ماتریس BCG وIEماتریس

ماتریس BCG وIEماتریس

اسلاید 1: ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی(QSPM)ماتریس QSPM ساده شده عبارت ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کلی است. همانطور که از معنای آن مشخص است، این ماتریس برای ارزیابی، نظارت و پایش برای تحقق استراتژی ها به کار میرود. لذا با استفاده از این ماتریس، استراتژی های امکان پذیر را پیدا میکنیم و آنها را اولویت بندی میکنیم. این ماتریس به ما کمک میکند که بتوانیم بهترین استراتژی ممکن را انتخاب کنیم.

اسلاید 2: کارکرد ماتریس QSPM در ابتدا اشاره کردیم که برای انتخاب استراتژی مناسب، بهتر است دو مرحله جمع آوری اطلاعات و مقایسه را پشت سر بگذاریم و به کمک اطلاعات آنها، انتخاب مناسب را با استفاده از ماتریس QSPM انجام دهیم.برای استفاده از ماتریس QSPM باید از اطلاعات دو مرحله قبل استفاده کنیم تا بتوانیم انتخاب مناسبی داشته باشیم. برای استفاده درست از این اطلاعات نیازمند قضاوت خوب و آگاهی هستیم. برای تشکیل یک ماتریس QSPM باید به اینصورت عمل کنیم.

اسلاید 3: مراحل تشکیل ماتریس QSPMقدم اول:در این مرحله باید از اطلاعات ماتریس های EFE و IFE استفاده کنیم که به ترتیب ماتریس ارزیابی عوامل خارجی و ماتریس ارزیابی عوامل داخلی هستند. این اطلاعات را باید در ستون ماتریس QSPM قرار بدهیم و تعداد آنها بهتر است که از ده عدد کمتر نباشد.

اسلاید 4: قدم دوم:در ستون بعدی باید امتیاز وزن دار هر عامل استراتژیک را قرار بدهیم که این اطلاعات را باید از ماتریس های EFE و IFE به دست بیاوریم و عینا در ستون آن وارد کنیم.

اسلاید 5: قدم سوم:در این قدم در ردیف بالای ماتریس QSPM استراتژی هایی را مینویسیم که امکان اجرایی شدن آنها بررسی شده است. برای پی بردن به اینکه،کدام استراتژی ها را باید لحاظ کنیم از امتیاز های قدم دوم استفاده میکنیم و با ترکیب و تلفیق آنها با ماتریس swot به استراتژی های قابل اجرا میرسیم.