خلاصه کتاب جنگل استراتژی – هنری مینتزبرگ

خلاصه کتاب جنگل استراتژی – هنری مینتزبرگ

اسلاید 1: کتاب جنگل استراتژی به نویسندگی : هنری مینتزبرگ، بروس آلسترند، ژوزف لمپل به ترجمه : دکتر محمود احمد پور داریانیتلخیص کنندگان :كيميا بهار 1400

اسلاید 2: فهرست

اسلاید 3: موضوعات مورد توافق در استراتژي (فيل استراتژي)

اسلاید 4: 15106مكتب یادگیری مكتب طراحي مكتب ترکیب بندیمكاتب استراتژيك28مكتب فرهنگیمكتب برنامه ريزي3مكتب موقعیت يابي 7مكتب قدرت4مكتب کارآفرین 9مكتب محیطی مكتب شناختي

اسلاید 5: مكتب طراحي تدوين استراتژي به عنوان يك فرايند مفهوم سازي (معتبرترين ديدگاه) بين توانائي هاي داخلي و امكانات خارجي تناسب و تطابق ايجاد مي كند. البته ارزش هاي مديريتي (عقايد مديران) و مسئوليت هاي اجتماعي هم دخيل هستند. به عبارتي مدل SWOTپيش فرض ها : استراتژي هاي تحت لواي فرايند سنجيده تفكر تشكيل ، ساده و غيررسمي بوده و تدوين آنها قبل از اجراست و مسئوليت كنترل و آگاهي به عهده مديرعامل است زيرا او يک استراتژيست است. صراحت و سادگي لازمه استراتژي هاست.زمينه ها : تغيير عمده اي در موقعيت سازمان صورت گرفته و يا دوره ثبات جديدي آغاز شده باشد.

اسلاید 6: مكتب برنامه ريزيابداع شده توسط ايگور اسنف در كتاب «استراتژي شركتي» و همزمان با مكتب طراحي ظهور يافت. اين مكتب برخلاف طراحي به جاي فكر كردن به ارزش ها توجه خود را به اهداف كمي سازمان معطوف داشت . در واقع ابتدا اهداف تعيين و سپس شرايط دروني و بيروني سازمان ارزيابي مي گردد و شعار اين مكتب « پيش بيني كن و آماده كن » گرديد.در اين مدل تدوين استراتژي فرايندي نامحدود بوده و واگرا در حالي كه اجراي استراتژي فرايندي محدود و همگرا دارد.پيش فرض ها: استراتژي ها محصول فرايند كنترل شده و آگاهانه برنامه ريزي رسمي است، مسئوليت فرايند كلي برنامه ريزي به عهده مديرعامل و اجراي آن به عهده برنامه ريزان ستادي است و توجه به اهداف ، بودجه و برنامه براي عملياتي كردن آنها ضروري است.