پویایی‌های مارپیچی – Spiral Dynamics Graves

پویایی‌های مارپیچی – Spiral Dynamics Graves

اسلاید 1: پویایی‌های مارپیچیSpiral Dynamics GravesMGTools.ir

اسلاید 2: عنوانپویایی‌های مارپیچینوعنظریهمراحل استفادهطراحیموضوعتغییرات و سازمانسطحفردیپیچیدگیزیاد

اسلاید 3: طبیعت انسان ثابت نیست و ماهیت محدودی ندارد, در نتیجه تغییرات طبیعت بشر است, و با وجود سیستم‌های قدیمی باید سیستم‌های جدیدتری به وجود بیاید. یک شخص یا یک شرکت, یا کل جامعه می‌تواند فقط به اصول مدیریت و تجدید نظر انگیزشی پاسخ مثبت دهد که با سطح فعلی وجود انسان متناسب هستند. نظريه پويايي مارپيچي حاصل تحول دو نظريه مشابه، اما متمايز بود: نظريه اصلي گريوز در مورد سطوح حيات انساني نظريه داوکينز در مورد «يادها» (Mems) گريوز مي‌گفت که ارزش‌ها محرک رفتارها هستند. او ارزش‌ها را (در اين مورد نظر افراد در اين خصوص که چه چيز در دنيا براي آنها اهميت دارد) به دو دسته گروه‌نگر و فردنگر تقسيم مي‌کرد. بسته به اينکه فرد در چه مرحله‌اي از تکامل قرار دارد، يا در کجاي مارپيچ پويايي است، ارزش‌هاي او کم و بيش بر هر چه مي‌انديشد و تجربه مي‌کند، تأثير مي‌گذارند. اين يعني ارزش‌هاي افراد بر موارد زير تأثير خواهد گذاشت: oاحساسات o اخلاق oانگيزش oباورها oترجيحات در زمينه يادگيري وکار oموضع سياسي oايده‌ها در مورد نظام‌هاي اجتماعي داوکينز، دانشمند جانورشناس، از اصطلاح يادها (mems) براي توصيف اطلاعات فرهنگي تکثير شده در ميان مردم استفاده مي‌کند. اينها شامل چيزهايي مثل مد، تکنيک‌هاي هنري، کلمات عاميانه و باورهاي مبنايي که از فرد به فرد منتقل مي‌شوند. مثل يک ژن، واحد بنيادين زيست شناختي که در ارگانيسم تکثير مي‌شود، يک يادmeme) ) واحد بنيادين فرهنگي است که درون جامعه تکثير مي‌شود. پويايي مارپيچي به يادهاي ارزشيV memes) ) به عنوان باورهاي عميقي که بر تجربه انساني تأثير مي‌گذارند، اشاره مي‌کند. يادهاي ارزشي ذهنيت‌ها، مفاهيم و پارادايم‌هايي هستند که افراد به آنها استناد مي‌کنند و آنها را براي اداره تصميم‌ها و اعمال خود به کار مي‌برند. در واقع پاسخ اين سوال قديمي که «چرا افراد اين گونه رفتار مي‌کنند؟»

اسلاید 4: ابزارهای مرتبطهرم سلسله مراتب نیازهای مزلو Hierarchy of Needsمزایابرخي ارزيابي‌ها را بايد افرادي انجام دهند که براي اجراي آنها تأييد شده‌اند و در زمينه پيش‌نيازهاي اجراي آن تعليم ديده‌اند. اين به شما کمک مي‌کند مطمئن شويد از عهده تفسير درست نتيجه اين ارزيابي‌ها بر مي‌آيند.کاربردهاتئوری گردونه تکامل توسعه و تعامل بین فردی و فرهنگی و تعامل بین سازمان‌ها و فرهنگ‌ها را تشریح می‌کند. این روش به صورت موازی با متدولوژی ارزش به تبادل و تعامل ایده‌ها می‌پردازد.معایب

اسلاید 5: زماننیروی کاردانشهزینهمنابع مورد نیاز

اسلاید 6: MGTools.irبرای کسب اطلاعات بیشتر به وب‌سایت ام‌جی‌تولز مراجعه نمایید...