کسب و کار منابع انسانی و مشاغل

چارت تخصیص وظایف به نیروی انسانی – Deployment Chart

76-Deployment-Chart

در نمایش آنلاین پاورپوینت، ممکن است بعضی علائم، اعداد و حتی فونت‌ها به خوبی نمایش داده نشود. این مشکل در فایل اصلی پاورپوینت وجود ندارد.




  • جزئیات
  • امتیاز و نظرات
  • متن پاورپوینت

امتیاز

درحال ارسال
امتیاز کاربر [0 رای]

نقد و بررسی ها

هیچ نظری برای این پاورپوینت نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که نظری می نویسد “چارت تخصیص وظایف به نیروی انسانی – Deployment Chart”

چارت تخصیص وظایف به نیروی انسانی – Deployment Chart

اسلاید 1: چارت تخصیص وظایف به نیروی انسانیDeployment ChartMGTools.ir

اسلاید 2: عنوانچارت تخصیص وظایف به نیروی انسانینوعابزارمراحل استفادهبرنامه ریزی موضوعتغییرات و سازمان / اخلاق و مسئولیت / منابع انسانیسطحگروهیپیچیدگیکم

اسلاید 3: اين ابزار نشان‌دهنده فعاليت‌هايي كه بايد انجام شوند به همراه افرادي كه بايد انجام دهند مي‌باشد ساختار چارت بيان‌كننده تقريبي زماني كه فعاليت بايد انجام شود نيز مي‌باشد. فرایند انجام این تکنیک به شرح ذیل می‌باشد : 1- تسهيلگر ساختار چارت را بر روي وايت بورد ترسيم مي‌كند فرآيند يا پروژه بايد كاملا واضح شود. 2- اعضاي تيم براي فعاليت‌هاي لازم طوفان ذهني انجام مي‌دهند. 3- با كمك اعضاي تيم فعاليت‌ها به افراد مربوطه ارجاع داده مي‌شوند. 4- فعاليت‌ها از بالا به پايين و عرضي به همراه زمان آنها وارد مي‌شوند. 5 - يك ستون زمان براي فعاليت‌ها ترسيم مي‌شود 6- تيم بعد از بازبيني و تاريخ‌گذاري چارت را مورد استفاده قرارمي‌دهد. این تکنیک کمی و کیفی، چند متغیره و عملیاتی بوده و ارزیابی‌های آن چند‌مرحله‌ای و به صورت روندی می‌باشد. چارت تخصیص وظایف به نیروی انسانی معطوف به آینده بوده و وظیه جمع‌آوری و مدیریت داده را نیز بر عهده دارد. از جمله تکنیک‌های مشابه و مرتبط با چارت تخصیص وظایف به نیروی انسانی می‌توان به دایره پاسخ، چک لیست، برنامه عملیاتی، جدول ثبت وقایع، جدول برنامه‌ریزی پروژه، آنالیز جمعیت شناختی اشاره کرد که در برخی جهات با این ابزار مشابه و مرتبط می‌باشد.

اسلاید 4: ابزارهای مرتبطچکلیست Checklist برنامه عملیاتی Action Plan دایره پاسخCircle Response آنالیز جمعیت شناختی Demographic Analysis جدول ثبت وقایع Events log ماتریس برنامه‌ریزی پروژه Project Planning Matrix مزایاساده و قابل اجرا امکان ارزیابی در چند بعدکاربردها•براي مشخص كردن فعاليت‌هايي كه بايد انجام شوند ، افراد درگير ، توالي عمليات و تاريخ تكميل مي‌باشد.•براي مشخص كردن جريان فرآيند براي تيم جهت حل مشكل جاري يا اقدامات بهبود فرآيند.معایبمشکلات ناشی از دخالت تصمیمات انسانی زمان‌بر بودن تکنیک

اسلاید 5: زماننیروی کاردانشهزینهمنابع مورد نیاز

اسلاید 6: MGTools.irبرای کسب اطلاعات بیشتر به وب‌سایت ام‌جی‌تولز مراجعه نمایید...

رایگان

خرید پاورپوینت توسط کلیه کارت‌های شتاب امکان‌پذیر است و بلافاصله پس از خرید، لینک دانلود پاورپوینت در اختیار شما قرار خواهد گرفت.

در صورت عدم رضایت سفارش برگشت و وجه به حساب شما برگشت داده خواهد شد.

در صورت نیاز با شماره 09353405883 در واتساپ، ایتا و روبیکا تماس بگیرید.

دانلود رایگان