طراحی و استقرار بخش اول نرم افزار پرونده الکترونيکی سلامت ايران

صفحه 1:
وزارت ‎M,.‏ درمان و آموزش پزشكکي مرکز مدیربت آمار و فناوری پروژه طراحي وا۲استقرار بخش اول نرم افزار ‎ao‏ نت سلامت اير ایران ‎EP Te‏ : شركت هأي توسعه و پژوهش ناجي و توسعه انديشه افزار پاسارگاد گزارش پیشرفت کار کنسوسیوم ناجي - پاسارکاد 

صفحه 2:
اطلاعات ارائه مرکز تحقیقات فناوری اطلاعات وزارت بهداشت . درمان و آموزش پزشکی جلسه ارائه پشرفت کار و وضعیت پروژه مدیر پروژه و سرگروه های تیم های فنی پروژه 

صفحه 3:


صفحه 4:
تحرریف پررونده الکتررونیکی سلامته مقصود از پرونده الکتروتیکی سلامت در اين پروژه. "مجموعه کلیه اطلاعات مرتبط با سلامت شهروندان. از پیش از تولد (شامل اطلاعات دوران جنینی و ماقبل لن مانند اطلاعات مربوط به لقاح آزمایشگاهی-) تا پس از مرگ (مانند اطلاعات بدست آمده از اتوپسی, محل دشن و..) است که به‌صورت مداوم و با گذشت زمان به شکل الکترونیکی ذخیره می‌گردد و در صورت نیاز. بدون ارتباط با مکان یا زمان خاصء تمام يا بخشی از آن به سرعت در دسترس افراد مجاز قرار خواهد ‎ORS‏ كنسرسيوم ناجي - ياساركاد. 

صفحه 5:
اهداف کلان توسعه پرونده الکترونیکی سلامت تمامی اطلاعات درمانی و بهداشتی تمامی شهروندان کشور به صورت یکپارچه آبدون محدویت مکانی و زمانی [ * ایجاد امکان برای تمامی کادر سلامت کشور برای دستیابی (در صورت مجاز بودن به اين کار) به اطلاعات سلامت شهروندان برای افزايش کیفیت خدمات سلامت به شهروندان آبدون محدویت مکانی و زمانی [ جاد امکان برای تمامی شهروندان برای دسترسی به کلیه اطلاعات سلامت خودشان آبدون محدویت مکانی و زمانی [ دسترسی مدیریان نظام سلامت (با لحاظ نمودن ملزومات امنیتی) به اطلاعات ارائه خدمات سلامت و دریافت گزارشات مورد نیاز برای برنامه‌ریزی‌های بهتر آبدون محدویت مکانی و زمانی [ * ایجاد ارتباط اطلاعاتی بین مراکز ارائه خدمات سلامت و مراکز بیمه‌ای و کاهش زمان و هزینه‌های ارائه خدمات بیمه‌ای ابدون محدویت مکانی و زمانی [ 

صفحه 6:
تمرکز جدی کشورهای اتحادیه ارويايي بر روی ‎EAR‏ له مه ع مها وه تسس وا ون را "1 ‎foteropercbtliyy * *‏ ‎ts‏ + ‎EuroREc «‏ BO pent tobe IC Curopecd counties ond supported by the Curopecd Orwwwission is tubiog the bead io posure heath intervpercbiliy ia Gurvpe. BO oa CONGO (9009 stad Bad @rokeype کنسوسیوم ناجي - پاسارکاد 

صفحه 7:


صفحه 8:
متدولوژي و روش اجراء: فرايندهاي (دیسیپلین ها) متده‌لوژه, دسيلين هاى اصلى مندولوزى انجام بروزه كنسرسيوم ناجي-پاسارگاد 

صفحه 9:


صفحه 10:
مدیریت پروژه: برخي موارد عمده در طرح مدیریت پروژه طرح مدیریت پروژه مباني ساختار تفكيكي انجام پروژه نمودار گانت پروژه مدیریت يكپارچگي طرح مدیریت مخاطرات پروژه طرح مدیریت کیفیت پروژه طرح مدیریت پيكربندي مدیریت بحرآن کنسرسیوم ناجي-پاسارگاد ويژگي‌هاي اصلي مدیریت آين بروزره طرح کنترل پروژه سازمان پروژه برنامه مدیریت منابع انساني پروژه مخاطرات احتمالي پروژه و راهكارهاي مقابله با آنها برنامه مدیریت ارتباطات پروزد طرح مدیریت نيازمنديهاي توسعه نرم افزار 

صفحه 11:
مدیریت پروژه: سازمان اجراي پروژه Es لكك ‎Ee Ee EE ESS‏ هم ها او اه اه اه 5 کنسرسیوم تاجي- پاسارگاد 

صفحه 12:
مديريت يروزه: نهرا نام و نام خانوادگی ابول |جعفر فریبرز گل آرا علی کلانتری بنگر سهیل حساس یکانه ایمان کیوانلو محمود نشاطی مهدی عسگری على اکبری شهروز معاون کنسرسیوم ناجي-پاسارگاد مدرك تحصيلى_ | دکترا دکترا کارشناسی کارشناسی دانشجوی دکترا کارشناسی ارشد دانشجوی دکترا کارشناس دانشجوی دکترا دانشجوی دکترا مهندسی نرم افزار مهندسی نرم‌افزار فناوری اطلاعات مهندسی کامپیوتر مهندسی نرم افزار مهندسی نرم‌افزار مهندسی نرم‌افزار | سال اخد مدرک ۱۳۸ ‎vw.‏ ۱۳۳ ۱۳۳ ine ‏معمار‎ مشاور فنی تحليلكر. طراح بانكاطلاعاتي. طراح كاريردهاى ثرمافزارى مدير بروذه ین کی ین تن مطالعات کاربردی و آزمون تحليلكر تحليلكر طراح و برنامه‌نویس کنترل پروژه و تضمین کیفیت 

صفحه 13:
مدیریت پروژه: نگاشت ساختار شکست کار به فازهای ‎RFP‏ ote eS ‏تسه‎ aes Sa ik کنسوسیوم ناجي - پاسارکاد أخريد و يكرندى سروس هاى 8:98 سم بل وهای سرویهای از دم | تا هر مركز مديريت 8908 موش اسان مرك ریت 

صفحه 14:
مدیریت پروژه: گانت چارت و ساختار کلان شکست کار در فاز آعار بت ل ‎ae‏ ‎In WED‏ ره ‎citar 18 BRD‏ 1[ ‎eye ptt‏ ا ‎ales‏ 2 3 سنا ۳ ‎eee‏ ‎Hig Aid al 1100/1/1 ۲ ۳‏ 13 1 وان ها اه 0 1043/5 3 13019 ارف طرع سویت ی روز 38 28 ‏عي سلسم شرج سرس‎ 130210 1106 5511 da? 37 ةيورتل ‏بیط درک سزو متف‎ 13915 150192656: Sle 2B An ge lev 1382 8 Seay 29 + ‏عرسا‎ 1301 1 6 Sas 210 ‏الي عرو مط فر‎ 13010 10۵6 Naas DE gee jt ‏کرو‎ 130120 01530 ys 7:10 ‏تخل رویسر دراه‎ 301 ۸۵ das? ۱۱۱ ONT SSE dys 1301210 1391۵ FSH dys ۱ day? ‘ean 30 Bigs كنسرسيوم فاجي - باساركاد ۱ 

صفحه 15:
مدیریت پروژه: فعالیت های خارج از چارچوب زمان بندی پایه "اهداف *مشاهده محیط بیمارستانی و سیستم ها از نزدیک *اخذ نقطه نظرات مسئولین اجرایی سازمان های سلامت در اجرا *فعالیت ها: *بازدید از دانشگاه ها *بازدید از بیمارستانها *جلسه با سازندگان ‎WAG‏ *ارائه بسته راهنمای برنامه نویسی توسعه 18 ها جهت ارتباط با CUR کنسرسیوم تاجي- پاسارگاد 

صفحه 16:
در كنسرسيوم ناجي - پاسارکاد ۳۳۳ 0 Bap Bion ‏ده‎ AT Aloe 18/1/13 ‏رهاظ ت09‎ TRU IREISTETFSEN Deas 1300514 93 5 ‘Dany ۳ Wane ‏و‎ 0 1005 ۷ 0 1300512 ۱553 dar 8512 831436 Stays 1395 1209195 ۴ ۳ Wey 0015 ۱ 10/525 ‏م5‎ ‏وه وا‎ Stay 7805019 15 ‏ا‎ ‏كم‎ eae ‏رد‎ ‎62 Lior ‏اهنا دم‎ ۱ days? ae = Pewsey a ‏تس و یت نون بل هویم‎ ‏اسل تاو شرا‎ 22 ‏رل مرول‎ dd dam fags 33 ‏رمرم ول اي مو‎ وله سزي سین دا مرق ليل 7341 سای هی ری 2 8 BBE ld gi ‏ون‎ ‎| @ 3431 ‏نو‎ 0 9 92 sie gest sener | #3433 ‏کنو‎ ‎Baad ‏اوه ولد‎ مهو اقا مین همرت رل 381 ‎Uso Jd‏ 62 8 ]| ‎unl‏ 38 8 ف 37 ترف 43 

صفحه 17:
پروژه: وضعیت فعالیت هاي فاز آغازین مدیریت أكدفاايت 2 أعنوان فعاليت ‎nes VF‏ تحقيق و توسعه ‏5:5 شتاسايى دامته روز ‏> فراهو سازى مخيط توسعه ‏5 |اائه طرح مديريت كل يروزة ‏۳ تدوين ساختء 0 ‏]مایت مدل کسب وكار معمارىى سلايت الكترونيك ‏۲۸ بای بزمندی هایحوزه لام ‏]وین سا ‎ran ‎rar ‎۳۰ ‎۳ ‎ray‏ ول ‎rar ‏6 استقرار 858 واموزش تمب وراه اند ‎ ‎ ‎eas ‎ ‏مد تشه تخد ‎ey‏ 4 ‎ ‎ily cb, ‏آدرصد‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‏درصد پیشرفت 3390 ‎ ‎ ‏اقرصد تأخيراك و ‏ملاحظات ‏براساس 8۴5 این قعلیت جز تعهدات فا ال است. براساس 8۴5 این ‎Salud‏ ‏جر تعهدات فا ال است. ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 18:
مدیربت پروژه: فهرست خروجي هاي ارائه شده * راهنماي تصب و راه اندازي ۲5 "" نبازمنديهاي سبستم (تدوین و تدقیق نبازمندي ها با توجه به مطالعات دوره اري و مستند ‎(REP‏ # نيازمنديهاي تكميلي سیستم (تدوین و تدقیق نيازمندي هاي تكميلي با توجه به مطالعات دوره معماري و مستند 1۲۳ ) * مقایسه مدل مرجع 0۳07111 و مدل مدیریت داده دوره مطالعاتي معماري "" بررسي راهكارهاي ذخيرهسازي اطلاعات مالي - بيمهاي و اطلاعات جانبي * راهنماي برنامهنويسي و توسعه راه حل # معماري ذخیره سازي(2وه1 ‎Persistency‏ ( * نحوه پردازش پرس و جوها و تهبه و ساخت پارسر ۸01۲ (البته اين فعالیت اضافه بر چارچوب کاري فعلي پروژه تهیه شده است. ) ۰ مدل سرویس ها * تهیه , پالايش و کمبایل 5066 کلاس هاي مدل داده اي مرجع و مدل شثي آرکه تایب و ساخت لایه ذخیره سازي داده (1۵(6۶ ‎(Persistency‏ © فرمهاي جمع آوري اطلاعات زیر ساخت نرم افزاري و سخت افزاري دانشگاه هاي علوم پزشكکي كنسرسيوم ناجي - پاسارکاد 0 

صفحه 19:
کنسوسیوم ناجي - پاسارکاد 

صفحه 20:
مخاطرات عدم حمايت مديران ارشد سازمان از انجامپروژد توجه کم به ضرورت وجود رخ خلافيت موثر |سترش دامنه بروزه .در ارائه نظرها و تابيدها. أعدم وجود ارتباط مناسب با مجرى أعدم معرفي با تأخیر در معرفی ‎sat ME‏ أكمالكرابى ذيتفعان و عدم توجه به چارچوب‌های | زسانی و تعاریف اولی»(سندروم کسالکرایسی) در پروزه‌های اجرایی شور کنسرسیوم تاجي- پاسارگاد ۱ فهرست برخي مخاطرات ۵ 10+ کارفرما و مجری أمجرى أعارفرما امجری هماهتکی با مدیران مربوطه از تسروع پروزه و جلسب. حدایت ايان در حين اجرا از طريق متماركت ايقسان در اتجام يروز ایجاد زمیشه هسای انعطاف پذبری لازم جهت اعسال اتغيبرات لازم در طرح ولیه معماری بر نساس تجربیات ‎ate‏ PSE paste ES ‏برتامدريزي يزوق» و توجنه يه تعانات|‎ Fg ila ‏افزايش قرار دا‎ أتعيين مهلت زماتى در اسسناد بسروزه.. کارزار تعریسف دقیسق نموه برفسرارى ارتباضات درفساز. ابرنامهريزى و بايبندى به آن, جلسات راهبردیدورهای ‎eer‏ أبي گیری و ‎AS pts 9 La Ads Hd‏ دی ربسیدن + إفاز هاى آتى أتعريف دقيق دامنه يروزه. تعريف شفاف و دقيق| أزمانبندى. جارجوب كارى و تعاريف اوليه بروذه درأ أسند طرح مديريت بره ی مور | 

صفحه 21:
مخاطرات: فهرست برخی مخاطرات(ادامه...» آطمینن از کاربرد تکنووژی‌های جدید با ‎pia‏ استفادهز له تکنووژی +30 |لزخيركان وسفمات قن عدم يكاركيرى عمدى ازمدل مرجع 940 أبوسى سازى مدل مرجع 000051114 والكوبرمارى | ‎EHR‏ ۱ 3 ده و موق ‏آماده نشدن به موقع آرک‌تای‌ها توسط تسیم| ۳ أارافه زمانبندى وبرنامهريزى دقيق برلى| ‏امتخسس آرک‌تایپ ۳ ‎ee‏ ۵ _ ]۳ _]آماده‌سازی آرکه‌تیب‌های مورنی ‎era ‏تاش | ۲ | ور | وو | رجا ری کار جهت تراهم‎ ere re ‏نعنههایمععاری در حوزه پایلوت. 8 ۰ _ |موردنیاز از سازمان‌های مرتبط. ‏5 5 1 کارفرما | پیگیری مجری. استفاده از اهکارهای قانونی و ‏دم همکاری تولیدکنندان ۳05 تیم‌مجری | ۳ | ۵ | هه رات رسد مرو 8 یف خی زمایندی ال جرا توس مج ‎fort‏ زمان انجام بروزه يايلوت * | "2 | 53 | مجرى |وتوجیهکافرمابرگزاریجلسات راهبری جهت[ توجيه زماتيندة ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‏کنسرسیوم تاجي- پاسارگاد ‎a‏ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 22:
نیاز هاي خارح از چارچوب فعلي *جهت اجرای موفق پروژه به مولفه های زیر نیز نیاز است: *ایجاد مدیریت ویرایش در ثبت و اصلاح اطلاعات سلامت "مشاهده گر پرونده سلامت الکترونیک "ویرایشگر آرکه ‎AE‏ ویرایش گر تمبلت های حوزه ثبت و بازیبی اطلاعات سلامت کنسرسیوم تاجي- پاسارگاد 

صفحه 23:


صفحه 24:
ee کنسوسیوم ناجي-پاسارگد 

وزارت بهداشت ،درمان و آموزش پزشکي مركز مديريت آمار و فناوري پروژه طراحي واطالعات استقرار بخش اول نرم افزار پرونده الکترونيکي سالمت ايران کنسرسيوم :شرکت هاي توسعه و پژوهش ناجي و توسعه انديشه افزار پاسارگاد گزارش پيشرفت کار کنسرسيوم ناجي -پاسارگاد اطالعات ارائه 88/5/12 تاريخ ارائه ساعت شروع ساعت خاتمه مكان ارائه مرکز تحقيقات فناوري اطالعات وزارت بهداشت ،درمان و آموزش پزشکي عنوان جلسه جلسه ارائه پشرفت کار و وضعيت پروژه هدف از ارائه ارائه كننده مدير پروژه و سرگروه ها‌ي تيم هاي فني پروژه حضار كارفرما حضار پيمانكار ساير مهمانان --- نتيجه جلسه --- توضيحات --- پيشنهادات --- تعهدات ... کنسرسيوم ناجي -پاسارگاد 2 فهرست حوزه ها 0 0 مقدمه مقدمه 1 1 کليات متدولوژي و روش اجراء کليات متدولوژي و روش اجراء 2 2 مديريت پروژه -پيشرفت کار مديريت پروژه -پيشرفت کار 3 3 مخاطرات و نياز هاي خارج از چارچوب مخاطرات و نياز هاي خارج از چارچوب 4 4 مرور روند کار در حوزه معماري و فني مرور روند کار در حوزه معماري و فني 5 5 نمايش اجرايي کاربرد اليه پرسيستنسي نمايش اجرايي کاربرد اليه پرسيستنسي 6 6 پرسش و پاسخ پرسش و پاسخ کنسرسيوم ناجي -پاسارگاد تعريف پرونده الكترونيكي سالمت مقصود از پرونده الكترونيكي سالمت در اين پروژه" ،مجموعه كليه اطالعات مرتبط با سالمت شهروندان ،از پيش از تولد (شKKامل اطالعات دوران جنيKKني و ماقبKKل آن - مانند اطالعات مربوط به لقاح آزمايشگاهي )-تا پس از مرگ (مانند اطالعات بدسKKKت آمده از اتوپسي ،محل دفن و )...است كه به‌صورت مداوم و با گذشت زمان بKKه شKKكل الكترونيكي ذخيره مي‌گردد و در صورت نياز ،بدون ارتباط با مكان يا زمان خKKKاص، تمام يا بخشي از آن به سرعت در دسترس افراد مجاز قرار خواهد گرفت". کنسرسيوم ناجي -پاسارگاد 4 اهداف كالن توسعه پرونده الكترونيكي سالمت ثبت تمامي اطالعات درماني و بهداشتي تمامي شهروندان كشور به صورت يكپارچه ]بدون محدويت مکاني و زماني [ ايجاد امكان براي تمامي كادر سالمت كشور براي دستيابي (در صورت مجاز بودن به اين کار) به اطالعات سالمت شهروندان براي افزايش كيفيت خدمات سالمت به شهروندان ]بدون محدويت مکاني و زماني [ ايجاد امكان براي تمامي شهروندان براي دسترسي به کليه اطالعات سالمت خودشان ]بدون محدويت مکاني و زماني [ دسترسي مديريان نظام سالمت (با لحاظ نمودن ملزومات امنيتي) به اطالعات ارائه خدمات سالمت و دريافت گزارشات مورد نياز براي برنامه‌ريزي‌هاي بهتر ]بدون محدويت مکاني و زماني [ ايجاد ارتباط اطالعاتي بين مراكز ارائه خدمات سالمت و مراكز بيمه‌اي و كاهش زمان و هزينه‌هاي ارائه خدمات بيمه‌اي ]بدون محدويت مکاني و زماني [ کنسرسيوم ناجي -پاسارگاد 5 EHR تمرکز جدی کشورهای اتحاديه اروپايي بر روی  EHR Certification in Europe: steps towards harmonisation and interoperability A project involving 12 European countries and supported by the European Commission is taking the lead in ensuring healthcare interoperability in Europe. All on EN/ISO 13606 standard And Archetype 6 پاسارگاد-کنسرسيوم ناجي فهرست حوزه ها 0 0 مقدمه مقدمه 1 1 کليات متدولوژي و روش اجراء کليات متدولوژي و روش اجراء 2 2 مديريت پروژه -پيشرفت کار مديريت پروژه -پيشرفت کار 3 3 مخاطرات و نياز هاي خارج از چارچوب مخاطرات و نياز هاي خارج از چارچوب 4 4 مرور روند کار در حوزه معماري و فني مرور روند کار در حوزه معماري و فني 5 5 نمايش اجرايي کاربرد اليه پرسيستنسي نمايش اجرايي کاربرد اليه پرسيستنسي 6 6 پرسش و پاسخ پرسش و پاسخ کنسرسيوم ناجي -پاسارگاد متدولوژي و روش اجراء :فرايندهاي (ديسيپلين ها) متدولوژي کنسرسيوم ناجي -پاسارگاد 8 سرفصل‌ها 1 1 2 2 کليات متدولوژي و روش اجراء کليات متدولوژي و روش اجراء مديريت پروژه -پيشرفت کار مديريت پروژه -پيشرفت کار 3 3 مخاطرات و نياز هاي خارج از چارچوب مخاطرات و نياز هاي خارج از چارچوب 4 4 مرور روند کار در حوزه معماري و فني مرور روند کار در حوزه معماري و فني 5 5 نمايش اجرايي کاربرد اليه پرسيستنسي نمايش اجرايي کاربرد اليه پرسيستنسي 6 6 پرسش و پاسخ پرسش و پاسخ کنسرسيوم ناجي -پاسارگاد 9 مديريت پروژه :برخي موارد عمده در طرح مديريت پروژه ويژگي‌هاي اصلي مديريت اين طرح مديريت پروژه پروژه مباني ساختار تفكيكي انجام پروژه طرح كنترل پروژه نمودار گانت پروژه سازمان پروژه مديريت يكپارچگي برنامه مديريت منابع انساني پروژه طرح مديريت مخاطرات پروژه مخاطرات احتمالي پروژه و راهكارهاي مقابله با آنها طرح مديريت كيفيت پروژه برنامه مديريت ارتباطات پروژه طرح مديريت پيكربندي طرح مديريت نيازمنديهاي توسعه نرم افزار مديريت بحران کنسرسيوم ناجي -پاسارگاد 10 مديريت پروژه :سازمان اجراي پروژه کنسرسيوم ناجي -پاسارگاد 11 مديريت پروژه :نفرات کليدي نام و نام خانوادگي مدرك تحصيلي فريبرز گل آرا کارشناسي علي كالنتري بنگر کارشناسي حسن ابولحسني جعفر حبيبي مهندسي كامپيوتر علوم كامپيوتر رياضي با گرايش کامپيوتر مهندسي نرم افزار 1371 مدير پروژه سهيل حساس يگانه دانشجوي دكترا مهندسي نرم‌افزار --- مدير فني ،مدير ايمان كيوانلو كارشناسي ارشد فناوري اطالعات 1387 محمود نشاطي دانشجوي دكترا مهندسي كامپيوتر --- مطالعات کاربردي و آزمون تحليل‌گر مهدي عسگري کارشناس مهندسي نرم افزار --- تحليل‌گر شهروز معاون دانشجوي دكترا علی اکبری کنسرسيوم ناجي -پاسارگاد دكترا دكترا رشته سال اخد مدرك سمت در پروژه دانشجوي دكترا مهندسي نرم‌افزار مهندسي نرم‌افزار 1380 1377 1373 ----- معمار مشاور فني تحليل‌گر ،طراح بانك‌اطالعاتي، طراح كاربردهاي نرم‌افزاري ‏R&D طراح و برنامه‌نويس كنترل پروژه و تضمين كيفيت 12 مديريت پروژه :نگاشت ساختار شکست کار به فازهاي ‏RFP مرحله اول ( 6ماه) فاز دوم ( 2ماه) فاز اول ( 2ماه) اين رديف تطبيق بين زمان بندي پيشنهادي و فاز بندي RPFرا نشان مي دهد. فاز آغازين فاز چهارم ( 2ماه) زمان بندي پيشنهادي و فاز توسعهبين اين رديف تطبيق سرويس بندي RPFرا نشان مي دهد. تکرار دوم فاز تشريح ‏ ‏ ‏ ‏ سرويس‌هاي مديريت آركه‌تايپ يكتا ماه) دوم (6 مرحله سرويس مديريت شناسه ‏ سرويس مديريت دسترسي به كالس ‏ ‏ ‏ سرويس مديريت دسترسي به كالس آركه‌تايپ‌ سرويس مديريت دسترسي به كالس ‏ سرويس مديريت دسترسي به كالس ‏ ‏ توسعه نرم‌افزار‌هاي جانبي کنسرسيوم ناجي -پاسارگاد ‏Instruction ‏Admin_Entry سرويس كاربرد آنتولوژي سرويس مديريت دسترسي به كالس آنتولوژي ‏ ‏ ‏ ‏ سرويس SQLQueryBuilder سرويس QueryEngine سرويس ArchetypeMaker سرويس مديريت رويدادنگاري توسعه پرتال و Portletهاي سرويس‌هاي فاز دوم توسعه Portletهاي سرويس‌هاي فاز سوم استقرار ESBدر مركز مديريت EHR استقرار در مركز مديريت EHR ‏ ‏ آموزش كارشناسان ITمركز مديريت EHR آموزش كارشناسان ITمركز مديريت EHR ‏ آموزش كاربران ‏Observation خريد و پيكربندي‌ سرويس‌هاي ESB توسعه زيرسيستم استقرار ‏ ‏ ‏ تکرار سوم سرويس مديريت دسترسي به كالس Section تکرار اول سرويس مديريت پرونده سالمت شهروند سرويس مديريت اطالعات شهروند ص سرويس مديريت ارزيابي و تشخي ‌ پزشكي فاز ششم ( 2ماه) سرويس مديريت اقدامات اداري سرويس مديريت هويت كاربر مديريتانتقال سرويس فاز دسترسي به كالس سرويس مديريت هويت كاربر ماه) پنجم (به2 سرويس مديريتفاز ريشه شيء كالس دسترسي ‏ ‏EHR ‏ ‏فاز ساخت سرويس مديريت دسترسي به كالس ‏ ‏Composition ‏Demographic خريد سرويس فاز سوم ( 2ماه) فاز ساخت ‏ ‏ استقرار در يک دانشگاه علوم پزشكي يک بيمارستان و 2مرکز بهداشت و 5 خانه بهداشت آموزش كارشناسان ITمركز مديريت ‏EHR آموزش 5كاربر در دانشگاه آموزش مجموعا 10كاربر در 10خانه بهداشت 13 مديريت پروژه :گانت چارت و ساختار کالن شکست کار در فاز آعازين کنسرسيوم ناجي -پاسارگاد 14 مديريت پروژه :فعاليت هاي خارج از چارچوب زمان بندي پايه •اهداف •مشاهده محيط بيمارستاني و سيستم ها از نزديک •اخذ نقطه نظرات مسئولين اجرايي سازمان هاي سالمت در اجرا •فعاليت ها: •بازديد از دانشگاه ها •بازديد از بيمارستانها •جلسه با سازندگان HIS •ارائه بسته راهنماي برنامه نويسي توسعه HISها جهت ارتباط با ‏EHR کنسرسيوم ناجي -پاسارگاد 15 مديريت پروژه :گانت چارت و ساختار کالن شکست کار در فاز تشريح کنسرسيوم ناجي -پاسارگاد 16 مديريت پروژه :وضعيت فعاليت هاي فاز آغازين کد فعاليت عنوان فعاليت درصد پيشرفت واقعي درصد پيشرفت مورد انتظار درصد تاخيرات و مالحظات 2.2فعاليت هاي تحقيق و توسعه 100 100 2.3شناسايي دامنه پروژه 100 100 2.4فراهم سازي محيط توسعه 100 100 2.5ارائه طرح مديريت کل پروژه 100 100 2.6تدوين ساختار تشريح سرويسها 100 100 2.7بازبيني مدل کسب وکار معماري سالمت الکترونيک 100 100 2.8بازبيني نيازمندي هاي حوزه سالمت 100 100 2.9تدوين معماري 100 100 2.9.1بررسي و فيکس نمودن معماري پيشنهادي كارفرما 100 100 2.9.2تدقيق معماري كانديد 100 100 2.10شناسايي و تدوين مدل داده اي 100 100 2.11تكنولوژي و نگاشت آن به معماري 100 100 2.12تحليل سرويس گرا-مرحله اول -سرويسهاي سري اول 100 100 2.13طراحي سرويس ها 100 100 2.14استقرار ESBو آموزش نصب و راه اندازي 100 100 2.15تدوين اسناد مرحله اول 100 100 بر اساس RFPاين فعاليت جز تعهدات فاز اول است. بر اساس RFPاين فعاليت کنسرسيوم ناجي -پاسارگاد جز تعهدات فاز اول است. 17 مديريت پروژه :فهرست خروجي هاي ارائه شده راهنماي نصب و راه اندازي ESB نيازمنديهاي سيستم (تدوين و تدقيق نيازمندي ها با توجه به مطالعات دوره معماري و مستند ) RFP نيازمنديهاي تکميلي سيستم (تدوين و تدقيق نيازمندي هاي تکميلي با توجه به مطالعات دوره معماري و مستند ) RFP مقايسه مدل مرجع openEHRو مدل مديريت داده دوره مطالعاتي معماري بررسي راه­کارهاي ذخيره­سازي اطالعات مالي -بيمه­اي و اطالعات جانبي راهنماي برنامه­نويسي و توسعه راه حل معماري ذخيره سازي() Persistency Layer نحوه پردازش پرس و جوها و تهيه و ساخت پارسر ( AQLالبته اين فعاليت اضافه بر چارچوب کاري فعلي پروژه تهيه شده است) . مدل سرويس ها تهيه ،پااليش و کمپايل sourceکالس هاي مدل داده اي مرجع و مدل شئي آرکه تايپ و ساخت اليه ذخيره سازي داده () Persistency Layer فرمهاي جمع آوري اطالعات زير ساخت نرم افزاري و سخت افزاري دانشگاه هاي علوم پزشکي کنسرسيوم ناجي -پاسارگاد 18 1 1 2 2 کليات متدولوژي و روش اجراء کليات متدولوژي و روش اجراء مديريت پروژه -پيشرفت کار مديريت پروژه -پيشرفت کار 3 3 مخاطرات و نياز هاي خارج از چارچوب مخاطرات و نياز هاي خارج از چارچوب 4 4 مرور روند کار در حوزه معماري و فني مرور روند کار در حوزه معماري و فني 5 5 نمايش اجرايي کاربرد اليه پرسيستنسي نمايش اجرايي کاربرد اليه پرسيستنسي 6 6 پرسش و پاسخ پرسش و پاسخ کنسرسيوم ناجي -پاسارگاد 19 مخاطرات :فهرست برخي مخاطرات کنسرسيوم ناجي -پاسارگاد 20 مخاطرات :فهرست برخي مخاطرات(ادامه)... کنسرسيوم ناجي -پاسارگاد 21 نياز هاي خارج از چارچوب فعلي •جهت اجراي موفق پروژه به مولفه هاي زير نیز نياز است: •ايجاد مديريت ويرايش در ثبت و اصالح اطالعات سالمت •مشاهده گر پرونده سالمت الکترونيک •ويرايشگر آرکه تايپ •ويرايش گر تمپلت هاي حوزه ثبت و بازيابي اطالعات سالمت کنسرسيوم ناجي -پاسارگاد 22 1 1 2 2 کليات متدولوژي و روش اجراء کليات متدولوژي و روش اجراء مديريت پروژه -پيشرفت کار مديريت پروژه -پيشرفت کار 3 3 مخاطرات و نياز هاي خارج از چارچوب مخاطرات و نياز هاي خارج از چارچوب 4 4 مرور روند کار در حوزه معماري و فني مرور روند کار در حوزه معماري و فني 5 5 نمايش اجرايي کاربرد اليه پرسيستنسي نمايش اجرايي کاربرد اليه پرسيستنسي 6 6 پرسش و پاسخ پرسش و پاسخ کنسرسيوم ناجي -پاسارگاد 23 پايان توجازسپاسباشما باسپاسازتوجه شماه کنسرسيوم ناجي -پاسارگاد