زندگی نامه پیتر دراکر Peter Drucker
اسلاید 1: Peter Druckerدانیال روح بخشدانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت- مالی392203240danialroohbakhsh@yahoo.com1
اسلاید 2: پیتر دارکر Peter Druckerپدر کسب و کار نوین 2005-19092
اسلاید 3: مقدمهامروزه شاهد هستیم که بعضی از جوامع در زمینه های مختلف صنعت و تکنولوژی پیشرفت قابل ملاحظه ای داشته اند. این جوامع با بهره گیری از عقاید دانشمندان بزرگ کیفیتی همچون دمینگ، جوران، دراکر و... توانسته اند سطح کیفی محصولات خود را شدیداً افزایش دهند. هر کدام از دانشمندان در زمینه به خصوصی تجارب خود را عرضه داشته اند. پیتر اف دراکر که به عنوان پدر علم نوین مدیریت معروف است جایگاه ویژه ای دارد. اروپا و امریکا توانسته اند با بهره گیری از تجارب ایشان رشد قابل ملاحظه ای در زمینه صنعت کسب نمایند. در این مقاله این دانشمند بزرگ علم مدیریت که نام ایشان برای تمام متخصصان علوم کیفیتی آشنا است را معرفی می نماییم. کسی که حتی از جملات قصار ایشان در همه جا استفاده می شود3
اسلاید 4: زندگی نامه پیتر دراکردوران کودکیپیتر دراکر در 19 نوامبر سال 1909 در وین اتریش بدنیا آمدپدرش آدولف دارای یک شغل دولتی رده بالا و مادرش کارولین فیزیکدان بودخانم و آقای شاملتر که از میهمانان دائمی و منظم این خانواده بودند، در شکل گیری شخصیت پیتر دراکر نقش مهمی ایفا کردند. این زوج اقتصاد دان بودند. به همین دلیل است که می بینیم دراکر اکنون به جنبه اقتصادی تولیدات اهمیت می دهداز مهمترین ارتباطات خانوادگی پدر دراکر، ارتباط با سیاستمداران رده بالای جمهوری چک بود. این ارتباط باعث شد که اکنون دراکر به اهمیت جنبه های سیاسی جوامع و تاثیر آن بر رشد اقتصادی نیز بیاندیشد.4
اسلاید 5: دوران جوانی و تلاش برای نویسندگیاو در سال 1927 از دبیرستان دوبلینگ اتریش فارغ التحصیل شداولین تلاشهای دراکر برای روزنامه نگاری مربوط به همین زمان است. در این زمان او شروع به نوشتن اولین مقاله اش برای یک روزنامه اقتصادی در اتریش نمودموفق شد از دانشگاه Bennigton مدرک دکتری خود را در زمینه قانون بین الملل و عمومی را کسب نماید. در فرانکفورت یک شغل در روزنامه دیلی فرانکفورت، (یک روزنامه محلی) پیدا کرددر همین زمان به مطالعه در زمینه قانون روی آورد5
اسلاید 6: اولین برداشت های ذهنی او توسط انتشارات ونیز در سال 1936 به چاپ رسید. بعدها و در بهار سال 1939 تحلیلهای دراکر به صورت یک کتاب در انگلستان به چاپ رسید. عنوان این کتاب The End of Economic Man یا پایان مرد اقتصاد بود. در این کتاب دراکر مدلهای سنتی و قدیمی اقتصاد را که در خدمت افزایش فاشیسم و سوسیالیسم ملی هستند را رد کرد.مهاجرت به امریکا و پایه گذاری مدیریت نویندر آغاز سال 1937 دراکر به امریکا مهاجرت کرد. او به عنوان یک روزنامه نگار آزاد و بدون وابستگی به هیچ حزب و گروهی آغاز به کار نمود. در این زمان او برای دو روزنامه واشنگتن پست و هارپر مقاله می نوشتدر سال 1943 توسط شرکت جنرال موتور دعوت به همکاری شددر سال 1946 دراکر نتیجه مطالعاتش را منتشر کردبا انتشار همین مطالعات بود که به عنوان پدر مدیریت نوین شناخته شد6
اسلاید 7: آثاراز سال 1930 تاکنون بیش از 30 عنوان کتاب نوشته است که تمام آنها به بسیاری از زبانها ترجمه شده است. تعداد کل نسخ کتب او بالغ بر 6 میلیون جلد می شود که از این حیث بی نظیر است. بعضی از کتابهای او به عنوان ادبیات مدیریت معروف است.بر خی آثار معروف دراکر عبارتند ازپایان انسان اقتصادی ۱۹۳۶ آینده انسان صنعتی ۱۹۴۲ مفهوم شرکت ۱۹۴۶ عمل مدیریت ۱۹۵۴ مدیریت برای نتیجه ۱۹۶۴ مدیراجرایی قوی ۱۹۶۷ مردم و عملکرد ۱۹۷۴ مدیریت : وظایف ، مسئولیتها و ایمان ۱۹۷۴ انقلاب نامرئی ۱۹۷۶ ماجراجوئیهای یک تماشاچی ۱۹۸۱ به سوی اقتصاد بعدی ۱۹۸۱ نوآوری و کارآفرینی ۱۹۸۵ مرزهای مدیریت ۱۹۸۷ 7
اسلاید 8: تفکرات پیتر دراکر در مورد علم مدیریتمدیریت علمی دقیق نیست: به نظر دراكر، مدیریت كارورزی و كارآموزی است. در آثار وی هیچ نشانه‌ای از پیچیدگی‌ها، نمودارها و جداول پیچیده مشاهده نمی‌شود. دراكر معتقد است وسایل ساده بر ابزار پیچیده برتری دارند.مدیریت فقط تئوری نیست: مسوولیت اساسی مدیریت كسب نتایج ملموس است. مدیری كه مسوولیتش را بهتر انجام می‌دهد بر مدیری كه تمام تئوری‌ها را می‌داند لیكن در عمل كارآمد نیست، برتری دارد.درستكاری یا همان اثربخشی را رسالت مهم مدیر می‌داند كه هیچ چیز در مدیریت جای آن را نمی‌گیرد.آنچه سازمان می‌فروشد، در واقع دانش آن است و دانش در واقع هر گونه اطلاعاتی است كه در عمل بتواند مفید باشد و مدیریت دستكاری شخصیت افراد نیست و حق خلوت افراد مقدس است و هیچ كس حق ندارد به آن تجاوز كند.توسعه نیافتگی، یعنی عدم مدیریت صحیح و مسوولیت توسعه اقتصادی جامعه با مدیریت است. 8
اسلاید 9: اصول مدیریت طلایی هستند ولی در مدیریت هیچ قانونی نیست كه مانند قانون جاذبه عمومی زمین جهان شمول باشد. اما دو اصل همیشه و همه جا صادق هستند: استفاده صحیح از وقت و انجام كارهای درست. در میان تمام منابع تولید، وقت گرانبهاترین و ضروری‌ترین آنها است. برای اعمال مدیریت كارآمد استفاده اثربخش از وقت حائز اهمیت است و این كاری است كه خود شخص می‌باید تمرین و خودآموزی كند. استفاده از وقت به سرمایه‌گذاری نیاز ندارد، بلكه مربوط به خود نظمی است. مدیر كارآمد از نظر پیتر دراكر كسی است كه تمام كارها را در زمان خود انجام می‌دهد. هیچ چیزی جای وقت از دست رفته را نمی‌گیرد، بنابراین مدیر كارآمد مدیری است كه بیشترین توجه را به وقت دارد. او كارش را برنامه‌ریزی می‌كند، اولویت‌ها را مشخص می‌كند، می‌داند با كسانی كه وقت او را هدر می‌دهند، چگونه رفتار كند او همچنین دقت می‌كند. وقت معاونینش را با منتظر نگهداشتن آنها بدون علت و ضرورت، تلف نكند. برنامه‌ریزی بلند‌مدت به معنای پیش‌بینی آینده نیست، بلكه به نظر پیتر دراكر، آینده غیرقابل پیش‌بینی است. بهترین راه پیش‌بینی آینده، ایجاد آن است.مدیریت یك رشته علمی انسانی است. مدیر به پدیده‌های اصلی كیفی اعتقاد دارد. وی به روش‌های كمی اهمیت زیادی نمی‌دهد.مدیریت با ایجاد و جهت دادن توانایی‌های انسان‌ها سروكار دارد. این رشته علمی نیازمند منطق كیفی است.9
اسلاید 10: مدیریت باید تغییرات كیفی در نگرش‌ها، ارزش‌ها و روحیه سازمانی را ارزیابی كند.همه اینها مستلزم استفاده از قوه تشخیص انسانی است. مدیریت باید نشان دهد كه یك موسسه را می‌توان توسط شیوه‌ای صادقانه و انسانی، مدیریت و اداره نمود. پیتر دراكر برای تكنیك اجرایی بیش از نظریه اهمیت قائل بود. بنابراین یكی از مهمترین شیوه‌های هدف‌گذاری مدیریتی را وی تحت عنوان مدیریت بر مبنای هدف در كتابش با عنوانTHE PRACTIC OF MANAGEMENT مطرح كرد. بعدها دانشمندان دیگری مانند جان هابل آن را به صورت سیستماتیك و علمی درآوردند.پیتر دراكر نظریه‌پرداز صرف مدیریت نیست، وی به طور كلی اعجاز‌گر مدیریت است.بسیاری از نظریه‌های مدیریتی ریشه در افكار وی دارد، مانند كارآفرینی، انگیزش انسانی، مشتری‌گرایی، سازمان‌های مبتنی بر دانش.10
اسلاید 11: دراكر از نظر دیگراندر سال 1997 مجله معروف FORBES درباره پیتر دراكر نوشت: هنوز در عالم مدیریت او جوان‌ترین فكر را دارد. پیتر دراكر در دوران حیات خود بنیاد جایزه پیتر دراكر را پایه‌گذاری كرد كه هدف آن هر ساله اعطای جایزه به مدیران و سازمان‌های مبتكر و خلاقی است كه به زندگی بشر خدمتی كرده‌اند. مجله نیویورك تایمز در مصاحبه آخر خود به نقل از پیتر دراكر نوشت: دو سه ماهی است كه اتاق كارم به هم ریخته و هیچ چیز سر جای خود نیست و احساس می‌كنم دیگر نخواهم نوشت. و پس از مرگ وی نوشتند: رهبر مدیریت در سن 95 سالگی درگذشت.آسوشیتدپرس درگذشت این متفكر را این چنین به اطلاع عموم رسانید كه پیرمرد تئوری‌های بحث‌برانگیز مدیریت از مجموعه ما رخت بربست و پیتر دراكر در سن 95 سالگی و درست 6 روز قبل از جشن تولد 96 سالگی خود در كلرمونت درگذشت. مجله BUSINESS WEEK او را ماندگارترین متفكر مدیریت زمان نامید. 11
اسلاید 12: با تشکر از توجه شما!!!12
نقد و بررسی ها
هیچ نظری برای این پاورپوینت نوشته نشده است.