صفحه 1:
بسا الرحمن الرحيم
صفحه 2:
Motivating yourself
and others
براتكيختن خوذ و ديكران
داود حياتى
روانشناس» يزوهشكر و مدرس دانشكاه
صفحه 3:
ماهيت بيجيده انكيزش
بر
۱
1 eee See RS nee ES Pel
ميكند.
لابراتكيختكى در اثر نيازهاى مختلف در زمان. هاى مختلف
corners
Perret همم انمهومناه رهاط
صفحه 4:
تعریف انگیزش
سائقى كه ما را به سمت آنجه انجام مى دهيم سوق مى دهد.
در شرایط کاری: همه انگیزش ها نتیجة پاداش های درونی است که یک نفر در حالی که
|
Pre)
oN ا SS Cee ee et tre IES)
te اين ياداش ها به «برانكيز نده هاى بيرونى؛ اشاره دارند.
mS 4
corners
Perret همم انمهومناه رهاط
صفحه 5:
peel MeL) مبناى
یک روند مستمر و مداوم کفایت می کنند.بطور آرمانی؛ یکت
Ie een Oe ne Ls] es ۱
و و ا DES Senn gree
مستمر كه ناشيح<از شغل جالش ی لس dE كنند.
3
corners 7 ۹
111161 Deen toro
صفحه 6:
جرخه انكيزشى
corners
111161 Deen toro
صفحه 7:
ویژ گیهای محر کها
1
۱
. انكيزه ها ممكن است نا آكاه باشند.
4. اتكيزه ها اغلب استنباط شده هستند.
3 اي ا سس
corners
Perret همم انمهومناه رهاط
صفحه 8:
نظريات انگیزش مؤثر و ذى نفوذ
صفحه 9:
ل ها
افراد تمایل دارند که نبازهایشان را در تک نرتیب خاص ارضا کنند
سه مفروضه:
(۱) افراد تعدادی نیاز دارند که باید تا حدودی(آرضا شوند.
0
(7) نيازهاى افراد در سلسله مراتيج تفوق توتيب يافته اند.
آساسا نوع بشر در ابتدا براق ارضاى نيازهاى فيزيولوز يكى برانكيخته شده
(غذاء لباسء يناهكاد)؛ سيس نياز به ايمنى و امنيت وسيس نيازهاى اجتماعى
تا
corners م :
0 Deen toro
صفحه 10:
Pee Ses)
“نياز به غذاء لباسء خواب و بناهكاه؛ يا نيازهاى فيزيولوزيكى به عنوان
نيازهاى بقاء يا نيازيهاى سطح بايين
uo اقتصاد قوى است و بيشتر افراد دارای شغل هستند. این
نيازهاى اساسى به ندرت بر فرد جيره مى شوند زيرا به طور معقول ارضاء
ST ond
FL ermine ل years yet nr ane S Pes
ee. teens eee Mb ies) ie. een D >
aout se
corners
Perret همم انمهومناه رهاط
صفحه 11:
نيازهاى ايمنى و امنيت:
۱ ا ا ا PC oa
نیازهای ایعنی "و امنیت هنعکش ا
تا ep he ee Le eed me eee ee SCS)
لت
a ا Pere Che
۱ با دا در Meer ei
كهد نان انهازذر مقاثل بيقارق ودر
corners
111161 Deen toro
صفحه 12:
Bee reas sd
ار
BOS Ss) hae Es nee nt citer Stood nee
نیازهای احترام.
عزت نفس: چگونگی احماس شما درباره خودتان
نیازهای احترام به حرمت نفس فرد و قدرحلنی و احترامی که لز جلنب دیگران دریافت میکند,
ارتباط دارد.
نیازهای خود شکوفایی.
4 ۱۳
إتكيزند. خود شكوفييى يعنى افراد به عنولن نوع بشرء بتانسيل شان را عملى مى كنند يا كاملترين
corners
Perret همم انمهومناه رهاط
صفحه 13:
نظریه اتگیزش - تگهداری ( دو عاملی ) هرزبرگک
عوامل نگهداری چیزهای اساسی که افراد برای هر شغل مهم می پندارند مانند حقوق»
مزایای جانبی؛ شرایط کاری» رولبط اجتماعی» سرپرستی و خط مشی ها و مدیریت
سازمانی را باز نمایی می کند.
Cred ate Sea ال ا RCE ۱
آنها شامل فرصتهای بازشناسی. پیشرفت یا مسولیت پیشتر هستند.
si Tease e sy ۱
od ا ا Pee ed Mee te Cs SiC
NS Re Se seers tel eee Me Sn) لك
باشند.
ena) ا ا ا ل ee
افوآگمتنها به وسیله نیازهای سطح بالا مانند بازشناسی و افزایش مسولیت. برانگیخته میِ
corners
Perret Penne ety
صفحه 14:
نظريه انتظار
مفروضه: لیا شما باور داریید که می توانید در یک وظیفه موفق باشید
یا خیر؟
اكر شما واقعا جيزى را بخواهيد و معتقد باشيد كه احتمال موفقيتتان
ا HOP
نقش ادراک
_ 14
corners
Perret همم انمهومناه رهاط
صفحه 15:
هدف گذاری
35
corners
Perret همه المهوم ناه ره هط
صفحه 16:
S SY | ل
J es
ا = es
ng 00
#انگیزش از طریق مشوق ها
#انكيزش از طريق فرصتهاى ياد كيرى
ا Ee
اس سل رن
Ex SN
corners
Perret همم انمهومناه رهاط
صفحه 17:
561] ۳۵۱۷۵10 #استراتژی های خود انگیزی
00 به خارج ل 0
۱ Ce et I
lp rere kPa eo merle e is ee ais
»ير در جهت تعادل تلاش كنيد.
سس
corners
Perret همم انمهومناه رهاط
صفحه 18: