شبكه راهبردی ايجاد تحول در نظام اداری

صفحه 1:
شبکه راهبردي ایجاد تحول در نظام اداري شورابعالى ادارى سناد برنامه ربزى تحول ادارى سس #کمیسیونهای تحول اداری سازمانهای تابعه و وابسته دستكاهها #شورای نظام پذیرش و بررسى بيشنهادات أ 1 ١ك‏ 20 کمیته آموزش و بهسازی نیرو 

صفحه 2:
ترکیب اعضاي شوراي علي اداري م ۹ هاي مختلف ) به انتخاب هيات وزيران 2 وزير يا رييس دستكاه مستقل ذيربط. +4 رييس سازمان مديريت و برنامه ريزي كشور 6 دبیر کل سازمان مدیریت و ‎Bytes Poo‏ ‎od‏ چهار تفر صاحب نظر و متخصص در امور اداري و مدیریت به انتخاب رییس ‎۱7 ey ‏دار وا‎ oer rs er ‏مصویات اين شورا پس از تایید رییس جمهور لازم الاجراء خواهد‎ ‎00 07 ١ - ‏اتبصره‎ ‏ااا ا 

صفحه 3:
وظایف و اختیارات شوراي عالي اداري 0- اصلاح ساختار تشكيلات دستكاه هاي اجرايي كشور به استثناي وزارتخانه ها از طريق أذغام ؛ العلل و انتقال #اسات وسارمان ها بلخارج ار ‎DS‏ Ce mere hie eon cer! TLCS CECB BEV Wt COS E ins E o) ‏هاء شركت هاي دولتي و شركت هاي اقماري آنها به منظور ايجاد,انَسجَامٌ‎ 0 ‏ا ا ا ل‎ ۱ فعالیت حوزه هاي ستادي به اعمال حاکمیت و آمور راهبردي ( سیاست گذاري ار ‎SER WAL Cp baw rain eal‏ <- تصمیم گيري در مورد ادغام واحدهاي استاني و شهرستاني وابسته به هريك از ‎UME ENA)‏ را ۱ Seven re aoe ‏ل‎ eerie) Bayes eee sere ee ee See ves Sy Loree) ‏تصدي هاي غير ضرور و همجنين تعيين نحوه ارتباط و تنظيم مناسبات نظام‎ ‎SM Pe erie)‏ ري 

صفحه 4:
وظایف و اختیارات شوراي عالي اداري © ©-اصلاح و مهندسي مجدد سيستم ها ء روش ها و رويه هاي مورد عمل در دستكاه ها دا د باك ابل باه ساري مراحل انجام كار » خودكار سازي یات و هش یرای ل ل م سوت ا ل 5 «-تصویب ب طرع ه هاي لازم براي ا ا 01 مدیریت دستگاه هاي اجرايي ا ا 0 توزیع نيروي انساني بخش دولتي ©-تصويب ضوابط ور دستورالعملهاي مربوط به تعيين تكليف نيروي انساني دستكاه ‎el cote‏ م ا ل ل را م آنها به 10۳۳ 9 برداري مطلوي از فضاهاي اداري و جابه جايي و قامین ساختماناداري 0-تعیین و پیشنهاد منابع مورد نیاز براي تحقق برنامه هاي تحول نظام اداري و طرح هأي مصوب شورا كه نياز به منابع جديد دارد . ۱ بار انار قد رناب راز ريرم ايا دلوت لت بن زر روز 

صفحه 5:
ترکیب اعضاي ستاد برنامه ريزي تحول اداري ۱ ‏لس‎ ‎۱ WTaes yey ows Ie Tee cy © سه نفر صاحبنظر در امر مدیریت 

صفحه 6:
& PRR OP CIES LORD Crary) ee BY Dern Ste er TCLS Deere eee aren ‏پیشنیاد‎ » ‏داري‎ ‎[۱ Ry rere PUR TES ee LTO Re nner) ‏پيگيري و نظارت بر اجراي برنامه تحول اداري در دستگاههاي اجرايي و ارایه‎ ‏اكزارش به شورايهالي اداري‎ ‏هدایت و هماهنگي شوراهاي تحول اداري دستگاههاي اجرايي‎ -< ‏نظر در مورد طرح هاي پيشنهادي دستگاههاي اجرايي به‎ ies Ss ‏اداري‎ ‏انجام شايز امور محوله از طرف شورا‎ © ‏ل ادا تواند براي ها‎ Gy, Soe ‏ريزي تحوا 2 1 و‎ eRe: ‏تبصره‎ ‏تشکیل کمي بوتهاي 5 اقدام‎ ‏كن‎ | 5) 8 ا ا 0000 پر سوه تج دار 7 ‎ET‏ شاد ‎٠‏ واكك ل رار لت راي أدا ده ‎ioe cere By‏ لك تن ‎=e‏ قرت رسائد . 

صفحه 7:
تركيب اعضاي شوراي تحول اداري دستكاههاي اجرايي 0 ‏ل‎ TET IE (| در تفر از معاوتان وزارتخانه با للا ا ا ‎ie‏ ‏اجرايي 201 ‏ات‎ oer e— ee Ne ey fe Bree ye ‏يا بالاترين مقام دستكاه اجرايي‎ ۱3 ‏ل ا اا اا ا‎ tong ‏سازمان مدیریت و برنامه ريزي کشور‎ Oe ee re ree kote EC] ۱۳ 0 ۱ ee Tae Te SW) Te eo) 17 ree eke Ne eee ee rok ‏ا‎ ‎2 ‏ار‎ ) 5 apr ere erie Dee nes | Pl | 

صفحه 8:
ا رز ار ار »> برنامه ريزي اجراي طرح ها و برنامه هاي مصوب شوراي علي اداري و ستاد برنامه ريزي تحول اذاري 2- مطالعه » بررسي » تهيه و تنظم طرح ها و برنامه هاي تحول اداري وزارتخانه ‎ar Dee Toes ri]‏ ل ال ا ‎Coe Ne‏ ريزي تحول اداري جهت ارایه به مراجع ذي ر؛ 2- مطالعه ع تدوین و تصویب استانداردهاي انجام کار در مشاغل تخصصي دستگاه ‎PIB Messe‏ ها و فرآيند كنترل كيفيت انجام كار و نظارت بر تحقق ‏2 بررسي و تعیین ضوابط و معيارهاي لازم در جهت بهینه سازي ساختار» ترکیب و توزیع نيروي انساني دستگاه ذي ربط جهت ارایه به ستاد برنامه ريزي ‎ise er a er 4‏ 9 ‎ee I eS hate bt Ore Sine eee ment io) 7 ‎| ‏در جارجوب سياست ها و خط مشي هاي ابلاغي و براساس اختيارات و ‏ابصویات مربوط 

صفحه 9:
وظایف و اختیارات شوراي تحول اداري دستگاههاي اجرابي 4 ©ارايه نظرات كارشناسي به ستاد برنامه ۱ ‎ce eG en‏ برنامه ريزي تحول اداري از طريق بررسي و 5 تهيه كزارشي تحليلي ادواري ۱ برنامه زيي تحول آذاري 0- همكاري . پيگيري و 3 ‎err etme Trees‏ ۱9 ۱۳ سازمان 0- هدایت کمیسیون هاي تحول اداري سازمان وابسته یا تابعه YES elite Phere henge were e se ote Sa Ni SEE (ceed ‏خودر! به شرا‎ Pea ‏زین اسر داي و تندمي مي تاد بوخي‎ ‎“Damas‏ 9 بررسي ها و مطالعات کار شفاسی نسبت به تشکییل کمیکه تمدع با تويك افراد صاحبنظر و اسكقده أ خدمات مومت خر ۳ ‎Uris Speen etree Wir es ire ipp open‏ ۳ تحول اذاري نستكا ‎lr Be ane) oii‏ درل ار ‎ee BUCA an nner tiers:‏ ا ۱ ‎AOU CN He RG Vay‏ ی 

صفحه 10:
تركيب اعضاي كميسيون هاي تحول اداري سازمان هاي وابسته يا :تابعه دستگاههاي اجرايي کشور 1)- رييس يا بالاترين مقام سازمان يا مؤسسه به عدوان رييس كميسيون 0 دو نفر از معاونین مژسسه یا سازمان به انتخاب بالاترین مقام سازمان ‎poeta‏ ‏مرجحا معاونين برنامه ريزي » اداري و مالي » آموزش و بزوهش (يا ناوين مشابه ) ©- يك نفر ضاحب نظر در مسايل مديريت و امور اداري به انتخاب وزير يا بالاترین مقام دستگاه متبوع 0 eae Sie kee eke mere ee there ee wee ‏ا‎ ‎Sere Mes OS er ora B ie) ©- يك نفر از مديران صاحب نظر در مسايل مديريت و امور اداري © يك نفر از كازكنان صاحب نظر در مسايل مديريت و امور اداري ۶ يكي از معاونین عضو کمیسیون مسئولیت دبیرخانه کمیسیون تحول اداري را عهده دار گردیده و رابط کمیسیون با شوراي تحول اداري دستگاه خواهد بود 

صفحه 11:
: تريكيب اعضاي كميسيون تحول اداري دانشكاه وذر ح رم سر آقاي دکتر نادر ممتاز متش سر مر ام 2 افاي مجند واحدي پور ‎dele)‏ سح ‏ااا ا 

صفحه 12:
وظايف أختيا ارات کمیسیونها: ار سازمان ها وابسته یا تابعه دستگاهها ري 9 9 ‎Byes a |‏ 0ك ۳ هاي ‎ae‏ ريزي تحول ار 2 ‎Ub ‏ا‎ Seo CP eee ED mere mere h Selene cy ‏د اك مو ی 0 ‏سر تیان رورس لازم در جهت بهینه سازي ساختار» ترکیب ۱ ‎oes earned‏ 0 ‏© تدوين و اجراي برنامه هاي لازم براي ارتقاء كارايي » بهره وري و مديريت سازمان مربوط ‎1 Percy meen SRrentiE=) ‏سياست ها و اتغلامشي هاي.ابلاغي به شوراي تحول اذداري دستكاه متبوع‎ ‏ارايه نظرات كارشناسي به شوراي تحول اداري دستكاه متبوع از طريق ‏اح ضر و مطالعه طرح هاي ارجاعي ‎ 

صفحه 13:
وظایف و اختیارات كميسيونهاي تحول اداري سازمان هاي وابسته یا تابعه دستگاههاي آجرايي کشور 2 تبیه گزارشي تحليلي ادواري از اجراي برنامه تحول اداري و ارایه آن به در رز ره 2 همكاري » پيگيري و نظارت بر اجراي تصسمیمات ستاد برنامسه ريزي تحوّل اذاري شوراي تحول اداري دستكاه متبوع تبصره - وزير يا بالاترين مقام سازمان مستقل » ستاد برنامه ريزي تحول اداري يا ‎errs‏ ا ا ل 00 تج تبصره 2.- کمیسیون مي تواند براي بررسي ها و مطالعات کارشناسي نسبت به ‎OO RP a OCT LIKE er)‏ ۱ موسسات مشاوره اي اقدام نماید . مسئولیت اجراي این مضوبه به عهده روساي سازمانهاي مربوط مي باشد و دبیرخانه شوراي تحول اداري دستكاه كزارش بيشرفته كار را حداكثر ظرف سه ماه به ستاد برنامه ريزي تحول ارایه مي نماید . 

صفحه 14:
eee ee RPS Treen eens: لد ۱ gg Saal (Ne oe NS 5 p52 Aliya ©- رييس سازمان مديريت و برنامه ريزي استان ( دبير ) 4- مسوول مركز آموزش مديريت دولتي استان ©- جهار نفرناز مديران كل دستكاه هاي استان از بخش ‎ANE‏ ل ل استاندار و تصويب ‎hee‏ ل ی ‎۳ ‏تیک از رتکد انار وب کلب استتار باس رازه ‏ااا ا 

صفحه 15:
وظایف واختیارات ستاد برنامه ريزي تحول اداري استان بر اساس مصویه دورد ‎Se) etn ona Phe en Wore‏ 0 م0 2- بيشنهاد تفكيك وظايف اجرايي از حوزه هاي ستادي دستكاه هاي استان و انتقال وظايف به واحدهاي شهرستاني ‎eT o)‏ د ا ا ا ا ا ا ا 0 ل استان » ارتياط تخصص هاإزناتتتت هاي سازماني و ارايه راه حل هآي مناسب براي بهبود كارآيي تشكيلاتي و اداري استان ‏پیشنهاد ادشام و یا ایجاد در مورد واحدهاي شهرستاني وابسته به هريك از دستگاه هاي اجرايي استان ‎Precio Pr ret SPR 5‏ 1 شهرداري ها و بخش غير دولتي ( شوراهاي اسلامي روستا » بخش » ۱ 0 ‏©- تنظيم نحوه ارتباط نظام اذاري استان با شوراهاي اسلامي ‎we >| |‏ هاي اصلاح و مهندسي مجدد سیستم ها و رویه هاي مورد عمل » ‏موضوع بند (0) جزء ب ماده (4) قانون 

صفحه 16:
وظایف واختیارات ستاد برنامه ريزي تحول اداري استان بر اساس مصویه شماره ©89898/-(8720(0© ٠ه‏ مورخ 8/00/1237826© هيات وزيران ©- بيشنهاد طرح حاي لازم براي ارتقاي بهره وري و كارآيي نيروي انساني و مدیریت دستگاه اجرايي © بيشنهاد تشكيلات » ضوابط و دستورالعمل هاي مربوط به تعيين تكليف نيروي انساني دستكاه هاي استاني كه بر اساس مصوبات شوراي عالي اداري ادغام » منحل ‎٠»‏ واكذار و يا وظايف آنها به ديكر دستكاه ها منتقل مي شود . 00 تهيه و.بيشنهاد ضوابط ناظر بر بهره برداري مطلوب از فضاهاي اداري » موضبلاع بند“(000) جزء (ب) ماده (0) قانون برنامه سوم توسعه ‎te ce She (|‏ ل ا ا 2 22121 كرك اداري كه نياز به منابع جديد دارد ‎Bae MPP Cy ‏ا ل‎ OP ee emis S ‏ا‎ ‎o)‏ گردآوري و پردازش اطلاعات لازم و به هنگام براي تصمیم گيري و سیاست ‎iii: ‎ 

صفحه 17:
وظایف واختیارات ستادبرنامه ريزي تحول اداري استان براسان ‎٩6‏ ‏ل ‎on AE.‏ رل سمل ‎wee‏ ‎age 2 ike ee‏ هاي آموزشي ضمن خدمت كاركنان 0- ساير وظایف محوله از طرف شورا ‎te eee)‏ ا ا ‎Beene tee‏ ‎Satie‏ تشکل هاي زیر منحل و وظایف آنها ‎ep ele nce aS Ee Leben)‏ ب- کمیسیون واگذاري خانه هاي سازماني پ- کمیسیون اولویت هاي خاص 0 ۱۳ ث- شوراي برنامه ريزي امور اجتماعي و نيروي انساني. ۱ 

صفحه 18:
De ere) ‏و بررسي و م‎ ‏آقاي دکتر داوود خیرخواه‎ 3 2آقاي حسین ارباب <-آقاي حمید رضا ملكوتي شاد 0.آقاي محمد ابراهیم مومنیان آقاي حسن کفاش م>آقاي غلامعلي معتمد الرعايا | ‎tino)‏ ا ل 

صفحه 19:
oS Pe ST ett ea) ‏اس‎ te eens Ie a ©-آقاي دكتر رضا رزاقي معاون بهداشتي 0 ate ee) 2130000 Te Cns .-آقاي محمد رضا افاضل سرپرست دانشکده پرستاري و مامايي 0 آقاي محمد صباحي سرپرست اداره آمار 1 ng ter Oe A eST eT CEL! ‏6خانم ایران نامور کارشتاس بهداشت عمومي‎ ۱2 

صفحه 20:
3 Epa ee perry es) ‏آقاي دکتر محمد زارع رئیس دانشگاه‎ ۳ re) ور ۱ ‎nce‏ سا ‏.آقاي رضا نعنا کار ‏©-اقاي محمد واحدي بور دبير كميته 

صفحه 21:
لا رد-1 ار € )-آقاي دكتر محمد زارع رئيس دانشكاه ©-آقاي دكتر نادر ممتاز منش معاون يزوهشي ار ل ل بسن رت مر 

صفحه 22:
اعضاي کمیته راهبردي اصلاح ساختار & مديريتي افتصادي 9 آقاي دکتر محمد زارع رئیس دانشگاه (مسئول کمیته ) 0 hye ere ey yp eg eee CIE CEC) ‏-آقاي دکتر اسماعیل فخاریان معاون آموزشي‎ ۱ Terre ee Se Te nce آقاي رضا نعنا کار مدیر تشکیلات » آموزش و بودجه برنامه اي 2.- آقاي هادي نیکخواه مدیر امور اداري رل 0- آقاي مهندس سيد محمد طباطبايي سرپرست دفتر فني دانشگاه دار ار 10 آقاي ذكتن داوود آقادوست سريرست دانشكده يزشكي ‎Pr ie <cre scien (((‏ 0 0ت ‎cd‏ آقاي مهندس جواد اميدي نماینده تکفاب 

صفحه 23:
اعضاي كميته رايانه و )-اقآي دكترحسن حسني معاون بشتيباتي ©-آقاي رضا نعنا كارمديرتشكيلات آموزش و بودجه برنامه اي .-آقاي مهندس جواد اميدي كارشناس انفورماتيك دانشكاه وس لام سس سر را 50 ES Sco] سر سس 78 خانم ليلا دولتي مهندس كامبيوتر