قرض‌گرفتن ایده – Idea Borrowing

قرض‌گرفتن ایده – Idea Borrowing

اسلاید 1: قرض گرفتن ایدهIdea BorrowingMGTools.ir

اسلاید 2: عنوانقرض گرفتن ایدهنوعابزارمراحل استفادهتجزیه و تحلیلموضوعرهبری و مدیریتسطحگروهیپیچیدگیکم

اسلاید 3: این تکنیک با بهره بردن از ایده‌های شرکت‌کنندگان جلسه‌ای که به منظور ایده‌دادن شکل می‌گیرد، انجام می‌شود. تيم انجام‌دهنده این تکنیک از معيارهاي مختلف براي رتبه‌بندي و انتخاب ايده‌ها استفاده مي‌كند.فرایند استفاده از این تکنیک به شرح ذیل می‌باشد: 1- سرپرست تيم تكنيك قرض، ايده را با تيم، مورد بازنگري قرار مي‌دهد و به سوالات احتمالي كه ممكن است براي شركت‌كنندگان پيش بيايد جواب می‌دهد.2- شركت‌كنندگان بي سر و صدا ايده‌هايشان را بر روي كاغذ ليست مي‌كنند. ايده‌ها مي‌تواند در زمينه‌هاي مختلف تكنيكي ، نوآوري ، الگوبرداري و غيره باشد.3- بعد از مشخص شدن ايده‌ها سرپرست از شركت‌كنندگان مي‌خواهد ايده‌هايشان را بگویند. تمام ايده‌ها بر روي تخته‌ای ثبت مي‌گردند.4- تيم در مورد تمام ايده‌ها بحث مي‌كند و با اجماع آرا 15 تا 20 ايده اصلي را انتخاب می‌كند. سرپرست ماتريسی كه نشان‌دهنده ليست نهايي مي‌باشد تهيه می‌كند.5- تيم معيارها و ابعاد لازم براي رتبه‌بندي ايده‌ها را مشخص می‌كند.6- تمام ايده‌ها بر اساس معيارها رتبه‌بندي می‌شوند.7- سرانجام تيم گزارشي براي ارايه به مديريت ارشد آماده می‌كند.این تکنیک کمی و کیفی، یک متغیره و عملیاتی بوده و ارزیابی‌های آن به صورت چند‌مرحله‌ای و روندی انجام می‌پذیرد. همچنین قرض گرفتن ایده قابلیت جمع‌آوری، مدیریت و تجزیه و تحلیل داده‌ها را نیز دارد. از جمله تکنیک‌ها و ابزارهای مشابه با این ابزار می‌توان به شبکه ایده، الگوبرداری، نگاه تازه، دفاع از ايده، ارزیابی خلاقیت اشاره کرد که در مواردی با قرض گرفتن ایده همسویی و ارتباط دارند. در ضمن تکنیک قرض گرفتن ایده معطوف به گذشته بوده و کاربردی گروهی و جمعی نیز دارد.

اسلاید 4: ابزارهای مرتبطارزیابی خلاقیت Creativity Assessment نگاه تازه Fresh Eye دفاع از ایده Idea Advocate مدل بهبود تطبیقی Benchmarking شبکه ایده Idea grid مزایاساده و قابل اجراسنجش ذهنی و عینی بطور همزمانامکان ترکیب با سایر تکنیک‌های تصمیم‌گیریامکان ارزیابی در چند بعدکاربردهابراي ظاهر شدن نوآوري‌هاي تكنولوژي و ايده‌هاي مناسببراي تكميل كردن فعاليت‌هاي طوفان مغزي و مقايسه با مبنابراي تحريك كردن خلاقيت كارمندانمعایبمشکلات ناشی از دخالت تصمیمات انسانیزمان‌بر بودن تکنیکمشکلات ناشی از انتخاب نامناسب معیارها یا گزینه‌ها یا تخصیص نامناسب اوزان

اسلاید 5: زماننیروی کاردانشهزینهمنابع مورد نیاز

اسلاید 6: MGTools.irبرای کسب اطلاعات بیشتر به وب‌سایت ام‌جی‌تولز مراجعه نمایید...