نقشه عملکردی – Functional Map

نقشه عملکردی – Functional Map

اسلاید 1: نقشه عملکردیFunctional MapMGTools.ir

اسلاید 2: عنوانتوزیع فراوانینوعابزارمراحل استفادهتجزیه و تحلیلموضوعتصمیم گیری و حل مساله / زنجیره تامینسطحگروهی / سازمانیپیچیدگیکم

اسلاید 3: يك نقشه عملکردی يك ابزار چند هدفه است كه موضوعات سازماني زيادي را از قبيل قابليت، عملكرد، رفتار رقابتي، سود و هزينه، سهم بازار و غيره روشن مي‌كند. اين ابزار اغلب براي نشان دادن ارتباطات مهم، روند انجام كار و فاكتورهاي آناليز SWOT قدرت، ضعف، فرصت‌ها و تهديدها مورد استفاده قرار مي‌گيرد. نقشه عملکردی نمایشی گرافیکی از یک فرایند چندمرحله‌ای است که شامل توالی مراحل، افراد و یا نقش‌های درگیر در اجرای مراحل، و بخش‌های مسئول مراحل مختلف فرآیند مورد نظر است. نقشه‌های کاربردی به منظور افزایش سرعت شناسایی تمام مالکان یک فرایند داده می شود. فرایند اجرای تکنیک نقشه عملکردی به شرح ذیل می‌باشد: 1- آيتم عملكردي اول براي اعضاي تيم، جمع‌آوري داده‌هاي مربوط به موضوعي كه بايد نشان داده شود، مي‌باشد. الگوبرداري، آناليز موردي، ژورنال‌هاي تجاري و منابع ديگري كه به اين منظور بايد بازبيني شوند، مي‌باشند. 2- بعد از جمع‌آوري داده‌هاي مناسب، تيم براي فرم‌هاي نقشه‌هاي عملكرد تصميم‌گيري مي‌كند. 3- 2 يا 3 مجموعه از متغيرها براي تهيه نقشه‌ها استفاده مي‌شوند. 4- نقشه‌هاي تكميل‌شده توسط تيم و كارشناسان مناسب بررسي مي‌شوند. این تکنیک کمی و کیفی، چند متغیره و عملیاتی بوده و ارزیابی‌های آن نیز یک مرحله‌ای و به صورت نقطه‌ای انجام می‌پذیرد. همچنین تکنیک نقشه عملکردی قابلیت جمع‌آوری، مدیریت و تجزیه و داده‌ها را نیز دارد. در ضمن این تکنیک معطوف به آینده بوده و قابلیت اجرا برای سازمان نیز دارد. از جمله ابزارها و تکنیک‌های مشابه با نقشه عملکردی می‌توان به روش‌های الگوبرداری، ترازنامه، ماتریس مقایسه‌ای، روش جمع‌آوري اطلاعات باسيلي، تحلیل هزینه-فایده، برنامه عملیاتی، تحلیل ماتریس داده‌ها، استراتژی جمع‌آوری داده اشاره کرده که در برخی موارد با نقشه عملکردی همسویی و ارتباط دارند.

اسلاید 4: ابزارهای مرتبطبرنامه عملیاتیAction Plan ترازنامهBalance sheet روش جمع آوری اطلاعات باسیلیBasili Data Collection Method ماتریس مقایسه ایComparison Matrix تحلیل هزینه فایدهCost- Benefit Analysis استراتژی جمع آوری دادهData Collection Strategy تحلیل ماتریس داده هاMatrix Data Analysis مدل بهبود تطبیقیBenchmarking مزایاساده و قابل اجرا امکان ترکیب با سایر تکنیک‌های تصمیم‌گیری امکان ارزیابی در چند بعدمعایبمشکلات ناشی از دخالت تصمیمات انسانی نیاز به آموزش قبل از استفاده از تکنیک•براي تعيين اينكه چه كارهايي لازم است انجام شود•براي ارتباط موضوعات و فاكتورهاي مهم به مديريت•براي ترسيم متغيرهاي عملكردکاربردها

اسلاید 5: زماننیروی کاردانشهزینهمنابع مورد نیاز

اسلاید 6: MGTools.irبرای کسب اطلاعات بیشتر به وب‌سایت ام‌جی‌تولز مراجعه نمایید...