اين زمينه ها توسط اين شرکت مديريت و راهبري مي شود . تهيه اطالعات به روز نفرات ،ماشين آالت و عوامل موثر در پروژه جهت تهيه گزارشات راندمان منابع . تهيه گزارشات راندمان پيمانکاران جزء و ارسال به واحد امورپيمانها جهت اخطار به پيمانکار يا در نظر گرفتن جريمه يا پاداش . اخذ اطالعات هزينه هاي عمومي کارگاه در بخشهاي مختلف . مقايسه هزينه ها با توجه به هزينه هاي تمام شده و درآمدهاي موضوع هر عمليات . ارائه راهکار در جهت کاهش هزينه ها در صورت امکان . تهيه گزارشات راندمان و Productivityدر طول پروژه مخصوصاٌ در انتهاي پروژه جهت ارسال به دفتر مرکزي و کارفرما و ...به عنوان مبنايي براي مناقصات آينده . تهيه گزارش کارکرد کمي روزانه پيمانکاران جزء جهت ارائه به کنترل پروژه . پااليش و ارائه گزارش کارکرد پيمانکاران جزء جهت ارسال به دفتر فني براي تهيه صورت وضعيت . کنترل هزينه هاي پروژه و ارائه راهکارهاي مناسب مانند کم يا زياد کردن ماشين آالت و نيروي انساني . برآورد دقيق هزينه ريالي واحد هر فعاليت جهت برآوردهاي آتي . جمع آوري اطالعات دقيق مصارف منابع ( نيروي انساني ،ماشين آالت ،مصالح مصرفي ) در سايت براي بخشهاي مختلف با توجه به W.B.Sهر بخش . براورد هزينه هاي مربوط به ضايعات وتعيين علل ريشه اي و انجام اقدامات اصالحي مورد نياز . رئیس هیات مدیره مدیرعامل معاونت فنی و مهندسی مدیر پروژه سرپرست گارگاه مسئول سیویل وسازه عنوان شغل :مسئول سيويل وسازه شرح وظایف : نظارت بروی کلیه پروژهای ساختمانی در دست انجام توسط پرسنل شرکت و یا پیمانکاران داخلی . نظارت بر رعایت موارد ایمنی و بهداشت و زیست محیطی مصوب در شرکت سqایبر توسط پرسنل ذیربط و پیمانکاران خارجی . كنترل و تاييد عمليات پي كني شامل :محل دقيق کليدخانه و محلهای مورد احداث ،ابعاد ،نوع خاك و آماده سازي بستر مناسqب با توجه به نقشه كارگاهي تهيهشده و تصويب شده . كنترل و نظارت بر حسن اجراي عمليات مگر محلهای مورد نیاز . كنترل كمي و كيفي اكيپ هاي فني ،تجهيزات و ماشين آالت مورد نياز بتن ر يزي . كنترل صحت انجام عمليات آرماتوربندي و قالب بندي سازه ها برابر نقشه ها ،دستوركارها و مشخصات فني . كنترل درجه حرارت ،اسالمپ و زمان ساخت و حمل بتن . همكqاري در تهيه پيش نويس صورت مجالس كارگاهي . نظارت و كنترل بر حسن اجراي عمليات بتن ريزي شامل :اجراي صحيح ويبره ،تعيين مقدار و كنترل افزودنيها و عدم تغيير شكل و قالب ها وآرماتورها در حين بتن ريزي و پرداخت سطوح . كنترل و نظارت بر حسن اجراي عمليات محافظت و نگهداري بتن بعد از اجرا . تهیه و كنترل و تاييد ريز متر ههاي مربوط به عمليات پي كني ،آرماتوربندي ،قالب بندي و بتن ريزي . تاييد درخواست آزمايشگاهي صادره و اعالم نظر در خصوص نتايج آزمايشگاهي جهت ارائه به مهندس ناظر مربوطه . كنترل و تاييد عمليات پي كني شامل :محل دقيق کليدخانه ،ابعاد ،نوع خاك و آماده سازي بستر مناسب با توجه به نقشه كارگاهي تهيه شده و تصويب شده تعیین خطرات و جنبه های بارز زیست محیطی و ایمنی و بهداشت شغلی و انجام اقدامات الزم بمنظور به حداقل رساندن و یا حذف آنها . كنترل كمي و كيفي اكيپ هاي فني ،تجهيزات و ماشين آالت مورد نياز بتن ر يزي .شرایط احراز: - 1تحصیالت :کارشناس /کارشناس ارشد عمران -2تجربه 5 :سال مفید رئیس هیات مدیره مدیرعامل معاونت فنی و مهندسی مدیر پروژه سرپرست گارگاه مسئول دفتر فنی عنوان شغل :مسئول دفتر فني شرح وظایف : بررسي کامل نقشه هاي رسيده : الف :اجازه توزيع مدارک در صورت نداشتن مشکالت فني ب :مکاتبه و پيگيري با مشاور يا کارفرما در صورت وجود مشکالت فني پيگيري الزم جهت مکتوب نمودن دستورات شفاهي کارفرما و دستگاه نظارت تهيه ليست کارهاي جديد و پيگيري جهت تاييد کارفرما و دستگاه نظارت تهيه گزارش پيشرفت كار ماهانه با جمع بندي گزارش هاي روزانه ،مقايسه عمليات انجام شده با برنامه زماني ،تحليل علل انحراف از برنامه و ارائه راه حل و پيشنهاد براي جبران آنها. تهيه و بايگاني ريزه متره ،و خالصه متره ،برآورد مصالح ،نقشه هاي ،AZ-Builtصورتجلسات کارگاهي ،دستورکار ،نقشه ها و دستورالعمل هاي اجرايي . همکاري کامل با واحد کنترل پروژه و برنامه ريزي شرکت جهت ارائه گزارشهاي روزانه و فني و بهنگام نمودن برنامه زمانبندي با توجه به پيشرفت پروژه. تعيين مواد افزودني بتن شامل ميکروسيليس ،مواد روان کننده و غيره و تاييد کارفرما و نظارت . درخواست منابع و متريال ،در صورت لزوم طبق نقشه هاي رسيده . بررسي صورت مجالس کارگاهي و کارهاي اضافي ( ) Extra Workو خسارات و تداخالت اجرايي جهت لحاظ در صورت وضعيت و کليم ها و پيگيري و تاييد آنها . پيگيري تاخيرات در ارسال نقشه ها با هماهنگي . Planning تهيه صورت وضعيت هاي پيمانکاران جزء و صورت وضعيت کارفرما با استفاده از ريز متره ارسالي از کارشناسان دفتر فني . پيگيري تهيه صورت مجالس فني و تاييد آن توسط کارفرما و نظارت . تهيه صورت مجالس کارگاهي و کارهاي اضافي و خسارات و تداخالت اجرايي جهت لحاظ در صورت وضعيت . تهيه D.W.G Shopو نقشه هاي . AZ-Built برآورد مقادير احجام طبق آخرين نقشه ها و ارسال به ديگر واحدها از طريق سرپرست . تغببر مقادير و برآورد قيمت کارهاي جديد . کارشناسي و اظهار نظر در کليه امور فني مربوط به عمليات سيويل پروژه . كنترل طرح اختالط بتن و مالت و ساير مصالح در صورت نياز . تصميم گيريهاي مورد نياز در صورت پايين بودن كيفيت بتن ريزيها اعم از مقاومت يا وضعيت ظاهري آن اعم از تخريب يا ترميم . بازرسي مستمر از كار و تطبيق كارهاي اجرايي با نقشه ها و مشخصات فني و استانداردها و دستوركارها و تاييد صحت اجراي آنها قبل از پوشيده شدن يا اجراي مراحل بعدي. شرايط احراز: -1تحصیالت :کارشناس /کارشناس ارشد عمران -2تجربه 2 :سال سابقه مفید -3مهارتهای الزم - :آشنایی باکنترل پروژه -دوره HSE رئیس هیات مدیره مدیرعامل عنوان شغل :مسئول نگهداری و تعمیرات معاونت فنی و مهندسی مدیر پروژه سرپرست گارگاه مسئول نگهداری و تعمیرات شرح وظایف : تکميل فرم عدم انطباقهاي احتمالي در اثر بروز خرابي و اقدامات اصالحي الزم . تهيه گزارشات نگهداري و تعميرات و ارائه به مديريت مربوطه. انجام سرویسهای روزانه از تجهیزات ( مورد نیاز) بمنظور جلوگیری از بروز خرابی ( نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه) . تکمیل فرمهای مربوط به روش اجرایی نگهداری و تعمیرات . ارسال مدت زمان توقف ماشین آالت و تجهیزات به دفتر مرکزی .همكاري با اعضاي تيم مميزي در مميزي‌هاي داخلي /خارجي بمنظور شناسايي نقاط ضعف و بهبود سيستم و ارائه راهكارهاي الزم جهت برطرف نمودن مغايرتهاي اعالم شده . تعیین خطرات و جنبه های بارز زیست محیطی و ایمنی و بهداشت شغلی و انجام اقدامات الزم بمنظور به حداقل رساندن و یا حذف آنها .رعایت نکات ایمنی و بهداشت شغلی و زیست محیطی در حین انجام فعالیت . حصول اطمينان از درك و اجابت مفاد خط‌ مشي توسط پرسنل تحت سرپرستي . ارائه راهكارهاي الزم جهت برطرف نمودن مغايرتهاي اعالم شده . صدور درخواست خريد قطعات مورد نياز دستگاهها و تعويض آنها در مواقع ضروري. راه اندازي دستگاههاي جديد و آموزش اپراتوري به پرسنل آن . گزارش ساعات توقف ماشين آالت در اثر خرابي به واحد برنامه ريزي . شرايط احراز : -1تحصيالت :فوق دیپلم مکانيک /برق -2تجربه 5 :سال رئیس هیات مدیره مدیرعامل معاونت فنی و مهندسی مدیر پروژه سرپرست گارگاه مسئول QC&HSE عنوان شqغل :مسئول QC&HSE شرح وظایف : انجام کليه خدمات موضوع کنترل کيفي در دسيپلينهاي مختلف و نظارت بر حسن اجراي کار بخشهاي اجرايي ،تهيه فرمتهاي مختلف واحد تاييد کيفي عمليات انجام شده از نظارت وکارفرما . كنتر لهاي الزم براي جلوگيري از اثرات سوء زيست محيطي در منطقه و گزارش آن به مديريت پروژه . كنترل هاي الزم جهت جلوگيري از عوارض اقتصادي و اجتماعي در منطقه و گزارش آن به مديريت پروژه . نظارت بر نحوه نگهداري و انبارداري مواد ،مصالح و تجهيزات در كارگاه و جابجايي آنها . هماهنگي با واحد هاي ديگر شرکت زير نظر مديريت تضمين کيفيت . کنترل مواد ورودي ( اوليه ) ،حد واسط ها و خروجي ( محصوالت ) شرکت از لحاظ بسته بندي ،برچسب ها ،فروشندگان و خريداران و. ....... بهينه سازي دستورالعملها ي کنترل کيفي فيزيکي وشيمايي و ميکروبي مواد اوليه – حدواسطها و محصوالت . انجام دستورات صادره از طرف قائم مقام مدير عامل ،معاونت تضمين کيفيت و با هماهنگي معاونت برنامه ريزي و توسعه . درخواست پيگيري خريد و يا فراهم شدن امکانات مختلف مورد نياز QCاعم از مطالعاتي ،انتشاراتي ،تجهيزات ،مواد و غيره .... همكاري با نماينده مديريت در امور مربوط به سيستم مديريت کيفيت از جمله به روز نمايي /اصالح مستندات سيستم حوزه تحت سرپرستي همكاري الزم با مدير عامل و يا نماينده ايشان در تدوين و يا حصول به اهداف مديريت کيفيت تهيه و تنظيم و ارائه گزارش عملكرد سيستم در زمانهاي مقرر و ارائه آن به نماينده مديريت . نظارت بر کاليبره بودن تجهيزات و شارژ بودن کپسولهاي آتش نشاني و برگزاري مانورها.هماهنگي در انجام مميزي داخلي و جلسات بازنگري مديريت به منظور ارائه نظرات و عدم انطباقهاي احتمالي و انجام کليه امور مربوط به سيستممديريت کيفيت يکپارچه و ارائه گزارشات به معاونت برنامه ريزي و توسعه جهت بهبود سيستم . تشكيل پرونده بهداشتي براي پرسنل . پيگيري امور مربوط به اندازه گيري نور و پساب با شرکتهاي مربوطه و دريافت گزارش اندازه گيري . شqناسqايي و ارزيابي جنبه ها زيست محيطي و خطرات ايمني و بهداشت و انجام اقدامات اصالحي برا ريسکهاي بارز . نيازسنجي لوازم و تجهيزات ايمني و بهداشت و اقدام در جهت تاميت انها .شرایط احراز : - 1تحصیالت :کارشناس ايمني و بهداشت -2تجربه 2 :سال سابقه کار گذراندن دوره HSE-3مهارتهای الزم : -آشنایی با الزامات و مستند سازی ISO 9001 : 2000و OHSAS 180001 : 2007و ISO 14001 : 2004 رئیس هیات مدیره مدیرعامل عنوان شqغل :مسئول انبار پروژه معاونت فنی و مهندسی مدیر پروژه سرپرست گارگاه مسئول انبار پروژه شرح وظایف : تنظيم و صدور اسqناد انبار. به روز نگهداري كاردكس انبار. ثبت ورود و خروج كاال. دريافت اقالم از تحويل دهنده. تحويل اقالم به بخش‌هاي درخواست كننده اقالم. رعايت نكqات ايمني و بهداشت و در اختيار داشتن كليه تجهيزات ايمني مرتبط با وظايف تعيين شده . نظافت عمومي تجهيزات در اختيار و محيط كار. اطمينان از به روز بودن و كفايت مستندات مرتبط با فعاليت /وظايف محوله . همکاري الزم با ساير پرسqنل واحد در زمينه پياده سازي و اجراي سيستم مديريت کيفيت . اعالم موارد اشكال /مغاير و نقاط بهبود /اصالح مستندات و فعاليتها به مدير واحد . اعالم به كنترل كيفيت جهت بازرسي اقالم ورودي به انبار و صدور حواله انبار براي اقالم تاييد شده . نگهداري و انبارش صحيح اقالم انبار بالخصوص مواد شيميايي و مواد خطرناك و آتش زا بر اساس . MSDS طبقهبندي و نگهداري محصوالت توليدي ،مواد اوليه ،ابزار و تجهيزات برحسب نوع ميزان مصرف و ساير عوامل مؤثر در طبقه‌بندي كاال . ‌ شناسايي و نگهداري محصوالت نامنطبق /بالتكليف و قرار دادن آنها در قرنطينه . اعالم موجودي انبار به واحد برنامه ريزي بصورت هفتگي . کنترل ضایعات و ارسال گزارش به دفتر مرکزی . شرايط احراز: -1تحصيالت :ديپلم /فوق ديپلم -2تجربه 4 :سال -3مهارتهای الزم - :آشنايي با انبارداري رئیس هیات مدیره مدیرعامل معاونت فنی و مهندسی سرپرست نقشه کشی عنوان شغل :سرپرست نقشه کشی شرح وظایف : توانایی کار با نرم افزار . CAD – Epelah طراحی و کشیدن نقشه های الکتریکال . کنترل و توانایی تشخیص اشکاالت احتمالی نقشه های وارده به شqرکت . اصالح نقشه ها .کنترل نقشه های صادره از شرکت .شرايط احراز: -1تحصيالت :لیسانس برق یا مکانیک -2تجربه 5 :سال -3مهارتهای الزم :آشنایی با کار عملی رئیس هیات مدیره مدیرعامل معاونت اموراداری ومالی مدیر امور اداری سرپرست منابع انسانی سرپرست آموزش مسئوـل دبیرخانه تحصیلدار عنوان شغل :معاونت اداري و مالي شرح وظایف : سرپرستي و بازنگري وظائف و حدود مسئوليت سرپرستان واحدهاي تحت سرپرستي و ارائه پيشنهاد به منظور بهبود وضعيت موجود. بررسي و ارائه پيشنهاد و استفاده از مكانيزمهاي مورد نياز جهت سهولت و دقت در انجام كارهاي مربوطه و نظارت بر اجراي آن . همكاري در تنظيم بودجه ساالنه شرکت ......با واحد برنامه ريزي و بهبود در دو نيمه سال اول و دوم هر سال با توجه به نياز برنامه هاي واحد تحت سرپرستي. دريافت دستور و برنامه و خط‌مشي الزم از مديريت عامل.ـ بررسي برنامه كار و تقسيم آن بين واحدهاي تحت سرپرستي ضمن ايجاد هماهنگي ،راهنمائي و پيگيري در انجام به موقع آنها. ـ نظارت بر اجراي صحيح مقررات ،قوانين سيستمها و دستور العملهاي مالي و اداري در امور مرتبط و ارائه نظرات اصالحي و مورد رفع نواقص يا طراحي و ايجاد سيستمهاي مورد نياز. اخذ نظريات مديران مالي و اداري و اتخاذ تدابير الزم در زمينه پيشنهادات آنان.ـ انجام بررسيهاي الزم و تصميم گيري در مورد مسائل اجرائي اداري و مالي شركت. ـ شركت در جلسات تشكيل شده در شرکت و خارج از شرکت جهت ارائه نظرات و پيشنهادات براي حل و فصل مشكالت اجرائي موجود و برنامه‌ريزي هاي اجرائي آينده. ـ بررسي و تأييد كليه آمار ،اطالعات ،گزارشات تهيه شده در واحدهاي معاونت و امضاء مكاتبات در صورت لزوم. ـ گزارش مستمر از فعاليتهاي انجام شده در واحدهاي تحت سرپرستي به مديريت شرکت و انعكاس به موقع نواقص و مشكالت موجود همراه با نظرات اصالحي جهت تصميم گيري مديريت. -سرعت بخشيدن به فعاليتها ،در نتيجه افزايش راندمان كار و استفاده مطلوب از امكانات موجود.مطالعه و بررسي مستمر تشكيالت و وظائف سازمان به منظور تعيين حدود وظايف و فعاليتهاي هر يك از مديران تحت سرپرستي و وابسته در چارچوب بشرح وظائف تعيين شده و بازنگري ادواريدر آنها جهت شناخت نارسائيها و انجام اصالحات الزم ،البته با كسب مجوز از مديريت عامل. شركت در جلسات مسئولين و سرپرستان واحدها بمنظور پي بردن به مشكالت آنها و آشنا ساختن آنها با مقررات مالي و اداري شركت. نظارت بر اجراي مقررات بهداشت ،ايمني و زيست محيطي توسط كاركنان تحت سرپرستي . تدوين معيار پذيرش و يا تهيه آن با همكاري نماينده مديريت و واحدهاي مرتبط . نظارت بر اجراي مقررات بهداشت ،ايمني و زيست محيطي توسط كاركنان تابعه.ـ همكاري و هماهنگي با حسابرسان و بازرسان قانوني شركت يا اشخاص ذيصالح در مورد مسائل مالي و اداري شركت. ـ تهيه و ارائه به موقع گزارشات و صورتهاي مالي شركت براي مديريت شركت ،هيئت مديره و مجمع عمومي و شركت در جلسات مربوطه براي پاسخگوئي .البته ارائه گزارش به هيئت مديره و مجمع عمومي بر اساس مفاد اساسنامه و خـط مشيها و مقررات مربوط به شركت. ـ همكاري با حسابرسان داخلي براي پيدا كردن مغايرتها و ارائه راه حل براي رفع و جلوگيري از ايجاد دوباره آنها. تهيه بودجه ساالنه شركت بر اساس برنامه هاي ابالغ شده از طرف مديريت عامل ،معاونتهاي بخشها و توجيه محاسبات آن در جلسات بررسي و اتخاذ تصميم درمورد بودجه.ـ انجام بررسيهاي الزم در زمينه تأمين منابع مالي ،رفع تنگناها و مشكالت موجود و استفاده بهينه از نقدينگيهاي شركت. اختيارات الزم براي انجام مسئوليتهاي فوق در قالب روشهاي اجرايي ،دستورالعملها ،بخشنامه ها و ساير مصوبات به شما تفويض شده است.شرایط احراز : -1تحصیالت :كارشناس ارشد ترجيحا ً حسابداري /مديريت با گرايش مالي -2تجربه 8 :سال گذراندن دوره‌هاي آموزش مديريت در حين خدمت و گذراندن دوره اقتصاد مهندسي و مهندسي ارزشي . -3مهارتهای الزم : مهارت در برنامه‌ريزي ،بودجه‌بندي ،و قدرت تحليل مسائل از نظر مديريتي و مالي. توانايي كار با نرم‌افزارهاي مالي در زمينه‌هاي مختلف و توانايي تحليل آنها. آشنا به قوانين و مقررات كشوري در زمينه هاي مالي و منابع انساني. -توانايي ايجاد فضاي صميميت و اعتماد متقابل رئیس هیات مدیره مدیرعامل معاونت اموراداری مدیر امور اداری سرپرست منابع انسانی سرپرست آموزش مسئوـل دبیرخانه تحصیلدار عنوان شغل :مدير امور اداري شرح وظایف : اجراي قوانين ،مقررات ،بخش نامه ها ،آئين نامه ها و دستورالعملهاي مرتبط با فعاليتها و تشكيالت امور و نظارت بر اجراي صحيح آن . سرپرستي و بازنگري وظائف و حدود مسئوليت سرپرستان واحدهاي تحت سرپرستي و ارائه پيشنهاد به منظور بهبود وضعيت موجود. بررسي و ارائه پيشنهاد و استفاده از مكانيزمهاي مورد نياز جهت سهولت و دقت در انجام كارهاي مربوطه و نظارت بر اجراي آن . دريافت دستورات الزم و برنامه كار از معاون مديريت عامل در امور اداري و مالي.ـ نظارت بر قسمتهاي منابع انساني و آموزش و دبيرخانه . ـ تأييد كليه پرداختها و قراردادها پس از تطبيق آنها با قوانين جاري ،دستورالعمل ها و بخشنامه هاي صادره از طرف مديريت ،هيئت مديره و مصوبات مجمع عمومي. ـ پاسخگوئي به مكاتبات ارجاعي به واحد و يا ارجاع آنها به قسمتهاي مربوطه جهت تهيه پاسخ. ـ شركت در جلسات تشكيل شده در داخل و خارج از شركت براي حل و فصل مشكالت اجرائي موجود و ارائه نظرات و پيشنهادات. ـ ارزيابي كاركنان ،درخواست تشويق ،توبيخ و تأييد مرخصي ،اضافه كاري و كاركرد آنان با توجه به درخواست مديران سرپرستها. رسيدگي به كليه نامه‌هاي (اسناد) رسيده پيش‌نويسهاي تهيه شده جهت پاسخ آنها و امضاء پيش‌نويسها و همچنين نامه‌ها و اسناد صادره مطابقدستورالعملهاي مربوطه . كنترل و نظارت بر تهيه نيازهاي ساالنه امور ،اعم از پرسنلي ،آموزشي ،رفاهي ،اموال ،ملزومات و ارائه موارد الزم به دفتر برنامه ريزيبمنظور تنظيم بودجه. ـ انجام پيگيري هاي الزم در امور مربوط به بيمه ،بازنشستگي ،خاتمه خدمت كاركنان ،پرداخت وام ارزش ،ساير امور رفاهي. صدور دسqتور الزم در جهت استخدام افراد . اجرائ و پياده سqازي سيستم ارزيابي مشاغل .ـ اتخاذ تدابير به منظور تشويق كاركنان در ارائه كار بهتر و قبول مسئوليتهاي بيشتر. شرایط احراز : -1تحصیالت :كارشناس /كارشناس ارشد مديريت -2تجربه 5 :سال مفيد گذراندن دوره‌هاي مديريت . -3مهارتهای الزم : آشنائي كامل به زبان انگليسي . گذراندن دوره‌هاي اداري و كارگزيني براي رشته‌هاي غير مرتبط . -توانايي جذب افراد متعهد و مجرب . رئیس هیات مدیره مدیرعامل عنوان شغل :سرپرست منابع انساني شرح وظایف : معاونت اموراداری سرپرست منابع انسانی سرپرست آموزش مسئول دبیرخانه تحصیلدار دريافت دستورات الزم و برنامه كار از مديريت امور اداري.ـ بررسي كارتهاي ورود و خروج كاركنان و ارائه راهنمائيهاي الزم به متصدي مربوطه به منظور انجام اقدامات مورد نياز. ـ نظارت بر تكميل فرمهاي مرخصي و انجام مراحل مختلف ،ثبت ،توزيع و بايگاني آنها. ـ نظارت بر تهيه ،توزيع و بايگاني احكام كاركنان بر اساس دستورات صادره. ـ كنترل و نظارت بر تهيه و تكميل پرونده پرسنلي ،صدور كارت شناسائي براي كاركنان جديد االستخدام. ـ تهيه و ارائه آمار و گزارشات الزم در زمينه نيروهاي انساني ،آموزشي ،تشكيالت وغيره. ـ تهيه و تنظيم قراردادهاي استخدامي با همكاري واحدهاي مربوطه و پيگيري در به تأييد رساندن و صدور آن. ـ تكميل فرم كاركرد ماهيانه كاركنان و پول نهادي و ارسال آن براي امور مالي پس از تأييد مديريت امور اداري. رعايت قوانين و مقررات اداري و خودداري از فساد اداري . ايجاد امنيت شغلي و هويت فردي براي كاركنان و ارتباطات شايسته بين مسئوالن ،كاركنان و ارباب رجوع. تهيه فرمهاي مورد نياز جهت انجام مصاحبه افراد گزينش شده. نظارت و سرپرستي دقيق بر كليه امور جاري كاركنان و ارائه راهنمائيهاي الزم به كاركنان تحت سرپرستي در نحوه انجام وظائف محوله.پيشبيني دقيق مشكالت و نارسائيها و اتخاذ تدابير الزم براي جلوگيري از نارضائيها و شكايات. ‌ همكاري در ارائه طرحهاي الزم براي بهبود روابط انساني با همكاري در ارائه طرحهاي الزم براي برقراري روشها و سيستمهاي جديد و چگونگي اجراي آنها در زمينه امور كارگزيني -بايگاني -حضور و غياب. مراقبت و نظارت در انجام صحيح مقررات داخلي شركت توسط كاركنان و توجيه مقررات بوسيله بخشنامه‌ها و يا با ارائه آموزش. تائيد كليه نامه‌هاي اداري شركت و امضاي آنها جهت صدور در غياب مديريت امور اداري.ـ تهيه آمارهاي پرسنلي الزم بر اساس دستورات سرپرست مربوطه. مطالعه و شناسائي دقيق انواع مشاغل يک سازمان و تهيه شرح شغل و شرايط احراز مشاغل .هماهنگي در انجام مميزي داخلي و جلسات بازنگري مديريت به منظور ارائه نظرات و عدم انطباقهاي احتمالي و انجام کليه امور مربوط به سيستم مديريت کيفيت يکپارچه IMSوارائه گزارشات به معاونت برنامه ريزي و توسعه جهت بهبود سيستم . ارائه آمار مربوط به حضور و غياب و اضافه کاري پرسنل به امور مالي بر اساس مزد شغل و فوق العاده شخصي .شرایط احراز : -1تحصیالت :ليسانس مديريت و رشته های مربوطه -2تجربه 4:سال مفيد رئیس هیات مدیره مدیرعامل عنوان شغل :سرپرست آموزش معاونت اموراداری سرپرست منابع انسانی سرپرست آموزش شqرح وظایف : آموزش مستمر و توانمندسازي كاركنان. نیازسنجی آموزشی از پرسنل و تکمیل فرمهای مربوطه . پایش و اندازه گیری نیاز سنجی آموزشی مطابق روش اجرایی . تهیه تقویم آموزشی پرسنل . پیگیری جهت دریافت گواهینامه آموزشی پرسqنل از سازمانهای مربوطه . آماده سqازی محیط آموزش در صورت برگزاری آن در داخل شرکت .هماهنگي در انجام مميزي داخلي و جلسات بازنگري مديريت به منظور ارائه نظرات و عدم انطباقهاي احتمالي و انجام کليه امور مربوطبه سيستم مديريت کيفيت يکپارچه و ارائه گزارشqات به معاونت برنامه ريزي و توسqعه جهت بهبود سqيستم . مسئو7ل دبیرخانه تحصیلدار شرایط احراز : -1تحصیالت :لیسانس مدیریت /رشته های مربوطه -2تجربه 3 :سqال سابقه کار رئیس هیات مدیره مدیرعامل معاونت اموراداری سرپرست منابع انسانی سرپرست آموزش مسئول دبیرخانه تحصیلدار عنوان شغل :مسئول دبيرخانه شرح وظایف : پيگيري امور مربوط به نامه هاي صادره و وارده طرحها و پروژه ها.تهيه و تنظيم دستور جلسات مديريت عامل ،معاونان و غيره ،تنظيم صورت جلسات مربوطه و پيگيري در به امضاء رساندن و ثبت آنها در دفاتر مربوطه. مراقبت در انجام صحيح و بموقع امور مكاتبات شرکت و ارائه روشهاي الزم براي بهبود آن . آماده كردن سوابق و پرونده‌هاي مربوط به جلسات و پروژه‌ها و مطالعه قبلي سرپرست. دريافت دستورات الزم و برنامه كار از مديريت.ـ دريافت ،ثبت و صدور مكاتبات وارده و صادره از شركت. ـ توزيع مكاتبات وارده بين مسئوالن مربوط بر اساس دستورالعملهاي موجود. ـ پيگيريهاي الزم براي پاسخگوئي و يا انجام اقدامات الزم در مورد مكاتبات وارده. ـ تهيه پيش نويسهاي الزم در مورد مكاتبات ارجاعي. ـ انجام امور دفتري ،تايپ و ساير امور دبيرخانه. انجام كليه امور مربوط به بايگاني پرونده‌ها و اوراق و اسناد شركت و مراقبت در گردش صحيح پرونده‌ها و نامه‌ها.ـ دريافت مكاتباتي كه qاقدامات مربوط به آنها پايان يافته و نظارت بر بايگاني آنها و تهيه پرونده در صورت لزوم. ـ ارائه qسوابق مکاتبات به مديران و مسئوالن مربوطه و پيگيري در بازگرداندن آنها. ـ تهيه فتوكپي از مكاتبات و اسناد و دقت در نگهداري از دستگاه فتوكپي. توزيع اطالعيه ها ،بخشنامه ها و دستورالعملهاي صادره.ـ پاسخگوئي به مراجعان در مورد مكاتبات انجام شده. ـ دريافت و ارسال كليه فاكسهاي صادره و وارده شركت. ـ انجام صحيح سيستم گردش مكاتبات شركت و همكاري با مسئوالن ذيربط در جهت رفع مسائل و مشكالت مربوطه. ـ مراقبت در تهيه بموقع لوازم و ملزومات و اوراق چاپي مورد نياز شركت و پاكت و نظاير آن و نگاهداري صحيح آنها در دبيرخانه. مراقبت در انجام بموقع و صحيح امور مربوط به تائپ اوراق ،فرمها و گزارشهاي فارسي و التين قسمتهاي مختلف شركت. كنترل دقيق نامه‌هاي صادره شركت از لحاظ اوراق ضميمه ،چگونگي ماشين شدن و بر طرف كردن اشكاالت احتمالي مربوطه و اخذ تماس با ساير قسمتهاي ذيربط. دادن گزارش از كارهاي انجام شده و مسائل و مشكالت پيش آمده بصورت ماهيانه در صورت ضرورت هفتگي.نظارت كامل در حفظ و نگهداري پرونده‌ها و اوراق رسيده به بايگاني پرسنل. ثبت پرونده‌هاي پرسنلي در كامپيوتر در صورت امكان.نامههاي وارده با قيد اسامي در دفتر اندكس. ثبت شماره‌ ‌ اخذ كليه نامه‌ها و فاكسها از دبيرخانه qو بايگاني آن در پرونده‌هاي مربوطه. تفكيك و تقسيم نامه‌هاي ماموريت و تهيه رونوشت و يا فتوكپي آن و بايگاني در پرونده مربوطه. تحويل پرونده به كاركنان كارگزيني و يا مديران در مواقع لزوم با اخذ رسيد. تهيه فرمها و گزارشات الزم و همچنين مطالعه و ارائه پيشنهادات مفيد براي بهبود بيشتر در امور بايگاني. توانايي تبديل و ثبت پرونده‌ها از حالت فيزيكي به حالت ديجيتالي و كامپيوتري. تعيين و جدا كردن اوراقي كه بايد بايگاني شود و تفكيك اوراق اضافي و سوابقي كه بايد به بايگاني پرسنلي و ساير قسمتها ارسال گردد و همچنين ثبت اينگونه اوراق و اسناد در دفتر مخصوص و اخذ رسيد از قسمتها . صدور انواع نامه‌ها و گزارشها و اوراق و ارسال آنها به واحدهاي مختلف شركت و يا سازمانهاي دولتي و خصوصي البته با كسب مجوز و با رعايت مقررات شركت.رعايت نکات مربوط به مسائل زيست محيطي مخصوصا صرفه جويي در مصرف کاغذ .شرایط احراز : -1تحصیالت :ليسانس مديريت دولتي - 2تجربه 3 :سال -3مهارتهای الزم :آموزش امور اداري و دفترداري آشنائي نسبي به زبان انگليسي. رئیس هیات مدیره مدیرعامل معاونت اموراداری سرپرست منابع انسانی سرپرست آموزش مسئو7ل دبیرخانه تحصیلدار عنوان شغل :تحصيلدار شرح وظایف : مراجعه به qادارات و سازمانها براي گرفتن حواله ( .در صورت لزوم)ـ تحويل خريدهاي صورت گرفته به انباردار در مقابل دريافت رسيد. ـ ارائه اسناد خريد و رسيد تحويل كاال به مسئوالن مربوطه. ـ رعايت كليه اصول ايمني در صورت رانندگي با خودرو /موتور سيکلت. ـ تهيه گزارشات از اقدامات انجام شده به سرپرست مربوطه. نگهداري از تنخواه‌گردان بمقدار الزم براي خريدهاي نقدي و مراقبت در تامين كسري آن. انجام تماسهاي الزم با منابع خريد در داخل شركت بمنظور آگاهي يافتن از محصوالت جديد مشابه با نيازهاي شركت. دريافت دستور كار و برنامه كاري از مسئول بخش. ارائه خدمات الزم به كاركنان جهت پذيرايي از آنان. تهيه چاي و توزيع آن در قسمتهاي مختلف شركت. شستشوي ظروف چاي با مواد پاك كننده . درخواست ،دريافت و نگهداري ملزومات مصرفي. گردگيري ميزها و وسايل روي ميزها ،همچنين نظافت محوطه شركت ،دفاتر و راهروها. تميز كردن شيشه ها و دربهاي ورودي یکبار در هفته . خالي كردن ظروف كاغذهاي باطله ،زيرسيگاري ها و نظافت آنها و تفکيک زباله هاي خشک و تر . نظافت دسشويي ها و توالتها و حمام با استفاده از مواد پاك كننده و ضدعفوني كننده. خاموش كردن چراغها ،دستگاههاي تهويه و بستن دربها پس از خاتمه نظافت. جابجا كردن وسايل و ملزومات اداري و كمك در تخليه بارها. آبياري كردن محوطه شركت در صورت لزوم. رعايت دستورالعملهاي بهداشتي در هنگام كار و رعايت كامل نظافت فردي. درخواست و دريافت و نگهداري ملزومات مصرفي آبدارخانه. انجام ساير وظايف مشابه در رابطهبا شغل و با نظر مقام مسئول. شستشوي هفتگي روپوش و وسائل كار . انجام كليه كارهاي خدماتي جهت پذيرايي از ميهمانان در ديدارها ،مراسم و جشن و غيره.ـ انجام بازديدهاي الزم از كليه وسايل نقليه شركت جهت حصول اطمينان از سالمت و نظافت و ايمني آنها. ـ تهيه مجوز خروج براي كليه مأموريتهاي اداري جهت ماشين هاي شركت طبق ضوابط و فرمهاي مربوطه. ـ دريافت گزارشات مرتب وسائط نقليه از رانندگان و تصميم گيري در خصوص سرويس تعميرات. نظارت و بررسي تقاضاهاي خريد وسائط نقليه qو لوازم يدكي آنها و تسليم تقاضاها به كار پردازي جهت خريد. كنترل ميزان سوخت اتومبيلها متناسب با كاركرد هر اتومبيل ومراقبت در تامين به موقع سوخت و روغن و لوازم يدكي آنها.ـ بررسي كاركرد وسائط نقليه و تأييد هزينه هاي مصرفي از نظر بنزين و غيره. ـ درخواست ضديخ ،الستيك ،قطعات يدكي و ساير مواد مصرفي مورد نياز و پيگيري در دريافت و توزيع و استفاده به موقع آنها. ـ انجام پيگيري هاي الزم در هنگام وقوع حوادث رانندگي و تهيه گزارشات الزم. شرایط احراز : -1تحصیالت :دیپلم -2تجربه 7 :سال مفید رئیس هیات مدیره مدیرعامل معاونت اموراداری ومالی مدیر امور مالی سرپرست حسابداری عمومی سرپرست حسابداری دستمزد سرپرست حسابداری صنعتی سرپرست حسابداری اموال عنوان شغل :مدير امور مالي شرح وظايف: شناسايي و بروزكردن قوانين و مقرراتتدوين آيين نامه هاي حقوقي مورد نيازبررسي حقوقي مشكالت سازمانبررسي حقوقي شكايات وپيگيري دعاويحضور درمراجع قضايي ودفاع از حقوق شركتتهيه و تدوين اعالميه ها ،احضاريه ها و كليه مطالبات حقوقيبالغ مواد حقوقي به كاركنان و واحدهاي سازمانيپيگيري مسائل حقوقي كاركنانشرايط احراز: -1تحصيالت :ليسانس /فوق ليسانس حقوق -2تجربه 5 :سال سابقه رئیس هیات مدیره مدیرعامل عنوان شغل :سqرپرست حسابداري عمومي معاونت اموراداری ومالی مدیر امور مالی سرپرست حسابداری عمومی سرپرست حسابداری دستمزذ سرپرست حسابداری صنعتی سرپرست حسابداری اموال شرح وظایف : تهيه و صدور اسناد حقوقي پايان ماه پرسنل.تنظيم و تحرير دفاتر قانوني.تهيه گزارش نقدينگي روزانه ،گزارش تعهدات پرداختي در دست اقدام.تهيه صورت ريز اسناد دريافتني و پرداختني.همكاري در روكش اسناد كامپيوتري به انضمام پيوستهاي مربوطه.بايگاني اسناد حسابداري صادر شده از سوي سرپرست حسابداري .صدور اسناد روزانه بانكها ،تحويل چكهاي صادره به طرف قرار داد ها .بررسي و كنترل مدارك تنخواه گردانهاي مربوط به بخش تحقيق و توسعه و امور بازرگاني و صدور اسناد مربوطه.صدور اسناد پرداختي و در يافتي و واگذاري به موقع آنها به بانكها.بايگاني اسناد حسابداري صادر شده.صدور دستور پرداخت و صدور اعالميه هاي بدهكاري و بستانكاري شركتها.تهيه صورت مغايرت بانكي .تهيه گزارشات پيمانكاران(خالصه صورت وضعيت -خالصه پرداختها) .كنترل و بررسqي اسناد و مدارك تنخواه گردانهاي پروژه و صدور اسqناد مربوطه .كنترل استعالم بها خريد قسمتها .شرايط احراز: -1تحصيالت :لیسانس /فوق لیسانس حسابداری -2تجربه 3 :سال آشنایی با نرم افزار office -3مهارتهای الزم : – گذراندن دوره نرم افزار excel رئیس هیات مدیره مدیرعامل عنوان شغل :سqرپرست حسابداري دستمزد معاونت اموراداری ومالی مدیر امور مالی سرپرست حسابداری عمومی سرپرست حسابداری دستمزد سرپرست حسابداری صنعتی سرپرست حسابداری اموال شرح وظایف : تهيه ليست حقوق ماهانه ،ليست بيمه ،ديسكت بيمه.تهیه فیشهای حقوقی ماهیانه . انجام محاسبات حقوق و دستمزد . اعمال کسورات و ...در صورت حقوقی و دستمزد . ارائه مدارک به حسابدار مالی جهت صدور اسناد . اعمال موارد قانونی در تنظیم صورت مزد . -تنظیم و ارائه کلیه گزارشات در خصوص سوابق پرسنل ( سابقه بیمه ،مرخصی و ) ... شرايط احراز: -1تحصيالت :فوق دیپلم /لیسانس حسابداری -2تجربه 3 :سال -3مهارتهای الزم - :آشqنایی با نرم افزار officeبخصوص نرم افزار excelو access – آشنایی با نرم افزار SQL SERVER رئیس هیات مدیره مدیرعامل معاونت اموراداری ومالی مدیر امور مالی سرپرست حسابداری عمومی عنوان شغل :سqرپرست حسابداري صنعتي شرح وظایف : محاسبه بهای تمام شده کاالی ساخته شده و فروش رفته . تهیه کارتهای استاندارد . گزارش انحرافات . تهیه جدولهای گردش کاال و مواد . هزینه یابی کلیه مراکز هزینه .-بایگانی دقیق و صحیح کلیه مدارک . سرپرست حسابداری دستمزد شرايط احراز: -1تحصيالت :لیسانس /فوق لیسانس حسابداری -2تجربه 5 :سال سرپرست حسابداری صنعتی سرپرست حسابداری اموال رئیس هیات مدیره مدیرعامل عنوان شغل :سqرپرست حسابداري اموال وانبار معاونت اموراداری ومالی مدیر امور مالی سرپرست حسابداری عمومی سرپرست حسابداری دستمزذ سرپرست حسابداری صنعتی سرپرست حسابداری اموال و انبار شرح وظایف : نصب پالک يا کد اموال برروي اقالم ورودي به كارخانه كه ماهيت دارايي دارد.درج شماره کد يا کد اموال در سند رسqيد مستقيم و حواله انبار براي كاال هايي كه مشمول كد اموال هستند . تهيه برگه تحويل انبار و دريافت امضاء كاردكس كامپيوتري .بررسي برگه مفاصا حساب پرسqنلي بر اساس برگه تحويلي و اعالم گزارش به سرپرستي انبار و امور اداري شركت .سرشماري و گرفتن آمار فواصل زماني معين و انطباق آن با ليست تحويلي اموال .خارج كردن اموال از ليست اموال تحويلي پس از دريافت مجوز هاي الزم .انتقال اموال به افراد ذيصالح در صورتي كه اموال در قسمت ديگر كارايي نداشته و يا فرد نگهدارنده و يا بهره بردار تسويه نموده وقطع رابطه كاري كرده است ( مجوز الزمه ) . تهيه كاردكس از افرادي كه با فرم مجوز خروج كاال اموال و دارايي از شركت خارج مي كنند .تكميل درست و مناسب كليه سوابق و ايجاد بايگاني مناسب به منظور دسترسي به موقع به آنها .درك ،رعايت و اجراي مفاد خط‌مشي و اهداف تعيين شدهانجام امور مربوط به حسابداري اموال(برنامه ريزي –ثبت و كنترل ).شرايط احراز: -1تحصيالت :لیسانس /فوق لیسانس حسابداری -2تجربه 3 :سال -3مهارتهای الزم - :آشنایی با officeبخصوص نرم افزارهای accessو excel -آشqنایی با SQL SERVER رئیس هیات مدیره مدیرعامل معاونت ساخت و تولید تابلو مدیر کارخانه سرپرست اسکلت بندی سرپرست مونتاژ سرپرست رنگ سرپرست انبار کارخانه سرپرست QC&QA عنوان شغل :معا ونت ساخت و توليد تابلو شرح وـظایف : تعهد به اهداف ،سياست‌ها و خط مشي شركت وـ تالش براي رسيدن به آنها.حضور در جلسات بازنگري مديريت /كميته QAساير جلسات تعيين شده بمنظور بررسي وتعيين راهكارهاي الزم و مرتبط با سيستم مديريت كيفيت .، رئیس هیات مدیره مدیرعامل شرح وظایف : معاونت مهارت در شناخت اجناس و تطابق آن با اسناد تحويلي به انبار.ساخت و تولید تابلو نظارت و تهيه فرم مجوز خروج كاال از كارخانه و پيگيري آن تا زماني كه اقالم خارج شده از كارخانهبرگشت داده شود و به واحد نگهدارنده كاال عودت داده شود . مدیر کارخانه نگهداري و انبارش صحيح اقالم انبار بخصوص مواد شيميايي و مواد خطرناك و آتش زا بر اساس . MSDS طبقه‌بندي و نگهداري محصوالت توليدي ،مواد اوليه ،ابزار و تجهيزات برحسب نوع ميزان مصرف و سايرسرپرست اسکلت بندی عوامل مؤثر در طبقه‌بندي كاال .شناسايي و نگهداري محصوالت نامنطبق /بالتكليف و قرار دادن آنها در قرنطينه . با توجه به پراكندگي انبار ها به طور روزانه نسبت به كنترل انبار ها اقدام و دماي انبار ها را كنترل نمايد . اعالم موجودي انبار به واحد برنامه ريزي بصورت هفتگي .سرپرست مونتاژ شرایط احراز : -1تحصيالت :ديپلم /فوق ديپلم سرپرست رنگ -2تجربه 3 :سال آشنايي با انبارداري . -3مهارتهای الزم : سرپرست انبار کارخانه گذراندن دوره‌هاي آموزشي در زمينه انبارداري . توانائي نگهداري وسايل و تجهيزات در وضعيت بهتر. توانائي كدگذاري اموال و شماره سريال كاال و مواد در انبار.سرپرست QC&QA رئیس هیات مدیره مدیرعامل عنوان شغل :سرپرست QC & QA شرح وظایف : انجام کليه خدمات موضوع کنترل کيفي و نظارت بر حسن اجراي کار بخشهاي اجرايي ،تهيه فرمتهاي مختلف واحد تاييد کيفي عمليات انجام شده از نظارت وکارفرما . كنتر لهاي الزم براي جلوگيري از اثرات سوء زيست محيطي در منطقه و گزارش آن به مديريت پروژه . نظارت بر نحوه نگهداري و انبارداري مواد ،مصالح و تجهيزات در كارگاه و جابجايي آنها . هماهنگي با واحد هاي ديگر شqرکت زير نظر مدیر کارخانه . کنترل مواد ورودي ( اوليه ) ،حد واسط ها و خروجي ( محصوالت ) شرکت از لحاظ بسته بندي ،برچسب ها ،و فروشندگان و خريداران و. .......معاونت درخواست پيگيري خريد و يا فراهم شدن امکانات مختلف مورد نياز QCاعم از مطالعاتي ،انتشاراتي ،تجهيزات ،مواد و غيره ....ساخت و تولید تابلو همكاري با نماينده مديريت در امور مربوط به سيستم مدیریت یکپارچه از جمله به روز نمايي /اصالح مستندات سيستم حوزه تحت سرپرستي . همكاري الزم با مدير عامل و يا نماينده ايشان در تدوين و يا حصول به اهداف مديريت کيفيت .مدیر کارخانه تهيه و تنظيم و ارائه گزارش عملكرد سيستم در زمانهاي مقرر و ارائه آن به نماينده مديريت. نظارت بر کاليبره بودن تجهيزات و شارژ بودن کپسولهاي آتش نشاني و برگزاري مانورها . هماهنگي در انجام مميزي داخلي و جلسات بازنگري مديريت به منظور ارائه نظرات و عدم انطباقهاي احتمالي و انجام کليه امور مربوط به سيستمسرپرست اسکلت بندی مديريت کيفيت يکپارچه و ارائه گزارشات به معاونت برنامه ريزي و توسعه جهت بهبود سيستم . تشكيل پرونده بهداشتي براي پرسنل . پيگيري امور مربوط به اندازه گيري آالیندها با شرکتهاي مربوطه و دريافت گزارش اندازه گيري . شناسايي و ارزيابي جنبه ها زيست محيطي و خطرات ايمني و بهداشت و انجام اقدامات اصالحي برا ی ریسکهای بارز .سرپرست مونتاژ نيازسنجي لوازم و تجهيزات ايمني و بهداشت و اقدام در جهت تامين انها . استفاده از ابزارهاي کنترل کيفيت مانند FMEAو SPCو نمودارهاي هيستوگرام ،پاراتو ،علت و معلول بمنظور تجزيه و تحليل داده ها . همكاري با ساير واحدهاي سازمان ،توليد و برنامه ريزي و اداري و بازرگاني در جهت رسيدن به اهداف شqركت. گزارش به مديريت در مورد اثر بخشي اجراي نظام هاي مديريت محيط زيست و ايمني وبهداشت .سرپرست رنگ هماهنگي در توزيع و آگاهي و آموزش OHSAS18001و . ISO14001شرایط احراز : سرپرست انبار کارخانه -1تحصیالت :کارشناس صنایع -2تجربه 3 :سال سابقه کار -3مهارتهای الزم - :دوره هاي آموزشي آشqنايي با الزامات ايزو 9001:2000 OHSAS18001;ISO14001آشنايي با الزاماتسرپرست QC&QA -ديدن دوره هاي مميزي داخلي و سر مميزي

51,000 تومان