مدیریت انرژی ۲

مدیریت انرژی ۲

اسلاید 1: مديريت انرژيخليل بانان علي عباسيموسسه اموزش عالي علمي كاربردي صنعت اب و برقسازمان بهره وري انرژي ايرانوزارت نيروخرداد 1391

اسلاید 2: مقدمهچرا مديريت انرژي ؟ضرورتهاي مديريت انرژي ؟اتمام سوختهاي فسيليگرم شدن زميناصلاح و توسعه تكنولوژيهاي جديد در مديريت انرژياهداف مديريت انرژي ؟ امنيت انرژيحفاظت محيط زيستتوسعه اقتصاد پايدار

اسلاید 3:

اسلاید 4:

اسلاید 5: مثال : يك كيلووات در سال معادل 31 و 54 صدم ضربدر 10 به توان 9 ژولمثال :انرژي 10 و 6 دهم كيلووات ساعت برق برابر انرژي يك ليتر معادل نفت خام (با راندمان 100 درصد)

اسلاید 6: مثال : يك كيلووات در سال معادل 846 و 4 دهم متر مكعب گاز طبيعي مثال :انرژي 10 و 34 صدم كيلووات ساعت برق انرژي يك متر مكعب گاز (با راندمان 100 درصد) سوال : يك ليتر معادل نفت خام برابر چند كيلووات ساعت انرژي است و با چه قيمتي ؟؟

اسلاید 7: ضرايب تبديل واحدهاي متعارف توان

اسلاید 8:

اسلاید 9:

اسلاید 10: واژه شناسی حوزه مدیریت انرژی (Energy Management)مدیریت سمت مصرف (Demand Side Management)مدیریت بار (Load Management)پاسخ گویی بار (Demand Response)کارایی انرژی (Energy Efficiency)صرفه جویی انرژی (Energy Conservation)ممیزی انرژی (Energy Audit)حسابداری انرژی (Energy Accounting)11/36

اسلاید 11:

اسلاید 12: منابع ذخيره اي انرژي < Source > (1) Fossil Energy : BP Statistic (year 2010) (2) Uranium : OECD・NEA & IAEA (2009) / World Nuclear　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Association 　　　　　Available Years　　　　　　　Production/yOil　　45.7 years29.2 billion barrelsNatural Gas　　62.72.99 trillion m3Coal　　1196.94 billion tonsUranium　　14051000 tons

اسلاید 13: محدوديت منابع فسيليآنچه طي ميليون ها سال بوجود آمده در چند سده درحال اتمام است!!!

اسلاید 14: گرمايش جهانيAt the End of 21 Century (Jan. 2007 : Published by IPCC) (Between 2090 – 2099)Temperature Rise2.4 ～　6.4 Degree CelsiusRise of Sea Level 26 ～　59 cmRefugees At the End of 2002 25 Million At the End of 21 century 200 MillionGHG　：CO2, CH4, HFC, PFC, N2O, SF6( Rate of CO2 : 90% , 90% of CO2 is originated by Combustion of Fossil Energy)

اسلاید 15: (1) Power Generation1) Thermal Power Generation Normal Level 　 30　～　35　％（Japan　：　Approx.　43 % )　 Combined Cycle 40　～　55 % Co-generation System 70 ～ 80 % 　　　Diesel Power Generation　30 ～ 35 %(2) Vehicles and Lighting 1) Vehicles　　　　Gasoline 10 ～ 15 %　　　　Diesel 20 ～ 25 %　　　　Hybrid 　25 ～ 30 % 2) Lighting 　 Fluorescent Lamp　　　Approx.　20 % Incandescent Lamp　　Approx.　10 %راندمان انرژي

اسلاید 16: بررس وضعيت انرژي در بخش ساختمانمقدمه

اسلاید 17: تعاريفG.D.P can be determined in three ways, all of which should, in principle, give the same result. They are the product (or output) approach, the income approach, and the expenditure approach.GDP = private consumption + gross investment + government spending + (exports − imports), or                                                                      Note: Gross means that GDP measures production regardless of the various uses to which that production can be put. Production can be used for immediate consumption, for investment in new fixed assets or inventories, or for replacing depreciated fixed assets. Domestic means that GDP measures production that takes place within the countrys borders. In the expenditure-method equation given above, the exports-minus-imports term is necessary in order to null out expenditures on things not produced in the country (imports) and add in things produced but not sold in the country (exports).Purchasing power parity exchange rate is the exchange rate based on the purchasing power parity (PPP) of a currency relative to a selected standard (usually the United States dollar). This is a comparative (and theoretical) exchange rate, the only way to directly realize this rate is to sell an entire CPI basket in one country, convert the cash at the currency market rate & then rebuy that same basket of goods in the other country (with the converted cash). Going from country to country, the distribution of prices within the basket will vary; typically, non-tradable purchases will consume a greater proportion of the baskets total cost in the higher GDP country, per the Balassa-Samuelson effect.Consumer Price Indexes (CPI)

اسلاید 18: شاخصهاي منتخب انرژي

اسلاید 19:

اسلاید 20:

اسلاید 21: 22 مديريت انرژي مفهوم مديريت انرژي اهداف مديريت انرژي محدوده فعاليت هاي حوزه مديريت انرژي چرا اصول مديريت انرژي در اکثر واحدهاي صنعتي رعايت نمي شود ؟ مميزي انرژي مفهوم مميزي انرژي اهداف مميزي انرژي محدوده فعاليتهاي مميزي انرژي فوايد مميزي انرژي ارتباط بين مميزي و مديريت انرژي انواع مميزي انرژي مراحل انجام مميزي انرژي اصول و مباني مديريت و مميزی انرژی

اسلاید 22: 23 مديريت انرژي فعاليتي در راستاي کاهش هزينه هاي کلي انرژي به ازاي واحد توليد محصول مي باشد. مديريت انرژي فرآينــدي براي کاهش هزينه هاي انرژي وکاهــش توليد گازهاي گلخانه اي بطور همزمان مي باشد.مفهوم مديريت انرژيمثال: تغيير زمان تعميرات سيستمها

اسلاید 23: 24اهداف مديريت انرژي کاهش هزينه هاي انرژي کاهش هزينه هاي تعميرات و نگهداري تجهيزات واحد کاهش آلاينده هاي زيست محيطي شفاف نمودن هزينه حاملهاي انرژي و افزايش حساسيت نسبت به مصارف و صرفه جوئي انرژي کمک به امنيت عرضه انرژی کمک به گسترش عمر ذخاير انرژی

اسلاید 24: 25محدوده فعاليت هاي حوزه مديريت انرژيمديريت انرژیتشکيل کميته انرژیبرنامه ريزی و سياست گذاریاطلاع رسانی و آموزشکنترل و پايش مصارف انرژیاجرای پروژه های مميزی انرژیتوسط شرکتهای مشاورتوسعه و بهبود تکنولوژی تجهيزات انرژی برپيگيری و حمايت از سرمايه گذاریطرحهای بهينه سازی مصرف انرژی

اسلاید 25: 26 فقدان اطلاعات لازم و مفيد در مورد مصارف انرژي محدوديت امکان سرمايه گذاري براي افزايش کارايي تجهيزات دسترسي نه چندان کافي و در اکثر مواقع عدم اطلاع از تکنولوژي هاي مدرن و جديد با بهره وري بسيار بالاي انرژي فقدان و يا ناکافي بودن پرسنل خبره و متخصص در هر بخش همراه با فرصتهاي کم جهت آموزشهاي لازم شفاف نبودن هزينه حاملهاي انرژي چرا اصول مديريت انرژي در اکثر موارد رعايت نمي شود ؟

اسلاید 26: 27 مميزي انرژي شامل بررسي و شناخت جريانهاي انرژي در يک واحد صنعتي (يا ساختمان) از نظرکمي وکيفي بوده که در نتيجه آن موقعيت و ميزان پتانسيلهاي صرفه جوئي در واحد تعيين مي گردد. در مميزي انرژي با انجام مطالعات امکانپذيري (Feasibility Study) مصارف انرژي واحد بررسي شده وپيشنهادات لازم براي بهينه نمودن تجهيزات انرژي بر ارائه مي گردد. مميزي انرژي يک فعاليت اصلي براي کنترل مؤثر هزينه هاي انرژي واحد مي باشد. مميزي انرژي يک ابزار بسيار کارآمد در تعيين وشفاف نمودن خط مشي برنامه هاي جامع مديريت انرژي درواحد مي باشد. در حقيقت مميزي انرژي با معرفي پتانسيل هاي صرفه جوئي و بازيافت انرژي ، فرصتهاي بهينه سازي ، امکان برنامه ريزي مناسب در راستاي کاهش هزينه هاي انرژي وشناخت راهکارهاي امکانپذير صرفه جوئي انرژي از نظر فني و اقتصادي (با اولويت بندي) را براي مديران انرژي فراهم مي آورد. صمفهوم مميزي انرژي

اسلاید 27: 28تعيين نوع و ميزان مصارف و اتلافهاي انرژي شفاف نمودن هزينه هاي حاملهاي انرژي  تجزيه و تحليل راهکارهاي صرفه جوئي انرژي از نظر امکانپذيري فني - توسعه و بهبود تکنيکهاي اپراتوري - به کارگيري مناسب تجهيزات و تکنولوژي جديد انجام تحليلهاي دقيق اقتصادي راهکارهاي امکانپذير صرفه جوئي و تعيين اولويت اجراي پيشنهادات ارائه شده اهداف مميزي انرژي

اسلاید 28: 29 فوايد مالي: مميزي انرژي افزايش سود واحد را بدليل کاهش هزينه هاي انرژي ، تعميرات و نگهداري ، تعويض تجهيزات و ... به دنبال خواهد داشت. فوايد سازماني: مميزي انرژي راهنماي مدير انرژي وهدايت کننده مدير واحد جهت اتخاذ برنامه ها و تصميمهاي مناسب در راستاي افزايش بهره وري انرژي و ايمني واحد مي باشد. فوايد زيست محيطي: اعمال راهکارهاي پيشنهادي از نتايج مميزي انرژي واحد سبب کاهش نشر آلاينده هاي زيست محيطي نظير NOx, CO2 و .... خواهد شد. فوايد مميزي انرژي

اسلاید 29: 30 مميزی انرژي ابزار اصلي پياده نمودن اصول مديريت انرژي در هر واحد محسوب مي شود. ارتباط بين مميزي و مديريت انرژي

اسلاید 30: 31 مميزي انرژي مقدماتی (Preliminary Energy Audit) مميزي انرژي موردی يا تک منظوره (Single Purpose) مميزي انرژي جامع (Comprehensive Energy Audit) انواع مميزي انرژي

اسلاید 31: 32مميزي انرژي مقدماتی (Preliminary Energy Audit) اين نوع مميزي انرژي کم هزينه ترين مميزي انرژي است که در نتيجه انجام بالانس انرژي کلي واحد، پتانسيل هاي صرفه جوئي انرژي به صورت کلي و مقدماتي نمايانگر مي گردد . مميزي انرژي موردی يا تک منظوره (Single Purpose) اين نوع مميزي انرژي در مورد يک يا چند نوع از پروژه های انرژی تحليلی با جزئيات ارائه می کند. پروژه های اين نوع مميزی می تواند حاصل يک مميزی مقدماتی باشد يا يک تأمين کننده تجهيزات آنرا پيشنهاد کند.

اسلاید 32: 33 مميزي انرژي جامع (Comprehensive Energy Audit) مميزي انرژي جامع يک مرحله بالاتر و جامعتر از مميزي انرژي مقدماتي واحدها مي باشد. در اين نوع مميزي انرژي ضمن بررسي چگونگي و ميزان مصرف انرژي در بخشهاي مختلف نظير روشنايي ، فرآيندها و ... با تجزيه و تحليل تفصيلي تجهيزات (و در صورت نياز به کمک مدلهاي آناليز کامپيوتري)، الگوي مصرف انرژي در بخشهاي مختلف تعيين و عملکرد واحد تحت تأثير پارامترهاي مختلف پيش بيني مي گردد.

اسلاید 33: 34 جمع آوري اطلاعات (Data Collection ) تهيه فهرست اطلاعات و داده هاي لازم براي انجام بالانسهاي جرم و انرژي بازديد از سايت و موقعيتهاي اندازه گيري تهيه فرمهاي مخصوص مميزيتهيه اطلاعات مربوط به هزينه هاي انرژي تعرفه ها واطلاعات ثبت شده واحد در دوره هاي قبل تجزيه و تحليل اطلاعات (Data Analysis) حل معادلات بالانس جرم و انرژي تعيين خطوط اصلي انرژي و پتانسيلهاي صرفه جوئي و بازيافت انرژي بررسي راهکارهاي مختلف بهينه سازي و روشهاي کاهش هزينه هاي انرژي واحد تحليل فني و اقتصادي راهکارهاي مناسب همراه با طراحي اوليه (Basic Design) ارائه گزارش نتايج مميزي (Reporting the Results)مراحل انجام مميزي انرژي

اسلاید 34: 35مراحل کلي مميزي انرژيDetails of Facility and ServicesMeasurements of Facility PerformanceComputer Modeling Energy Balance Energy Audit Energy Saving TechniquesReportIncluding List of Actions & Options Together with Costs and predicted Benefits Data Collection : Data Analysis : Reporting the Results :

اسلاید 35: 36نقش اندازه گيري در مميزي انرژيبا توجه به مفهوم مميزي انرژي ملاحظه مي گردد که هر مميزي بر مبناي دو بخش اساسي و اصلي شامل جمع آوري اطلاعات و تجزيه و تحليل اطلاعات انجام مي گيرد.از آنجا که به نتايج تجزيه و تحليل مميزي زماني مي توان اطمينان نمود که با فرض استفاده از روشهاي صحيح محاسباتي ، بر مبناي اطلاعات و داده هاي صحيح و دقيق صورت گرفته باشد ، نقش اندازه گيري و کاليبراسيون تجهيزات اندازه گيري در مميزي آشکارتر مي شود.

اسلاید 36: 37عوامل مؤثر بر دقت نتايج مميزيSupport of Facility Owner/ManagerCalibration Procedure & StandardProcedure & Planning Instrumentation & Calibration Trained Personnel Data baseType of InstrumentQuantity, Duration & CostsAccuracyFactors

اسلاید 37: مراحل انجام مميزي انرژي

اسلاید 38: ماتريس مديريت انرژي و جايگاه آن در برنامه ريزي يكي از راههاي تعيين وضعيت موجود هر سازمـان از نظر انرژي ، معين كردن جايگاه سازمان در ماتريس مديريت انرژي است . سطرهاي ماتريس مديريت انرژي از پایین به بالا ، نشاندهنده اهمیت و تكامل سازمان در قبال مديريت موثر انرژي ، و ستونهاي آن شاخصه هاي عمده مديريت انرژي را نشان مي دهد . استفاده از ماتريس انرژي به دو دليل زير توصيه مي گردد :1- كمك به شناخت وضع موجود و سياستهاي جاري مديريت انرژي در سازمان 2- كمك به ساماندهي و بهبود مديريت انرژي در آینده سازمان برنامه ريزي مديريت انرژي و استقرار واحد مديريت انرژي

اسلاید 39: سرمايه گذاريبازاريابيسيستمهاي اطلاعاتي انگيزهسازماندهيسياست انرژيسطحتبعيض به نفع برنامه هاي ” سبز“ (حفظ محيط زيست) با ارزيابي دقيق از سرمايه گذاري در ايجاد ساختمان هاي جديد و نوسازي بازاريابي درباره ارزش كارآيي انرژي و عملكرد مديريت انرژي چه در داخل سازما و چه در خارج از سازمان سيستم جامعي اهداف را معين كرده . برمصرف نظارت كرده . نواقص را معلوم مي سازد. مقادير صرفه جويي را به دست آورده و نحوه تخصيص بودجه را بررسي مي كند.از طريق مجاري رسيمي و غيررسمي ارتباطي به طور منظم بوسيله مدير انرژي و كاركنان انرژي درهمه سطوح سازماني استفاده مي شود.مديريت انرژي كاملاً عجين با ساختار مديريت است . تفويض اختيار در مورد مصرف انرژي و مسئوليتها كاملاً روشن است.سياست انرژي ، برنامه عملياتي و تجديد نظر منظم از طرف مديران بالا به عنوان استراتژي شركت وجود دارد.4استفاده از دوره برگشت سرمايه برتي همه سرمايه گذاريهابرنامه آگاه كردن كاركنان و برقراري نشست هاي عمومي به طور منظم گزارشات فني براي افراد براساس اندازه گيري ارائه مي شود لاكن ميزان صرفه جويي به طور موثر به ستفاده كنندگان گزارش نمي شود.كميته انرژي به عنوان كانال اصلي بوده . همچنين تماس مستقيم با مصرف كنندگان عمده مي باشد.مدير انرژي در برابر كميته انرژي كه مركب از همه مديران قسمتهاي استفاده كننده به سرپرستي يكي از اعضاء هيات مديره مي باشد مسئول است.سياستي درباره انرژي به طور رسمي وجود دارد اما از طرف مديران بالا هيچ تعهدي به طور فعال وجود ندارد.3سرمايه گذاري فقط با استفاده از معيار دوره برگشت در كوتاه مدت برخي از افراد كه براي اين كار تعيين شده اند آموزش لازم را مي بينند.گزارشات نظارتي بر اساس اطلاعات عرضه ارائه مي شود . واحد انرژي مشاركت موقت در تعيين بودجه دارد.از طريق كميته اي كه متشكل از مديران ارشد واحدهاست با مصرف كنندگان عمده تماس برقرار مي شود.پست سازماني مديريت انرژي وجود دارد كه به كميته موقت انرژي گزارش مي دهد اما مديران صف و اختيارات آنها روشن نيست.سياست انرژي بوسيله مدير انرژي يا مديران ارشدتر تعيين نشده است .2فقط هزينه هاي پايين به حساب مي آيد.تماسهاي غيررسمي براي پيشبرد كارآيي انرژي به كار مي رود.هزينه كزارش دهي بر اساس داده هاي فاكتورها مي باشد. مهندس گزارشات راب راي استفاده داخلي در دورن دپارتمان فني جمع آوري و منظم مي كند.تماس هاي غيررسمي في مابين مهندس انرژي و تعدادي از مصرف كنندگان وجود دارد.مديريت انرژي به صورت پاره وقت با اختيار محدود وجود دارد.مجموعه اي از خط مشي انرژي غير مكتوب وجو دارد.1هيچگونه سرمايه گذاري در افزايش كارآيي انرژي انجام نمي شود.دركارآيي انرژي هيچگونه پيشرفتي وجود ندارد.هيچگونه سيستم اطلاعاتي وجود ندارد. درباره مصرف انرژي هيچاطلاعاتي وجود ندارد.هيچگونه تماسي با استفاده كنندگان انرژي وجود ندارد.درسازمان ، مديريت انرژي و با هر فرد ديگري به عنوان مسئول صرفه جويي انرژي وجود نداردهيچگونه سياست روشن و صريحي وجود ندارد.0

اسلاید 40: مدیریت مصرف برق در ساختمان

اسلاید 41: Applications, products & services to promote energy efficiency منبعجاذبه هاي فن آوريها- توليدات وخدمات مختلف درزمينه افزايش بهره وري انرژي

اسلاید 42: شاخص مصرف انرژي حرارتي در 20 نمونه ساختمان مسكوني

اسلاید 43: تراز مصرف انرژي الكتريكي در ساختمان اداري

اسلاید 44: تراز مصرف انرژي الكتريكي در هتل

اسلاید 45: تراز مصرف انرژي الكتريكي در بيمارستان

اسلاید 46: شاخص مصرف انرژي الكتريكي در 5 ساختمان نمونه

اسلاید 47: تراز تلفات انرژي در يك ساختمان بيمارستان

اسلاید 48: تراز تلفات انرژي در يك ساختمان هتل

اسلاید 49: تراز تلفات انرژي دريك مجتمع آپارتماني ساختمان

اسلاید 50: تراز تلفات انرژي در يك ساختمان مسكوني

اسلاید 51: تراز تلفات انرژي در يك ساختمان اداري

اسلاید 52: پتانسيل صرفه جويي ساليانه انرژي در 5نمونه مطالعه موردي

اسلاید 53: مميزي انرژي در تجهيزات الكتريكي و روشنائي ساختمان

اسلاید 54: مميزي انرژي در تاسيسات حرارتي و برودتي ساختمان

اسلاید 55: راهكارهاي عملي كاهش مصرف انرژي در در تاسيسات حرارتي و برودتي

اسلاید 56: مديريت انرژي : علاوه بر مديريت بار و كاهش از حداكثر تقاضاي روزانه و سالانه ، انرژي مصرفي طي شبانه روز و نيز طي روزها و فصــول مختلف ، قابل بررسي و هدايت به سمت مصرف بهينه مي باشد . اين موضوع علاوه بر پيشگيري از مصرف بيش از اندازه انرژيهاي اوليه و جلوگيري ازاتلاف سرمايه هاي ملي ، تاثير عمده اي درجهت كاهش آلودگيهاي محيط زيست خواهد داشت .تمامي فعاليتهايي كه درجهت كاهش انرژي مصرفي روزانه يا ساليانه موثر باشند ، در قالب مديريت انرژي دسته بندي مي گردند.

اسلاید 57: راهكارهاي عمده اجرايي در بخشهاي مختلف مصرف كنندگان برق فعاليت هاي عمده اي كه قابل اجرا بوده و نتايج آن قابل برآورد و دستيابي طي يك برنامه حداكثر پنج ساله مي باشد ، در هر بخش از مصرف كنندگان برق به صورت زير قابل طبقه بندي و ارائه است :1- بخش خانگي نصب كنتورهاي چند تعرفه در يك طرح 5 ساله جايگزيني لامپهاي رشته اي 100 وات با لامپهاي كم مصرف 20 وات بهينه سازي مصرف برق وسايل خانگي (يخچال، كولر آبي و ...) و نصب برچسب انرژي نصب سيستم ارسال آلارم در ساعات اوج مصرف بر روي وسايل برقي خانگي پرمصرف مثل یخچال و فریزرها ، و كولرهاي آبي نصب سوئيچ براي خارج كردن وسايل سرد كننده ( يخچالها) و سرمايشي ( كولر ، چيلر ، فن كويل ) در ساعات و فصول اوج بار

اسلاید 58: 2- بخش عمومي تعیین مسئول مدیریت انرژی ،کنترل مرتب مصارف و هدایت به سمت مصرف بهینهاستفاده ازلامپهاي گازي بجاي لامپهاي رشته اي در فضاي باز ساختمانهاي اداری استفاده ازلامپهاي پربازده در ساختمانهاي اداریتنظیم برنامه استفاده از سیستمهای سرمایشی (و گرمایشی ) و قطع آن درساعات تعطیلیجايگزيني لامپهاي كم مصرف در مساجد و اماكن متبركه3 –بخش تجاري نصب كنتورهاي چند تعرفه براي مشتركين پرمصرف محدوديت ساعات كار برخي از اصناف استفاده ازلامپهاي پربازده بجاي لامپهاي رشته اي

اسلاید 59: 4- بخش كشاورزي دويا چند زمانه كردن كنتور انشعابات كشاورزي اصلاح و افزايش راندمان تجهيزات نصب شده موجود هدايت مشتركين به سمت استفاده از تجهيزات با راندمان بالاتر 5- روشنايي معابر اصلاح معايب سيستم روشنايي معابر ( رفع عيب فتوسلها، لامپها ، شبكه تغذيه ، اصلاح محل نصب فتوسل و ...)تحقق فن آوريهاي داراي پتانسيل بالاي صرفه جويي اجراي سيستم روشنايي معابر استاندارد در معابر جديد التاسيس اجراي چند نمونه اتوماسيون روشنايي معابر براي ارزيابي عملكرد آنها جايگزيني لامپهاي رشته اي 100 وات معابر عمومي با لامپهاي گازي 35 وات

اسلاید 60: 6- بخش صنعت طراحی ساختمان به منظور حداکثر استفاده از نور روزانتصاب مسئول مدیریت انرژینصب كنتورهاي چند تعرفه دركليه صنايع با اولويت صنايع داراي ديماند بالاي 5 مگاوات طي يك برنامه دوساله نصب خازن در صنايع جهت كاهش تلفات شبكه تهيه طرحهاي جابجايي بار در صنايع به منظور پيك سايي اجراي برنامه زمانبندي تعطيلات تابستاني و تعميرات اساسي صنايع با توجه به اوج بار

اسلاید 61: راهکارهای بهینه سازی مصرف روشنایی در ساختمان تعویض لامپهای رشته ای با لامپ کم مصرف و پربازدهاستفاده از روشنایی موضعیاستفاده از نور طبیعیاستفاده از رنگهای روشن در سقف و سایر دیوارهانصب کلیدهای چند گانه جهت کنترل روشنایینصب تایمر و یا سلولهای نوری جهت کنترل روشنایینصب کلیدهای تایمردار در راهروهاکاهش میزان روشنایی در پارکینگهااستفاده از تجهیزات پر بازده

اسلاید 62: عایق کاری سقف و کف و دیوارهادرزبندی و نصب نوار هوا بندی نصب سیستم خود کار برای بستن درهای اصلیاستفاده از درهای ورودی دو مرحله اینصب سایبان روی پنجره هاانتخاب تجهیزات موتورخانه مناسبتعمیرات دوره ای تجهیزات موتورخانهراهکارهای بهینه سازی مصرف تجهيزات حرارتی در ساختمان

اسلاید 63: استفاده از کنترل مرکزی دمانصب شیرهای ترموستاتیکنصب دیگهای آبگرم با راندمان بالاعایق کاری لوله هااستفاده از پمپ های با راندمان بالااستفاده از انرژی هوای برگشتی برای فضاهای غیر حساساستفاده از چیلرهای جذبیکنترل و بررسی مداوم تجهیزات موتورخانهاستفاده از سیستمهای کلکتورهای خورشیدی برای تهیه آبگرمراهکارهای بهینه سازی مصرف سیستم گرمایش و سرمایش در ساختمان

اسلاید 64: معرفي بر چسب انرژي در ساختمانهاي اداري و شاخصهاي آن

اسلاید 65: روشهاي توجيه فني و اقتصادي راهكارهاي بهينه سازي

اسلاید 66: الگوی مصرف برق خانگی و لوازم استاندارد

اسلاید 67: سهم مصرف هر كدام از وسايل برقي خانگي چقدر است؟در فصل سرددر فصل گرم

اسلاید 68: سهم لوازم برقي از مصرف خانگيدر فصل سرددر فصل گرم

اسلاید 69: متوسط مصرف ماهيانه لوازم برقي عمده

اسلاید 70: الگوي مصرف بهينه برق خانگي عبارتست از مصرف انرژي يك خانوار معمــولي (4 نفره ) دريك ساختمان مطابق الگوي شهري ، طي يك ماه (30 روز ) به تفكيك ماههاي عـادي و پرمصرف سال ، به گونه اي كه در تمام مناطق كشور از يك رفــاه نسبي مشابه برخوردار باشند . سقف الگــوي تعريف شده ، حـداقل 50% از مشترکین هر جامعه خانگي ( 5 دهك اول ) را پوشش خواهد داد .الگوی مصرف خانگی

اسلاید 71: وسايل برقي مورد استفاده خانوارها در قالب الگوی مصرف بهینه برق خانگی وسايل برقي مورد استفاده خانوارها در قالب الگوی مصرف بهینه برق خانگی وسايل برقي مورد استفاده خانوارها در قالب الگوی مصرف بهینه برق خانگی وسايل برقي مورد استفاده خانوارها در قالب الگوی مصرف بهینه برق خانگی وسايل برقي مورد استفاده خانوارها در قالب الگوی مصرف بهینه برق خانگی وسايل برقي مورد استفاده خانوارها در قالب الگوی مصرف بهینه برق خانگی وسايل برقي مورد استفاده خانوارها در قالب الگوی مصرف بهینه برق خانگی وسايل برقي مورد استفاده خانوارها در قالب الگوی مصرف بهینه برق خانگی وسايل برقي مورد استفاده خانوارها در قالب الگوی مصرف بهینه برق خانگی وسايل برقي مورد استفاده خانوارها در قالب الگوی مصرف بهینه برق خانگی( کیلو وات ساعت )( کیلو وات ساعت )رديفوسايل برقي مورد استفاده وسايل برقي مورد استفاده وسايل برقي مورد استفاده تعداد انرژي مصرفي ماهیانه مناطق عادی (غیرگرمسیر)انرژي مصرفي ماهیانه مناطق عادی (غیرگرمسیر)انرژي مصرفي ماهیانه مناطق عادی (غیرگرمسیر)انرژي مصرفي ماهیانه مناطق گرمسیـــر1))انرژي مصرفي ماهیانه مناطق گرمسیـــر1))رديفوسايل برقي مورد استفاده وسايل برقي مورد استفاده وسايل برقي مورد استفاده تعداد ماه عادیماه پرمصرفماه پرمصرفماه عادی ماه پرمصرف1لامپ كم مصرف 20 وات لامپ كم مصرف 20 وات 310.810.810.810.810.82لامپ معمـــولي 60 وات لامپ معمـــولي 60 وات 27.27.27.27.27.23لامپ كم مصرف ( لوستري )لامپ كم مصرف ( لوستري )55.05.05.05.05.04يخچال نوع ( ب ( يخچال نوع ( ب ( 148.648.648.648.648.65فريزر نوع ( الف (فريزر نوع ( الف (128.828.828.828.828.86راديو - ضبطراديو - ضبط11.51.51.51.51.57تلويزيون رنگي نوع ( ب )تلويزيون رنگي نوع ( ب )118.018.018.018.018.010ماشين لباسشويي نوع ( ب (ماشين لباسشويي نوع ( ب (124.024.024.024.024.011جارو برقي نوع ( الف (جارو برقي نوع ( الف (19.09.09.09.09.012اطوي برقي اطوي برقي 115.315.315.315.315.313پلوپـز برقي پلوپـز برقي 112.012.012.012.012.017كولر آبي نوع ( الف (كولر آبي نوع ( الف (1 72.072.0  18كولر گازي ( الف )-18000(24 ساعت )كولر گازي ( الف )-18000(24 ساعت )1    1296.019پنكه دستي قابل حمل پنكه دستي قابل حمل 1    12.620جمع جمع جمع 1802522521801489

اسلاید 72:

اسلاید 73: بررسي وضعيت انرژي در ايران و جهان

اسلاید 74:

اسلاید 75:

اسلاید 76:

اسلاید 77:

اسلاید 78:

اسلاید 79:

اسلاید 80:

اسلاید 81: وابستگي به تامين كنندگان انرژييكي از دلايل صرفه جويي در كشور هاي پيشرفته‌ : تقريبا 70%ذخيره نفت جهانو بيش از 40% ذخاير گازدر خاورميانه قرار دارد .

اسلاید 82: پيش بيني توليد نفت خام و مصرف فرآورده هاي نفتي در ايران 83/36

اسلاید 83: سرانه در مقايسه با سرانه مصرف برق در كشورهاي مختلف GDP 84/36

اسلاید 84: و مصرف برق در ايران در دوره سي ساله 1353-1383 GDP تناسب 85/36

اسلاید 85: منابع تامين انرژي كشورهاي اتحاديه اروپا در 30 سال اخير86/36

اسلاید 86: برچسب انرژي امروزه در اغلب کشورهاي جهان وجود دارد و مصرف کننده را با ميزان کارآيي هر يک از وسايل انرژي بر خانگي آشنا مي کند. همچنين اطلاعات مشترک در همه وسايل و اطلاعات اختصاصي مربوط به هر وسيله انرژي بر را در اختيار مصرف کنندگان قرار مي دهد. برچسب انرژي از قسمتهاي مختلفي تشکيل شده است که هر قسمت نمايانگر اطلاعاتي است. که به طور مثال خريداران ماشين لباسشويي مي توانند با توجه به اين اطلاعات در هنگام خريد دستگاهي را انتخاب کنند که در مقايسه با ساير مدلهاي مشابه داراي کارآيي و بازدهي بيشتري باشد.سه بخش اوليه برچسب که دربالاي قسمت چپ برچسب قرارداردودرتمامي وسايل انرژي بر خانگي مشترک است به ترتيب نمايانگر علامت تجاري و نام شرکت سازنده و مدل دستگاه مي باشد. بخش چهارم برچسب انرژي به وسيله 7 حرف لاتين از A تا Gدرجه بندي شده است که هر يک از حروف< معرف درجه اي از کارآيي دستگاه مي باشد. حرف A نشانگر بيشترين بازدهي دستگاه و حرف G نشانگر کمترين بازدهي دستگاه است. بنابراين هر چه رتبه دستگاه بيشتر باشد کارآيي آن نسبت به ميزان انرژي که مصرف مي کند بيشتر است. مصرف کنندگان مي توانند در هنگام خريد وسايل برقي خانگي با دقت و توجه به حرف لاتين درج شده در اين قسمت از ميزان کارآيي و بازدهي دستگاه اطلاع يابند. بخش پنجم، نمايانگر مصرف انرژي دستگاه بر اساس استاندارد ملي تدوين شده و در بخش آزمون استاندارد مي باشد و ساير بخشها بيانگر اطلاعات اختصاصي در مورد هر يک از وسايل مي باشد. به طور مثال بخشهاي ششم و هفتم در ماشين لباسشويي نشانگر ميزان قدرت پاک کنندگي و قدرت خشک کن دستگاه مي باشد و آخرين بخش نيز آرم مؤسسه استاندارد را نشان مي دهد.معرفي برچسب انرژي

اسلاید 87:

اسلاید 88: مديريت انرژي براي مديرانتوجه به خود مميزي (فايل پيوست Self Audit for Gov Managers

اسلاید 89: آژانس بين‌المللي انرژي IEA نيز تعريف جامعي از DSM به شرح زير دارد:DSM به اجرا گذاشتن فعاليت هاي طراحي شده توسط شركت هاي برق جهت تأثير بر مصرف برق مشتركين، به گونه‌اي كه تغييرات مورد نظر شركت برق در الگوي بار مورد تقاضا تغيير كند ، مي‌باشد. به‌علاوه DSM دربرگيرنده طيف كامل فعاليت هاي مديريتي شامل طراحي ، اجرا ، ارزيابي و پايش مي‌باشد.90/36