انگیزش برای خود و دیگران

انگیزش برای خود و دیگران

اسلاید 1: بسم الله الرحمن الرحيم1

اسلاید 2: Motivating yourself and othersبرانگیختن خود و دیگران2داود حیاتیروانشناس، پژوهشگر و مدرس دانشگاه

اسلاید 3: ماهیت پیچیده انگیزش افراد بواسطه نیازهای مختلفی برانگیخته شده اند .هرفرد این نیازها را به طرق و با درجات مختلفی تجربه میکند.برانگیختگی در اثر نیازهای مختلف در زمان های مختلف در زندگی3

اسلاید 4: تعریف انگیزشسائقی که ما را به سمت آنچه انجام می دهیم سوق می دهد.در شرایط کاری: همه انگیزش ها نتیجۀ پاداش های درونی است که یک نفر در حالی که شغل را انجام می دهد، دریافت میکند.ولی...انگیزش در کار می تواند بوسیله پاداش هایی تحریک گردد که سوای از خود شغل رخ می دهند. این پاداش ها به «برانگیزنده های بیرونی» اشاره دارند.4

اسلاید 5: پاداش های بیرونی، بندرت برای برانگیختن افراد بر مبنای یک روند مستمر و مداوم کفایت می کنند. بطور آرمانی، یک سازمان تعداد مناسبی از پاداش های بیرونی را فراهم میکند در حالی که به کارکنان اجازه میدهد که خشنودی درونی و مستمر که ناشی از شغل چالش برانگیز است را تجربه کنند.5

اسلاید 6: چرخه انگیزشیگام 5: خشنودی و کاهش تنشاحساس آزادی برای ارضای دیگر نیازهاگام 2: بوجود آمدن تنشنگرانی از اینکه زمان تمام شود؛تردید درباره توانایی ها؛ترس از شکست؛کنار گذاشتن دیگر نیازها.گام 3:فعالیتهای متمرکزپژوهش درباره موضوع؛ یادداشت برداری کردن؛فراهم کردن یک طرح کلی؛نوشتن گزارش.گام 1: نیاز نیاز به تکمیل گزارش در دو هفتهگام 4: نیل به هدفشکل دادنِ گزارش تکمیل شده6

اسلاید 7: ویژگیهای محرکهاانگیزه ها فرد گرایانه هستند. انگیزه ها تغییر می کنند.انگیزه ها ممکن است نا آگاه باشند.انگیزه ها اغلب استنباط شده هستند. انگیزه ها سلسله مراتبی هستند.7

اسلاید 8: نظریات انگیزشی مؤثر و ذی نفوذ 8