مطالعه امکانسنجی – Feasibility Study
اسلاید 1: مطالعه امکانسنجیFeasibility StudyMGTools.ir
اسلاید 2: عنوانمطالعه امکان‌سنجینوعابزارمراحل استفادهتجزیه و تحلیل / اجراموضوعتصمیم گیری و حل مسالهسطحسازمانیپیچیدگیمتوسط
اسلاید 3: مطالعه امکانسنجی که روشی جهت ارزشیابی و تحلیل پتانسیل پروژه است، بر اساس بررسی گسترده و تحقیق برای ایجاد شرایط راحت‌تر برای تصمیم‌سازان انجام می‌شود. در واقع، ارزیابی می‌نماییم که یک پروژه در چه مدت زمان و با چه هزینه‌ای امکان‌پذیر می‌باشد. هدف از امکان سنجی، ارزیابی اولیه جهت قبول یا رد پیشنهاد انجام پروژه یا ایده و همچنین کشف هدفمند و منطقی نقاط قوت و ضعف و فرصتها و تهدیدهای یک کسب‌وکار موجود یا پیشنهادی، ضمن در نظر گرفتن محیط پیرامونی، منابع مورد نیاز و در نهایت چشم‌انداز موفقیت است. دو معیار برای قضاوت شامل هزینهcost) ) مورد نیاز و ارزشvalue) ) به دست آمده است. به این ترتیب، یک مطالعه امکانسنجی مناسب شامل یک پیش‌زمینه تاریخی از کسب‌وکار یا پروژه، توضیح محصول یا سرویس، بخش‌های مالی، جزئیات عملیات و مدیریت، تحقیق بازار Marketing research) ) و مقررات، داده‌های مالی، الزامات قانونی و مالیات‌های اجباری می‌شود. مطالعات امکانسنجی شامل مباحث زیر است: امکانسنجی سیستمی امکانسنجی حقوقی: بررسی اینکه انجام پروژه مورد نظر با الزامات قانونی مغایرتی نداشته باشد. به عنوان مثال، یک سیستم پردازش داده لازم است با سیاستهای حفاظت اطلاعات منطقه همخوانی داشته باشد. امکانسنجی عملیاتی امکانسنجی اقتصادی: بررسی اینکه آیا پروژه مذکور، سودآور است یا خیر. در این مرحله هزینه‌ها، سود و منافع حاصل از اجرای پروژه بررسی می‌شوند. امکان سنجی فنی: در این مرحله منابع فنی مورد نیاز برای انجام پروژه برآورد و بررسی می‌شوند. امکانسنجی زمانی: در این مرحله زمان انجام پروژه تخمین زده می‌شود و برای آن برنامه‌ریزی منایع می‌شود. اگر مدت زمان اجرای پروژه بسیار طولانی باشد و نتواند اهداف مورد نظر را تأمین کند، انجام پروژه توجیه پذیر نیست با شکست مواجه می‌شود. اگر مدت زمان اجرای پروژه بسیار طولانی باشد و نتواند اهداف مورد نظر را تأمین کند، انجام پروژه توجیه پذیر نیست با شکست مواجه می‌شود. امکانسنجی درباره امکان‌پذیر بودن موضوع‌ها بحث می‌کند. مطالعات امکانسنجی، پس از مرحله پیدایش طرح و تعریف چارچوب کلی آن از لحاظ مشخصات کلیات اولیه محصول، ظرفیت تولید و میزان سرمایه‌گذاری انجام می‌شود.
اسلاید 4: ابزارهای مرتبطمدل چارچوب عمومی ارزیابی (CAF) Common Assessment Framework(CAF) مزایاتمرکز بر پروژه و شکل‌دهی اجمالی به گزینه‌ها. محدودکردن گزینه‌های کسب‌وکار. شناسایی فرصتهای جدید سرمایه‌گذاری در طول فرایند بررسی. شناسایی دلایلی برای اجرا ننمودن طرح. جمع‌آوری اطلاعات کافی و موثق برای اتخاذ تصمیم. ارائه مدارکی که مطالعات فعالیت تجاری در آن مسیر انجام گردیده است. کمک می‌نماید تا امنیت کمکهای مالی که از موسسات وام‌دهنده و سایر منابع مالی تهیه می‌نماییم را تامین نماید. کمک به جذب سرمایه‌گذاری در سهام.معایبگاهی اوقات صاحبان پروژه‌ها به دلایلی می‌کوشند تا از مرحله بررسی امکانسنجی صرف‌نظر نمایند و مستقیما به مرحله اجرا و ایجاد کسب‌وکار مورد نظر خود می‌روند. دلایل و بهانه‌هایی که مطرح می‌شود تا بررسی امکانسنجی را انجام ندهند عبارت است از: امکان‌پذیری برای ما روشن است و نیاز به بررسی ندارد. این کسب‌وکار در حال حاضر در خیلی از جاهای دیگر در حال اجراست. نمونه عملی این کسب‌وکار موجود و موفق است. وقتی چند سال پیش امکان‌پذیری این طرح ثابت شده و این مطالعات برایش انجام شده است، دیگر چرا باید یکبار دیگر این مطالعات را انجام بدهیم؟ مطالعات امکانسنجی تنها یک راه برای کسب درآمد مشاوران امکانسنجی است و مزیتی برای ما ندارد. مطالعات بازار توسط شرکتهایی که تجهیزات ما را تامین می‌نمایند، انجام شده است. بهتر است یک مدیر عمومی استخدام نماییم که یکی از وظایفش انجام اینگونه مطالعات باشد. مطالعات امکانسنجی ثمر‌ه‌ای جز اتلاف زمان ندارد. کار درست این است که ما ساختمانها و تجهیزات را تامین و محیط را آماده فعالیت کسب‌وکارمان نماییم. هزینه کلان، سود کلان نیز می‌آورد.انجام مطالعات بر روی امکان اجرای طرح‌ها، ایده‌ها و پروژه‌هاکاربردها
اسلاید 5: زماننیروی کاردانشهزینهمنابع مورد نیاز
اسلاید 6: MGTools.irبرای کسب اطلاعات بیشتر به وب‌سایت ام‌جی‌تولز مراجعه نمایید...
نقد و بررسی ها
هیچ نظری برای این پاورپوینت نوشته نشده است.