واحد سازی و پیکر بندی در منابع انسانی

واحد سازی و پیکر بندی در منابع انسانی

اسلاید 1: واحد سازی و پیکر بندی

اسلاید 2: تعامل ابعاد ساختاري و محتوايي سازمان فرهنگمحيطاهداف و استراتژياندازهفناوريساختار 1- رسمي بودن 2- تخصصي بودن ، تقسيم کار 3- داشتن استاندارد4- سلسله مراتب اختيارات 5- پيچيدگي 6- حرفه اي بودن 7- نسبت هاي پرسنلي سازمان

اسلاید 3: انواع واحدسازی سازمانیواحدسازی سنتیالگوهای جديد واحدسازیوظيفه ایمحصولمنطقه ایمشتریفرآيند توليدپروژه ایماتريسیادهوکراسی

اسلاید 4: واحد سازی سنتی

اسلاید 5: برای مثال، در بيمارستان ها جراحان را در يک بخش، متخصصان بيهوشی را در بخش ديگر و روانپزشکان را در بخش سوم گروه بندی می کنند در سازمان بر مبناي وظيفه، واحدها بر حسب وظيفه تقسيم شده و هر يك وظيفه اي غير مشابه با ديگري را انجام مي دهدواحدسازی وظيفه‌ای

اسلاید 6: رئيس واحد چاپ و طراحيمسئول امور چاپتقسيم وظايف اصلي واحد به وظايف فرعي مسئول امورطراحيمتصدي فيلممتصدي زينكمتصدي چاپطراحنقاشنقاشخطاطمثال، سازماني بر مبناي وظيفه براي يك واحد كوچك چاپ و طراحي واحدسازی وظيفه‌ای