تحلیل هزینه – Cost Analysis

تحلیل هزینه – Cost Analysis

اسلاید 1: تحلیل هزینهCost AnalysisMGTools.ir

اسلاید 2: عنوانتحلیل هزینهنوعابزارمراحل استفادهتجزیه و تحلیلموضوعمالی و سرمایه گذاریسطحسازمانیپیچیدگیزیاد

اسلاید 3: تجزیه و تحلیل هزینه استراتژیک، مطالعه‌ای است در مورد اینکه هزینه‌های یک شرکت در مقایسه با رقبای خود در فرایند‌های تولید و فروش در چه ترازی قرار دارد. با تجزیه و تحلیل هزینه‌ها شرکت درمیابد که در کدام قسمت‌ها ساختار هزینه‌ای و مالی آن نسبتا قوی بوده و در چه بخش‌هایی هزینه‌های اضافی در حال مصرف شدن است. تجزیه و تحلیل هزینه استراتژیک شامل هزینه‌های مختلف کسب منابع، نیروی کار، فرصت‌های سرمایه‌گذاری و قیمت‌گذاری محصول می‌باشد. همچنین باعث میشود شرکت با تجزیه تحلیل هزینه ها از وضعیت مالی خود نسبت به بقیه رقبای خود آگاه باشد. در بسیاری از موارد تحلیل استراتژیک هزینه‌ها در شناسایی مزایا و معایب یک شرکت بسیار مفید است. با تحلیل صحیح هزینه‌ها می‌توان با کمترین مخارج ممکن محصولاتی با کیفیت بالا و در نتیجه بازدهی بالایی داشت. در تحلیل هزینه‌ها همه موارد از هزینه پرداخت شده برای مواد اولیه مناسب تا قیمت نهایی پرداخت شده توسط مشتریان باید مورد بررسی قرار بگیرد. تحلیل هزینه استراتژیک که در آن هزینه‌های عملیاتی و دارایی‌ها به فعالیت‌های محتملی که با توجه به هزینه‌های مورد نیاز که رخ می‌دهد، تخصیص داده می‌شوند. مراحل تجزیه و تحلیل به شرح ذیل می‌باشد: 1- شناسایی زنجیره ارزش مناسب و اختصاص هزینه و دارایی‌ها به آن 2- شناسایی محرک‌های هزینه از ارزش هر فعالیت و اثر متقابل آنها 3- شناسایی و مقایسه زنجیره ارزش رقیب (بنچمارکینگ) 4- توسعه یک استراژی بمنظور کاهش موقعیت هزینه نسبی از طریق کنترل محرک‌های هزینه یا پیکربندی زنجیره ارزش 5- اطمینان از اینکه تلاش‌های کاهش هزینه از بین نرفته یا انتخاب آگاهانه برای انجام این کار 6- آزمایش استراتژی کاهش هزینه برای دستیابی به پایداری سه نوع تحلیل هزینه وجود دارد: هزینه موقعیت، تحلیل هزینه - منفعت و تحلیل هزینه - اثربخشی

اسلاید 4: ابزارهای مرتبطتحلیل هزینه فایدهCost- Benefit Analysis مدل بهبود تطبیقیBenchmarking محرک‌های هزینهCost Drivers تحلیل زنجیره ای ارزش Value Chain Analysisمزایامزیت تحلیل هزینه: اگر شرکت هزینه انباشته پایینتری از انجام تمام فعالیت‌ها داشته باشد، به زنجیره ارزش بهتری نسبت به رقبا دست یافته است.معایببرای انجام کلیه پروژه‌های استراتژیک برای تعیین هزینه‌ها و درآمدها نیازمند تحلیل هزینه‌ها هستیم.کاربردها

اسلاید 5: زماننیروی کاردانشهزینهمنابع مورد نیاز

اسلاید 6: MGTools.irبرای کسب اطلاعات بیشتر به وب‌سایت ام‌جی‌تولز مراجعه نمایید...