مقدمه‌ای بر نظریه سازمان و مدیریت

مقدمه‌ای بر نظریه سازمان و مدیریت

اسلاید 1: مقدمه ای بر نظریۀ سازمان و مدیریت

اسلاید 2: تعریف سازمان و نظریۀ سازمانضرورت مطالعۀ نظریۀ سازمان: - مدیریت در دنیای گذشته و در عصر معاصر - دانش و شناخت، کلید اصلی موفقیت مدیران است - مدیران باید سازمان، نحوه کارکرد آن، ساختار آن، فرایندهای درونی آن، محدودیتهای آن و روابط درونی آنرا بشناسند. - مدیران باید علل کاستیهای سازمان و مشکلات آنرا به درستی ارزیابی کنند و نظریه های سازمان به آنها کمک می کند. سوال اساسی: چگونه نظریه های سازمانی می توانند اثربخشی مدیریت و عملکرد سازمانی را تقویت کنند؟

اسلاید 3: تعریف اسکات از سازمان اسکات 5 مؤلفه زیر را عناصر اصلی سازمان می داند: - ساختار اجتماعی (فعالیتها، روابط و تعاملات رسمی و غیر رسمی) - اعضا (نیروی کار فکری و جسمی که باید خدمات آنها را در اختیار داشت) - اهداف (اهداف سازمانی و اهداف کارکنان و تعارض بین آنها) - فناوری (وسیله ای که سازمان از طریق آن محصول خود را تولید می کند) - محیط (هر چه بیرون از مرزهای سازمان وجود دارد)دسته بندی نظریه های سازمان از نظر اسکات (بر اساس تأکید آنها بر عناصر عقلانی، طبیعی یا محیطی) - دیدگاه سیستم عقلانی (تأکید بر اهداف و ساختارهای اجتماعی) - دیدگاه سیستم طبیعی (تأکید بر فعالیتهای غیر رسمی) - دیدگاه سیستم باز (تأکید بر عناصر محیطی)

اسلاید 4: تعریف سازمان و نظریۀ سازمانتعریف هال سازمان مجموعه ای (از انسانهای دارای اهداف مشترک) است با مرزهای نسبتاً قابل تعریف، نظم هنجاری (قواعد)، سلسلۀ مراتب اختیار، سیستم ارتباطات و سیستم هماهنگی اعضا (رویه ها) که فعالیتهایی را برای اعضا و جامعه به صورت نتیجه یا خروجی در جهت اهداف تعیین شده انجام می دهند.سه جنبه مجزا ولی به هم مرتبط واقعیت سازمانی: - ساختارها (مرزها، هنجارها، سلسله مراتب، ارتباطات، سازوکارهای هماهنگی) - فرایندها (فرایندهای فعال هدف محور) - نتایج (پیامدها و نتایج ساختار سازمانی و فرایندهای سازمانی برای اعضای سازمان و جامعه)

اسلاید 5: تعریف مورگان از سازماناستفاده از استعاره ها و الگوهای ذهنی برای تعریف سازمان - استعارۀ ماشین - استعارۀ موجود زنده - استعارۀ مغز - استعارۀ فرهنگ - استعارۀ سیستم سیاسی - استعارۀ زندان روانی - استعارۀ ابزار سلطه - استعارۀ تحول و گشتار دائمی