چکلیست – Checklist
اسلاید 1: چکلیستChecklistMGTools.ir
اسلاید 2: عنوانچکلیستنوعابزارمراحل استفادهتجزیه و تحلیلموضوعتغییرات و سازمان / تصمیم گیری و حل مسالهسطحفردیپیچیدگیکم
اسلاید 3: چکلیست (فهرست کنترل) فهرست از پیش تهیه شده سؤالات یا دستوراتی است كه باید برای رسیدن به یك هدف خاص به اجرا درآید. در حقیقت چكلیست راهنما فرم استانداردی است كه مدیران را هنگام اتخاذ یك تصمیم یاری میدهد و از مورد توجه قرار گرفتن كلیه اطلاعات یا تلفیق آنها مطمئن میكند. چكلیستهای راهنما از طریق كاهش پراكندگی در قضاوتهای مدیران سبب افزایش انطباق رسیدگیها با ضوابط مؤسسه و سازمان میشود. از آنجایی كه چك لیستها باید برای هر سازمانی به طور جداگانه تهیه شود. لذا لازم است برای شناسایی و بررسی جوانب سازمان پژوهشی دانشگاهها چك لیستهای ویژه تهیه گردد كه در فعالیتهای پژوهشی مورد استفاده قرار بگیرد. يك چكليست ابزار بسيار كاربردي براي راهنمايي فرايندها و فعاليتهاي يك تيم، تهيه اطلاعات و مراحل مهم در دستورالعمل، گردآوري و سازماندهي دادهها، و كمك به فرايند ايدهپردازي براي توسعه محصولات و راهحل مشكلات، ميباشد. همچنين چك ليستها ميتوانند به عنوان دستورالعملهاي كاري و كنترلهاي ايمني مورد استفاده قرار گيرند. مراحل اجرا و بدست آوردن چکلیست به صورت ذیل میباشد: 1- به عنوان اولين مرحله، هدف و معناي استفاده از چكليست تعيين ميگردد. 2- سپس براي اطمينان از چك ليست تهيه شده به بررسي اجراي آن بر اساس اين كه آيا كليه گزينهها را در نظر گرفته و تمام نيازها را پوشش داده و يا در مورد دادههاي مشخصي كه ثبت گرديدهاند سوالاتي مطرح كرده، ميپردازيم. 3- در زمان تنظيم يك چكليست، فرصتي را براي كنترل و اصلاح مراحل، ايدهها يا آيتمهاي اطلاعاتي كامل شده، در نظر ميگيريم. 4- از يك كارشناس خبره براي بررسي پيشنويس نهايي چكليست براي اطمينان از اين كه هيچكدام از موارد مهم از قلم نيافتاده و حذف نگرديده، بهره ميگيريم. 5- اجراي چكليست نهايي اصلاح شده و آزمايشي
اسلاید 4: ابزارهای مرتبطتحلیل SWOT SWOT Analysis استراتژی جمع آوری داده Data Collection Strategyمزایاساده و قابل اجرا امکان ارزیابی در چند بعدکاربردها•ممانعت از حذف نقاط بحراني در يك فرايند يا دستورالعمل.•سوال درباره چگونگي تكميل و بررسي ايدهها يا آيتمهاي مشخص. •گردآوري و سازماندهي دادهها براي تحليل مشكلات.معایبمشکلات ناشی از دخالت تصمیمات انسانی زمانبر بودن تکنیک تاثیرگذاری تصمیم و ارزیابی ارزیابان بر یکدیگر
اسلاید 5: زماننیروی کاردانشهزینهمنابع مورد نیاز
اسلاید 6: MGTools.irبرای کسب اطلاعات بیشتر به وبسایت امجیتولز مراجعه نمایید...
نقد و بررسی ها
هیچ نظری برای این پاورپوینت نوشته نشده است.