تئوری های مدیریت کلاسیک
اسلاید 1: موضوع تحقيق : تئوري هاي مديريت كلاسيك استاد راهنما : دكتر حميدي
اسلاید 2: نگاهي بر مكاتب كلاسيكآغاز مكتب كلاسيك را در سيستمهاي توليدي و تاسيس كارخانه هايي مي دانند كه در قرن هجدهم در انگلستان به صورت سازمانهاي پيچيده اقتصادي به وجود آمدند و در نتيجه رشته علمي مديريت توليد شد .
اسلاید 3: مفروضات اصلي مكتب كلاسيكــ هدف از موجوديت سازمان تامين هدفهاي اقتصادي استــ تنها يك راه به عنوان بهترين راه سازماندهي براي توليدــ به حداكثر رساندن توليد با تقسيم كار ــ مردم وسازمان طبق اصول اقتصادي و عقلاني عمل كنند
اسلاید 4: آدام اسميتتاريخ تولد : نامعلوممحل تولد : اسكاتلندتاريخ وفات : 17 ژوئيه سال 1790
اسلاید 5: شرح حالدر 17 سالگي براي تحصيل به آكسفورد رفت .در 28 سالگي به عنوان استاد منطق در دانشگاه گلاسكو برگزيده شد .در سال 1759 تئوري عقايد اخلاقي را منتشر كرد .در سال 1766 كتاب تحقيق و جستجو در ماهيت وعلل ثروت ملل را منتشر كرد .كتاب دست نامرئي را نيز منتشر كرد .
اسلاید 6: تقسيم كارسه دليل افزايش خروجي به خاطر تقسيم كار :ــ افزايش مهارت كارگر در نتيجه تقسيم كارــ صرفه جوي در زمانــ افزايش اختراع ابزار آلات و وسايل كار
اسلاید 7: چارلز بابيچتاريخ تولد : سال 1792محل تولد : حومه لندنتاريخ وفات : 1871 درلندن
اسلاید 8: شرح حالفرزند يك بانكدار ثروتمند انگليسي بود و قسمت عمده اي از عمرش در بيماري گذشت .در سال 1814 از كمبريج در رشته رياضيات فارغ التحصيل شد.در سال 1820 انجمن اختر شناسي را راه اندازي كرد.در سال 1828 به درجه استادي رسيد .ماشين حساب مشهورش را كه پيشرو كامپيوترهاي امروزي شد اختراع كرد .در سال 1835 كتاب اقتصاد ماشين الات و توليد كنندگان را منتشر كرد .بيش از 80 كتاب و جزوه تاليف كرده است .
اسلاید 9: تخصص گرايييكي از ويژگيهاي ارائه شده توسط بابيچ تقسيم فيزيكي و فكري كار است .به اعتقاد او تقسيم كار مهمترين اصل بين افرادي است كه با هم كار ميكنند .از نظر او تخصص گرايي ضايعات و زمان مورد نياز براي يادگيري كار را كاهش ميدهد .به اعتقاد او تخصص گرايي نوآوري ناشي از تقسيم كار را ترغيب ميكند .
اسلاید 10: قانون چنانچه مهارتهاي مورد نياز يك شغل بيشتر شود و نياز باشد كه كار در زمان كوتاهتري انجام شود مزيت تخصص گرايي بيشتر است .
اسلاید 11: در نيمه دوم قرن بيستم بابيچ را به عنوان پدر كامپيوتر ياد كردند .او همچنين معتقد به بهبود شرايط كاري بود و براي اين امر برنامه پاداش و كمك هزينه وسهيم شدن در سود را مطرح كرد .
اسلاید 12: هنري فايولتاريخ تولد : 1841محل تولد : ليون فرانسهتاريخ وفات : 1925 در پاريس
اسلاید 13: شرح حالدر سال 1860 كار خود را به عنوان مهندس معدن در گروه صنعتي معادن و فلزات اغاز كرد .او در اواخر عمر خود مركز مشاوره مديريتي را تا سيس كرد.كتاب اصلي فايول « اداره امور عمومي و صنعتي برنامه ريزي ؛سازماندهي؛ رهبري؛ هماهنگي و كنترل » در سن 75 سالگي منتشر شد .
اسلاید 14: وي ابراز داشت كه تيلوريسم و فايوليسم هيچ تعارضي با هم ندارندآنها هر دو مسئله ي پرسنل و مديريتش را كليد موفقيت مي دانستند .
اسلاید 15: تفاوتهاي تيلوريسم و فايوليسمـــ تيلور عمدتا در سطح عملياتي و از پايين سلسله مراتب به بالا حركت كرد در حالي كه فايول در سطح سرپرستي اجرايي متمركز شد و از بالا به سمت پايين سازمان كار كرد . ـــ فايول از كلمه اداره به جاي مديريت استفاده نمود .ـــ تيلور به سازمان يك نگرش ماشيني داشت ولي فايول نگرشي انعطاف پذير داشت .
اسلاید 16: فعاليت هاي شش گانه سازمان صنعتي1. فعاليت فني2. فعاليت تجاري3. فعاليت مالي4. فعاليت ايمني5. فعاليت حسابداري6. فعاليت مديريتي
اسلاید 17: چهارده اصل فايول1. تقسيم كار2. اختيار3. نظم4. ثبات5. خلاقيت و ابتكار6. روح يگانگي7. وحدت فرماندهي8. وحدت رويه9. انضباط10. طبعيت منافع فردي از منافع جمعي11. جبران خدمات كاركنان12. تمركز13. زنجيره فرماندهي14. برابري
اسلاید 18: امرسونتاريخ تولد : 20 آگوست 1853محل تولد : نيوجرسيتاريخ وفات : 1931
اسلاید 19: شرح حالاز سال 1862 تا 1876 تحت تعليم معلم خصوصي بود .از سال 1872 تا 1875 به تحصيل مهندسي اشتغال داشت .در سال 1876 در آمريكا به عنوان استاد زبانهاي خارجي مشغول به كار شد .در سال 1900 به عنوان مدير عمومي يك كارخانه شيشه سازي تصميم گرفت مهندسي كارايي را به عنوان يك شغل ادامه دهد .او بنيان گذار كارايي بود .
اسلاید 20: او اظهار كرد روشهاي مديريتي او متاثر از سه عامل بودند مطالعه و كار با :ــ يك آموزگار موسيقي اروپاييــ يك پرورش دهنده اسبــ يك مشاور راه آهن
اسلاید 21: تفاوت نظريات تيلور و امرسونتاكيد نخست امرسون بر روي كارايي مي باشد در حالي كه نسخه مديريت علمي تيلور بر كارايي فني متمركز بود وهر فرايند توليد منفرد را در حد امكان به دقت و نظم سوق مي داد . تيلور به ايجاد و استفاده از سيستمهاي توليد استاندارد تاكيد مي كرد ولي امرسون بر انعطاف پذيزي عمليات و خود جهت يابي كاركنان معتقد بود .
اسلاید 22: 12 اصل كارايي او اعتقاد داشت بهترين راه دستيابي به كارايي حذف عدم كارايي است .كارايي از ديدگاه او به معناي صرفه جويي و جلوگيري از اصراف بيرويه است .
اسلاید 23: 1. هدف كاملا تعريف شده 2. عقل سليم3. شوراي شايسته4. انضباط5. رفتار عادلانه6. يادداشت هاي دقيق و فوري و كامل ودائمي7. سرعت8. استانداردها و زمان بندي9. شرايط استاندارد 10. عمليات استاندارد11. دستور العملهاي مكتوب12. پاداشهاي كارايي
اسلاید 24: تيلورتاريخ تولد : 20مارس 1856محل تولد : پنسيلوانياتاريخ وفات : 1915 در فيلادلفيا
اسلاید 25: شرح حالبعد از تكميل مطالعات ابتدايي در دانشكده حقوق هاروارد مشغول به تحصيل شد .سپس به حرفه آموزي روي آورد و بين سالهاي 1874 تا 1878 براي موسسه هيدروليك كار كرد . بعد از آن براي مدت 12 سال براي شركت فولاد سازي كار كرد .در سال1883 دانشنامه مهندسي مكانيك را اخذ كرد .در سال 1885 به عضويت انجمن مهندسان امريكا در آمد .در سال 1895 مقاله اي را به عنوان سيستم پرداخت بر اساس قطعه كار ارائه كرد .
اسلاید 26: در سال 1893در فيلادلفيا موسسه مشاوره اي مهندسي را تاسيس كرد .در سال 1898 اختراعي را به نام فرايند تيلور ـ وايت همراه با مانسول وايت عرضه كردند .در سال 1903 مقاله اي به نام مديريت كارگاه را ارائه داد .در سال 1906 رئيس انجمن مهندسان امريكا شد .در سال 1911 كتاب مديريت علمي را منتشر كرد .
اسلاید 27: مديريت علميهدف آن كشف قوانين علمي براي انجام كار و پي بردن به يك بهترين روش انجام كار بود .او از مطالعات زمان سنجي و حركت سنجي استفاده كرد .از انتخاب و آموزش كاركنان بر اساس شخصيت و مهارتشان حمايت كرد .كارگران بايد آنچه را كه مديران برنامه ريزي ميكنند اجرا كنند .
اسلاید 28: 4 اصل تيلور در مديريت علمي1. روش علمي جايگزين روش هاي سرانگشتي شود. 2. كاركنان بايد به دقت انتخاب شوند و آموزش ببينند .3. مديران بايد باكارگران براي فراهم كردن اصول مديريت علمي همكاري كنند .4. مسوليت ها بايد بين مديريت و كاركنان به طور مساوي تقسيم شود .
اسلاید 29: فنون مديريت علمي1. زمان وحركت سنجي2. سر كارگرعملياتي3. سازمانها بايد بخشي براي برنامه ريزي داشته باشند تا اهداف راتعيين كنند4. مديران بايد اصل استثنا را بكارگيرند5. كارتهاي دستورالعمل كار6. انجام موفق كار بايد با پاداش همراه باشد
اسلاید 30: هنري گانتتاريخ تولد : 1861 محل تولد : آمريكا
اسلاید 31: شرح حالدر دوازده سالگي خانه را ترك كرد و به مدرسه مك دوناف رفت و پس از آن در موسسه تكنولوژي استيونس مشغول به تحصيل شد و در سال 1884به عنوان مهندس مكانيك فارغ التحصيل شد .در سال1887 به شركت فولاد ميدويل رفت وهمكار تيلور شد .در سال 1888به عضويت انجمن مهندسان آمريكا در آمد .گانت وتيلور بين سالهاي 1901 تا 1904اختراعات زيادي را با هم به ثبت رساندند .مهمترين اختراع گانت طراحي قالب براي شمشهاي فولادي بود .
اسلاید 32: در سال1901 مقاله اي تحت عنوان يك سيستم پاداش راضي كننده كارگر ارائه كرد .در سال 1913كتاب كار و حقوق و منافع را منتشر كرد .در سال1903 در مورد جريانات توليد مقاله ديگري را ارائه كرد كه يك تعادل روزانه تصويري در توليد را نشان مي دهد كه بعدها به نام گانت چارت شهرت يافت .
اسلاید 33: در مقاله اي در سال1908 روانشناسي روابط كارمند را مطرح كرد.در سال 1915مقاله اي تحت عنوان روش هاي مدرن آموزش ارائه كرد .در سال 1919كتاب سازماندهي براي كار را منتشر كرد .
اسلاید 34: تفاوتهاي گانت و تيلورگانت با ديد بيشتر روانشناسي انساني و تاكيد بيشتر بر روش به جاي سنجش به كار تيلور خرده مي گرفت .گانت در برنامه مشوق كار و پاداش ديدگاه تيلور را به پاداش خيلي سخت و فاقد حساسيت به نيازهاي انساني مي دانست و در عوض تيلور نيز ديدگاه گانت را خيلي ملاحظه كارانه مي دانست .گانت در سيستم حقوقش يك حقوق روزانه براي خروجي كمتر از استاندارد و براي كسب استاندارد علاوه بر حقوق پاداش نيز به كارگر تعلق ميگيرد و اگر كارگر بالاي استاندارد توليد كند پاداش ديگري به وي داده مي شود .
اسلاید 35: گانت مديريت علمي را به صورت انساني و منعطف مطرح كرد و رهبري صنعتي را بر اساس واقعيت به جاي نظر شخصي و بر اساس شايستگي به جاي تبعيض ارائه كرد .
اسلاید 36: ماكس وبرتاريخ تولد : 21 آوريل 1864محل تولد : آلمانتاريخ وفات : 1920
اسلاید 37: شرح حالدر سال 1882خانه را به قصد تحصيل در دانشگاه هيدلدبرگ در رشته حقوق ترك كرد و بعد از چند سال به عنوان استاد اقتصاد سياسي در دانشگاه فرايبورگ و استاد اقتصاد در دانشگاه هيدلبرگ پذيرفته شد .در سال 1905كتاب معروفش « اخلاق پروتستاني و روح سرمايه داري را نوشت .در سال 1924كتاب تئوري سازمان اقتصادي و اجتماعي را منتشر كرد .
اسلاید 38: بروكراسي و انواع قدرتتعبير كلي وبر از بروكراسي شكل سازماني اداره عقلايي امور است .تصميمات درون بروكراسي مطابق با قوانين؛ رويه ها و خط مشي هاي موجود اتخاذ مي شود .بروكراسي داراي نوعي قدرت است كه وبر آن را قدرت قانوني يا عقلايي ناميد .بروكراسي از نظر او كارايي را به حد اعلا مي رساند .
اسلاید 39: دو نوع قدرت كه جزء خصوصيات يك بروكراسي نيستندــ قدرت كاريزماتيكــ قدرت سنتي
اسلاید 40: ويژگي هاي بروكراسي در شكل ايده آلــ وظايف كاملا تعريف شده و تخصصي ــ استفاده از قدرت قانونيــ وجود سلسله مراتب ــ وجود قوانين و رويه هاي مكتوبــ وجود متخصصان ماهر و آموزش ديدهــ انتصاب كاركنان بر اساس ويژگي هاي تخصصي ــ ارتقا بر مبناي شايستگي تخصصيــ داشتن مسيرشغلي كاملا مشخص
اسلاید 41: فرانك بونكر گيلبرتتاريخ تولد : 1868محل تولد : فير فيلد ايالت مينتاريخ وفات : 1924
اسلاید 42: شرح حالاو بين سالهاي 1885 تا 1895براي شركت ساختمان سازي ويدن كار كرد و از شاگردي به سر كارگري ارتقا يا فت .او يك داربست متحرك را كه مي توانست به راحتي بالا برود را طراحي كرد .در سال 1895عضو انجمن مهندسان مكانيك شد .در وودلندمين ساخت يك شهر كامل را سرپرستي كرد .دو كتاب اولش را با عناوين«سيستم زمين و سيستم بتون» در سال 1908منتشر كرد .كتاب سيستم بنايي را در سال 1909منتشر كرد .در سال1911 يكي از اعضاي اصلي انجمن تيلور شد .
اسلاید 43: ليليان مولر گيلبرتتاريخ تولد : 1878محل تولد : اوكلند كاليفرنياتاريخ وفات : 1972
اسلاید 44: شرح حالليسانس و فوق ليسانس را در رشته ادبيات انگليسي از دانشگاه كاليفرنيا گرفت .در طول يك سفر كوتاه به شرق فرانك گيلبرت را ملاقات كرد ودر سال1904 با هم ازدواج كردند و سپس مطالعاتش را به روانشناسي تغيير داد .درجه دكتري را در رشته روانشناسي گرفت .در سال 1914كتابي تحت عنوان «روانشناسي مديريت» تاليف كرد.او با طراحي آشپزخانه هاي ارگونوميك منجر به ايجاد نظام اقتصاد خانه گرديد .او اولين زني بود كه عضو انجمن مهندسان آمريكا شد .
اسلاید 45: حركت سنجيگيلبرت ها در سال1912 اصول مديريت علمي را منتشر كردند كه در آن به جاي زمان سنجي براهميت حركت سنجي پافشاري كردند .در سال1920 گيلبرت ها با مقاله اي تحت عنوان«كيفر خواست مطالعه زمان با استفاده از كرنومتر»به تيلور حمله كردند .گيلبرت ها يك ليست هفده تايي از حركات اساسي را كه هر كدام يك تربليگ ناميده شد جمع آوري كردند.آنها در سال1916 كتاب مطالعه خستگي را منتشر كردند .آنها پانزده ويژگي را براي كارگر و نوزده ويژگي را براي محيط كار ذكر كردند .
اسلاید 46: گيوليك تاريخ تولد : 1892 محل تولد : ازاكاي ژاپنتاريخ وفات : 1993
اسلاید 47: شرح حالدر سال1914 ليسانس را از دانشگاه ابرلين گرفت .در سال1921 به عنوان سرپرست موسسه تحقيقات شهري منصوب شداو در سال 1931به عنوان استاد علوم و مديريت شهري در دانشگاه كلمبيابرگزيده شد و در سطح جهاني به عنوان يكي از صاحب نظران مديريت دولتي مطرح شد .در حدود15 كتاب و200 مقاله را نوشته است كه اولين آنها كتابي با عنوان «مقالاتي در مورد علم مديريت» است .كتاب دوم او«بازتابهاي مديريت از جنگ جهاني دوم» است .سوين كتاب او «مشكلات كلان شهري و ايده هاي آمريكايي »است .
اسلاید 48: تاريخ تولد : سوم مارس 1891محل تولد : انگلستانتاريخ وفات : 1983تيندال ارويك
اسلاید 49: در رشته تاريخ مدرن از نيو كالج آكسفورد ليسانس گرفت .در سال 1928 سرپرست انستيتو بين المللي مديريت شد .در سال 1961 مدال طلايي هنري گانت و در سال 1963 كليد تيلور را دريافت كرد .از جمله آثار او ميتوان به مديريت علمي ؛مديريت آينده و كتاب طلايي مديريت اشاره كرد .شرح حال
اسلاید 50: گيوليك و ارويك معتقد بودند كه مديريت بخش دولتي و خصوصي هيچ تفاوتي با هم ندارند و هر دو اهداف استراتژيك دارند و به دنبال كارايي بيشتر هستند و هر دو سازمان را به عنوان روشي براي دستيابي به اهدافشان توسعه مي دهند .POSDCORB
اسلاید 51: 1. برنامه ريزي 2. سازماندهي 3. پرسنلي 4. هدايت 5. هماهنگي 6. گزارش دهي 7. بودجه بندي
اسلاید 52: گرد آورنده : نويد اسدي پاييز 88
اسلاید 53: منابع: نظريه پردازان و مشاهير مديريت تئوري هاي مديريت ( دكتر پرهيزكار )
نقد و بررسی ها
هیچ نظری برای این پاورپوینت نوشته نشده است.