بیوریتم

بیوریتم

اسلاید 1: دانشجویان:نسرین عارف مهرفرشته باقریاستاد :دکتر نرجس شکریدرس:مدیریت رفتار سازمانیبهار 1390بيوريتم

اسلاید 2: يكي از مهمترين ويژگيهاي ادارات و سازمانها ، بخصوص دوائر دولتي ، توجه به حضور فیزیکی افراد است ، بدين معنا كه حضور فيزيكي افراد با زمان انجام كار مفيد آنان معادل فرض مي شود . در اين ميان يكي از مهمترين ويژگيهاي مربوط به نيروي انساني ، گاه ناديده گرفته مي شود : آنها انسانند! مقدمه

اسلاید 3: چرا اینقدر خسته امچقدر فراموشکار شده امامروز خیلی سرحال هستمچرا با همکارم دعوا کردمچرا نمی توانم خوب فکر کنمچقدر احساس ضعف می کنمچرا کلافه ام

اسلاید 4: بیوریتم به این سوالات پاسخ می دهد

اسلاید 5: بیوریتم یكی از تازه ترین موضوعها در حیطه شناسایی ارگونومی ذهن است.معنای اصطلاحی بیوریتم ، ریتم حیات است. براساس اصول بیوریتم ، زندگی هرانسان از لحظه تولد تا لحظه مرگ مرتبا در سه سیكل خاص كه مانند منحنی های سینوسی دارای فازهای مثبت و منفی هستند، می گذرد. تعريف بيوريتم

اسلاید 6: تاريخ كشف اين پديده علمي به سال هاي 1897 تا 1912 ميلادي باز مي گردد . دکترهرمان سوبودابا ثبت دوره هاي بيماري بيماران دكتر ويلهلم فليس , پزشك و دوست نزديك روانشناس بزرگ زيگموند فرويدپروفسور آلفردتلتچه استاد علوم مهندسي با ثبت قدرت استدلال و توانايي ذهني شاگردانش سيكل 33 روزه تاريخچه بيوريتمچرخه تكرار اوج و نزول انرژي جسمي افراد هر 23 روز يكبار چرخه شارژ و دشارژ انرژي احساسي افراد, هر 28 روز يكبار

اسلاید 7: براي محاسبه بيوريتم از دو روش استفاده مي شود: چگونگي محاسبه بيوريتم

اسلاید 8: بعد از محاسبه تعداد دقيق روزهاي زندگي ، عدد حاصله را به ترتيب بر 23 ، 28 و 33 تقسيم نموده و باقيمانده رادر نظر مي گيريم . اين اعداد باقيمانده به ترتيب نشان دهنده وضعيت فرد در سيكلهاي جسمي ،احساسي و فكري مي باشند.در نهايت سيكلها بر روي كاغذ شطرنجي ترسيم می گردد.روش دستي

اسلاید 9: در اين روش براي محاسبه بيوريتم از يك نرم افزار استفاده مي شود.روش كامپيوتري

اسلاید 10: سيكل ها يا منحني هاي بيوريتم

اسلاید 11: سیکل جسمي ( Physical) مانند نیروی جسمی، هماهنگی بدنی، سرعت انجام فعالیت ها، فعالیت های بدنی با طول مدت ۲۳ روزسیکل حسيEmotional) ) مانند خلاقیت، حساسیت، سلامت روحی، ادارک، طرز تلقی،باورها، گرایش ها، نگرش، بینش با طول مدت ۲۸ روزسیکل ذهني Intellectual)) مانند کارکردحافظه، سرعت انتقال، قدرت یادگیری، توانایی فکری، قدرت پردازش، چالش فکری، تجزیه و تحلیل مسائل، بررسی و مقایسه راه حل ها و انتخاب گزینه بهترین با طول مدت ۳۳ روزسیکل حس ششم(sixth sence) این سیکل از سیکل های فرعی محسوب شده و مؤثر بر حس ششم و الهام و دریافت مستقیم می باشد و دارای دوره 38 روزه

اسلاید 12: نصف دوره زمانی هركدام از این سیكلها مثبت و نیم دیگر آن منفی مي باشد.ناحيه مثبت يا پر انرژي(Active) در بالاي نقطه صفر قرار دارد. هر يك از چرخه ها كه در اين ناحيه قرار دارند در مرحله شارژ است و قابليت اعتماد دارد.ناحيه منفي يا كم ارزش(Pasive) در پايين نقطه صفر قرار دارد. هر يك از چرخه ها در اين ناحيه در مرحله دشارژ يا ضعف قرار دارد.

اسلاید 13: سیکل جسمیناحيه مثبت: بالابودن قدرت جسمانی ، تحرك ، انرژی ،. . .(روزهای 1 تا 11/5)ناحيه منفي: ضعف و خستگی جسمی ، كاهش توانایی ها،...(11/5تا23)روز بحرانی: توانايي جسمي زير سوال است, استعداد بيشتر براي خطا كردن, مستعد تصادف بودن, پرخاشگري

اسلاید 14: سیکل حسیناحيه منفي: بداخلاقی ، زودرنجی ، تندمزاجی ، بدبيني(1 تا14)ناحيه مثبت : خوش رویی ، خوش بینی ، علاقه مندی به مشاركت ،...(14 تا28)روز بحرانی: كج خلقي, كم طاقتي, مشكل رويارويي با ساده ترين مسائل, عكس العمل كند,مستعد بروزتصادف

اسلاید 15: سیکل ذهنیناحيه مثبت : روحیه تحلیلی بالا، حافظه خوب ، ادراك بالا،...(1 تا16/5)ناحيه منفي : فراموشكاری ، تنبلی فكری ، مشكل بودن تمركز فكر، تصمیم گیری و...(16/5 تا33)روز بحرانی: كاهش توانايي تمركز, آشفتگي ذهني, زمان بسيار نامناسب براي تصميم گيري, نياز به زمان بيشتر براي امور فكري دقيق

اسلاید 16: هنگامی كه از سیكل مثبت یك دوره به سیكل منفی آن گذر می كنیم و خط زمان قطع می شود، آن روز خاص را روز بحرانی می نامند.روزبحراني(Critical)

اسلاید 17: روز صفر زمانی که فازمنفی به خط مبنا میرسد روز صفر نام دارد که مانند روز بحرانی است ولی چون سیر صعودی رو به منطقه مثبت دارد به مراتب بهتر از روز بحرانی است.

اسلاید 18: ویژگیهای بیوریتممنحنی های بیوریتم همه باهم از صفر لحظه تولد و هریك با تناوبی مشخص یافته شروع مي شوند. این سیكل ها دائما درحال تكرار می باشند و یكدیگر را در بسیاری نقاط قطع می كنند.پس از21252 روز یعنی در حدود 59 سالگی ، این سه سیکل در نقطه صفر یكدیگر را قطع می كنند.

اسلاید 19: هر پنج روز یك بار، به طور متوسط یك روز بحرانی حادث می شود.روز بحران باعث آشفتگی و یا احتمال بروز خطا و اشتباه و در نتیجه حادثه برای فرد است و به فرد توصیه می شود در این روز بیشتر مراقب خود باشد.درحالی كه در روزهای بحرانی فكری ، به طورمثال ، احتمال وقوع اشتباهات قضاوتی بالاتر خواهدبود.

اسلاید 20: هنگامی كه دو سیكل در یك روز، خط زمان را قطع می كنند، بخصوص اگر یكی ازاین دو سیكل ، سیكل جسمی باشد، آن روز بحرانی تر است.اگر هر سه سیكل همزمان و در یك روز، خط زمان را قطع كنند، آن روز ازاهمیت خاصی برخوردار بوده و بسیاربحرانی می باشد.در سال سی ام یك بحران سه گانه برخورد هر سه سیكل با خط زمان به طور همزمان خواهیم داشت .به طور متوسط هر دو ماه یكبار، یك دوره سه گانه مثبت و هر دو ماه یك دوره سه گانه منفی خواهیم داشت . بحراني ترين روزها

اسلاید 21: در بعضي از نرم افزارهاي بيوريتم سه سيكل ديگر نيز وجود دارد:سيكلهاي ثانويه

اسلاید 22: داناييتخصصاحساسات شوقدانايي، تخصص و احساسات شوقسیکل ذهنی + سیکل حسینشاندهنده میزان حضور ذهنسیکل ذهنی +سیکل جسمیتوانایی فرد در بدست آوردن موفقیتسیکل جسمی+سیکل حسیمیزان انگیزه فرد در پیگیری مشکلات

اسلاید 23: كاربرد بيوريتم در محيط هاي كاريجلوگیری از سوانح کاربهره وری در محیط های کاری

اسلاید 24: جلوگيري از سوانح كار:بیشتر حوادث زمانی رخ می دهند كه یك بحران دوگانه وجود داشته باشد. بررسی نشان داده كه 70 درصد سوانح كارخانه های شیمیایی و مواد پاك كننده در دهه 80 میلادی در ایالات متحده ، زمانی رخ داده كه ریتم های عوامل انسانی ، در نقطه بحرانی بوده اند. اولا بايد كارگران را در این قبیل روزها از كار معاف نمایند.ثانیا،درمورد انجام كارهای خطرناك - كه مستلزم دقت بیشتری است - كارمندانی انتخاب شوند كه بهترین مراحل دوران سه گانه ریتم كار و زندگی خود را طی می كنند.

اسلاید 25: بهره وری در محیط های كاری و تولیدی :اگر بیوریتم های اشخاص را بدانیم ، می توانیم بخصوص برای گزینش بهتر افراد برای نوبت های كاری به طرز علمی تر و مطمئن تری اقدام كرد. می توان بااستفاده از جدول بیوریتمی كارمندان ، برنامه كاری آنان را به نحوی تنظیم كرد كه در روزهای بحرانی خطرناك به ایشان مرخصی اجباری داده شود و به جایشان از كسانی كه در آن روزها سیكل مثبت دارند استفاده نمائیم.یكی از مهمترین وظایف اموراداری ، تهیه سیكل های بیوریتمی كاركنان و ارجاع مسئولیتها بر آن اساس به اشخاص خواهد بود.

اسلاید 26: اگر يك ورزشكار يا مدير از روزهاي بحراني خود آگاه باشد مي تواند برنامه تمرينات و يا كارهاي خود را به نحوي تنظيم كند كه ضريب خطا به حداقل رسانده شود. مديران مي توانند در اين قبيل روزها از انجام امور مهمي مانند امضاء قراردادهاي مهم به نحو آگاهانه تري عمل كنند وسعي كنند، احتمال بروز حوادث ناگوار را تقليل دهند.

اسلاید 27: در ایران ، تا به حال تحقیقی جامع و كاربردی دررابطه با بیوریتم ها و ساعتهای درونی بدن به منظور افزایش بهره وری كاری - تولیدی انجام نشده است .بشتر افراد و مديران سازمان با اين مفهوم آشنا نيستند و تعداد بسيار معدودي از آن اگاهي دارند و اين در حالي است كه بيوريتم در كشورها اروپايي و آمريكايي در حال اجرا است.یكی از مهمترین مشكلات و موانع موجود بر سر راه انجام چنین پروژه ای علاوه بر مسائل فرهنگی و مالی ، عدم وجود تعداد كافی متخصصان در این رشته می باشد.بيوريتم در ايران

اسلاید 28: رهنمودی برای مدیراناز مدیر انتظار می رود که با تدابیر خود مراحل زیر را به اجرا درآورد:الف_تشخیص : موقعیت و وضعیت فرد را از لحاظ سیکلهای جسمانی ، احساسی و فکری تشخیص دهد و بداند در چه حالت و وضعیتی بسر می برد.ب_عکس العمل : مدیران باید در حالتهای مختلف افراد عکسل العمل مطلوبی از خود نشان دهندو متناسب با آن حالات به افراد کار محول نمایند و در همان حد از آنها انتظار داشته باشند.ج_وضعیت خود مدیر: هر کسی وضعیت خود را بررسی کند متوجه میشود در کدام سیکل قرار دارد . لذا مدیران که باید با افراد داخل سازمان ارتباط برقرار کنند باید بررسی کنند که خود در چه حالتی قرار دارند.

اسلاید 29: مديران بايد با بيوريتم آشنا باشند تا بر اساس آن بدانند كه اولا خودشان در چه وضعيتي قرار دارند تا طبق شرايط اعمال مديربت كنند. ثانيا وضعيت افراد زيردست خود را شناسايي نموده و مطابق آن با آنها رفتار كنند. سازمانها و نهادهای مسئول ، با اختصاص بودجه های تحقیقاتی لازم ، هرچه سریعتر برنامه ریزی لازم برای پیاده كردن اصول تحقیقات مربوط به بیوریتمولوژی در محیطهای تولیدی را شروع كنند.ارايه راه حل

اسلاید 30: http://www.magiran.com1- 2-مردايان، محسن، بيوريتمولوژي، نشريه پژوهش يار، شماره 93- جواهر دشتي، رضا، مديريت رفتارهاي فيزيولوژيك انسان، نشريه تدبير، شماره 1094-طاهرخانی، رضا، مدیریت بیوریتم، ماهنامه جهان گستر، شماره 70  فهرست منابع و مآخذ

اسلاید 31: با تشكر از توجه شما