سازمان های فنی و اجتماعی Sociotechnical organization
اسلاید 1: سازمان های فنی و اجتماعیSociotechnical organization
اسلاید 2: عنوانسازمان های فنی و اجتماعینوعمدلمراحل استفادهطراحی / اجرا / بازنگریموضوعتغییرات و سازمان / استراتژیسطحسازمانیپیچیدگیمتوسط
اسلاید 3: در طراحی سازمانهای فنی و اجتماعی هر دو دسته عوامل اجتماعی و فنی هستند که بهره وری یک گروه و یا حتی سازمان را تعیین می نمایند. به این ترتیب؛ محیط های کاری که از مفاهیم بهتری برخوردار می باشند میتوانند انگیزش کارکنان را افزایش دهند. از جمله عوامل کلیدی در این رابطه این سات که یک گروه باید به ترتیبی سازماندهی گردد که میزان مشارکت گروهی در آن افزایش یابد. بنابراین، طرح سازمان فنی - اجتماعی، جدایی و شکاف موجود بین وظایف را به حداقل ممکن می رساند. از طرف دیگر ، گستره دامنه وظایف برای هر فرد باید مشخص شود تا نیاز و انگیزه برای یادگیری و حرکت به سمت هدف در آنها ایجاد گردد. توانایی یک فرد برای انجام مجموعه ای از وظایف، انعطاف پذیری، قدرت تحمل و استقلال گروه را افزایش می دهد. آنچه از اهمیت زیادی برخوردار می باشد، درجه آزادی داخلی و خارجی می باشد :آزادی داخلی در انجام ئظایف چندگانه به گونه ای که براساس روش کاری گروه یا فرد انتخاب شده باشدآزادی خارجی بر جریان کاری تاثیر گذار است. ( یا در درون سازمان و یا در محیط مستقیم و بی واسطه آن)عامل ضروری دیگر تکنولوژی است. علاوه بر استفاده از تکنولوژی جهت ساده سازی وظایف انسانی، باید از آن برای بهبود محیط کاری نیز بهره برد و به کارکنان اجازه داد تا حس هدف شناسی (عزم و اراده) بیشتری را تجربه کنند.طرح سازمانی فنی - اجتماعی در ابتدا، تنها سازمانهای تولیدی را در نظر می گرفت اما بعدها در سازمانهای دیگری همچون سازمانهای خدماتی، آموزشی ، دولتی، حمل و نقل / تدارکات، مالی/ بیمه، نیز راه یافت. طرح سازمان فنی - اجتماعی به تمرکز بر روی ساختار بندی سازمانها از خود نشان میدهد ولو اینکه در ابتدا ترکیبی از افراد، ساختارها و تکنولوژی ها را نیز در نظر داشته باشد.عامل انسانی اغلب به دلیل مشارکت و اهمیت احساس هدف، مقوله ای انحصاری تلقی می گردد. اگر انتظار داشته باشد که فواید قابل ملاحظه ای از این رویکرد، بدست آورید لازم است که توجه ویژه ای به عامل انسانی مبذول دارید.
اسلاید 4: ابزارهای مرتبطسازمان غیر دولتی Non-Governmental Organizationمزایاهرکدام از مراحل و عناصر گوناگون دخیل در طراحی سازمانهای فنی و اجتماعی و طراحی سیستمها، قادرند زمینه را جهت برخوردار شدن از بهره وری بالای نیروی کار هم در سطح فردی و هم در سطح کلی، مساعدتر سازند.معایب
اسلاید 5: کاربردهاچهار مرحله کاربردی برای طراحی مجدد سازمان به شرح زیر می باشد : 1- کشف :آموزش جهت طراحی سیستم فنی - اجتماعیبرنامه ریزی پروژه تعهد مدیریت مباحث مربوط به راه اندازی پروژه2- درک و شناخت سیستم ها:ایجاد گروه های مطالعه و راهنمابرنامه ریزی و اجرای روشهای تشخیصتجزیه و تحلیل محیط و خرده سیستم های اجتماعی - فنی.3- خلق سازمانی ایده آلدرگیر کردن موسسان در طراحی مجدد سیستم آزمایش کردن طرحهای جایگزین در مقابل اهدافایجاد طرح موقتی4- اجرا :برنامه ریزیدخالت دادن افراد تاثیر پذیرطرح ریزی عملیاتیارزیابی و سازگاری مناسب
اسلاید 6: زماننیروی کاردانشهزینهمنابع مورد نیاز
اسلاید 7: برای کسب اطلاعات بیشتر به وب‌سایت ام‌جی‌تولز مراجعه نمایید...
نقد و بررسی ها
هیچ نظری برای این پاورپوینت نوشته نشده است.