جبران خدمات مدیران ارشد Executive Compensation
اسلاید 1: جبران خدمات مدیران ارشدExecutive Compensation
اسلاید 2: عنوانجبران خدمات مدیران ارشدنوعابزارمراحل استفادهطراحی / اجراموضوعمنابع انسانیسطحسازمانی پیچیدگیمتوسط
اسلاید 3: جبران خدمات مدیران ارشدEC)) شیوه مواجهه با پرداخت یا پاداش مدیران، مسئولان و مجریان یک شرکت در قبال وظایف اغلب پیچیده، سنگین و مهم آنهاست. EC باید به عنوان یکی ار مهم‌ترین سازوکارهای اداره شرکت درنظر گرفته شود.انواع پاداش/ جبران خدمات مدیران ارشددر زیر انواع پاداش اصلی یا دسته‌بندی‌هایی که می‌توان نام برد، ذکر شده است:1-اجزای ثابت (پایه)الف) حقوق•اغلب با استفاده از مطالعه تطبیقی بواسطه مقایسه حقوق با یک گروه مرجع (گروه همسان) در شرکت‌های مشابه به دست می‌آید.ب) حق ویژه (پرداخت مخارج)، شامل:•طرح بازنشستگی•بیمه سلامت•کرایه تاکسی با راننده•استفاده خصوصی از ساختمان شرکت•استفاده خصوصی از هواپیمای شرکت•استفاده خصوصی از قایق شرکت•وام با نرخ بهره پایین•مبلمان اداری لوکس•امنیت شخصی•عضویت (باشگاه گلف)•هزینه حذف•جبران خدمات برای مشاوره مالیات شخصی•کمک هزینه‌های مختلف دیگر
اسلاید 4: ج) بیمه (به عنوان مثال بیمه مسئولیت مدیران و مجریان)د) برنامه ورود•ورود طلاییه) برنامه خروج•بدرقه طلایی•مزایای طلایی2-اجزای متغیر (پرداخت بر اساس کارایی):الف) مشوق‌های کوتاه‌مدت؛ پاداش•بیشتر در پایان سال پرداخت می‌شود•بر اساس معیارهای عملکردی که پیش از این مقرر شده است: oمعیارهای مالی از قبیل سود سهام، EBITDA، سرمایه در گردش و ارزش افزوده اقتصادی/ حاشیه اقتصادی oمعیارهای دیگر oمعیارهایی که ممکن است براساس نقش فردی هر یک از مدیران متفاوت باشد.•کمینه و بیشینه اندازه پاداشی که می‌تواند درصد مشخصی از حقوق ثابت باشد (برای مثال از 0 تا 250 درصد از کارایی مورد هدف)•عمدتا به صورت سیستم پاداش طبقه‌ای مورد استفاده است؛ بدین معنی که میزان مشخصی از پرداخت پاداش برای برخی از عملکردهای حداقلی است که با افزایش کارایی به تدریج بیشتر خواهد شد.•پرداخت پاداش می‌تواند بصورت نقد، سهام و یا سایر گزینه‌ها باشد.
اسلاید 5: ب) مشوق‌های بلندمدت•اختیار معامله o این اختیارات به مدیران ارشد حق خرید مقدار مشخصی از سهام را در مقابل یک قیمت مقطوع از پیش‌تعیین‌شده را می‌دهد (معمولا قیمت سهام واقعی، در لحظه‌ای که اختیار معامله می‌دهد.) o طول قرارداد معامله می‌تواند متفاوت باشد که عموما 10 سال است. پس از این دوره، معاملات هیچ ارزشی ندارند. o اگر در برخی مقاطع زمانی آینده، قیمت سهام از قیمت مقطوع تجاوز کند، مدیران ارشد ممکن است معاملات خود را به کار بیاندازند. o اغلب یک دوره عدم اعمال (واگذاری محدود) وجود دارد که در حین آن معاملات نباید به کار برده شوند، مثلا برای 3 سال.•سهام o سهام عادی: مدیران ارشد تعدادی از سهام عادی را دریافت می‌کنند. o سهام دارای محدودیت واگذاری زمانی: اغلب یک محدودیت زمانی وجود دارد که مدیران ارشد پیش از اینکه سهام را دریافت کرده یا پیش از آنکه بخواهند آن را بفروشند، باید چندین سال (10 سال) منتظر بمانند. o سهام دارای محدودیت عملکردی: نوعی از سهام محدودشده که مدیران اجرایی تنها موقعی آن را دریافت می‌کنند که به برخی از اهداف رسیده باشند (مانند برخی سطوح قیمت‌های سهام که پس از چندین سال سود مضاف بر آن نیز افزایش می‌یابد.) o حقوق تشویقی سهام: مدیران ارشد بصورت نقدی تفاوت میان قیمت سهام در پایان دوره منهای قیمت سهام در ابتدای دوره را دریافت می‌کنند.
اسلاید 6: ابزارهای مرتبطسرمایه در گردش Working Capitalمزایای طلائی Golden Parachuteارزش افزوده ی اقتصادی EVA-Economic Value Addedسود هر سهم Earnings Per Share EPSمزایاطرفداران معاملات سهام ادعا می‌کنند که پرداخت متنوع (و در معاملات خاص)، منافع مدیران اجرایی و دیگر سهام‌داران را هم‌طراز می‌کند، بنابراین مشکلات حقوقی را کاهش می‌دهد.
اسلاید 7: معایبمنتقدان استدلال می‌کنند که معاملات سهام به دستکاری حسابداری (مدیریت درآمدها) و تغییر قواعد بازی (اتخاذ ریسک بالا) کمک می‌کند. این تاثیر بسیار زیاد است اگر ارزش پرداخت متنوع به شدت بالا باشد یا اینکه معیارهای عملکردی در سطح کافی رعایت نشده باشد.•یک مشکل پرداخت‌های متنوع (به خصوص در معاملات) آن است که حالت «سود و زیان» وجود ندارد. بدین صورت که تنها یک منفعت بالقوه یکطرفه برای مدیران ارشد وجود دارد (اگر ارزش سهام بالا برود)، اما خطر حرکت نزولی وجود ندارد (اگر قیمت سهام پایین بیاید، این معامله به سادگی اجرایی نمی‌شود.)معیارهای عملکرد برخی اوقات در طول دوره‌هایی با شرایط نامطلوب به منظور جبران خدمات هیئت مدیره تنظیم شده اند.به همین ترتیب، برخی اوقات حتی زمانی هم که معیارهای عملکرد برآورده نشده اند، پاداش‌ها پرداخت شده است. کاربردهااین ابزار برای تعریف نظام جبران خدمات مدیران ارشد اجرایی و تصمیم‌گیری شرکت‌های مختلف، علی‌الخصوص شرکت‌های سهامی کاربرد دارد و گزینه‌های متنوعی را برای بدین منظور ارائه می‌دهد.
اسلاید 8: زماننیروی کاردانشهزینهمنابع مورد نیاز
اسلاید 9: برای کسب اطلاعات بیشتر به وب‌سایت Mgtools.ir مراجعه نمایید...
نقد و بررسی ها
هیچ نظری برای این پاورپوینت نوشته نشده است.