ارزیابی و تحلیل محیط کسب وکار داروخانه های استان اصفهان

صفحه 1:
بدانام كنا ارزيابى و تحليل محيط كسب وكار داروخانه هاى استان اصفهان دكتر سيدحسين بدخشيان الما ۰۹۱۲-۱۱-۰ hbadakhshian@gmail.com 

صفحه 2:
همانطور که مستحضرید اقدامات درهر فعالیت گروهی و تیمی است بدون شک استقرار پیش نیازهانی که در متن پاورپوینت پیوست بعنوان ۷ اصل شرط لازم و > اصل سرط کافی منظور ده است ضملنت اجرلنی برای تحقق مدیریت بر ۱۰ مسئله مبتلا به فراگیر جامعه داروسازان به سرحی که در پاورپوینت پیوست آمده است خواهد بود. ساز موفقي لذا استدعا دارد قبل از هر چیز ریاست محترم و همچنین هیئت مدیره محتسرم انجمن داروسازان استان اصفهان ۰ تمهیدات لازم.به منظور ریشه یلبی عوامل و مولنع ۷ اصل شرط لازم و > اصل شرط کافی را دستور جلسات کاری خود قرار دهند. رجاء ولثق دارم در صورتیکه شرط های لازم و شرط های کافی پیشنیز را بونیم مدبرلنه و با تحلیل درست فضای کسب وکار و توجه به روانشناسی خلق و خوی همکاران داروساز , طراحی و پیاده سازی بیش از پیش تمائیم . موضوع تشکیل کمیسیون های ۵ گانه مطرح شده در پاورپوینت پیوست به مستولیت هر یک از 

صفحه 3:
اعضای هیئت مدیره . قابلیت اجراء و تضمین عملیلتی مقثر خواهند داشت و در ساختار اجرلئی انجمن علاوه بر ۱۰ نفر اعضاء هیئت مدیره ء از حداقل ۱۰ نفر دیگر همکاران با عنوان دبیران و مسئولین اطلاع رسانی کمیسیون ها نیز بههره خواهیم گرفت. با کمال تواضع وبا نیت بهروزی انجمن داروسازان استان اصفهان . بنظر می رسد ده نفر اعضای هیئت مدیره آتی در انتخابات دیماه ‎۰۱۳٩۱‏ هر یک آمادگی عضویت در یکی از کمیسیون های ۵ گلنه ای را که در 10 © پیوست » به ن اشاره شده است داشته باشند و قبل از انتخابات اطلاع رسانی مقثر در ارتباط با پاورپوی کمیسیون ها و کاندیداتوری برای هر کمیسیون و همچنین کاندیداتوری برای دبیران و مسئولین اطلاع رسانی کمیسیون ها به کلیه اعضاء گردیده باشد. و هر کمیسیون موضوع (طراحی » اجرا و نظارت) بر دو مأموریت مشخص شده در پاورپوینت پیوست را بعهده خواهد داشت. 

صفحه 4:
و نتیجه ارزیلبی و بررسی های هر کمیسیون بصورت ماهیلنه درجلسه هیئت مدیره طرح و پس از بحث و بررسی و تکمیل . اخذ مصوبه از هیئت مدیره خواهد گرفت. 

صفحه 5:
تقسیم بندی جامعه داروسازان استان اصنهان * جامعه داروسازان استان اصفهان (قریب /۲۰ ۷۰۰ نفر) را به پنج گروه ۰0۰0 ظ۰ ۵و ‎E‏ می توان طبقه بندی نمود: نفر) معادل قریب ۰ ۱/جامعه © كرود ‎7١ 21١(:8‏ نفر) معادل قريب ۲ جامعه نفر) معادل قريب ‎(7١‏ جامعه نفر) معادل قریب 1.1۰ جامعه © کرو ۸( ‎٩‏ گروه ۱6۰(:6ع. ‎ ‎ ‎D 09,5 2‏ (۲۰ع-.: ‎ ‎٩‏ گروه ۲۰۱6۰(:5/ نفر) معادل قریب ‏۰ جامعه ‎ ‎ 

صفحه 6:
جامعه داروسازان استان اصفهان (قریب :۷۰۰۶۲۰ نفر) را به پنج گروه ۵ و 1 میتون‌تسقسيم نمود. 

صفحه 7:
مقایسه ۶ شاخص روانشناختی ۵ گروه در جامعه داروسازی استان اصفهان 1 ۶ * بیشترین تمرکز طراحی و هماهنگی بر روی گروه ) بعنوان گروه هدف قرارگیرد. * گروه های ۸ و 8 رمز موفقيت براى انجمن تلقى مى گردند. © كروه 3 پیرو است و به دنبال قدرت حرکت می نماید. * كروه 8 قابل اتكاء؛ قابل هماهنكى و قابل مديريت نيست از نها بید صرف نظر نمود ليكن بای نها را به دشمن تبدیل کرد. 

صفحه 8:
چرا در جامعه آماری قریب ۷۰۰ نفر جامعه داروسازان استان اصفهان کاندیداهای عضویت هیئت مدیره بسیار کم است؟ 7" ترس از کاندیدا شدن و رأی لازم کسب نکردن!!! لأ پذیرش مستولیت و مورد سّال قرار گرفتن بدون ارزشیابی!!! لا امور كسب و كار داروخانه ايجاد ارزش مى كند؛ اما امور کسب و کار انجمن فاقد ارزش است!!! لا تا هنكامى كه ديكران اين كارها را انجام مى دهند من به كارهاى شخصى خودم مى بردازم!!! لا جرااز خدمات ديكران بدون هزينه استفاده نكنم؟!! ل جرا به ديكران بدون هزينه خدمات بدهم؟!! ل به جايكاه اثربخشى جامعه داروسازان اعتقادى ندارم!!ا 

صفحه 9:
انتخاب اعضای هیئت مدیره و سایر ارکان ساختار اجرائی به دو طریق زیر میسور است: الف: زمانی که تعداد کاندیداها بیش از تعداد پستهای مدیریتی است ۰ مطابق عرف زمانی که تعداد کاندیداها بیش از تعداد پستهای مدیریتی است با روش رأی گیری مستقیم از کاندیداها ب: زمانی که تعداد کاندیداها کمتر از ‎ne)‏ رت + به صورت فعال, زمانی که تعداد کاندیداها کمتر از تعداد پستهای مدیریتی است با روش لابی . کردن با اشخاص توانمند و متعاقد كردن آنها برای کاندیداتوری و سایر ارکان ساختار قبل از جلسه رأی گیری. ‎٠‏ به عبارتى قبل از جلسه رأی گیری همگانی» اقدامات مقتضی انجام شده باشد و در جلسات رأی گیری تشریفات موضوع انجام می شود. ‎ ‎ 

صفحه 10:
ارزیابی و تحلیل محیط کسب وکار داروخانه های استان اصفهان * مهمترین مسائل مبتلا به طی ۵ سال آتی | | ‏شرط لازم برای تحقق راهکارهای عملیاتی‎ ٠ 

صفحه 11:
ارزیابی و تحلیل محیط کسب وکار داروخانه های استان اصفهان راهکارهای م عمیاتی eT ‏تحقق راهکارهای‎ ‏عملیاتی‎ 

صفحه 12:
مهمترین مسائل مبتلبه طی ۵ سال آتی ضوابط پرداخت ریالی و زمانی 

صفحه 13:
۲. شرط لازم برای تحقق راهکارهای عملیاتی 

صفحه 14:
شرط کافی برای تحقق راهکارهای عملیاتی 

صفحه 15:
عوارض سازمان های دولتی (شهرداری و -) ضوابط پرداخت ریالی و زمنی به شرکت های دارونی الى / نرم افزارهاى ديجيتالى داروخانه * طرح و برنامه | سیاستهای راهبردی | آثين نامه ى اجرائى و مقررات ساختار سازمانى و اعضاء 

صفحه 16:
مهمترین مسائل مبتلبه طی ۵ سال آتی ضوابط پرداخت ریالی و زمانی 

صفحه 17:
| زمانی به شرکت های بهداشتى “فبوليط برداخت ريالى و | *تغيين ساليانه ‏ حقوق دولتى و تعزيرات زمانی به شرکت ‎De ad ed ceed‏ دارونی نسخ ساختنی, تعرفه حق مسئول فنى 

صفحه 18:
۲. شرط لازم برای تحقق راهکارهای عملیاتی > هماهنگی های سایرانجمنهای کمور ۱ — كد ۱ الف) کشوری هماهناكى با مبادى قدرت سياسى؛ اجتماعى, علمی در کشور ‎wae‏ ‎satya sate CF‏ رئيس انج ‎ ‎ 

صفحه 19:
۲. شرط لازم برای تحقق راهکارهای عملیاتی 

صفحه 20:
شرط کافی برای ی راهکارهای عملیاتی _ 9 ار * استقبال اعضای انجمن به تشکیل جلسات مستمر فصلی * تضمیمات درست با قابلیت آجرا و گردش كار درست (* اعتماد به کارائی و اثربخشی سا اجرائی و حمایت از تصمیمات ۰ طراحی منافع مشتوک به جای رقابت در جذب مشتری انگیزه ی قوی در رئیس و اعضای عملیاتی ساختار در انجام مأموریت * روش هاي اطلام ی طروخاته ها دقرم “تلروخاته هاى ...(كروه 5). (699 ‏لكا‎ nag وهای پر وراد قدرت ‎(Day‏ ‏داروخانه های غیرقابل تتکاء وناهماهنگ )8 ‎(Eng‏ 

صفحه 21:
شرط کافی برای تحقق راهکارهای عملیاتی 

صفحه 22:
با تشکر فراوان از حسن توجه شما كسب وكسار للحتت 0010 ‎yl!‏ | ‎er ee edd‏ انجمن داروسازان کتر سیدحسین بدخشیان ‎Ug‏ ۱-۰ 

به نام خدا ارزیابی و تحلیل محیط کسب وکار داروخانه های استان اصفهان دكتر سيدحسين بدخشيان 1391/8/27 0912-114-2320 ‏h.badakhshian@gmail.com همانطور كه مستحضريد اقدامات پيش نياز ،زمينه ساز موفقيت درهر فعاليت گروهي و تيمي اس ت ب دون شك استقرار پيش نيازهائي كه در متن پاورپوينت پيوست بعنوان 7اص ل شرط الزم و 4اص ل شرط ك افي منظور شده است ضمانت اجرائي براي تحقق مديريت بر 10مسئله مبتال ب ه فراگ ير جامع ه داروسازان ب ه شرحي كه در پاورپوينت پيوست آمده است خواهد بود. لذا استـدعا دارد قبل از هر چيز رياست محترم و همچنين هيئت مديره محتـرم انجمن داروسازان اس تان اصفهان ،تمهيدات الزم به منظور ريشه يابي عوامل و موانع 7اصل شرط الزم و 4اصل شرط كافي را دس تور جلسات كاري خود قرار دهند. رجاء واثق دارم در صورتيكه شرط هاي الزم و شرط هاي كافي پيش نياز را بت وانيم مدبران ه و با تحلي ل درست فضاي كسب وكار و توجه به روانشناسي خلق و خوي همكاران داروساز ،طراحي و پياده سازي بيش از پيش نمائيم ،موضوع تشكيل كميسيون هاي 5گانه مطرح شده در پاورپوينت پيوست به مسئوليت هر يك از 2 اعضاي هيئت مديره ،قابليت اجراء و تضمين عملياتي مؤثر خواهند داشت و در ساختار اج رائي انجمن عالوه بر 10نفر اعضاء هيئت مديره ،از حداقل 10نفر ديگر همكاران با عنوان دب يران و مسئولين اطالع رساني كميسيون ها نيز بهره خواهيم گرفت. با كمال تواضع و با نيت بهروزي انجمن داروسازان استان اصفهان ،بنظر مي رسد ده نفر اعضاي هيئت مديره آتي در انتخابات ديماه ، 1391هر يك آمادگي عضويت در يكي از كميسيون هاي 5گان ه اي را ك ه در CD پاورپوينت پيوست ،به آن اشاره شده است داشته باشند و قبل از انتخابات اطالع رساني مؤثر در ارتباط با كميسيون ها و كانديداتوري براي هر كميسيون و همچ نين كاندي داتوري ب راي دب يران و مسئولين اطالع رساني كميسيون ها به كليه اعضاء گرديده باشد .و هر كميس يون موض وع (طراحي ،اج را و نظ ارت) ب ر دو مأموريت مشخص شده در پاورپوينت پيوست را بعهده خواهد داشت. 3 و نتيجه ارزيابي و بررسي هاي هر كميسيون بصورت ماهيانه درجلسه هيئت مديره طرح و پس از بحث و بررسي و تكميل ،اخذ مصوبه از هيئت مديره خواهد گرفت. با تشكر دكتر سيدحسين بدخشيان 4 تقسیم بندی جامعه داروسازان استان اصفهان جامعه داروســازان استان اصفـهان (قریب 700±20%نفر) را به پنج گروه A ، B ، C ، Dو Eمی توان طبقه بندی نمود: ‏ گروه %20±5( :Aنفر) معادل قریب %1جامعه ‏ گروه %20±10( :Bنفر) معادل قریب %2جامعه ‏ گروه %20±140( :Cنفر) معادل قریب %20جامعه ‏ گروه %20±420( :Dنفر) معادل قریب %60جامعه ‏ گروه %20±140( :Eنفر) معادل قریب %20جامعه 5 جامـعه داروســازان اسـتان اصفـهان (قریب 700±20%نفر) را به پنج گروه A ، B ، C ، Dو Eمیتوان تقسیم نمود. 6 مقایسه 6شاخص روانشناختی 5گروه در جامعه داروسازی استان اصفهان وقت گذاری برای سایرین احساس مسئولیت قابلیت اتکاء هماهنگی اولویت نفع همگانی به نفع شخصی قابلیت پیروی از مرکز 1% ‏A 100 100 100 100 100 100 2% ‏B 80 80 80 80 80 80 ‏C 20% 40 40 40 40 40 40 ‏D 60% 20 20 20 20 20 20 ‏E 20% 0 0 0 0 0 0 شاخص بیشترین تمرکز طراحی و هماهنگی بر روی گروه Cبعنوان گروه هدف قرارگیرد. گروه های Aو Bرمز موفقیت برای انجمن تلقی می گردند. گروه Dپیرو است و به دنبال قدرت حرکت می نماید. گروه Eقابل اتکاء ،قابل هماهنگی و قابل مدیریت نیست؛ از آنها باید صرف نظر نمود ،لیکن نباید آنها را به دشمن تبدیل کرد. 7 چرا در جامعه آماری قریب 700نفر جامعه داروسازان استان اصفهان کاندیداهای عضویت هیئت مدیره بسیار کم است؟ ترس از کاندیدا شدن و رأی الزم کسب نکردن!!! پذیرش مسئولیت و مورد سؤال قرار گرفتن بدون ارزشیابی!!! امور کسب و کار داروخانه ایجاد ارزش می کند؛ اما امور کسب و کار انجمن فاقد ارزش است!!! تا هنگامی که دیگران این کارها را انجام می دهند من به کارهای شخصی خودم می پردازم!!! چرا از خدمات دیگران بدون هزینه استفاده نکنم؟!! چرا به دیگران بدون هزینه خدمات بدهم؟!! به جایگاه اثربخشی جامعه داروسازان اعتقادی ندارم!!! ...  ...  8 انتخاب اعضای هیئت مدیره و سایر ارکان ساختار اجرائی به دو طریق زیر میسور است: 9 ارزیابی و تحلیل محیط کسب وکار داروخانه های استان اصفهان 10 ارزیابی و تحلیل محیط کسب وکار داروخانه های استان اصفهان 11 مهمترین مسائل مبتال به طی 5سال آتی 12  .2شرط الزم برای تحقق راهکارهای عملیاتی 13 شرط کافی برای تحقق راهکارهای عملیاتی 14 مهمترین مسائل مبتال به طی 5سال آتی 15 مهمترین مسائل مبتال به طی 5سال آتی 16 اعضای هیئت مدیره مأموریت: مأموریت: •مأموریت: •مأموریت: •مأموریت: •ضوابط شرکتهای بیمه •ضوابط پزشک خانواده •عوارض سازمان های دولتی •ضوابط پرداخت ریالی و زمانی ب ه شرکت های بهداشتی •اطالع رسانی دیجیتالی، نرم افزارهای دیجیت الی داروخانه •بازرس یهای سیس تم دولتی و تعزیرات •ضوابط مالیات •ضوابط پرداخت ریالی و زمانی ب ه شرکت های داروئی •تع یین سالیانه حق وق مسئولین فنی و کارکنان، نسخ ساختنی ،تعرفه حق مسئول فنی ه، •طرح و برنام سیاس تهای راهبردی، آئین نام ه ی اج رائی و مقررات ساختار سازمانی و اعضاء 17  .2شرط الزم برای تحقق راهکارهای عملیاتی :طراحی و پیاده سازی و نظارت بر 18  .2شرط الزم برای تحقق راهکارهای عملیاتی 19 شرط کافی برای تحقق راهکارهای عملیاتی :طراحی و پیاده سازی و نظارت بر 20 شرط کافی برای تحقق راهکارهای عملیاتی 21 22 ارزیـابی و تحـلیل محیط کسب وکـار داروخـــانه های اســتان اصـفهان با توجه به مأموریت انجمن داروسـازان با تشکر فراوان از حسن توجه شما دكتر سيدحسين بدخشيان 1391/8/27 0912-114-2320 ‏h.badakhshian@gmail.com